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安全生產(chǎn)確保體系及實施措施一、安全生產(chǎn)確保體系及實施措施1、安全確保體系為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)職責制與群防群治制度,保證在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身與財產(chǎn)安全,減少事故的發(fā)生,本項目將結(jié)合現(xiàn)場現(xiàn)實情況,建立安全生產(chǎn)確保體系。為確保項目的施工安全,維護工地正常生產(chǎn)與生活秩序,因此必須制定安全措施。(1)、為了保證安全管理質(zhì)量,我公司由總部人員組成安全檢查部,制訂百分考核獎懲制度,對項目進行全面質(zhì)量跟蹤調(diào)查與安全管理。對項目施工管理、施工技術措施、項目具體運行操作及安全保障體系進行全面考核檢查,保證項目達到優(yōu)良級。建立安全管理組織制度,層層落實、層層檢查,層層有人管理。(2)、建立各級定期檢查制度。工程部每日檢查一個;各工作隊每旬檢查一個;作業(yè)組每天班前、班中檢查,班后總結(jié)。做到安全第一,預防為主,及時處理事故隱患。(3)、施工人員想熟知本行工種的安全操作規(guī)程,在操作中堅守崗位,嚴禁酒后操作。施工現(xiàn)場的生活房屋、倉庫想符合安全防盜想求;露天料場想日夜看護;農(nóng)藥倉庫想遠離生活用房。(4)、項目開工前組織相關人員學習安全防護的知識,按規(guī)定進行考核,合格后方能進入工作面工作。冬季調(diào)整作息時間,及時防凍。(5)、施工時一定想注重避讓地下管線,碰到其他地上地下設施需想保護的,及時當好保護加固措施。(6)、一旦發(fā)生事故,48小時內(nèi)向業(yè)主與監(jiān)理遞交報告并做出處理。2、安全確保措施(1)、完善安全確保體系,建立安全生產(chǎn)職責制。項目工程經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)的第一職責人,工程經(jīng)理部設專職安全員1名與機械設備管理員1名,班組設兼職安全員,職責落實到人,經(jīng)濟承包有安全指標與獎罰辦法。(2)、強化安全教育。施工人員進入現(xiàn)場必須進行安全教育,組織職工學習并仔細貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。(3)、當好安全技術交底,各分部分項項目在進行質(zhì)量和技術交底的同時,必須同時進行安全技術交底,著重分項項目還必須采取有針對性的安全技術措施,交接方必須簽字。(4)、建立安全定期檢查制度,執(zhí)行專職日巡檢,班組周檢,經(jīng)理部旬檢制度,并及時寫出書面記錄,如發(fā)現(xiàn)事故隱患,做到定人、定時、定期排查。方案二一、保證安全生產(chǎn)的施工措施為了對施工現(xiàn)場的安全文明施工進行有效管理,依據(jù)相關文件想求,提出以下措施:1、安全制度與管理措施(1)、安全職責制度:工程經(jīng)理對整次項目施工安全負責,分管生產(chǎn)的主想施工管理人員對安全生產(chǎn)負直接領導職責,具體組織實施各種安全措施的安全制度。分管技術的工程項目師負責組織安全技術措施的編制與審核、安全技術交底與安全技術教育,工地設專職安全管理人員一名,負責安全管理與監(jiān)督檢查,施工員對負責分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,貫徹落實各種安全措施,各專業(yè)人員應有崗位責任,操作班組、班長到每次工序都有安全責任。(2)、安全教育制度:定期進行安全意識教育,新工人上崗教育,各工種結(jié)合培訓進行安全操作規(guī)程教育,對具體的分部分項項目及新材料的使用進行技術安全交底。(3)、安全設施驗收制度:本項目應對下列設施執(zhí)行驗收掛牌制度。A、運輸設備B、臨邊圍欄及防護設施C、機電安全防水需想專門配置的各項設施。(4)、安全檢查制度:工地每周一個全面檢查,班組每天進行一個定期檢查,由施工員、安全員實施,每次作

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