企業(yè)員工心理培訓簡報范文

企業(yè)員工心理培訓簡報范文第一篇企業(yè)員工心理培訓簡報范文第一篇各位員工：

首先感謝大家平日里的努力工作。

由于接到園區(qū)停電通知，公司決定在停電日休息，調(diào)換到周末出勤。請各位配合。

1)臨時休息日(停電日)7月29日至9月16日的每周四，周五。即20xx年8月1日，8月2日，8月8日，8月9日，8月15日，8月16日，8月22日，8月23日，8月29日，8月30日,9月5日，9月6日，9月12日，9月13日。

2)調(diào)換出勤日7月29日至9月16日的每周六，周日。即20xx年8月3日，8月4日，8月10日，8月11日，8月17日，8月18日，8月24日，8月25日，8月31日，9月1日,9月7日，9月8日，9月14日，9月15日。

請各位將停電調(diào)休通知及時通告相關(guān)單位和人員，防止對外工作聯(lián)系出現(xiàn)耽誤。

企業(yè)員工心理培訓簡報范文第二篇甘肅文達圖書發(fā)行有限公司其前生為文達書店，于20xx年6月更改為甘肅文達圖書發(fā)行有限公司，現(xiàn)有員工6人，營業(yè)面積73平米，庫房2個，注冊資金200萬元，從事圖書及電子出版物的批發(fā)、零售。主要經(jīng)營計算機圖書，各類考試認證資格圖書，以及專業(yè)圖書。本公司自成立以來，認真執(zhí)行國家的發(fā)行方針政策，恪守各部門的精神指導，經(jīng)過全體員工的不懈努力，發(fā)展為口碑、信譽、業(yè)績較好的一家公司。

“創(chuàng)新、進取、奉獻、服務”是甘肅文達圖書發(fā)行有限公司的宗旨，滿足讀者和社會需要是我們始終追求的目標。，遵紀守法，嚴于律己，寬以待人。不斷權(quán)建我們創(chuàng)新發(fā)展的基礎，做好我們發(fā)行的職責，為讀者和用戶提供完善的教材服務體系。

在公司發(fā)行品種上，我公司嚴把質(zhì)量關(guān)，合作人民郵電出版社，石油工業(yè)出版社，北京希望電子出版社，中國青年出版社，上?？茖W普及出版社，西安電子科技大學出版社，航空工業(yè)出版社等幾十家出版社的圖書。并與合作伙伴始終保持良好合作關(guān)系，連續(xù)多年被多家合作單位評為優(yōu)秀經(jīng)銷商

卓越的品質(zhì)和信譽，是我們的座右銘，全體員工將奉行“誠信經(jīng)營，開拓創(chuàng)新”的理念，本著“誠信、高效、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)精神，全心全意為廣大讀者用戶提供更好地服務。

企業(yè)員工心理培訓簡報范文第三篇會議時間：x年xx月xx日下午4：00簽發(fā)：

會議主持：

參加人員：集團公司董事長、集團公司總經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理、

集團財務中心總經(jīng)理、集團財務中心全體員工。

記錄整理：

一、財務中心x經(jīng)理對財務人員組織框架、財務中心部分管理規(guī)定向領導做介紹：

集團財務中心總經(jīng)理對財務人員組織框架、財務中心內(nèi)部管理規(guī)定、財務中心資金計劃管理、財務中心培訓制度向領導做出介紹和解釋。使集團公司領導對財務中心的基本情況有所了解，在今后更好的指導財務中心工作。

二、集團公司領導班子做出人員調(diào)整，集團公司副總經(jīng)理對今后財務中心工作提出幾點要求：

為適應新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展需要，公司領導決定今后由集團公司副總經(jīng)理分管財務中心工作。對今后的財務中心工作提出以下要求：

1、在今后的財務工作中，財務工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領導及各部門服務。王總提議每月十日召開財務工作會議，對上一個月的工作進行總結(jié)，并制定下一個月的工作計劃，及時調(diào)整工作重點，更好的開展財務工作。

