衛(wèi)生院財務(wù)檢查工作總結(jié)

201*年衛(wèi)生院財務(wù)檢查工作總結(jié)201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)檢查工作總結(jié)根據(jù)衛(wèi)生局工作安排和統(tǒng)一部署，為更好的了解和監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生經(jīng)濟發(fā)展狀況和財務(wù)管理工作水平，我們于12月12日17日對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會財務(wù)工作進行了檢查。這次檢查主要側(cè)重于三個方面1、衛(wèi)生經(jīng)濟發(fā)展狀況及財務(wù)成果，包括業(yè)務(wù)收支的增減變化、變動支出的控制、分配的核算。2、內(nèi)部財務(wù)管理考核的制度建設(shè)，主要檢查是否建立完善的財務(wù)管理制度及制度執(zhí)行情況。3、財務(wù)基礎(chǔ)工作，包括各項帳簿記錄是否及時、準確、完整及實物資產(chǎn)的盤點是否及時準確。通過檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，能較好執(zhí)行財務(wù)工作制度，財務(wù)管理深入具體，取得了較好的工作成績。一、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，業(yè)務(wù)收入增幅明顯鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收支對比表單位萬元項目業(yè)務(wù)收入醫(yī)療收入其中門診收入住院收入防保收入藥品收入其中門診收入住院收入防保收入其他收入201*年5,98182,49971,810.7265902353,40312,476159663305789201*年7,64963,26972,25601,00020.364,29452,959888174430954比較增減額1,6679760044883412-2998814483728511125165增減率（%）2930.92752-942915463211業(yè)務(wù)支出人員支出公用支出5,96532,87453,070.267,65323,86173,76911,687998726965233426鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)協(xié)會業(yè)務(wù)收支對比表單位萬元項目業(yè)務(wù)收入其中藥品收入業(yè)務(wù)支出其中藥品支出工資支出201*年2,18541,92071,879885057908201*年2,76022,44442,330.471,06251,0060比較增減額58475137454921202152增減率（%）2829242723從業(yè)務(wù)收支對比表可以看出，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生經(jīng)濟201*年111月收入81672萬元，201*年同期收入104198萬元，增長22527萬元，增幅26%左右，其中衛(wèi)生院收入增長16679萬元，增幅29%，衛(wèi)協(xié)會收入增長5847萬元，增幅28%，發(fā)展勢頭良好。但業(yè)務(wù)支出的增長速度高于業(yè)務(wù)收入，要加強支出控制。二、衛(wèi)生經(jīng)濟平衡發(fā)展，發(fā)展趨勢符合國家衛(wèi)生工作政策鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入分析表單位萬元項目業(yè)務(wù)收入以收入類型分201*年201*年比較1,667976008814165930.2562639261652930.929112750.02911收入結(jié)構(gòu)（%）201*年47512622792100.00100.0047503772003增減額增減率（%）201*年5,98187,6496醫(yī)療收入2,49973,2697藥品收入3,40314,2945其他收入789以收入來源分954門診收入4,28335,2158住院收入1,25551,8818防保收入3540其他收入7894466954從業(yè)務(wù)收入的結(jié)構(gòu)上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療收入占業(yè)務(wù)收入47%，藥品收入占業(yè)務(wù)收入51%，藥品收入比重依然偏重，以藥養(yǎng)醫(yī)局面還沒有得到較大改觀，從業(yè)務(wù)收入來源上看，門診收入占業(yè)務(wù)收入62%，住院收入占業(yè)務(wù)收入27%，差距還是很大，但從增長速度和構(gòu)成結(jié)構(gòu)對比看，衛(wèi)生院醫(yī)療收入增長快于藥品收入，醫(yī)療收入比重提高了1個百分點，住院收入增長速度明顯高于門診收入，比重也提高了7個百分點，可見鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作已經(jīng)得到了農(nóng)民群眾的認可。當然，就目前的業(yè)務(wù)收入藥占比看，與黨的新時期衛(wèi)生工作任務(wù)的要求還有很大差距，衛(wèi)生院還要不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，努力改善就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，以保持衛(wèi)生院經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，為廣大農(nóng)村居民的健康服務(wù)。三、支出增長明顯高于于收入增長，要不斷加強衛(wèi)生院支出控制力度，為衛(wèi)生院經(jīng)濟的進一步發(fā)展保持后續(xù)力量衛(wèi)生院業(yè)務(wù)支出對比表單位萬元項目支出合計人員支出基本工資社會保障繳費公用支出辦公費交通費招待費福利費維修費其中提取修購基金專用材料費其中藥品費衛(wèi)生材料費201*年計5,96532,87451,970.30650.963,070.2620.83427877570587758841,69841,53351226201*年7,65323,86172,850270473,7691322863806443803180612,190.131,94831867比較增長額增長率（%）2334498267978732312229591,6879987288725516965139335292153217649284148641-127-20人員支出增長速度高于業(yè)務(wù)收入，職工收益得到了提高，但也造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)支出偏高，公用支出增速低于業(yè)務(wù)收入，變動支出率50.6%，應(yīng)該說公用支出控制還是比較好，但其中辦公費增長了79%，交通費增長了78%，衛(wèi)生材料費增長了59%，明顯過高，需要各衛(wèi)生院認真查找原因，強化管理。四、衛(wèi)生院資產(chǎn)實現(xiàn)穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了資產(chǎn)保值增殖鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資產(chǎn)分布對比表單位萬元增長比較構(gòu)成比重（%）項目201*年201*年增長率增長額201*年201*年（%）資產(chǎn)總計8770.5910250614847194100.00100.00流動資產(chǎn)2794436448850430.47388357其中貨幣資金43136937262460.599275藥品凈值2866553927739462845固定資產(chǎn)5971466059634510.60612643負債合計3520.943674315493640.14383流動負債3429436119192561307329其中短期借款1113422-691-541270.45應(yīng)付帳款1370.7013236-434-23163193應(yīng)付工資60509159300950.229390應(yīng)付社會保障費173221853532400008其他應(yīng)付款1160.6611155-411-5412310.92長期負債999525-374-422070.54凈資產(chǎn)合計524656586313398237586617事業(yè)基金41203589-631-1867848固定基金47906554467540168565506專用基金40078594448711346133以兩年11月期末資產(chǎn)負債表進行分析，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資產(chǎn)增長14847萬元，增幅194%。