萬(wàn)科房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制分析

隨著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境也發(fā)生了逐漸減弱，如何對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別與控制，是公司長(zhǎng)期發(fā)展的一個(gè)期，企業(yè)需要面對(duì)工程時(shí)間長(zhǎng)、投入較多等問(wèn)題。房地產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)同樣需要資、購(gòu)買(mǎi)原材料的開(kāi)支以及各種間接費(fèi)用，只要其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)資金的花費(fèi)全部白費(fèi)，使企業(yè)受到重創(chuàng)。項(xiàng)目后期，房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)的壓力主要表現(xiàn)在銷(xiāo)售上，如出去，會(huì)減緩資金的流入時(shí)間，加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。萬(wàn)科房地產(chǎn)也在經(jīng)歷這些，因此，如何有效的業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為我們需關(guān)注的問(wèn)題。本文將從償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力分析方;4當(dāng)前，在房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，金融風(fēng)險(xiǎn)的控制與預(yù)防的位置。在房地產(chǎn)行業(yè)的生存與發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一直是制約其持續(xù)發(fā)展的5財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是任何一家房地產(chǎn)企業(yè)都難以回避的問(wèn)題。房地產(chǎn)公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，往往至于會(huì)出現(xiàn)存在大量債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，所以為了確保公司的資本流動(dòng)能夠滿(mǎn)足日常經(jīng)營(yíng)的需求融資。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的金融風(fēng)險(xiǎn)，因此，如何有效的預(yù)防和處房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司面臨的一個(gè)重要課題。如果金融風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題處理得不到位，將會(huì)對(duì)房地產(chǎn)當(dāng)前我國(guó)“供給側(cè)”結(jié)構(gòu)調(diào)整，要求房地產(chǎn)業(yè)主動(dòng)響應(yīng)并論文分為六個(gè)部分：第一部分，主要闡述了選題的背景、意義、研究方法和研究?jī)?nèi)容企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義、分類(lèi)、房地產(chǎn)企業(yè)的概況以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制含義。第三部分從金融地產(chǎn)公司進(jìn)行了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。第四部分在對(duì)萬(wàn)科房地產(chǎn)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因的具體析及外部原因分析。第五部分是針對(duì)萬(wàn)科房地產(chǎn)公司評(píng)價(jià)的具體結(jié)果，提出各種應(yīng)對(duì)措施我經(jīng)常在圖書(shū)館里閱讀關(guān)于金融風(fēng)險(xiǎn)的雜志和書(shū)籍，并且利用“東方財(cái)富網(wǎng)”這個(gè)數(shù)本文以萬(wàn)科地產(chǎn)為案例，對(duì)萬(wàn)科公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并給出了相應(yīng)的對(duì)策。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)上對(duì)金融資產(chǎn)的管理不當(dāng)而引起的，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資本的一種的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，它在一定程度上影響著公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)活動(dòng)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，資本市成為現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在財(cái)務(wù)管理中，風(fēng)險(xiǎn)是一種威脅，而風(fēng)險(xiǎn)也是一種機(jī)會(huì)與動(dòng)使投資無(wú)法收回；在工程的中期，還需要大量的材料、人工等費(fèi)用；在未來(lái)，還要考慮到利之前，公司必須要從外部籌集資金，在籌集資金的過(guò)程中會(huì)面對(duì)是否能夠按時(shí)籌集到足大，建設(shè)周期長(zhǎng)，投資回報(bào)周期長(zhǎng)，投資風(fēng)險(xiǎn)貫穿于前期、中期和后期。企業(yè)在進(jìn)行了展流程、土地經(jīng)營(yíng)、建筑和推廣等項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中所要依賴(lài)的組成部分。