2、在之前的財務工作設置中，集團公司資金管理不集中?，F(xiàn)在根據(jù)集團公司領導對部門設置以及人員構(gòu)成作出調(diào)整，更好的發(fā)揮財務中心的職責，每月及時上報報表，在財務工作中嚴格遵守財務管理規(guī)定，按照公司流程執(zhí)行，為汶上項目財務工作打好基礎。

三、集團公司總經(jīng)理對今后財務工作提出幾點要求：

1、首先對前期財務工作做出了高度的評價，對財務中心先進的管理制度表示肯定，希望今后財務中心在和共同帶領下財務管理工作可以邁上一個新的臺階。

2、提出為適應集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展的需要，開發(fā)前期財務中心需參與做好經(jīng)濟測算，項目可研中經(jīng)營評價分析。同時對已經(jīng)完成的項目進行總體核算參與后期評價，做好與預期情況的動態(tài)對比，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗，為后期項目的開展提供建設性的意見，對今后領導決策提供依據(jù)。

3、要求財務工作完善現(xiàn)金管理制度，隨著濟寧項目的開盤，資金流加大，集團對個分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司正常經(jīng)營。

4、對財務中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款。

四、集團公司董事長對本次會議做出總結(jié)：

現(xiàn)階段公司項目基本確定，根據(jù)公司實際的情況，適應集團公司發(fā)展需要對重新進行人員安排，安玉明同志主要負責集團全面工作，分管財務管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領導交代的每一項工作，加強企業(yè)執(zhí)行力，是高層領導更好的對集團公司進行籌劃。

同時要求財務中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務中心及時做好服務工作，與各部門搞好團結(jié)，一切從集團公司大局出發(fā)，學習更先進的管理模式，更好的服務集團，服務各分公司、服務各部門。

抄報：集團公司董事長、集團公司總經(jīng)理

抄送：集團公司副總經(jīng)理、集團財務中心總經(jīng)理、集團財務中心全體員工。

企業(yè)員工心理培訓簡報范文第四篇公司簡介：

其意義在于：

一服務于國內(nèi)優(yōu)質(zhì)食品生產(chǎn)企業(yè)，挖掘具有創(chuàng)新意識的企業(yè)帶頭人，幫助具備社會責任感的優(yōu)質(zhì)企業(yè)完成品牌文化建設;

二服務于淘寶眾多賣家，提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定貨源，打造可持續(xù)發(fā)展的品質(zhì)店鋪，避免淪入價格競爭紅海;三服務于消費者，提供安全、健康、營養(yǎng)食品的品質(zhì)保障。

團隊簡介：

公司擁有一支由高學歷、高素質(zhì)人才組成的創(chuàng)業(yè)團隊，其領路人畢業(yè)于清華大學。作為國內(nèi)首批從事電商行業(yè)的團隊，見證了電商快速發(fā)展，積累了豐富的食品電商運營經(jīng)驗，形成了科學的管理體系。團隊成員年輕而充滿朝氣，具有創(chuàng)新意識并勇于迎接挑戰(zhàn)。具備良好的社會責任感，愿為改善中國食品安全現(xiàn)狀，貢獻一己之力。

創(chuàng)新點：

國內(nèi)首家上線的第三方食品品控服務平臺;

國內(nèi)首家開拓、實踐C2B2B電子商務社會化營銷新模式，以消費者需求為導向，引領電子商務發(fā)展新潮流。

展望未來：

憑借與其他電商平臺的差異化定位：更注重于為消費者、為廠商提供精細化服務。

五年規(guī)劃：

第一年，突破一千萬的銷售規(guī)模。

第二年，完成與淘寶各地賣家合作，全國部署小型倉儲點。

第三年，改變電商中小賣家各自為商的現(xiàn)狀，集聚點狀資源，共同抵抗市場風險，開拓電商發(fā)展新模式。

第四年，帶領國內(nèi)優(yōu)質(zhì)廠商打造出一批知名品牌。

企業(yè)員工心理培訓簡報范文第五篇為進一步提高數(shù)據(jù)中心全體人員公文寫作規(guī)范與水平，提升日常文檔工作效率，于XX年4月18日下午在數(shù)據(jù)中心會議室組織召開了信息與公文寫作培訓會，特別邀請陳少卓和王彩彬兩位老師授課，共27人參加了此次培訓。