從資產(chǎn)構(gòu)成看，流動資產(chǎn)增長明顯，達到30.47%，其中重要流動資產(chǎn)貨幣資金增長了60.59%，藥品凈值增長了946%，在資產(chǎn)總額中的比重也進一步提高；從資產(chǎn)來源看，負債增長不大，在總額中的比重降低，凈資產(chǎn)增長了13398萬元，增幅達到237%，在總額中的比重得到提高，其中固定基金和專用基金增幅明顯，專用基金增長了1134%，增長4487萬元，為衛(wèi)生院的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。相關(guān)指標1、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=76496/3410.28=24次2、資產(chǎn)負債率=36743/102506=38%3、藥品周轉(zhuǎn)次數(shù)=42945/5624=61次4、藥品周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/61=43日以上是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生經(jīng)濟工作的總體情況，應(yīng)該說我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生經(jīng)濟發(fā)展迅速，經(jīng)濟穩(wěn)步增長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)步入了良性發(fā)展軌道。擴展閱讀201*年秋季開學工作檢查總結(jié)銅山縣教育局201*年秋季開學工作檢查總結(jié)（201*年9月18日）銅山縣教育局局長辦公會審議通過良好的開端便是成功的一半。為保證本期開學工作順利進行，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)典型，找出問題，及時整改，規(guī)范行為，提升水平，9月11日至13日，教育局組織了由機關(guān)干部組成的8個檢查組趕赴全縣各普通高中和幾乎所有的中小學（尤其是教學點）進行了認真細致的檢查。今年開學工作檢查工作與以往有所區(qū)別，在關(guān)注各校開學常規(guī)工作的同時，著重圍繞七個主題加以關(guān)注，如師生到位情況、計劃管理、控制流生工作、校容校貌、課程開設(shè)規(guī)范、教學業(yè)務(wù)管理、師生安全工作、收費行為等進行了詳細的了解、指導、督查。檢查組聽匯報，看現(xiàn)場，查教案作業(yè)，有的組還深入課堂聽課，了解掌握了第一手材料。全縣中小學實現(xiàn)了按規(guī)定時間開學、按規(guī)定標準收費、按課程標準開課、按安全制度管理，秋季開學工作總體開局良好，秩序正常，和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下一、開學工作準備早一是利用假期整修改善學校環(huán)境。今年秋季開學工作令人非常欣慰，全縣中小學（教學點）極少出現(xiàn)“臟、亂、差”的現(xiàn)象，各校都把“強化校園管理，優(yōu)化育人環(huán)境”的思想融入管理工作的重要環(huán)節(jié)，并落實到了實際行動之中去。棠張鎮(zhèn)躍進小學能夠利用銅山新區(qū)改造退棄的地磚鋪設(shè)場地，整齊美觀，便于學生活動。大許鎮(zhèn)沙莊小學教學點的黨員干部利用暑假自己動手整修兩片花壇，全身心投入學校環(huán)境改造之中，盡管酷暑高溫，可他們整整搞了10多天的義務(wù)勞動。機電學校在極端困難的情況下，師生仍保持良好的精神狀態(tài)和昂揚的斗志，校園整潔，食堂、餐廳物品放置有序、干凈衛(wèi)生。三堡中學多方努力，使60多戶教職工拿到了新公寓的鑰匙，這一溫暖工程激發(fā)了教職工的工作熱情，積極投入到開學準備之中去。由縣財政撥款建設(shè)的伊莊鎮(zhèn)中學學生宿舍樓、大許鎮(zhèn)太山小學教學樓正在建設(shè)之中，標志著銅山縣正告別困擾教育多年的舉債建校的困窘局面。新區(qū)中學、鄭集中心中學、張集鎮(zhèn)中小學、棠張鎮(zhèn)中心中學暑假中加強校園美化和校園文化布置，環(huán)境優(yōu)美如畫。太山中學認真對待校園環(huán)境的治理整頓工作，拆除了老房子，興建了新的乒乓球場，規(guī)劃了校園景觀建設(shè)，走進校園給人以耳目一新的感覺。大許鎮(zhèn)黎明中學、柳泉中學、三堡鎮(zhèn)周莊小學的餐廳食堂衛(wèi)生，伙食花樣繁多，價格低廉。大彭鎮(zhèn)中心中學、三堡鎮(zhèn)周莊小學的操場和道路兩旁的雜草利用割草機清理的干干凈凈，校園內(nèi)無雜物無衛(wèi)生死角，使校園面貌煥然一新。大許鎮(zhèn)小學中心校、利國鎮(zhèn)小學中心校創(chuàng)辦中心幼兒園成績顯著，當?shù)厝罕姺错懞艽?。二是謀劃新的教育發(fā)展點，建立健全各項規(guī)章制度。各校能夠認真貫徹教育局開學工作會議精神，從8月28日起，各校多次召開會議研究學期工作，制訂了全面切實的《學年度工作計劃》，修訂出臺了以貫徹《江蘇省中小學管理規(guī)范》為主題的常規(guī)管理等規(guī)章制度。大許鎮(zhèn)小學中心校、棠張鎮(zhèn)小學中心校、利國鎮(zhèn)小學中心校、大彭鎮(zhèn)小學中心校能以新的《管理規(guī)范》為主線，實施精細化管理，大許、棠張兩個鎮(zhèn)的轄區(qū)內(nèi)小學都積極創(chuàng)建“管理規(guī)范合格?！薄ⅰ俺Ｒ?guī)管理模范?！?、“依法治校示范?！焙汀鞍踩拿餍@”，呈現(xiàn)出力爭上游的朝氣和銳氣。大許中學、銅山鎮(zhèn)中學、黃集鎮(zhèn)小學、大彭鎮(zhèn)小學、張集鎮(zhèn)中小學、郭集中學等學校新學期思路明確、重點突出、措施具體、考核有力，落實《中小學管理規(guī)范》起步早、落實快，中心校成員包干到校，制定出臺了一整套管理理念新的考核制度，形成了嶄新的治校方略。銅山中學堅持用制度嚴格管理，今年開學繼續(xù)進一步完善各項規(guī)章制度和措施，認真貫徹《管理規(guī)范》，不僅放大張貼上墻，同時制定了銅山中學學生十大信條、十大戒規(guī)，放大在顯要位置，讓每個師生都嚴格要求自己；該校對中層干部提出四點要求一要政治合格、業(yè)務(wù)過硬，二要勤奮努力、團結(jié)協(xié)作，三要樂于奉獻、拒絕拜金主義，四要思路敏捷，積極主動。棠張中學為確保開學工作的順利進行，全體教職員工雙休日正常上班，教師考勤改用了“指紋打卡機”，提高了點名工作的真實性和效率；該校已提高了高考考核指標，并在教師會議上公布，領(lǐng)導班子積極聽課，截至9月12日，校長段保密、副校長閆懷平二位同志都聽課22節(jié)以上，并有詳細記錄。銅山鎮(zhèn)中學8月21日－22日組織了全體教師進行教學理論及業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓。利國小學中心校、大彭鎮(zhèn)小學中心校分別開展評選首屆20名“三優(yōu)教師”和表彰優(yōu)秀校長或優(yōu)秀教師活動，樹立了典型，激發(fā)了熱情。棠張鎮(zhèn)中心中學能及時做好富余人員的轉(zhuǎn)崗工作，做到了合理分流，穩(wěn)定了教育教學秩序。二、步入正軌速度快開學前，各校都召開了中層干部會、班主任工作會、全體教師會，安排部署各項工作。9月1日全縣各中小學校均按新的課程表和作息時間表正式開學開講，教育教學工作全面步入正軌。教學常規(guī)有條不紊。全縣大部分學校工作計劃、周工作歷、功課表、作息時間表一應(yīng)俱全；教師的教案、計劃、上課、作業(yè)布置與批閱按部就班；學校的日常管理常抓不懈。三堡鎮(zhèn)中小學開學工作部署早，教師愛崗敬業(yè)，工作熱情高，備課上課、批閱作業(yè)等教學常規(guī)落實好，學校抽查檢查毫不馬虎。大許鎮(zhèn)小學、大彭鎮(zhèn)小學人人有教案，個個有計劃，教案書寫工整，內(nèi)容充實；作業(yè)布置適當，批閱及時。