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，6財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是指通過(guò)一系列的方法和手段，對(duì)企業(yè)的運(yùn)作進(jìn)行合理的計(jì)劃，事先的萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司建立于1984年，1988年涉足房地產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)三十多年地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。2016年，該公司位列《財(cái)富》“世界500強(qiáng)”榜單第356位。公司定位于都市群眾蓋好房子，建設(shè)好房子，與城市發(fā)展同步，與業(yè)主共同成長(zhǎng)。公司主養(yǎng)老、教育等領(lǐng)域。萬(wàn)科集團(tuán)以“都市圈”為發(fā)展重點(diǎn)，于2016年年底，萬(wàn)科集團(tuán)已在中國(guó)7萬(wàn)科公司的資產(chǎn)負(fù)債率很高，近5年的平均負(fù)債比率為82.23%，當(dāng)資產(chǎn)和債務(wù)的比破產(chǎn)。2016年-2020年資產(chǎn)負(fù)債率整體是呈上升的趨勢(shì)，并且比行業(yè)平均水平稍高，這表明萬(wàn)科力，舉借的資本越多，來(lái)自負(fù)債的資本越多，那么來(lái)自所有者的資本就越少，而這些壓力會(huì)導(dǎo)公司的融資難問(wèn)題日益加??；另一方面，隨著土地資源的持續(xù)開(kāi)采，萬(wàn)科的土地資源已經(jīng)變得的土地資源卻很少，這就導(dǎo)致了公司的資本外流，公司必須要籌措更多的資金，才能解決購(gòu)買(mǎi)到2020年只有0.414。與此同時(shí)，集團(tuán)最近五年的流動(dòng)比率也均處于行業(yè)平均水平以下，并企業(yè)短期償債能力有待于提高。當(dāng)短期負(fù)債到期后，公司將面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而存貨其流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。這一現(xiàn)象的產(chǎn)生與我國(guó)目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求關(guān)系存在著某種不2020/12/312019/12/312018應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是一家公司在某一會(huì)計(jì)年度中的賒銷(xiāo)賬款與應(yīng)收賬款之間的比值，它反司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)充足的資金，保障公司的資金安全；反之，如果周轉(zhuǎn)率很長(zhǎng)，反映了收入、資金的回收速度、企業(yè)的再生產(chǎn)和投資能力、資金的日常運(yùn)轉(zhuǎn)以及企業(yè)高。近三年來(lái)萬(wàn)科公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)比率從197下降到167，這表明公司對(duì)應(yīng)收信貸政策太過(guò)寬松，造成了大量的應(yīng)收賬款被占用，從而影響了公司的資金利用率和資金的萬(wàn)科的存貨數(shù)據(jù)比較高，這是因?yàn)槿f(wàn)科將土地和建筑費(fèi)用都算在了庫(kù)存中，財(cái)務(wù)報(bào)告可以看出，萬(wàn)科集團(tuán)最近五年的長(zhǎng)期投資每年都在增長(zhǎng)，使得非流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)幅動(dòng)資產(chǎn)高，流動(dòng)資產(chǎn)的比率也要比非流動(dòng)資產(chǎn)低，再加上萬(wàn)科的建設(shè)周期比較長(zhǎng)，資金回越高。但萬(wàn)科地產(chǎn)凈資產(chǎn)收益率由2018年的23.24減少至2020年的20.13，說(shuō)明凈資產(chǎn)收益率不從上述資料中可得出萬(wàn)科地產(chǎn)存在籌資、經(jīng)營(yíng)、投資風(fēng)險(xiǎn)?；I資風(fēng)險(xiǎn)中存在償債能籌資規(guī)模缺乏合理估算，募集到的資金太多，不僅會(huì)導(dǎo)致資金的閑置，而且會(huì)資費(fèi)用的不必要開(kāi)支；另一方面，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成比例偏高、資產(chǎn)負(fù)債率偏高。的資產(chǎn)負(fù)債率為84.59%是近幾年來(lái)最高的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了行業(yè)平均水平的50%。房地產(chǎn)公許多大型企業(yè)建立了專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，并且在實(shí)踐中取得了較好立，致使公司的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任不明確，各部門(mén)相互推諉、拖沓，嚴(yán)重影響了公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)地產(chǎn)有限的內(nèi)部控制在很大程度上是以事后控制為主。事前控制和事中控制的缺失，即在事大的損失，這種控制是一種事后控制。萬(wàn)科物業(yè)公司忽略了事前控制、事中控制，僅注重事萬(wàn)科集團(tuán)的地產(chǎn)決策都是由總部來(lái)做，但由于總部的距離，公司很難對(duì)項(xiàng)目研究停留在表面，很多時(shí)候都會(huì)把注意力集中在對(duì)未來(lái)的好處上，而忽略了利益帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。