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文檔簡介
信豐物流入庫作業(yè)優(yōu)化方案目錄摘要 I前言 I1、物流與倉儲管理 11.1物流管理 11.2倉儲管理 12、信豐物流入庫作業(yè)流程 22.1入庫作業(yè)流程 22.1.1一般貨物的出入庫流程 22.1.2特殊貨物出入庫流程 32.2庫存管理作業(yè)流程 33、入庫作業(yè)分析 43.1貨物缺失風(fēng)險(xiǎn) 43.2貨物混雜風(fēng)險(xiǎn) 44、對信豐物流入庫作業(yè)的優(yōu)化 44.1貨物入庫計(jì)劃 44.2接運(yùn)作業(yè)計(jì)劃 44.3部分物流成本降低 54.4提高超市效益 54.5數(shù)字化入庫 54.5倉庫的貨位設(shè)計(jì)與管理 64.5.1對貨物進(jìn)行適當(dāng)劃分 74.5.3對貨物入庫計(jì)算方法優(yōu)化 84.5.4自動化倉庫入庫時(shí)的調(diào)度優(yōu)化 8總結(jié) 9參考文獻(xiàn) 9摘要現(xiàn)代物流是參與社會和經(jīng)濟(jì)社會系統(tǒng)的復(fù)雜生活的各個(gè)方面。具體來看,現(xiàn)代物流涉及原材料供應(yīng)商動的全過程。提供最經(jīng)濟(jì)制造商,批發(fā)商,零售商和最終消費(fèi)者,即市場流最高效的現(xiàn)代物流服務(wù)企業(yè)的首要目標(biāo)。面對不斷發(fā)生變化的消費(fèi)需求,以滿足消費(fèi)者的需求是物流生產(chǎn)企業(yè)必須根據(jù)消費(fèi)者的采購具體需求進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn),因此生產(chǎn)和市場的運(yùn)作必須有很強(qiáng)的目的性。企業(yè)必須在生產(chǎn)之前進(jìn)行深入的市場調(diào)查,準(zhǔn)確地了解消費(fèi)者的需求信息。要完成這個(gè)工作,信息準(zhǔn)確,快速交貨是企業(yè)物流必須完成兩項(xiàng)任務(wù)。第一,貨流從生產(chǎn)者向消費(fèi)者流動,二是信息流從生產(chǎn)者流向消費(fèi)者。貨物流通,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確,快速地滿足消費(fèi)者的需求,離不開信息流,所以在現(xiàn)代物流,信息起著至關(guān)重要的作用。物流企業(yè)信息化是物流企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。本文就信豐物流倉庫入庫作業(yè)中存在的一些問題進(jìn)行分析,并針對這些問題提出相應(yīng)的優(yōu)化建議。關(guān)鍵詞:信豐;物流入庫;優(yōu)化;前言隨著全球化市場的成熟和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,物流領(lǐng)域已經(jīng)由單獨(dú)的區(qū)域模式轉(zhuǎn)換為全球領(lǐng)域的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式,物流企業(yè)已經(jīng)成為全球增長最快的企業(yè),成為世界各國的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。由此而言,物流企業(yè)的入庫作業(yè)優(yōu)化對于整個(gè)國家,對于全球的經(jīng)濟(jì)而言至關(guān)重要。因而以信豐物流公司貨物出入庫作業(yè)的最優(yōu)設(shè)計(jì)和執(zhí)行為研究目的,涵蓋貨物入庫前的準(zhǔn)備工作、人員任務(wù)分配、貨物的包裝方式、堆垛設(shè)計(jì)及儲位安排。整個(gè)方案主要圍繞入庫的高效率而研究,并且結(jié)合實(shí)際來操作。