首先，陳少卓老師結(jié)合自己多年文字信息工作經(jīng)驗，深入淺出、生動形象的從五個方面闡述了信息寫作的技巧與特點。他指出：信息寫作要以學用結(jié)合、突出實效為原則，通過多讀書、多看報、看新聞，不斷拓展知識面，提升信息寫作技能，同時提高自身政治敏感性與獲取信息敏感度。接著，王彩彬老師著重就公文寫作展開講解，從常見各類公文的用途、格式、寫作要點等方面結(jié)合具體文件進行了充分詳細、具體生動的講解，讓與會人員受益匪淺?，F(xiàn)場還進行了提問環(huán)節(jié)，與會人員結(jié)合各自工作實際積極發(fā)問，兩位老師一一耐心的為大家答疑解惑。

通過培訓，不僅讓與會人員對常公文與信息寫作的規(guī)范有了更加全面的了解和掌握，更提高了他們寫作公文與信息的水平。

企業(yè)員工心理培訓簡報范文第六篇會議日期

會議地點

出席對象

會議主題“三重一大”事項決策決定的執(zhí)行與調(diào)整

記錄人

會議紀要

“三重一大”事項決策決定的執(zhí)行與調(diào)整：

(一)編辦領導班子集體決策決定的事項，由辦領導班子成員按分工和職責組織實施。遇有分工和職責交叉的，應明確一名班子成員牽頭。在貫徹落實“三重一大”事項決策決定過程中應顧全大局，在各自的職責范圍內(nèi)做好配合、支持工作，要體現(xiàn)效能原則，盡量用最短的時間、最低的成本，取得最佳的效果。

(二)編辦領導班子成員對集體決策有不同意見的，可以保留，但在沒有作出新的決策前，應無條件執(zhí)行。同時，可按組織程序向上級黨組織反映意見。

(三)編辦領導班子成員不得擅自改變集體決策，確需變更的，應由辦領導班子集體重新作出決策;如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時處置的，應在事后及時向領導班子或上級黨委、紀檢監(jiān)察機關(guān)、組織部門報告。未完成事項如需領導班子重新作出決策的，經(jīng)再次決策后，按新的決策執(zhí)行。

(四)具有下列情形之一的，辦領導班子可以對原有“三重一大”事項決策決定進行調(diào)整：“三重一大”事項決策決定作出時的依據(jù)發(fā)生重大變化;“三重一大”事項決策決定作出時的條件發(fā)生重大調(diào)整;其他影響“三重一大”事項決策決定實施的情況和問題。

(五)“三重一大”事項決策決定的調(diào)整適用“三重一大”事項決策的決定程序。但在緊急情況下，如不及時調(diào)整可能給國家、集體、社會公共利益造成重大損失的，主任可以決定即時調(diào)整，并在事后向縣委報告。

企業(yè)員工心理培訓簡報范文第七篇回顧20xx年企管處培訓工作，我們持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神，企管處共組織了2次大型培訓活動，組織了20余次各處(室)6S代表培訓，并取得了圓滿的成效，為集團公司管控模式的強力推進做好基礎，推動集團公司健康發(fā)展作出了積極貢獻。一年來做了以下培訓工作總結(jié):

一、企管處組織的培訓

在x月13日組織了績效專管員與6S專管員培訓，共計200人參加了此次培訓。

在6月27日組織了自救互救培訓，共計有200余人參加了此次培訓。

每月進行1-2次的6S專管員、6S代表培訓共計20余次，共計培訓160人次。

二、企管處職員參加的培訓

在工作中x月1日3人參加了警示教育培訓;x月計10人參加了紀委警示培訓;9月5日1人參加了安全管理處的安全管理培訓;9月10日8人參加經(jīng)濟師培訓;10月10日4人參加研究生考前培訓。

