如何開展小組建設(shè)_第1頁
如何開展小組建設(shè)_第2頁
如何開展小組建設(shè)_第3頁
如何開展小組建設(shè)_第4頁
如何開展小組建設(shè)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

如何開展小組建設(shè)小組合作學(xué)習(xí)是課堂教學(xué)中重要的教學(xué)組織活動。小組,是學(xué)生合作、探究、交流的樂園,可以最大限度的激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)、主動交流的意識,增強孩子的表達欲望,對形成自主參與、樂于探究和創(chuàng)新等意識具有重要的促進作用。那么如何進行科學(xué)、合理的分組?如何進行有效地小組建設(shè)?一般需要從以下幾個方面入手:一、小組的建立第一步:學(xué)情調(diào)查通過調(diào)查,掌握每個學(xué)生的性別、性格、特長等方面的基本情況,為小組初步建立后的調(diào)整創(chuàng)造條件。可用表格形式收集(下表供參考)姓名性別興趣特長性格是否愿當組長哪門學(xué)科最好

第二步:分組合作學(xué)習(xí)小組的人數(shù)因?qū)W段高低不同而不同。確定小組人數(shù)時,應(yīng)該充分考慮學(xué)生年齡大小和自主性強弱等因素,根據(jù)學(xué)生年齡大小和自主性強弱等因素適度增減小組人數(shù)。一般年齡越小,自主性越弱,合作小組人數(shù)就越少;反之合作人數(shù)可以適度遞增。以48人為例,全班按學(xué)習(xí)情況綜合排名后,以“S”型分派為八組如下:11621531441317321831193020293348344735463645一組二組三組四組5126117108921282227232624253744384339424041五組六組七組八組第三步:調(diào)整1、男女比例適中:只是簡單的按成績分,沒有結(jié)合班級內(nèi)學(xué)生的性別比例進行合理搭配,這是非常不科學(xué)的,要想讓小組的效益最大化,還必須注意小組內(nèi)成員的性別搭配,也就是男女生比例要合理調(diào)配好(盡量接近1︰1)。2、性格搭配互補:綜合分析學(xué)情調(diào)查信息,老師應(yīng)該注意學(xué)生性格的差異,尤其是開放性的課堂,如果不把外向內(nèi)向性格的同學(xué)搭配好,那么小組的同學(xué)在課堂中便不能很好的配合,讓各小組都能搶到展示的機會。所以必須把外向的同學(xué)盡量均分到各個小組中,才能讓外向的同學(xué)有效地帶動內(nèi)向的同學(xué)。3、優(yōu)勢弱勢結(jié)合:小組互助式教學(xué),有助于同學(xué)間的互幫互助,那么作為班主任在排位時更應(yīng)該注意,在同一個小組內(nèi),應(yīng)該讓數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)等各科都有帶頭人,不能都偏某一學(xué)科,否則容易造成交流時無人交流,幫扶時沒有優(yōu)生可進行指導(dǎo)。老師應(yīng)該結(jié)合學(xué)生的學(xué)科成績,把各小組的同學(xué)根據(jù)學(xué)科優(yōu)勢和劣勢進行合理的微調(diào),這樣更便于幫扶與交流。4、座位安排合理:兵練兵、兵教兵、兵強兵是學(xué)生合作學(xué)習(xí)最好的效果,作為班主任應(yīng)該為同學(xué)們創(chuàng)設(shè)這樣的機會,因此在座位的安排上應(yīng)該有所規(guī)劃,從而讓學(xué)生會在同一小組內(nèi),優(yōu)生可以相互探討,后進生也可以非常容易的請教優(yōu)生。一般來說,我們座位的排布是優(yōu)秀生居中(通常是正副組長),中等程度和待轉(zhuǎn)化生同學(xué)在兩邊,這樣優(yōu)生與優(yōu)生可以隨時交流,優(yōu)等生與待轉(zhuǎn)化生同學(xué)也可以隨時進行交流。待轉(zhuǎn)化生6優(yōu)秀生1中等程度4待轉(zhuǎn)化生5優(yōu)秀生2中等程度3當然,小組內(nèi)成員固定好后,并不是一勞永逸、一成不變的,經(jīng)過一段時間的觀察、評比,也許會因為當初小組初建時無法預(yù)設(shè)的情況,小組成員之間的配合、小組之間的實力出現(xiàn)一些問題,這時老師就應(yīng)該及時的進行調(diào)整。該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),如果協(xié)調(diào)還不行,就應(yīng)該考慮對座位進行調(diào)整。決不能怕麻煩,任其自由發(fā)展下去。成效:分組表小組序號組