1、物流與倉儲管理1.1物流管理物流管理,是指在社會再生產(chǎn)過程中,根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動的規(guī)律,應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對物流活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項(xiàng)物流活動實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的。從單個(gè)企業(yè)角度來看,現(xiàn)代物流不僅涉及運(yùn)輸、儲存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本活動,更應(yīng)指的是整個(gè)過程,是所有貨物或者產(chǎn)品實(shí)物、資金和信息的流通及相關(guān)的服務(wù)活動。從整個(gè)社會角度來看,現(xiàn)代物流已成為跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的綜合系統(tǒng),比如降低社會總成本,實(shí)現(xiàn)全社會乃至全球范圍內(nèi)的資源有效配置;又比如減少環(huán)境污染,追求國際社會目標(biāo);再比如調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展。1.2倉儲管理倉儲管理,是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進(jìn)行管理。以往倉庫被企業(yè)的管理者看作為一個(gè)無附加價(jià)值的成本中心,而在當(dāng)今的市場行為和市場競爭中,倉庫是企業(yè)連接供應(yīng)方和需求方極其重要的橋梁和紐帶。而在倉儲管理中,貨位編號操作管理顯得尤為重要,特別是在品種、數(shù)量較多且進(jìn)出頻繁的倉庫中,發(fā)揮著無可替代的作用,大大提升管理單位時(shí)間內(nèi)的效率。常用的貨位編號場景模式主要有整個(gè)倉庫編號、貨場貨位編號、貨架貨位編號和倉間走支道及段位編號四種,貨位編號應(yīng)當(dāng)符合“標(biāo)記明顯易找,編排循規(guī)有序”的要求。對于企業(yè)來說,倉儲管理的意義重大,現(xiàn)代倉儲的作用不僅是保管,更多是物資和信息合成的流轉(zhuǎn)中樞通道,對倉儲管理的重點(diǎn)也不再僅僅著眼于物資保管的安全性,更多是關(guān)注的是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、自動化智能技術(shù)來提升整個(gè)倉儲管理的運(yùn)作效益。2、信豐物流入庫作業(yè)流程2.1入庫作業(yè)流程圖1.1到貨入庫流程貨物倉庫后,倉庫管理員與送貨人進(jìn)行大件核實(shí)登記簽字確認(rèn)(外包裝無破損,出現(xiàn)破損的拒絕收貨)。一小時(shí)內(nèi)完成清單與實(shí)物的核對,而后通知財(cái)務(wù)部進(jìn)行入賬,并由倉庫管理員依照成品存儲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的分類存放。2.1.1一般貨物的出入庫流程一般的出入庫流程:送貨員送貨過來,倉管員查驗(yàn)貨物凡外包裝破損的一定要拆包檢查,確認(rèn)貨物無破損再重新封包,在入庫單上注明“外包裝破損貨物完好字樣”。再進(jìn)行盤點(diǎn)工作,看數(shù)量、質(zhì)量以及型號、包裝是否和貨物入庫單上致,如一致雙方進(jìn)行簽字蓋章簽收。保管人員將其放到相應(yīng)庫位。我們快遞行業(yè),一般都是根據(jù)業(yè)務(wù)人員制好的快遞單將其分類統(tǒng)計(jì),在從庫房按照需發(fā)出的數(shù)量將貨物拉出,按照快遞單上的數(shù)量一一分類、打包,在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)出。2.1.2特殊貨物出入庫流程(1)化妝用品。送貨員每天根據(jù)所發(fā)的量打印單子,然后去庫房取貨,倉庫保管人員根據(jù)下達(dá)的揀貨單從貨架上將貨物取出,核對數(shù)量正確無誤后再進(jìn)行包裝,發(fā)貨人員用掃描儀掃描,統(tǒng)計(jì)數(shù)量。