總之，在組織培訓與參加培訓中我們感言收獲頗多。我們將把在培訓中學習所獲運用于工作，更會以這次學習為契機，強化學習，扎實工作，盡職盡責做好本職工作，為公司的發(fā)展不懈努力，做出應有貢獻。

企業(yè)員工心理培訓簡報范文第八篇食品有限公司成立于1997年，投資總額10億港幣，20xx年銷售額億元，納稅額億元，是*市納稅第一名的外資企業(yè)。公司目前的生產(chǎn)基地座落于東城，四個廠區(qū)總占地面積超過50萬平方米，擁有45個大型現(xiàn)代化車間，250多條一流自動化生產(chǎn)線，350多臺尖端的高速包裝設備。主要生產(chǎn)糖果、糕點、沙琪瑪、果凍等糖點休閑食品，產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外。

品質(zhì)穩(wěn)定、安全美味的徐福記產(chǎn)品，屢獲消費者評選為休閑食品滿意度第一名的品牌。根據(jù)國家統(tǒng)計局年度統(tǒng)計調(diào)查：1998-20xx年“徐福記”糖果連續(xù)20xx年榮獲“全國同類產(chǎn)品銷量第一”，“徐福記”品牌先后榮獲“中國名牌”、“馳名商標”等稱號。

*公司重視產(chǎn)品質(zhì)量，通過了ISO220xx、標準化良好行為企業(yè)、清潔生產(chǎn)企業(yè)等認證;并積極參與國標和行標的制定工作，參與制訂了國標與行標近三十項。

*公司堅持研發(fā)創(chuàng)新，重視技改技創(chuàng)，于20xx年成立了企業(yè)技術(shù)中心，與華工等院校開展產(chǎn)學研合作，提升技術(shù)實力，培育了一批優(yōu)秀的技術(shù)人員。公司每年提拔銷售收入的5%以上投入產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)革新，每年汰舊換新平均推出50種以上的新品種及新口味，引導潮流帶動消費需求。

近年來，*公司通過科技創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)型升級引領行業(yè)潮流，并成為傳統(tǒng)食品行業(yè)的領軍企業(yè)。未來企業(yè)中、長程發(fā)展，將以一流現(xiàn)代化的管理，全面提升品牌永續(xù)經(jīng)營的實力及競爭力，持續(xù)專注深耕中國市場，為邁向世界頂尖品牌而拼搏，讓『徐福記』成為糖點食品的世界知名品牌。

企業(yè)員工心理培訓簡報范文第九篇經(jīng)局長辦公會同意，全省安全培訓工作會議于11月24日至25日在漢召開。各市、州、擴權(quán)縣（市）安監(jiān)局、部分中央省屬企業(yè)、安全生產(chǎn)培訓機構(gòu)共125名代表參加了會議。會議下發(fā)了國家總局最近制定的《安全生產(chǎn)培訓十一五規(guī)劃》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》、《特種作業(yè)人員培訓考核管理辦法》等文件資料，轉(zhuǎn)發(fā)了省財政省物價關(guān)于特種作業(yè)考核收費的重要文件，學習了《湖北省安全生產(chǎn)培訓考核發(fā)證實施細則》、《特種作業(yè)考核工作程序和步驟》，交流了經(jīng)驗，會上還就下一步安全培訓、考核和一些具體工作提出了要求。

省局領導對這次會議十分重視。黨組書記、局長詹才泳同志，黨組成員、紀檢組長舒永健同志出席會議并作了重要講話，簡報大全《安全生產(chǎn)培訓簡報》。宜昌、黃石、襄樊安監(jiān)局；武漢鋼鐵公司、漢江集團、恩施州教育中心、襄樊市特檢所等單位在會上進行了交流發(fā)言。會議還分組進行了討論，討論中代表們提出了許多寶貴的意見和建議。

會議代表普遍認為，這次會議召開的很及時、很成功。會議時間雖短，但會議內(nèi)容豐富、會務組織有序、解決問題實在，交流經(jīng)驗生動。大家一致認為這是一次成功的大會，是湖北安全生產(chǎn)培訓繼往開來的大會，為今后我省安全生產(chǎn)培訓健康發(fā)展打下了良好的基礎。