三堡鎮(zhèn)小學中心校、大彭鎮(zhèn)小學中心校、柳新鎮(zhèn)小學中心校已經(jīng)對全鎮(zhèn)教師的備課、作業(yè)、上課情況普查一次，并作了詳細記錄；柳新鎮(zhèn)小學中心校重視教師培訓，利用省教育廳“蘇北支教”的機遇，和無錫育紅學校結(jié)成幫扶學校，計劃安排26人去（已去2人）育紅學校掛職鍛煉。沿湖中學、徐莊中學、伊莊中學、單集中學、郭集中學等學校的教學計劃都有指導思想、教材分析、學生情況分析、針對性措施、計劃安排等，學生情況分析做得很好，其中很多很有價值，值得借鑒。入學教育緊張熱烈。大部分學校對入學新生進行了安全教育、法制教育，弘揚“八榮八恥”教育活動有安排有布置。柳新中學針對接收一大批新教師、新學生的現(xiàn)實情況，加大師生行為規(guī)范教育，把《弟子規(guī)》作為校本教材，實施研究性學習，利用校會、班會、晨會和每節(jié)課課前講授《弟子規(guī)》的內(nèi)容，力求做到入腦、入心，體現(xiàn)在行動上。徐莊中學、毛莊中學、大彭鎮(zhèn)小學重視“兩制工作”，新學期開學即部署了“兩制”工作，并以導師工作檔案袋、學生成長記錄袋建設(shè)為抓手，目前各班級基本上將本學期的伙伴結(jié)對、師生結(jié)對名單統(tǒng)計匯總完畢。新區(qū)中學對學生進行了“八榮八恥”教育、法制教育及常規(guī)教育；還印發(fā)了《告初一新生家長書》，對新生明確了“儀表要求”、“行為要求”、“作息時間”、“違紀處理辦法”、“對私自出校、上網(wǎng)、打架、攜帶管制刀具”作了具體告知和要求。大彭鎮(zhèn)東風小學還舉行一次別開生面的感恩儀式，學生、教師進行面對面的零距離交流、互動，學生向教師表達感恩之心，教師給學生傳達殷切期望。大彭鎮(zhèn)中心中學入學教育抓得實，學校政教處組織學生學習了《中學生日常行為規(guī)范》，尤其教育新同學爭當一名優(yōu)秀的中學生，通過入學教育的開展，學生遵紀守法的自覺性大大提高，學習風氣與效果大有好轉(zhuǎn)。全縣很多學校把安全教育作為新學期開學第一課。校容校貌煥然一新。很多學校的門口拉上了鮮紅的橫幅，黃集鎮(zhèn)、大彭鎮(zhèn)一些小學暑期把教室、圍墻粉刷一新，新墻字、新標語、新橫幅，顯示了新學期、新氣象、新起點，開學氛圍濃厚。不少學校的宣傳畫廊內(nèi)容新穎、豐富，有總結(jié)201*年上半年成績，展望未來宣傳；有遠離毒品、珍愛生命的黑板報，有學生安全、自律的宣傳標語，有義務(wù)教育法內(nèi)容展示，有“八榮八恥”知識摘要。大許鎮(zhèn)中心小學、中心幼兒園雖然位于正在緊鑼密鼓的施工的馬路邊上，但是整個校園整潔、漂亮，窗臺上、玻璃上甚至連門上都用手擦不到灰塵。三堡中學、鄭集鎮(zhèn)中學的宿舍非常整潔，柳泉鎮(zhèn)中學的水沖廁所始終保持清潔無異味。大許中學開學伊始加大宿舍管理的力度，營造了舒適、干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境。黃集中學的校容校貌與以往相比有顯著的改觀，特別是加強了后勤管理，狠抓食堂治理，有效解決了師生吃飯、飲水等多年未解決的難題，受到師生和家長的好評。三、重點工作抓得實教育教學。一是用先進的理念辦學。如漢王中學、徐莊中學、伊莊中學、單集中學、柳泉中學、馬坡中學、大許鎮(zhèn)中心中學、太山中學、何橋中學、魏集中學、郭集中學、夾河中學的高一年級等學?；蚰昙壵缁鹑巛钡拈_展學習杜郎口經(jīng)驗活動，積極進行課堂教學改革，創(chuàng)新教學理念，力求實效。漢王中學學習杜朗口經(jīng)驗，創(chuàng)設(shè)了具有自己特色的預習反思總結(jié)的基本課改思路。徐莊鎮(zhèn)中學還結(jié)合學習東廬中學講學稿的經(jīng)驗，建立了“講學練方案”的推廣使用、檢查指導制度、教學工作周例會制度和學情反饋制度，呼應(yīng)了探究式學習，開發(fā)了學生的學習潛能，有利于提高課堂教學效率。二是教學常規(guī)工作常抓常新。鄭集鎮(zhèn)中心中學很注重教學點的細致管理，確保和中心中學一樣能夠教學檢查落實到位。何橋中小學在開學第一天校領(lǐng)導即入班隨堂聽課，及時量化教師的備課上課情況，并檢查常規(guī)教學工作。黃集中學不斷改變舊的管理模式，學校開學工作忙而不亂，秩序井然，師生精神面貌較好，干勁較足，學校教育教學工作邁上了規(guī)范化的軌道。鄭集實小學習中學的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗，完善業(yè)務(wù)檢查制度，實行單雙周分別檢查備課和作業(yè)，而且使用兩聯(lián)單，一份作為教導處保存，一份貼在教師的備課上?？剌z工作。三堡鎮(zhèn)中心中學的控輟工作實行“雙線責任制”，該校原初一初二學生932人，本學期實到929人，2人休學，一人轉(zhuǎn)出，做到了年鞏固率100％，就連家庭貧困，身殘志堅，失去雙手的王晨同學在校長及教師們的親切關(guān)心與悉心照顧下，也在學校里幸福地生活學習。鄭集中心中學把新的《義務(wù)教育法》全文印發(fā)，教師人手一份，要求認真學習，寫心得體會；并要求學生把《義務(wù)教育法》帶回家，讓家長也知道；他們有時為了做一個學生的留生工作，校長、班主任、任課教師全體出動，三番五次做工作，教師們暑假期間分工負責，與鎮(zhèn)政府、村干部一起做家長、學生的工作，確保每一個學生按時入學。棠張鎮(zhèn)中心中學把防止學生流失作為重中之重，控流工作早部署、控流工作人人上、控流工作打硬仗，村領(lǐng)導也配合鎮(zhèn)中心中學及時家訪做流生工作。柳新中學對全校學生的異動情況都有詳細的記載。伊莊鎮(zhèn)中學干部教師捐資救助特困學生，干部每人50元、教師每人20元，做到專款專用，共救助了80多名特困學生。安全工作。安全是一切工作的前提，全縣各中小學都能本著擔負起教育、管理和保護的宗旨，依法做好學生在校期間的安全工作。今年暑假期間，很多學校對教學設(shè)備、公共設(shè)施、電器消防、教室及辦公室、門窗桌椅、電燈吊扇進行了全面的檢查和維修。投入大量的人力、物力和財力，確保在開學初無任何安全隱患。暑假期間為了保證學校財產(chǎn)安全，各校都組織了全校教師輪流值日并作好當日記錄，門衛(wèi)二十四小時的巡視檢查。毛莊中學開學后，各班上了兩次安全課，收繳刀具兩次，組織全校安全檢查一次，舉辦了教職工消防知識講座一次，舉辦了千人簽字遠離毒品儀式。柳泉中學的學生宿舍每層樓安排一人清點人數(shù)并徹夜值班，抓好三餐時間段的靜校值班，值班記錄及時翔實，緊緊繃起安全這根弦。茅村中學重點加強“五防”安全教育。利國中學各類突發(fā)事件處理預案齊全。徐莊小學中心校協(xié)同鎮(zhèn)派出所、交管所、縣交通公路中隊等部門，對全鎮(zhèn)7所幼兒園的接送學生車輛進行了嚴格的審查登記。四、熱血丹心映燭光在檢查中我們發(fā)現(xiàn)有許多的教師熱愛教育，他們甘為人梯，不畏艱辛，淡泊名利，這種敬業(yè)的精神的確讓我們很感動。也正因為有了他們，才有了教師職業(yè)的神圣，才有了銅山教師群體的偉大。銅山鎮(zhèn)驛城小學的郝玉俠老師52歲了，身患糖尿病，每天堅持打胰島素維持，滕道民老師身患結(jié)腸腫瘤，手術(shù)后還在化療，銅山實小的楊傳風老師體弱多病，可是這些優(yōu)秀的教育工作者一面吃藥，一面捧著對學生的愛，堅持上課。鄭集鎮(zhèn)前鹿樓小學的陳明山老師今年57歲了，他原在自己家門口的代樓小學任教，家有90多歲的父母臥病在床，可是在開學前的輪崗中，他把機會讓給別人，主動提出來到五、六里外的前鹿樓小學任教，有人說他傻，他卻說“工作就需要這樣的傻人”。大彭鎮(zhèn)程莊小學張玉敏校長在清理校內(nèi)下水道時不幸右手骨折，一直帶病堅持工作，他身先士卒的精神感染了教職工，大家決心以校長為榜樣，開學前的一天，全校老師冒著高溫對校園內(nèi)外進行徹底清掃，整理辦公室、教室，并在每一間教室的黑板上寫上“歡迎同學們”的溫馨標語。全縣很多學校的校長和校干們暑期顧不上休息，千方百計的為改善辦學條件奔波忙碌，為謀劃學校新的發(fā)展藍圖而不辭勞苦。五、存在的問題1、一些學校的教學點管理薄弱。例如棠張鎮(zhèn)中心中學的兩個教學點的危房在增多，又無設(shè)施設(shè)備，該鎮(zhèn)初中學生人數(shù)大幅減少，中心中學已基本能容納全鎮(zhèn)初中生，建議盡快撤掉這兩個教學點。柳新鎮(zhèn)口上教學點、馬坡鎮(zhèn)王堂教學點都是中小學并存，受雙重管理，管理上存在漏洞，尤其是口上教學點校園衛(wèi)生情況較差，亂扔亂拋現(xiàn)象嚴重。三堡鎮(zhèn)個別小學教學點內(nèi)有流浪狗亂跑，應(yīng)加強治理。很多中小學的教學點的門衛(wèi)管理很薄弱，大門可以隨便出入。徐礦集團分流的部分班主任教師要盡快熟悉學校安全工作的現(xiàn)狀，要盡快正確使用《班主任手冊》。許多教學點的校內(nèi)小商店清理不徹底，徐莊小學商店內(nèi)的兒童食品有三種是“三無”食品；全縣有很多教學點的食堂進貨QS認證的貨品很少。