最后將托盤上包裝好的產(chǎn)品再清點(diǎn)一次看是否和掃描儀上的數(shù)量一致以及和出庫單上數(shù)量是否致,如送貨代號、品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝一致時(shí),將貨物出庫裝車,簽出庫單,最后拉走發(fā)貨。(2)生活用品。生活用品往往涉及的物品種類比較多,例如:衛(wèi)生紙、糧油、米、牛奶、各種小吃等,和我們平時(shí)見到的超市大同小異。對于這類用品就是根據(jù)客戶下達(dá)的訂單,首先將數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),然后制揀貨單即快遞單,接著倉儲專員接到揀貨單后,按揀貨信息進(jìn)行揀貨。揀貨數(shù)量與揀貨單數(shù)量相符時(shí),簽出庫單,包裝發(fā)運(yùn)。一般這種客戶貨物當(dāng)天入庫當(dāng)天發(fā)(3)服裝用品。對于服裝鞋帽來說,這是快遞行業(yè)發(fā)貨最多的貨物。例如就棉服來說,一般來說就有好幾種牌子,每種牌子有好多種顏色,每種顏色有(M、L、XL、ⅹXL、XXXL、XXXXL)不同型號。一般當(dāng)貨物運(yùn)送過來,首先盤點(diǎn)數(shù)量,盤點(diǎn)時(shí)將每個(gè)大包拆開,將中包取出,分牌子分顏色;其次要把所有到的貨物一一分類擺放;第三要查驗(yàn)盤點(diǎn)數(shù)量和對方送來的貨物單據(jù)是否相符;最后貨物無差錯簽入庫單2.2庫存管理作業(yè)流程庫存管理是數(shù)字化倉儲管理系統(tǒng)的關(guān)鍵,也是核心。庫存管理的實(shí)際任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)倉儲貨物本身品質(zhì)的保存與控制。在該系統(tǒng)中利用射頻技術(shù)中的電子標(biāo)簽以及傳感器技術(shù)等實(shí)現(xiàn)貨物保存的環(huán)境參數(shù)的采集。環(huán)境參數(shù)采集完畢后就會通過信號傳輸電路以控制芯片實(shí)現(xiàn)信息的傳輸與存儲,利用該系統(tǒng)中數(shù)據(jù)處理模型來對輸入的環(huán)境參數(shù)進(jìn)行分析,得出一些針對環(huán)境參數(shù)變化所需要的指令,這些指令被傳輸?shù)皆O(shè)備處理器,最后實(shí)現(xiàn)倉儲貨物環(huán)境參數(shù)的自動的調(diào)整。倉儲監(jiān)控分為業(yè)務(wù)管理、貨物安全管理、貨位管理和庫存管理四個(gè)方面。3、入庫作業(yè)分析3.1貨物缺失風(fēng)險(xiǎn)信豐物流現(xiàn)有的入庫作業(yè),作業(yè)人員在大量貨物同時(shí)入庫,伴隨時(shí)間少等情況時(shí),往往來不及或不愿意核單這一過程,從而造成貨物擺放混雜,同類貨物缺失等風(fēng)險(xiǎn)。3.2貨物混雜風(fēng)險(xiǎn)接運(yùn)作業(yè)時(shí),沒有提前做好作業(yè)組織,如安排場地、人員、和相應(yīng)設(shè)備,造成入庫時(shí)間延長,貨物損壞增加。驗(yàn)收前沒有做好貨物儲存計(jì)劃,沒有定好具體入庫時(shí)間,品類,規(guī)格、數(shù)量,造成儲存能力不足,不同種類貨物混雜。4、對信豐物流入庫作業(yè)的優(yōu)化4.1貨物入庫計(jì)劃為了解決面臨大量貨物同時(shí)入庫,倉庫作業(yè)人員在規(guī)定或較少時(shí)間內(nèi)不能完成入庫與貨物擁擠碰撞問題。從驗(yàn)收作業(yè)中,管理人員或者作業(yè)人員要提前確定各類貨物的進(jìn)庫時(shí)間,提前與供應(yīng)部門了解貨物采購進(jìn)貨計(jì)劃或者提前與供應(yīng)部門了解預(yù)測的需求量,做好提前將有關(guān)品種、規(guī)格、數(shù)量的明細(xì),制定貨物儲存計(jì)劃(貨物入庫計(jì)劃)。4.2接運(yùn)作業(yè)計(jì)劃在接運(yùn)作業(yè)時(shí),管理者與作業(yè)人員,往往因?yàn)闆]有提前掌握貨物的具體數(shù)量、品種、規(guī)格、流向以及供應(yīng)時(shí)間,從而在貨物到站時(shí),不能及時(shí)有效組織。