企業(yè)員工心理培訓簡報范文第十篇培訓簡報格式

簡報的種類雖多，但其格式比較一致，一般由報頭、文章、報尾三部分組成。

1、報頭

報頭部分包括簡報名稱、期數(shù)、編號、密級、編發(fā)單位和印發(fā)的日期等。報頭設計要求美觀大方，約占首頁的三分之一。簡報名稱宜固定，不要隨意改動，其位置居中，用大號宋體，或套紅，或手書，以求端莊醒目。

在簡報的第一頁上方，中間幾個醒目的大字寫簡報的名稱：“хх簡報”或“情況反映”等。名稱下面是簡報順序號，編號下面靠左下側(cè)是編發(fā)單位的全稱，如“新星機械廠部辦公室”，會議簡報則是“ххх會議秘書處”，右下側(cè)是簡報印發(fā)的日期，如果是機密文件，在報頭的左上方印上“機密”二字，是供內(nèi)部閱讀的，在報頭的左上方印出“內(nèi)部刊物，注意保存”的字樣。

報頭通常都是各機關(guān)、各單位預先印好的固定刊頭。報頭下面用一條橫線與正文部分隔開。

2、文章

文章部分包括標題和正文，有時要加編者按和注明供稿者。各份材料要分開，第一頁可印上目錄，正文之后用一條橫線與報尾部分隔開。

本體是簡報內(nèi)容之所在，由標題和正文組成。正文又包括導語、主體和結(jié)語三部分，有的簡報還要加上編者按語。

（1）標題簡報的標題，必須恰當、醒目，使人一看就知道文章的中心內(nèi)容。簡報的標題有三種類型：單行標題，雙層標題、多行標題。

①單行標題用一句話作為標題。或高度概括簡報的內(nèi)容，或直接揭示簡報的主題。如：хх市改革商品流通購銷體制，

簡潔鮮明，一目了然，看標題就知道簡報寫的是什么內(nèi)容。

②雙層標題在正標題下面加上副標題。正題突出簡報內(nèi)容或意義，副題補充說明，起強化正題的作用。如：選上一個明白人紅杏一枝出墻來

хх商場民主選舉經(jīng)理搞活企業(yè)經(jīng)營

正題突出內(nèi)容和意義，副題補述做法和結(jié)果，一看就能對簡報有個全面的了解。

③多行標題

由三行以上標題組成。上行是眉題，或說明背景，或交代形勢，或烘托氣氛；中行是正題，或概括內(nèi)容，或突出主題，或點明意義；下行是副題或補充情提要事實，或簡述結(jié)果。如：鼓勵收糧人為賣糧人提供優(yōu)質(zhì)服務、新鄉(xiāng)糧食倉庫設職業(yè)道德獎、作風顯著轉(zhuǎn)變農(nóng)民拍手歡迎

眉題說明事由，正題概括內(nèi)容，副題補充結(jié)果。多行標題的顯著特點是容量大，且醒目。

（2）正文簡報的正文分為導語、主體、結(jié)語三部分

①導語

導語是簡報正文的開頭部分，通常是用極簡潔明確的一句或一段話，總提全文中心或主要事實，讓讀者先有一個總的概念，一般要交代清楚誰（某人或某單位）、什么時間、干什么（事件）、結(jié)果怎樣等內(nèi)容，一份簡報如果只有一段，那么第一句話就是導語；如果由幾個部分或幾段組成的，那么第一段就是導語。

簡報導語的寫法靈活多樣，常為人們使用的有概述式、提問式和描寫式，不管采用哪種寫法，導語都有必須開篇入題、交代清楚、概括簡練。

②主體

主體是簡報正文的中間部分，即主干、中心部分。它緊承導語，用典型而有說服力的材料把開頭總提的內(nèi)容或觀點具體化，起著闡述說明的作用。它通?？梢苑从钞斍扒闆r，可以肯定已有成績，可以介紹具體做法，可以提出存在問題，也可以上述幾項兼而有之。