全縣一些村小的很多小學生來回學校都騎自行車，由于年齡尚小，路上存在一定的危險。2、個別學校存在不同程度的安全隱患。大彭鎮(zhèn)程莊小學六（1）班教室大梁出現(xiàn)新的嚴重開裂，暫時封閉，該鎮(zhèn)東風小學和三堡鎮(zhèn)中心小學、勝陽中學的教學樓頂長期漏水嚴重，詫城礦校東側(cè)教輔用房有滲雨現(xiàn)象。徐莊中心幼兒園的飛機組合玩具的防摔鐵鏈環(huán)扣磨損嚴重，需要維修或更換。毛莊中學教學樓北墻全部滲水，尤其是三樓東面墻壁特別嚴重。大許鎮(zhèn)黎明中學、何橋鎮(zhèn)中學的學生宿舍過于擁擠，住宿學生多為14人/室，何橋中學三間通鋪住了50多人，而且何橋中學餐廳、食堂規(guī)模太小不能滿足需要，有900余人在私人開設(shè)的小吃部就餐，存在食品安全隱患，需要引起重視。大許鎮(zhèn)太山小學的教學樓正在施工，工地周圍有不少缺口，小學生有的自由出入，其防護措施還應(yīng)加強。全縣有不少的私人幼兒園沒有辦學許可證。鄭集鎮(zhèn)中學田莊教學點幾個教室的梁架部分開裂；漢王鎮(zhèn)北望小學后排教室挑梁存在危情；漢王鎮(zhèn)橋上小學食堂頂梁滲漏，該校和三堡鎮(zhèn)臺上小學的校園內(nèi)有水塘，但是均無護欄。一些村小和教學點電路設(shè)施過于簡易，如馬坡鎮(zhèn)和暢莊小學線路老化嚴重，門窗非常破朽，銅山鎮(zhèn)焦山小學配電室折頁銹蝕，存在一定的隱患，需要馬上整修。希望有關(guān)學校的負責人從師生人身安全到學校校產(chǎn)安全都要高度重視，切不可出現(xiàn)絲毫大意，對各類安全隱患，要全面清查，及時整改，確保不出安全事故。3、開學及常規(guī)管理的有些工作沒注重細節(jié)。全縣雖然很多學校把貫徹《管理規(guī)范》擺上了議事日程，但是大多數(shù)學校沒能象銅山中學一樣把《管理規(guī)范》分門別類的上墻；個別學校的自行車擺放還不夠整齊；有的學校的教師辦公室物品擺放有些亂，地面不夠整潔；有的學校門牌（特別是不少的村?。┢茡p、缺字、陳舊；有的學校大門口有垃圾堆。徐莊鎮(zhèn)境內(nèi)小神童幼兒園、小天使幼兒園廁所管理極差，糞便滿地，難以落腳，該鎮(zhèn)雙語幼兒園鉛筆屑、廢紙和食品包裝袋遍地可見；徐莊鎮(zhèn)一些小學計劃制定比較寬泛，缺乏具體的落實措施和創(chuàng)新，多是照抄照搬上級的計劃，甚至是用去年、前年的計劃來進行敷衍，如王橋小學的教育科研計劃非常隨意都是照抄去年的；利國中學的計劃制訂的比較及時，但是處室落實不夠，檢查不力；全縣有一部分教師，不能把握課改的基本理念和方法，備課教學老套，不能適應(yīng)新課改的要求，一些教師的教學計劃太虛，流于形式，無學情分析，無具體的教學措施，沒有從學生的實際入手。4、存在學生流失情況。農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障新機制實施后，經(jīng)過教育局和各學校的宣傳和到學生家里做工作，部分輟學生返回了校園，但仍有部分學生流失在外。今后各校尤其是初中要加大控輟力度，使更多輟學生返回校園。各校要進一步關(guān)注留守兒童的學習和成長，要寓德育于教育教學之中，開展與學生年齡相適應(yīng)的社會實踐活動和素質(zhì)教育活動，教育學生立德做人，讀書成才，促進學生養(yǎng)成良好的思想品德和行為習慣。新的《義務(wù)教育法》是我們依法控輟的重要依據(jù)，各校要認真領(lǐng)會精神，采取行之有效的辦法，將《教育法》的精神傳達至每一個教育工作者和家長、學生。并以此為契機，下大力氣規(guī)范辦學行為，確?！耙粋€都不能少”。5、收費工作。全縣各中小學校基本上按照收費文件精神發(fā)放繳費公開卡，設(shè)立收費公示牌，開具收費標據(jù)，按標準收費，全縣收費工作較往年規(guī)范。但是也發(fā)現(xiàn)了黃集鎮(zhèn)鄆城中學的初三年級每科竟然使用三套教輔材料。6、“兩免一補”工作有待進一步改進。有些學校對待義務(wù)教育階段免費課本的發(fā)放在程序上不符要求，操作簡單，受助學生只是登記造冊，無公示程序3月1日，大通區(qū)教育局工作人員分四組在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對全區(qū)內(nèi)的學校和所幼兒園進行了開學工作檢查，檢查組通過看、問、查，聽匯報等形式全面了解學校的開學情況。一、同心攜手校園面貌氣象新各校（園）領(lǐng)導班子提前到校。準備所需辦公用品。全體教師早做準備，師生提前到校整理校園。外窯小學在村委會的積極支持下校園面貌有較大改觀，大一小、大二小、大三小、九一小、九四小、馬廠小學、孔店中心學校、大郢小學等環(huán)境尤為整潔，大七小、曹店中心學校因地制宜，正在新建校舍，大二小、居仁學校、大三小積極營造校園文化氛圍?？椎曛袑W還懸掛了“加強學校管理，構(gòu)建和諧校園”的宣傳橫幅，大郢小學朱躍文校長愛校如家，利用休息時間義務(wù)植樹美化校園，孔店鄉(xiāng)各小學校園環(huán)境較以往有了很大的改觀。所查學校都能積極宣傳新《義務(wù)教育法》、兩免一補等惠民政策以及控輟保學方面的具體措施，未發(fā)現(xiàn)亂收費及其輟學現(xiàn)象。九四小等學校的板報設(shè)計令人耳目一新，上窯中心學宣傳欄，室內(nèi)板報的內(nèi)容新穎，形式活潑，“成長、成功、成人、成才”是統(tǒng)一的班風口號，班級還有各具特色的室內(nèi)布置，該校加強學生行為養(yǎng)成教育的成功經(jīng)驗值得在全區(qū)推廣，新的學期呈現(xiàn)出一派喜人的新氣象。二、真抓實干教學管理再上新臺階寒假期間各校加強安全防范意識，有專人值班，沒有發(fā)現(xiàn)校產(chǎn)流失現(xiàn)象。開學后洛河小學在大門尚未修好的情況下，每層教學樓確定一名值班教師負責安全工作。各校新學期新課表、作息時間表上墻，能按課程計劃開齊課程，開足課時。九一小、大三小，特別是九二小教導處計劃詳實，可操作性很強，王樓小學教導主任王宗賢的學科工作計劃內(nèi)容實、條理清、書寫工整，區(qū)幼兒園保教工作計劃按日制定，符合幼教特點，大二小的管理思路新、安排細，居仁學校七個重點工作安排得科學有序，大三小圍繞申報省級特色學校這一中心而努力工作，大七小則準備如何以“小足球”為抓手來創(chuàng)建特色學校，上窯中心學校新學期充分發(fā)揮中心校的輻射作用，進一步加強教學管理，成立兩個學科組，深入片內(nèi)小學進行教學視導活動，以實際行動促進教育的均衡發(fā)展，可喜的是孔店鄉(xiāng)的教育教學管理也正向規(guī)范化、良性化方向邁進。三、規(guī)范管理業(yè)務(wù)水平再提高各校教師均能按區(qū)教育局的要求認真學習和使用《大通區(qū)中小學教師教學工作冊》，城市及農(nóng)村中心校老師使用規(guī)范，項目填寫齊全，并有教研組與教導處的檢查紀錄。備課能提前一周，校領(lǐng)導尤其是孔店鄉(xiāng)各校領(lǐng)導能親臨教學一線主動代課和聽課。根據(jù)教育局統(tǒng)一要求，學期結(jié)束所有聽課記錄全部收回，認真核對節(jié)數(shù)，簽章后由教導處統(tǒng)一保管，檢查發(fā)現(xiàn)大多數(shù)教師都能做好聽課記錄，既有點評又有總評。各校班主任對《學生素質(zhì)報告冊》的填寫更是能注入鼓勵性、人文性、師生及家長的廣泛參與性，引領(lǐng)學生樂于改正缺點，老師的評價水平及語言文字水平明顯提高，九一小班主任范小云就是較突出的代表。四、存在問題與建議我們在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的問題。少數(shù)學校中層計劃沒有圍繞中心工作，也沒有結(jié)合各部門的實際形成特色，個別教師的學科計劃大而空洞，班主任應(yīng)認真分析班級現(xiàn)狀制定合乎年齡特征、興趣愛好、有班級特色的教育計劃，將教育寓于豐富多彩的活動之中。部分教師的聽課記錄要齊全，特別是點評與總評不可丟棄，個別學校要按時收繳、自查、簽章。少數(shù)教師還應(yīng)當增強責任心，事業(yè)心，要為人師表，踏踏實實做好本職工作。友情提示本文中關(guān)于《201*年衛(wèi)生院財務(wù)檢查工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年衛(wèi)生院財務(wù)檢查工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。