我們?yōu)榱私鉀Q這類問題,我們必須在提前編制或了解入庫計(jì)劃后,及時(shí)根據(jù)貨物的流量、流體、流速、流向來制定相應(yīng)的作業(yè)組織安排,規(guī)定作業(yè)流程,按入庫水果貨物的品種、性能、數(shù)量、存放時(shí)間等、結(jié)合貨物的堆碼要求,維修、核算占用倉位的面積,以及必要的騰倉、清場、打掃、消毒等,安排好倉位。做好按照水果貨物的到達(dá)時(shí)間、地點(diǎn)、檢驗(yàn)、堆碼等人力的組織安排。根據(jù)入庫貨物的種類、包裝、數(shù)量等,確定搬運(yùn)、檢驗(yàn)、計(jì)量等方法,已備好所用車輛、檢驗(yàn)器材度量器和裝卸、搬運(yùn)、堆碼、氈墊的工具數(shù)量。4.3部分物流成本降低現(xiàn)有的入庫流程,因?yàn)楣芾砣藛T或作業(yè)人員沒有提前了解入庫水果貨物的具體情況,在面對大量貨物同時(shí)入庫,且不易搬運(yùn)時(shí),為防止貨損,減少貨物的逗留時(shí)間,往往反而造成了貨物損壞與貨差,從而增加了作業(yè)難度,延長了作業(yè)時(shí)間,提高了作業(yè)成本與其他成本。而在優(yōu)化后的入庫流程中,熟悉了解到貨的具體信息,提前根據(jù)具體信息做好貨物儲存計(jì)劃,作業(yè)人員按照貨物儲存計(jì)劃,提前做好準(zhǔn)備,減少了貨損貨差,大大減少了貨物在倉庫外的逗留時(shí)間,減少了作業(yè)難度,降低了物流成本。4.4提高超市效益現(xiàn)有的入庫流程中,往往因?yàn)闆]有編制入庫計(jì)劃,不了解到貨信息,不能及時(shí)安排貨位,不能及時(shí)清理雜物,導(dǎo)致存在堆垛問題。在優(yōu)化后的入庫流程中,我們提前了解了到貨信息,做到了信息的對稱,及時(shí)做好作業(yè)準(zhǔn)備,減少了準(zhǔn)備或者等待時(shí)間,可以提前按照貨物價(jià)值,屬性來進(jìn)行ABC分類,直接減少了庫存管理難度與成本,提高了出庫的效率,增加了超市效益。4.5數(shù)字化入庫將數(shù)字化入庫管理系統(tǒng)應(yīng)用于貨物入庫管理,貨物入庫分配,入庫監(jiān)控,入庫組盤。入庫管理模塊硬件部分主要包括入庫相關(guān)數(shù)據(jù)采集、入庫數(shù)據(jù)傳輸、入庫數(shù)據(jù)的處理,入庫叉車導(dǎo)航系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。貨物入庫數(shù)據(jù)的采集可以通過無線射頻技術(shù)中的電子標(biāo)簽技術(shù)實(shí)現(xiàn)交接雙方以及貨物狀態(tài)信息的采集,對于倉儲貨物入庫的信息的傳輸部分可以通過相關(guān)的傳輸電路來實(shí)現(xiàn),數(shù)據(jù)庫服務(wù)器可以利用PC機(jī),數(shù)據(jù)的分析處理部分可以通過上位機(jī)軟件中的功能算法來實(shí)現(xiàn),叉車的導(dǎo)航系統(tǒng)可以在上位機(jī)軟件中實(shí)現(xiàn)然后將導(dǎo)的信息傳輸給叉車駕駛?cè)藛T,貨物的分配方案可以通過對數(shù)據(jù)庫中庫存的分析來對入庫貨物的位置進(jìn)行制定。監(jiān)控系統(tǒng)模塊也是在數(shù)字化入庫管理系統(tǒng)所不可或缺的,該系統(tǒng)主要包括以下幾個(gè)方面,倉儲貨物環(huán)境參數(shù)的采集,環(huán)境參數(shù)的傳輸與轉(zhuǎn)化,環(huán)境參數(shù)的存儲與處理,環(huán)境參數(shù)調(diào)整。環(huán)境參數(shù)的采集可以通過相關(guān)的傳感器技術(shù)來實(shí)現(xiàn),數(shù)據(jù)傳輸與轉(zhuǎn)化可以通過相關(guān)電路控制層來實(shí)現(xiàn),數(shù)據(jù)的存儲與處理層可以通過上位機(jī)軟件中的功能模塊來實(shí)現(xiàn),動作環(huán)節(jié)可以通過相關(guān)的機(jī)械設(shè)備實(shí)現(xiàn)。