簡報主體的寫法，沒有確定的方式，最常用的有三種：

敘述式――按事情發(fā)生、發(fā)展、結(jié)局的自然順序表述。

概括式――既以典型材料，又從共性角度，點面結(jié)合進行概括反映。

歸納式――按材料性質(zhì)歸納分類，按邏輯聯(lián)系排列組合而構(gòu)成主體。

不論采用何種方式，簡報主體的寫作都應該做到：a緊扣題目，緊承導語來寫，主體要跟導語相一致，不能“走調(diào)”。

b主題結(jié)構(gòu)安排與內(nèi)容相適應，形神統(tǒng)一。c選用的典型材料要確鑿具體，有代表性。

③結(jié)語

結(jié)語是簡報正文的結(jié)尾部分。在一般情況下，簡報導語已概述了事實的結(jié)果，文末不必再作重復，主體寫完，自然結(jié)束。所以，多數(shù)簡報沒有專門的結(jié)語，也有一些簡報在結(jié)語部分用一句話或一段話概括主題。對正文的內(nèi)容作一小結(jié)，以加深印象，或集中總結(jié)成績，以強調(diào)效果；或指出發(fā)展趨勢，以引人關(guān)注；或發(fā)出普遍號召，以推動工作，或補白未盡事宜，以“畫龍點睛”。

簡報一般不具名，必要時可以在正文右下方加括號注明撰稿人姓名或供稿單位，日期已印在簡報報頭上的也不另寫。

（3）按語

有的內(nèi)容重要的簡報還寫有按語，按語的作用是對簡報內(nèi)容加以提示、說明或評注，它代表簡報編發(fā)機關(guān)的意向和要求，以引導讀者注意。按語一般加寫在報頭主體的間隔線之下，頂格標明“按語”或“編者按”等字樣。按語也可以插入正文之中，但應用括號括住。

3、報尾

報尾部分主要是注明本期發(fā)放范圍――報、送、發(fā)或加發(fā)的單位名稱和個人職務姓名、末一行注明印發(fā)份數(shù)，一般用兩條平行橫線標明是報尾部分，報尾注明簡報發(fā)放范圍，位置在報尾，左上方，還要注明印發(fā)份數(shù)，在報尾的右下方。

培訓簡報范文（一）

12月3日下午兩點半，護理部中醫(yī)小組在五樓多功能廳進行中醫(yī)特色護理技術(shù)操作規(guī)范化培訓。此次培訓由王莉護士長主持，張麗平副主任參加了培訓，全院各臨床科室護士長及護理人員積極參加。此次培訓由石瑞芳護士長和馬冰清護士分別對“耳穴壓豆”及“中藥涂擦”規(guī)范化操作進行了詳細的講解與現(xiàn)場演示。

耳穴壓豆法使在耳針療法的基礎上發(fā)展起來的一種治療疾病的輔助療法，其操作簡單方便，適應癥廣泛。主講人對其從操作方法以及流程等多方面做了詳細的講解，并示范，使此項操作更為統(tǒng)一完善。

中藥涂擦是中藥治療學的重組成部分，較內(nèi)治法更為簡單實用。也是我院多年開展的一項中醫(yī)特色護理技術(shù)。此次培訓主要針對涂擦的厚度、不同賦性劑（蜜、水）離邊緣的距離、時間以及選材等方面做了統(tǒng)一規(guī)范化。

培訓結(jié)束后，由主講人示范演練，大家積極討論，并且參與其中通過親手操作以及親身感受，使大家對以上操作有了進一步的認識，使其操作步驟統(tǒng)一規(guī)范化。

培訓簡報范文（二）

20xx年12月9日上午9點30分，貴州省20xx年高校輔導員培訓班，開班典禮在我校逸夫樓322教室舉行。省委教育工委副書記李濤，校黨委副書記馮曉憲出席并講話，來自全省44所高校的78名輔導員參加培訓。校學生工作部（處）長肖建宗主持開班典禮。

李濤書記在講話中表示，學生進入大學，接受什么樣的引導就會成長為什么樣的人。輔導員既是學生的導師，又是學生的朋友，要解決好政治立場和方向這一重大問題，深入學習貫徹十八屆三中全會精神，做一個承前啟后、承上啟下的載體。同時，要注重方法創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)輔導員工作的嶄新局面。