第一篇淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)工作現(xiàn)狀及建議淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)工作現(xiàn)狀及建議隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)的不斷改革，迅速發(fā)展的信息技術(shù)都鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)帶來了契機和挑戰(zhàn)，如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展，要與時代發(fā)展同步，緊密聯(lián)系現(xiàn)實工作，創(chuàng)新工作方法，才能真正做到實效，科學準確的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)分析能正確判斷鄉(xiāng)鎮(zhèn)對工作現(xiàn)狀，財務(wù)信息的準確、真實，都決定著鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)改革的政策研究。一、財務(wù)工作隊伍建設(shè)目前，衛(wèi)生院會計人員素質(zhì)參差入齊，有許多是行式是未取得相關(guān)專業(yè)技能證書、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu)要加強醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)的管理、會計人員持證上網(wǎng)、內(nèi)部審計制度。由上級行政主管機構(gòu)委派財務(wù)工作人員及內(nèi)審人員、會計人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu)與領(lǐng)導都是一種依附關(guān)系，會計人員的升遷、待遇都是由主要領(lǐng)導負責，此時許多財務(wù)人員在這里丟了原則，法制觀念模糊，在領(lǐng)導面前惟命是從，會計人員有時做出了違反《會計法》規(guī)定的財務(wù)紀律，加強財務(wù)人員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、遵紀守法的優(yōu)秀人員從事會計工作。二、財務(wù)信息的真實性國有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的升遷指標之一，是財務(wù)指標，某些院長為擴大功績，涂抹過失，虛增收入、重復計收入，化收益支出為資本性支出，減報或不報過期失效藥品，將捐獻的藥品或器械虛增收入，有的借工程之名將鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的正常收益性支出走入資產(chǎn)項目帳目作資產(chǎn)增加，固定資產(chǎn)的核減，有些設(shè)備及基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施失去了使用價值，達到損報標準，領(lǐng)導不予處理，長期掛帳，實質(zhì)是帳的實名虛報資產(chǎn)，會計業(yè)務(wù)的違規(guī)操作給衛(wèi)生院財產(chǎn)造成了流失，也給國家?guī)砹藫p失。三、強化財務(wù)制度，完善監(jiān)督機制建立健全以《會計法》為標準的內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)對帳目、憑證、報表進行審核，從源頭開始審核原始憑證資料，開展事前監(jiān)督，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強票證管理，不定期開展財務(wù)檢查，做到財務(wù)工作有間可循，有法可依，只有這樣才能保證會計業(yè)務(wù)工作的合法、真實。第二篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)接下來，你將看到是為你整理的——鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)201*年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時，突如其來的sars病魔嚴竣考驗著我們每一位醫(yī)務(wù)人員，床位使用率44％，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標準。全院業(yè)務(wù)收入628萬元，其中藥品收入占56％；人均門診費用為784元，平均每一出院人次費用12871元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu)，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導診服務(wù)，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎(chǔ)護理合格率達93％，“三基”考試合格率達100，年內(nèi)無護理事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項；在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，二00三年選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術(shù)22次，全年參加學術(shù)活動48次；參加學歷教育35人。五、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務(wù)科、藥械科、防?？频霓k公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。六、預防保健工作不斷健全今年，堅持對xx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會，做到上情下傳，下情上報；預防接種工作中，四苗接種率達96％，新生兒乙肝疫苗接種率為98％，順利完成兩次全省糖丸強化工作，接種率達98；發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人24例，轉(zhuǎn)診18例，進行督導治療10人。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開展順利，xx地區(qū)參保率達89％。一體化管理工作中，按六個統(tǒng)一的要求，促使各村衛(wèi)生組織邁入了規(guī)范化軌道，今年全鎮(zhèn)衛(wèi)生室按一體化管理指定醫(yī)藥公司購進藥品170萬元，確保了藥品質(zhì)量，降低了虛高藥價。為進一步加強婦幼保健工作，防?？仆九c村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作，摸底、調(diào)查、動員孕產(chǎn)婦住院分娩，篩查孕婦651人，高危孕婦49人，全年住院分娩632人，高危住院分娩率達96％，住院分娩率達96％；七、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式，讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度，促進醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助，有益于病人康復和醫(yī)護人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系，使各級質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對醫(yī)護質(zhì)量進行指導、監(jiān)督、改進，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。同時，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護了患者的選擇權(quán)和知情權(quán)，改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。八、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開制度根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾，經(jīng)認真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級領(lǐng)導的政策意識有了明顯的提高。