1

2

3

4

5

6

號姓

名性

別二、組長選拔第一步:宣傳發(fā)動老師在評選小組長前,先給同學(xué)們做好思想動員工作,引導(dǎo)學(xué)生認識當小組長的好處,如當小組長可以鍛煉自己的語言表達能力、組織管理能力、能增強自己的責任意識,可以鍛煉自己的膽量,現(xiàn)在社會上缺乏的不是純知識性的人才,而是具有管理能力的綜合性人才,而當小組長恰恰能夠培養(yǎng)自己這些能力。(可收集相關(guān)的實例材料來教育)【事例:責任】在非洲大草原上,生活著一群大象。這些大象相依為命,別看它們身形巨大,但是它們的生存能力并不像它們的身形一樣強大。有一年夏天,雨很少,而大象需要的水卻特別多。它們生活的地方已經(jīng)沒有多少水了,它們必須找到新的水源。這一群大象開始了流浪,因為它們也不知道哪個地方水更多。在他們尋找水源的時候,一頭母象產(chǎn)下了一只小象。整個大象群都很開心,它們不時地用鼻子發(fā)出喜悅的聲音。但是,母象卻很擔心,因為她擔心小象支撐不到找到水的那一天。非洲的夏天熱得不得了,大象們無精打采地走啊走,它們已經(jīng)沒有多少力氣了。很多大象已經(jīng)慢慢地倒下了,還有一些大象趁著自己還沒倒下,就悄悄地離開了,因為它們不忍心讓別的大象看到自己死去的樣子,就獨自離群了。這些大象找到水,就讓小象喝,因為小象比它們更虛弱。但是,每一次的水都太少了,小象沒喝幾口,水就沒了,所以很多大象一直都沒有水喝。導(dǎo),并讓展示不很成功的學(xué)生在小組內(nèi)重新展示一次,同時給他制定下一次展示的目標,并要求他要比這一次有進步。

2、評價要及時,先找學(xué)生的閃光點給予鼓勵,然后指出問題所在,以鼓勵為主。還要堅持“捆綁式”評價,小組是高效學(xué)習(xí)的組織要求,團隊建設(shè)是管理和教學(xué)的永恒主題,良好團隊是激勵評價的“倍增器”,對個體的激勵一旦放在團隊背景下,其效果會放大若干倍。評價的結(jié)果如能做好記錄,定期總結(jié),予以表彰,對提升學(xué)生展示的積極性,效果更佳。

3、通過及時評價,變要學(xué)生展示為學(xué)生要展示。人天生就有求知欲、表現(xiàn)欲,有獲得成功、得到肯定賞識的愿望,只要老師預(yù)習(xí)指導(dǎo)到位得法,評價激勵及時恰當,讓學(xué)生動起來并不是太難的事。學(xué)生適應(yīng)新的學(xué)習(xí)方式,養(yǎng)成新的學(xué)習(xí)習(xí)慣需要一個過程,而這個過程并不需要太長時間。第二、強化評價以促進發(fā)展,促進成長為根本目的,從而轉(zhuǎn)變課堂評價方式。1、變評價學(xué)生個人為評價學(xué)習(xí)小組。我們過去的評價重視學(xué)生個人的進步,老師們大多關(guān)心學(xué)生個體是否進步,學(xué)校期末評優(yōu)時也關(guān)注的是學(xué)生個體,如評學(xué)習(xí)標兵、三好學(xué)生等?,F(xiàn)在我們的高效課堂關(guān)注的是學(xué)習(xí)小組,對學(xué)習(xí)小組采用捆綁式評價。小組是高效學(xué)習(xí)的組織要求,團隊建設(shè)是管理和教學(xué)的永恒主題,良好團隊是激勵評價的“倍增器”,對個體的激勵一旦放在團隊背景下,其效果會放大若干倍。評價的結(jié)果如能做好記錄,定期總結(jié),予以表彰,對提升學(xué)生展示的積極性,效果更佳。要將學(xué)生的學(xué)習(xí)從課前延續(xù)到課堂,從課堂延續(xù)到課后,從學(xué)校延續(xù)到家庭,從周一延續(xù)到周末,評價體系的運用就不可或缺。也只有用好評價,才能牢牢掌控好學(xué)生,真正做到讓學(xué)生樂學(xué),或者做到辛苦但不痛苦的一種學(xué)習(xí)境界。