存在著盲目地與領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)一致、忽略了客觀(guān)現(xiàn)實(shí)的情況。因?yàn)闆](méi)有做好充分的論證，工程造價(jià)金鏈也出現(xiàn)了崩潰的情況。但是，由于項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的一些問(wèn)題，如定性研究、定量9料、大量的新資料、大量的預(yù)測(cè)、大量的推測(cè)和可信的資料，都會(huì)影響到項(xiàng)目的可信度，所在2015年之前的十年里，國(guó)家通過(guò)提高存款和貸款的基礎(chǔ)利率來(lái)進(jìn)行干預(yù)，15年后，銀行將對(duì)房地產(chǎn)的融資、投資產(chǎn)生巨大的沖擊，萬(wàn)科的股票價(jià)格也會(huì)因此而受到嚴(yán)重沖擊。與此同時(shí)大的負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。萬(wàn)科公司的資產(chǎn)負(fù)債率較高，因此，利率政策變化會(huì)對(duì)其財(cái)出臺(tái)了一系列的房地產(chǎn)稅收政策。房地產(chǎn)稅包括耕地占用稅、不動(dòng)產(chǎn)稅、土地增值稅、印經(jīng)在線(xiàn)數(shù)據(jù)顯示，到2016年底，房地產(chǎn)公司的數(shù)目已經(jīng)超過(guò)了1998年的6.1倍，目前已經(jīng)有123的實(shí)力在房地產(chǎn)行業(yè)中也是數(shù)一數(shù)二的，他們的建筑技術(shù)和管理能力都很強(qiáng)，比如恒大、房地產(chǎn)企業(yè)需要根據(jù)未來(lái)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、長(zhǎng)短期發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合自身現(xiàn)金流情況，對(duì)預(yù)要合理規(guī)劃還款期限和還款數(shù)額，確保有足夠的資本償還到期的債務(wù)，而不會(huì)影響公債與長(zhǎng)期負(fù)債進(jìn)行比較，權(quán)衡利弊，并從中選擇合適的比率，既能減少風(fēng)險(xiǎn)，又能得到最任何一個(gè)公司都會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，而當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到一定程度時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以萬(wàn)善的金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，才能有效的防范和防范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)的金融風(fēng)險(xiǎn)。首先，構(gòu)系，就需要將風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部控制有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，在現(xiàn)行的內(nèi)部控制框架下，更好地掌為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的控制，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有足夠認(rèn)知。萬(wàn)科在進(jìn)行投資前，必須全面風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的可能性以及公司所能承受的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，使其處于可承受的范圍內(nèi)較大、投資回收期長(zhǎng)，較長(zhǎng)的資金回收時(shí)間使企業(yè)面對(duì)更多無(wú)法事先確定的問(wèn)題，進(jìn)而加大房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展與國(guó)家政策緊密相連，僅依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)存在著一定的局彌補(bǔ)市場(chǎng)調(diào)節(jié)的缺陷。2015-2016年，房地產(chǎn)政策的重點(diǎn)是降準(zhǔn)、降息、降首付；2017-201用來(lái)住的”、“限房”、“限購(gòu)”、“限貸”等政策；2019年，我國(guó)房地產(chǎn)政策強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)發(fā)展水平區(qū)域?qū)嵭胁煌姆康禺a(chǎn)政策、按不同房地產(chǎn)類(lèi)型對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，以定預(yù)期的計(jì)劃。萬(wàn)科要抓住宏觀(guān)調(diào)控的大方向，按照政策的指引來(lái)制定發(fā)展計(jì)劃萬(wàn)科公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的核心能力是其生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。多年以展。萬(wàn)科在維持原有發(fā)展的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)自身的運(yùn)營(yíng)能力，以滿(mǎn)足顧客的個(gè)性化需要，提高物業(yè)管理人員的服務(wù)水準(zhǔn)，倡導(dǎo)“微笑”服務(wù)，使顧客滿(mǎn)意，提高對(duì)顧客的滿(mǎn)意度。現(xiàn)在，政府正在大力推行租賃同權(quán)，特別是在二三線(xiàn)以上的大城市，租賃住房的需求本文介紹了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)，并對(duì)萬(wàn)科房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)