同時，加大了院務(wù)公開制度，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系。九、全力以赴做好“非典”防治工作為應(yīng)對非典型肺炎發(fā)生，我院成立了xx醫(yī)院非典型肺炎應(yīng)對領(lǐng)導小組及就治小組，制定了我院《“非典型肺炎”應(yīng)急處理預案》、《傳染性非典型肺炎預防控制預案》、《201*～201*年傳染性非典型肺炎防治工作方案》、《“非典”防治工作制度》，開設(shè)了獨立的“發(fā)熱診室”，改建了傳染隔離病區(qū)，完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》、《突發(fā)公眾衛(wèi)生文秘114版權(quán)所有事件應(yīng)急預案》。及時傳達學習上級有關(guān)部門關(guān)于防治非典型肺炎相關(guān)文件，逐步完善各項工作規(guī)范。在排查疫情中，家庭隔離觀察432人，住院隔離觀察1人，至本年7月3日全部解除觀察，無“非典”疫情。通過廣泛宣傳防“非”知識，院內(nèi)全體職工通力協(xié)作，我院防“非”工作取得可喜成績，院黨支部和xxx同志分別被中共湟中縣委授予“‘非典’疫情防治工作‘先進基層黨組織’和‘先進個人’”榮譽稱號。十、抓思想政治教育，營造良好政治氛圍思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。在實踐中，一是堅持支部中心學習制度，加強領(lǐng)導班子的思想政治建設(shè)，在學習方法上，采取集中學習與自學相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合，注重理論聯(lián)系實際，增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長遠利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進了醫(yī)院改革。抓行業(yè)作風建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)今年是第二個二衛(wèi)生管理年，根據(jù)《xx鎮(zhèn)201*年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標責任書》要求，結(jié)合醫(yī)院實際，在全院開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動，使之成為我院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。這次活動以衛(wèi)生廳關(guān)于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據(jù)，以創(chuàng)建文明科室為目標，以提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)為重點，從教育入手，從患者滿意的事情做起，從患者不滿意的的地方改起，突出了“一切以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題，堅持糾建并舉，堅持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風建設(shè)結(jié)合起來，解決行風中的熱點、難點問題，使我院行業(yè)作風建設(shè)邁上了一個新的臺階。十二、抓黨團組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用加強對黨團組織的建設(shè)是我院精神文明建設(shè)的又一重要內(nèi)容。全院現(xiàn)有黨員21名，團員26名，廣大共產(chǎn)黨員和共青團員是醫(yī)院建設(shè)中的骨干和生力軍。他們在醫(yī)院改革和發(fā)展中，認真貫徹黨的各項方針政策，自覺增強改革意識、責任意識和大局意識，積極投身于醫(yī)院的改革和發(fā)展事業(yè)上來，發(fā)揮了黨團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。十三、抓醫(yī)院文化建設(shè)，促進精神文明建設(shè)健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操，增強思想交流，優(yōu)化整體素質(zhì)，而且對于激發(fā)和造成一種團結(jié)向上的協(xié)作意識和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用，是我院加強精神文明建設(shè)的有效載體。今年，由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求，我院取消了很多文體活動，但廣大職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)奮斗的精神，依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動4次，完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導工作。在幫扶工作中，給xxx衛(wèi)生院援助六孔無影燈一臺，資助宣傳農(nóng)村300余人參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療，減免特困病人醫(yī)療費用24000余元，為紅十字會、困難病人捐款7000余元，體現(xiàn)了廣大職工奉獻愛心、扶危濟困、博愛助人的人道主義精神和中華民族“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德?？傊?，200x年我們承接了201*年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了201*年各項工作任務(wù)，也為200x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。工作總結(jié)第三篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)上半年來我院在上級政策的指引下，全體干部職工精神振奮、激情昂揚、忘我工作、無私奉獻，在工作中按照衛(wèi)生局的部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實開展以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標，的“三好一滿意”活動，以深化醫(yī)改為主線，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、基本藥物制度實施和綜合管理為基本內(nèi)容，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標，突出抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)，扎實做好衛(wèi)生應(yīng)急、預防保健，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，完善合作醫(yī)療工作管理，加強行風建設(shè)，完成了上級交給的各項工作任務(wù)，使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步推進。下面就上半年工作總結(jié)如下一、村級衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物制度實施情況自201*年1月1日起，我鎮(zhèn)九處社區(qū)衛(wèi)生室已全部實行村級基本藥物制度，并按照市衛(wèi)生局的要求每個社區(qū)衛(wèi)生室正常工作日期間，按“三人制”排班，確保不出現(xiàn)脫崗、漏崗、單人值班現(xiàn)象，保證日常工作的順利開展；社區(qū)衛(wèi)生室使用的藥品全部從醫(yī)院統(tǒng)一配送，原有的私人藥品已在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，各社(請繼續(xù)關(guān)注第五篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)呂格莊鎮(zhèn)以鄧小平理念和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定執(zhí)行黨的路線、方針、政策，措施有力，成效顯著。