環(huán)境參數(shù)的采集、傳輸、處理、指令流程主要是利用采集層技術(shù)實(shí)現(xiàn)環(huán)境參數(shù)的采集,利用傳輸層實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳輸,利用數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)處理層實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的存儲與處理,利用處理層實(shí)現(xiàn)貨物存儲相關(guān)參數(shù)的調(diào)整。該數(shù)字管理系統(tǒng)涉及入庫管理方面,這些方面都是以貨物為核心的,比如日常業(yè)務(wù)流程中貨物交接信息的采集,貨物狀態(tài)信息的采集,貨物存儲信息的采集,在貨物入庫的過程中與貨物入庫相關(guān)的環(huán)境參數(shù)的采集,以及貨物入庫信息的采集等。相關(guān)數(shù)據(jù)采集完成之后要將相關(guān)的信息通過一定的數(shù)字設(shè)備傳輸?shù)椒?wù)器的數(shù)據(jù)庫上。信息傳輸?shù)絺}儲服務(wù)器上之后,接下來就是數(shù)據(jù)處理中心對服務(wù)器上的信息進(jìn)行處理,最后通過數(shù)據(jù)處理中心發(fā)出的指令控制相關(guān)的設(shè)備對倉儲物品的環(huán)境進(jìn)行調(diào)整。如果要完成對于數(shù)字化入庫管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì),那么首要的就是要對該數(shù)字管理系統(tǒng)的功能進(jìn)行設(shè)計(jì),該數(shù)字化管理系統(tǒng)所要完成的功能是和物流入庫管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程是相關(guān)的,對物流入庫系統(tǒng)進(jìn)行功能設(shè)計(jì)首先就要對物流入庫系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析,在物流入庫作業(yè)流程中最為關(guān)鍵的是貨物的入庫環(huán)節(jié)。在貨物的入庫環(huán)節(jié)主要實(shí)現(xiàn)的功能就是實(shí)現(xiàn)貨物實(shí)體的入庫以及貨物信息的入庫,貨物信息的入庫主要是通過手持射頻設(shè)備通過掃描電子標(biāo)簽將貨物的信息傳輸?shù)皆摂?shù)字化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中,達(dá)到實(shí)時(shí)監(jiān)控的目的。4.5倉庫的貨位設(shè)計(jì)與管理自動化倉庫具有普通倉庫無法比擬的優(yōu)勢,在現(xiàn)代倉儲中發(fā)揮著越來越重要的作用。但是,要想充分發(fā)揮自動化立體倉庫的作用,還需要具有合理的貨位優(yōu)化和適宜的管理方法。4.5.1對貨物進(jìn)行適當(dāng)劃分為了提高自動化倉庫的效率,應(yīng)對貨物的入庫做出比較合理的合理劃分。儲存可以根據(jù)貨物的種類、數(shù)量、大小、重量和大小進(jìn)行分類,當(dāng)然,除這些因素外還應(yīng)考慮一些特殊的情況。例如,溫度、濕度、腐蝕、儲存周期都會對商品質(zhì)量產(chǎn)生影響。合理劃分倉儲物品,充分利用好每個(gè)位置,做出詳細(xì)的規(guī)劃。根據(jù)貨物本身的特點(diǎn),有些貨物本身具有腐蝕性、揮發(fā)性,應(yīng)存放在易腐物品遠(yuǎn)離的位置;大量商品分為大區(qū)域和小批量的商品分為小區(qū)域;體積小、重量輕的商品放在貨架頂部空間,大貨和重貨放在底部,靠近交貨地點(diǎn),提貨時(shí)間方便提貨,拿起省時(shí),而且也更有安全性;周轉(zhuǎn)周期長的貨物盡量放在遠(yuǎn)離購買和交貨區(qū),因?yàn)檫@種類型的貨物放置了很長一段時(shí)間,把最有利的位置留給經(jīng)常進(jìn)出的貨物,提高工作效率。這些簡單又常用的貨物規(guī)劃方法,大大提升了自動化倉庫的使用效率。4.5.2對貨物的存儲采取的策略若是存儲的策略良好,可以很大地降低商品進(jìn)出的距離,減少搬運(yùn)貨物的時(shí)間,并且可以節(jié)省貨物儲存的空間。