2、變重智育評價為全面評價。傳統(tǒng)的課堂教師更關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,特別是高考、中考的指揮棒,更讓老師們不敢放松學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。老師們把學(xué)生的分數(shù)念在嘴上,掛在心上,評價學(xué)生則是成績一好遮百丑。各級各類教育部門的表彰也多以學(xué)生的學(xué)習(xí)成績?yōu)闇省,F(xiàn)在我們的高效課堂評價更為全面。從評價對象上來講,可以是對組員的評價、對小組的評價,當然也可以評價教師;從評價內(nèi)容上來講,可以評價課堂上的每一個環(huán)節(jié),每一個專項。從評價的主體來講,可以是教師評價,可以是學(xué)生自評,可以是生生互評。這些評價最終要產(chǎn)生價值,可以據(jù)此評選出最佳小組長、最佳組員、最佳記錄員、最佳協(xié)調(diào)員、最佳評價員、最佳監(jiān)督員、質(zhì)疑之星、展示之星、自學(xué)之星、對子幫扶之星、合作之星評價形式要多樣。除了用語言來評價外,我們還可以創(chuàng)新一些評價方式。當課堂氣氛不活躍時,我們可以嘗試給學(xué)生講勵志小故事或者小笑話,這耽誤不了幾分鐘。既調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,又讓學(xué)生在不是批評的批評中,意識到老師對他們課堂表現(xiàn)的不滿意,體味一種另類的批評。學(xué)生課堂表現(xiàn)突出需要表揚時,我們可以嘗試用脫口秀、老歌新唱、快板書等方式。某個學(xué)生展示的好,很多老師都會用一句話來評價“張小滿你說的真好,大家都要向你學(xué)習(xí)”。學(xué)生感觸不深。但如果換一種方式,絕對會引起轟動。我們可以用快板書的方式來表揚:“七三班有個張小滿,他呀他不簡單。展示課上來發(fā)言,條理清楚聲音亮。老師同學(xué)齊稱贊,齊稱贊?!毙Ч隙ê谩T偃纾洪_學(xué)才兩天,一教師就按好中差(AABBCC)模式把全班分成十個小組,每組設(shè)兩名組長,一名負責統(tǒng)籌全組情況,比如小組紀律、收發(fā)作業(yè)、檢查背書等,另一名協(xié)助工作,并負責記分。相鄰兩組又互為競爭小組,兩組交換記分,這樣評價就更客觀。第三、獎勤發(fā)懶,重在激勵的量化評分細則(僅供參考)獎勵:1、上課主動舉手回答問題并正確。(+2′)2、上課主動演板書寫美觀并正確。(+2′)3、各科作業(yè)及時上交并獲“A”的。(+2′)4、平時考試達到優(yōu)生分數(shù)線的。(+2′)5、日記、作文優(yōu)秀并在全班當范文念的。(+5′)6、在勞動、守紀、各種活動中得到老師表揚的。(+5′)7、小組成員主動合作,表演英語對話,政治答辯、語文口語交際等給該組。(+5′)8、其他懲罰:1、不按時交作業(yè)。(-2′)2、自習(xí)課大聲喧嘩,不守紀律。(-2′)3、老師檢查各小組成員學(xué)習(xí)情況,表現(xiàn)最差的。(-2′)4、遲到、早退。(-2′)5、其他按照上面的評分細則,每周一總結(jié),得分最高的小組為本周的榮譽小組,每個組員都有獎勵。(可用班級垃圾所變賣的錢到市場批發(fā)軟面抄當獎品。)每月一統(tǒng)計,個人得分最高的也給予相應(yīng)獎勵。第四、評價語言要豐富。用語言來評價是教師最常用的一種方式,老師們常常用“你真棒!”“你回答的好極了!”“回答正確!”諸如此類的話語來表揚學(xué)生。但教師在評價學(xué)生的課堂表現(xiàn)時語言不能單一,在聽課的過程中,就發(fā)現(xiàn)有的教師一節(jié)課表揚了很多學(xué)生,但表揚的話千篇一律,基本雷同。我們每一個孩子都是獨一無二的,各有各的特點。因此我們教師在課堂上的評價語言要盡量做到不重復(fù),至少做到一節(jié)課表揚不重樣,讓每一個孩子享受自己的那份獨一無二。第五、注意事項看了很多老師的做法,評價中都缺少了防止組內(nèi)學(xué)生流失的措施,評價不夠全面,為少數(shù)學(xué)生提供了鉆空子的機會。他們?yōu)榱诵〗M的成績提高,名次提高,從而去排擠差生,打擊差生,甚至想方設(shè)法把差生擠走。所以在對小組進行評價時,應(yīng)加入小組防流堵輟的要求。這個要求從兩個方面來保證:

1、評價小組平均成績時,按小組原有人數(shù)來計算,而不是按實有人數(shù)來算。優(yōu)生排擠差生的目的就是為了提高小組成績,改變一下計算方式,使排擠差生達不到提高小組成績的目的,甚至還降低了小組成績,就可以避免因為互相排擠而新增流失。

2、在小組評價欄中增設(shè)防流堵輟欄,和其他各項一樣設(shè)定一個分數(shù),然后制定要求每流失一人扣若干分。有的學(xué)生覺得本組的差生成績差,表現(xiàn)更差,有這些差生小組成績分低,小組表現(xiàn)分更低。他們拋棄差生雖然平均成績會低一點,但小組表現(xiàn)分會較高。增設(shè)防流堵

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論