緊緊圍繞“三創(chuàng)四心”為中心，以搞好“三好一滿意”為目標，采取多舉措、群策群力，積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動，為打造體系完整、功能齊全、內(nèi)含素質(zhì)、外具形象的省地級一類文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，作出了積極貢獻。一、加強黨風、行風建設(shè)，注重精神文化生活。為建設(shè)一支干事創(chuàng)業(yè)、廉潔勤政的干部隊伍，思想先進、模范帶頭的黨員隊伍，意志統(tǒng)一、作風扎實的職工隊伍為目標，積極加強干部隊伍和黨員隊伍建設(shè)，加強黨風廉政建設(shè)，抓好行業(yè)作風建設(shè)，特別是在精神文明建設(shè)中，該院黨組織充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，時時處處走在工作的最前列從美化院園環(huán)境到營造院園文化氛圍，從起早貪黑進村入戶搞好公共衛(wèi)生服務(wù)到冒酷暑烈日上山下鄉(xiāng)為三夏農(nóng)民送醫(yī)送藥、免費服務(wù)，從為了祖國的未來編排節(jié)目為小朋友演出到編列豪華陣容為建90周年唱贊歌，從為敬老院、孤寡老人等社會弱勢群體上門義診、演節(jié)目到積極備戰(zhàn)“龍大杯”安全伴我行演講比賽等等系列有意義的活動，院黨組織、黨員干部總是一馬當先，走在陣地的最前沿，為黨的90華誕獻了一份厚禮。二、圍繞“三創(chuàng)四心”為中心，以搞好“三好一滿意”為目標，采取多舉措積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動。一是以加強醫(yī)院管理、提高醫(yī)療質(zhì)量、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系、減輕群眾醫(yī)藥負擔為重點，在加大合作醫(yī)療力度上下功夫，突出抓好入合率，控制好入院率，落實好報銷率等，以從根本上實現(xiàn)便民服務(wù)的宗旨；二是打好公共衛(wèi)生保衛(wèi)戰(zhàn)，建立健全公共衛(wèi)生工作機制。一方面，衛(wèi)生院大力宣傳，積極營造良好的輿論氛圍，并采取多舉措，實行區(qū)區(qū)聯(lián)合、院室協(xié)作、齊抓共管，形成了一個密不可疏的公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)體系，為宏觀調(diào)控公共衛(wèi)生沿著預設(shè)的軌道順利行進打下了堅實的組織基礎(chǔ)；一方面，院里積極提倡真抓實干，不走過場，要求廣大員工務(wù)必做到“腿勤”“嘴勤”“手勤”，對所包村的情況要了如指掌，把建好健康檔案當著做好公共衛(wèi)生工作的重中之重。與此同時，為提高政府領(lǐng)導干部和拼搏在農(nóng)村第一線的兩委成員的健康素質(zhì)及離退休老干部的晚年生活質(zhì)量，使其做到無病早預防，有病早發(fā)現(xiàn)、早治療，把疾病的危害降到最低限度，6月份，該院免費為全鎮(zhèn)離退休老干部和政府全體領(lǐng)導干部及村兩委成員共計225人進行了201*年年度健康查體。另外，從9月至11月底，衛(wèi)生院又為全鎮(zhèn)所有居民進行了一次全面健康查體和同時進行的全面登記建檔完善工作。目前全鎮(zhèn)紙質(zhì)健康檔案建立率已達到了87%以上。11月底，電子建檔率將達到50%。一場“公共衛(wèi)生”的保衛(wèi)戰(zhàn)已取得了決定性勝利。三是搞好硬件建設(shè)、美化服務(wù)環(huán)境。今年春天，衛(wèi)生院投資200多萬元的東區(qū)新建綜合門診樓已于今年10月正式投入使用。同時，在衛(wèi)生所規(guī)范化建設(shè)方面，醫(yī)院積極開展了“示范化鄉(xiāng)村衛(wèi)生所”的創(chuàng)建活動，目前全鎮(zhèn)共有30個衛(wèi)生所，全部達標。鄉(xiāng)醫(yī)的工資和養(yǎng)老保險待遇等都得到了很好的落實。三、定期進行理論學習與法制教育。僅今年以來，該院就先后邀請了萊陽市檢察院預防犯罪科的檢察官和地方公安干警們來院做了數(shù)次法制專題教育講座。講座從預防職務(wù)犯罪的方方面面，理論聯(lián)系實際，深入淺出地做了生動形象的講解，參加講座的廣大職工紛紛表示要以講座為契機，努力加強學習，提高自身的法制觀念與素養(yǎng)，避免職務(wù)犯罪，做一個遵紀守法的好公民。四、加大信息宣傳和典型推廣力度。該院今年加大了信息宣傳力度，強化了信息宣傳員的責任意識與專業(yè)技能的培訓工作，在信息方面有了較大突破。僅4-11月份更新信息260多條，信息數(shù)高居全市榜首，并有多條被市局作為經(jīng)驗推廣，為宣傳醫(yī)院、提升醫(yī)院整體形象和提振廣大員工的信心都起到了良好的正面效應(yīng)。同時，也為加強黨建和精神文明建設(shè)、以“三創(chuàng)四心”為中心、以“三好一滿意”為目標、大力做好醫(yī)療公共衛(wèi)生工作和勇創(chuàng)全省一流鄉(xiāng)村衛(wèi)生院營造出了濃厚的輿論氛圍?，F(xiàn)在，呂格莊中心衛(wèi)生院正朝著既定的目標，厚積薄發(fā)，在實現(xiàn)精神文明與物質(zhì)文明雙豐收的進程中齊心協(xié)力、勇往直前。我們欣喜地看到呂格莊中心衛(wèi)生院的精神文明之花已經(jīng)盛開！推薦其他范文201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)201*年xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)金沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年工作總結(jié)第一篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)接下來，你將看到是為你整理的——鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)201*年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時，突如其來的sars病魔嚴竣考驗著我們每一位醫(yī)務(wù)人員，床位使用率44％，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標準。全院業(yè)務(wù)收入628萬元，其中藥品收入占56％；人均門診費用為784元，平均每一出院人次費用12871元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu)，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導診服務(wù)，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎(chǔ)護理合格率達93％，“三基”考試合格率達100，年內(nèi)無護理事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項；在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，二00三年選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講(推薦你關(guān)注好范文網(wǎng)第三篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)呂格莊鎮(zhèn)以鄧小平理念和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定執(zhí)行黨的路線、方針、政策，措施有力，成效顯著。緊緊圍繞“三創(chuàng)四心”為中心，以搞好“三好一滿意”為目標，采取多舉措、群策群力，積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動，為打造體系完整、功能齊全、內(nèi)含素質(zhì)、外具形象的省地級一類文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，作出了積極貢獻。一、加強黨風、行風建設(shè)，注重精神文化生活。