最常見的存儲策略有以下幾種:第一,對貨物定位儲存。列出倉庫中要儲存的貨物的種類,并為每個(gè)項(xiàng)目設(shè)定最大的存儲量。認(rèn)識到這一點(diǎn)之后,在自動化倉庫中,對每一種類的貨物進(jìn)行單獨(dú)區(qū)域的劃分,并確保區(qū)域劃分可以滿足所需貨物的最大數(shù)量存儲,嚴(yán)禁貨物儲存到其他位置,在進(jìn)貨的時(shí)候與立體倉庫的序列號對應(yīng)起來。這樣,將貨物的混淆概率降低到最小,但卻減少了自動化倉庫的使用效率,浪費(fèi)了一些可以存儲的空間。第二,對貨物隨機(jī)儲存。隨機(jī)存取貨物入庫到自動倉庫,通過自動控制裝置,自動將貨物放置在其最有利的位置上去。與之前介紹的方式恰好相反,雖然大大提升了自動化立體倉庫的儲存效率,節(jié)省了儲存的空間,但是卻讓貨物儲存的管理難度大大增加,造成了管理時(shí)間的極大浪費(fèi)。最為重要的是,這種管理方法可能會讓兩種自身成分較為危險(xiǎn)的物質(zhì)擺放在一起,極容易引發(fā)安全事故,存在著一定的安全隱患。第三,對貨物分類隨機(jī)儲存。每個(gè)產(chǎn)品都會有很多系列和型號,首先按照商品的主要類別存儲,在規(guī)劃各大類產(chǎn)品的區(qū)域內(nèi),對這類產(chǎn)品一切型號進(jìn)行隨機(jī)分配,這種方式是第一種和第二種方式的集合體,唯一美中不足就是在貨物出庫的時(shí)候有些難以管理。4.5.3對貨物入庫計(jì)算方法優(yōu)化自動化倉庫管理必須做好貨物的入庫計(jì)算,以及詳細(xì)的輸入程序,嚴(yán)格按照此計(jì)算法執(zhí)行。這么做在很大程度上減少了貨物入庫的時(shí)候容易出現(xiàn)的錯誤,同時(shí)也提高了存儲控制的效率。第一,采取先進(jìn)先出的原則。大部分貨物在長時(shí)間存放后會引起質(zhì)量問題,降低貨物本身的質(zhì)量。因此,在貨物存儲時(shí)采取先進(jìn)先出的原則,保證貨物能夠在有效期內(nèi)出貨。但是,個(gè)別情況下會出現(xiàn)儲存的周期過久的現(xiàn)象,不能保證出貨的貨物質(zhì)量。為了防止這種情況,我們需要在“先入先出”原則后加上期限,這個(gè)時(shí)間段可以根據(jù)每種貨物的保質(zhì)期來設(shè)定。第二,采取平均負(fù)荷的原則。為每臺堆垛機(jī)設(shè)定每天的工作量,在提取進(jìn)出口貨物時(shí),按照排序,有序地進(jìn)行相應(yīng)的工作,預(yù)防堆垛機(jī)工作過載的情況發(fā)生,從而減少堆垛機(jī)的使用壽命,造成資金的浪費(fèi)。第三,采用最短路線的原則。在堆垛機(jī)上,采取先近后遠(yuǎn),先上后下的方式,使堆垛機(jī)每次都可以在最短的時(shí)間內(nèi)取出貨物,從而增加堆垛機(jī)的使用年限,降低自動化倉庫的管理成本。4.5.4自動化倉庫入庫時(shí)的調(diào)度優(yōu)化自動化立體倉庫入庫的調(diào)度任務(wù)主要分為兩個(gè)方面:第一,入庫時(shí)間上的管理工作;第二,入庫空間上的管理工作。從這兩點(diǎn)出發(fā),制定合適的入庫自動化倉庫的制度。采取先到先入庫的原則,這是在倉庫調(diào)度中最基礎(chǔ)的原則;啟動優(yōu)先部分物品入庫的原則,有些商品需要處理得比較緊急,對時(shí)間的把握就顯得尤為重要,可以提供部分優(yōu)先權(quán),把貨物的優(yōu)先權(quán)放入倉庫內(nèi);根據(jù)入庫的時(shí)間來安排,不同的貨物在入庫倉庫所需的時(shí)間是不同的,在特殊情況下可以使用單獨(dú)的窗口來安排需要較長時(shí)間的貨物;當(dāng)入庫貨物過多,造成擁堵現(xiàn)象時(shí),可以優(yōu)先選擇入庫用時(shí)間比較短的貨物,盡快減少貨物的存放需求,減少混亂場面的發(fā)生??偨Y(jié)本文運(yùn)用物流學(xué)和相關(guān)信息技術(shù)知識,對信豐物流入庫作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了
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