為建設(shè)一支干事創(chuàng)業(yè)、廉潔勤政的干部隊伍，思想先進、模范帶頭的黨員隊伍，意志統(tǒng)一、作風扎實的職工隊伍為目標，積極加強干部隊伍和黨員隊伍建設(shè)，加強黨風廉政建設(shè)，抓好行業(yè)作風建設(shè)，特別是在精神文明建設(shè)中，該院黨組織充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，時時處處走在工作的最前列從美化院園環(huán)境到營造院園文化氛圍，從起早貪黑進村入戶搞好公共衛(wèi)生服務(wù)到冒酷暑烈日上山下鄉(xiāng)為三夏農(nóng)民送醫(yī)送藥、免費服務(wù)，從為了祖國的未來編排節(jié)目為小朋友演出到編列豪華陣容為建90周年唱贊歌，從為敬老院、孤寡老人等社會弱勢群體上門義診、演節(jié)目到積極備戰(zhàn)“龍大杯”安全伴我行演講比賽等等系列有意義的活動，院黨組織、黨員干部總是一馬當先，走在陣地的最前沿，為黨的90華誕獻了一份厚禮。二、圍繞“三創(chuàng)四心”為中心，以搞好“三好一滿意”為目標，采取多舉措積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動。一是以加強醫(yī)院管理、提高醫(yī)療質(zhì)量、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系、減輕群眾醫(yī)藥負擔為重點，在加大合作醫(yī)療力度上下功夫，突出抓好入合率，控制好入院率，落實好報銷率等，以從根本上實現(xiàn)便民服務(wù)的宗旨；二是打好公共衛(wèi)生保衛(wèi)戰(zhàn)，建立健全公共衛(wèi)生工作機制。一方面，衛(wèi)生院大力宣傳，積極營造良好的輿論氛圍，并采取多舉措，實行區(qū)區(qū)聯(lián)合、院室協(xié)作、齊抓共管，形成了一個密不可疏的公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)體系，為宏觀調(diào)控公共衛(wèi)生沿著預設(shè)的軌道順利行進打下了堅實的組織基礎(chǔ)；一方面，院里積極提倡真抓實干，不走過場，要求廣大員工務(wù)必做到“腿勤”“嘴勤”“手勤”，對所包村的情況要了如指掌，把建好健康檔案當著做好公共衛(wèi)生工作的重中之重。與此同時，為提高政府領(lǐng)導干部和拼搏在農(nóng)村第一線的兩委成員的健康素質(zhì)及離退休老干部的晚年生活質(zhì)量，使其做到無病早預防，有病早發(fā)現(xiàn)、早治療，把疾病的危害降到最低限度，6月份，該院免費為全鎮(zhèn)離退休老干部和政府全體領(lǐng)導干部及村兩委成員共計225人進行了201*年年度健康查體。另外，從9月至11月底，衛(wèi)生院又為全鎮(zhèn)所有居民進行了一次全面健康查體和同時進行的全面登記建檔完善工作。目前全鎮(zhèn)紙質(zhì)健康檔案建立率已達到了87%以上。11月底，電子建檔率將達到50%。一場“公共衛(wèi)生”的保衛(wèi)戰(zhàn)已取得了決定性勝利。三是搞好硬件建設(shè)、美化服務(wù)環(huán)境。今年春天，衛(wèi)生院投資200多萬元的東區(qū)新建綜合門診樓已于今年10月正式投入使用。同時，在衛(wèi)生所規(guī)范化建設(shè)方面，醫(yī)院積極開展了“示范化鄉(xiāng)村衛(wèi)生所”的創(chuàng)建活動，目前全鎮(zhèn)共有30個衛(wèi)生所，全部達標。鄉(xiāng)醫(yī)的工資和養(yǎng)老保險待遇等都得到了很好的落實。三、定期進行理論學習與法制教育。僅今年以來，該院就先后邀請了萊陽市檢察院預防犯罪科的檢察官和地方公安干警們來院做了數(shù)次法制專題教育講座。講座從預防職務(wù)犯罪的方方面面，理論聯(lián)系實際，深入淺出地做了生動形象的講解，參加講座的廣大職工紛紛表示要以講座為契機，努力加強學習，提高自身的法制觀念與素養(yǎng)，避免職務(wù)犯罪，做一個遵紀守法的好公民。四、加大信息宣傳和典型推廣力度。該院今年加大了信息宣傳力度，強化了信息宣傳員的責任意識與專業(yè)技能的培訓工作，在信息方面有了較大突破。僅4-11月份更新信息260多條，信息數(shù)高居全市榜首，并有多條被市局作為經(jīng)驗推廣，為宣傳醫(yī)院、提升醫(yī)院整體形象和提振廣大員工的信心都起到了良好的正面效應(yīng)。同時，也為加強黨建和精神文明建設(shè)、以“三創(chuàng)四心”為中心、以“三好一滿意”為目標、大力做好醫(yī)療公共衛(wèi)生工作和勇創(chuàng)全省一流鄉(xiāng)村衛(wèi)生院營造出了濃厚的輿論氛圍?，F(xiàn)在，呂格莊中心衛(wèi)生院正朝著既定的目標，厚積薄發(fā)，在實現(xiàn)精神文明與物質(zhì)文明雙豐收的進程中齊心協(xié)力、勇往直前。我們欣喜地看到呂格莊中心衛(wèi)生院的精神文明之花已經(jīng)盛開！第四篇201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)***中心衛(wèi)生院工作總結(jié)一年以來，在鄉(xiāng)黨委政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導下，全院干部職工全面貫徹落實黨的十七大精神，以“三個代表”為指導，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進工作全面發(fā)展。一基本情況全鄉(xiāng)共有人口------人，----行政村，----個自然村，共有村醫(yī)----人，女村醫(yī)----人，大部分是防疫保健一肩挑，衛(wèi)生院有職工----人，、醫(yī)師----人、護士---人、檢驗士---人）均為-----以上學歷，其-------人。二院內(nèi)各項工作情況三行政管理1、實行院長負責制，2、重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。3、每周組織職工集中學習一次，4、重要文件精神及時組織學習。加強行風建設(shè)，5、成立專門領(lǐng)導小組，提高職工隊伍素質(zhì)。6、進一步加強各科室建設(shè)，從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度，嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，7、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，一年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。三業(yè)務(wù)情況一年來，中、西門診共-----人次，平均日門診-----人，開放病床----張，-住院-----人（其中住院分娩-----人），開展下腹部手術(shù)---余例；女扎手術(shù)---余例，b超檢查--人次；化驗檢查---人次；放射檢查----人次；心電圖檢查-----人次；處方、病歷的書寫規(guī)范，加強醫(yī)院控制管理，有專人負責，有專門護士負責護理技術(shù)操作。四財務(wù)收支情況201*年總醫(yī)療收入約------萬元，五藥房管理嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準，對毒、麻及精神藥品實行五專管理，對其它藥品加強質(zhì)量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。藥房、庫房由專人管理。七業(yè)務(wù)開展方面，放射科能開展透視及拍片，檢驗科開展了三大常規(guī)，肝功，三系統(tǒng)，早孕，血沉，血糖，尿八項等多項化驗，b超能做常見胸腹部及婦科產(chǎn)科疾病的診斷。外科能開展上腹部手術(shù)（膽囊切除術(shù)。胃大部切除等），及下腹部手術(shù)（闌尾，疝氣，子宮全切等），且能開展一部分骨科手術(shù)，如四肢骨折的鋼板鋼針內(nèi)固定術(shù)，婦產(chǎn)科能做正常產(chǎn)的處理及高危孕產(chǎn)婦的及時轉(zhuǎn)診，能做刮宮，中期引產(chǎn)，女結(jié)扎等，輔助科室儀器的配備在臨床診療活動中發(fā)揮了巨大的作用。計劃免疫工作得到加強，采取集中與個人單獨培訓，提高了接種質(zhì)量，嚴密件事疫情動態(tài)，加大對結(jié)核病，艾滋病的宣傳力度，并發(fā)放了宣傳單，積極開通網(wǎng)絡(luò)，認真上報各類數(shù)據(jù)及法定傳染病，兒童入保率達到100%，一類疫苗接種率達到95%，新生兒乙肝疫苗24小時首針接種率達到80%以上。婦幼保健工作穩(wěn)步發(fā)展，認真實施降消項目，使------余名