馮曉憲副書記在開班典禮中指出，舉辦全省高校輔導員培訓班是加強和改進大學生思想政治教育的重要環(huán)節(jié)。他強調(diào)，輔導員工作的好壞影響到人才培養(yǎng)的成敗，關(guān)系到黨和國家的前途命運。他要求學員們要高度重視，沉下心來，深刻理解輔導員接受培訓的重要意義；潛心學習，爭取學有所悟、學有所獲、學有所成；弘揚創(chuàng)新謹慎，不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新方式方法。

開班典禮結(jié)束后，本期培訓班班主任、學生工作部（處）副部（處）長王迪給培訓班學員召開了第一次班會。在班會上，班主任就班級考勤和課堂紀律做了嚴格的要求，并對培訓班接下來的工作進行了相關(guān)部署和介紹；確定了培訓班的班委，設班長一人、副班長三人、委員十三人、小組長四人，并對各班委的分工進行了說明安排和工作任務的分配。

企業(yè)員工心理培訓簡報范文第十一篇您好!

我叫，是蘭州理工大學材料科學與工程學院XX級本科生，專業(yè)是。我獲得了本校XX年推薦優(yōu)秀應屆本科畢業(yè)生免試攻讀碩士學位研究生的資格，因此想進入貴校進行研究生學習。

以下是我的學習情況：

1、大學前三年的平均學分績90,居專業(yè)第一(1/)，綜合測評成績居專業(yè)第二(2/)。在——XX學年獲得國家獎學金(2/)、校一等獎學金及校三好學生稱號;在——XX學年獲得國家勵志獎學金、校一等獎學金及校三好學生稱號。

2、在計算機方面，我通過了全國計算機二級、三級，并利用課余時間學習AutoCAD、CAXA、Solidworks繪圖軟件、Photoshop圖像處理軟件，并系統(tǒng)深入的學習Office等常用文檔處理工具。

3、在英語方面，通過了四級()、六級()，具備了一定的英語聽、說、讀、寫能力。

如果能有幸成為老師的研究生，我將踏實努力的完成您下達的任務。以下是我碩士期間的學習和研究計劃：

(一)專業(yè)知識的學習

1、扎實地學習專業(yè)知識，積極動手做實驗，將知識和實踐結(jié)合起來;

2、廣泛閱讀相關(guān)書籍，擴大自己在該領域的知識面。

(二)應用知識的學習

1、積極協(xié)助導師完成其科研和其他課題項目，扎實培養(yǎng)科學研究與創(chuàng)新能力;

2、加強英語特別是材料加工工程專業(yè)英語方面的自主學習，達到能自如地閱讀、翻譯專業(yè)相關(guān)英文學術(shù)論著，并力爭自主進行英文論文的寫作;

3、不斷地學習需要的知識和技能。

學習計劃會根據(jù)老師的具體要求以及自我認識的提高而做調(diào)整，以上只是初步計劃。

我個人的特點：

1、喜歡制定明確的目標，并有很強的規(guī)劃意識，并且在生活學習中朝著目標堅定不移的實施;

2、對自己要求嚴格，但我并不是一味的讀書，也愛看看其他書籍(如經(jīng)濟、法律等)，也注意學習與娛樂相結(jié)合;

3、喜歡獨立思考，不懂的地方及時向老師尋求解答。

接下來，我將好好準備復試，冒昧的問老師，面試時主要考察哪些知識，我應該看哪些書籍。希望老師給予我指導以及提出對我的要求。

感謝您在忙碌的工作中抽時間讀我的這封信，衷心祝愿您身體健康，工作順利!

敬禮!

企業(yè)員工心理培訓簡報范文第十二篇會議主持：陳總

與會人員：張杜、馬駿、王友華、彭雪華、羅紅、宋寧、王莉、歐陽勛、胡燈燈、戴紅江、彭娟、黃煜富、徐利、陳升岳、錢標、龍躍武、左峰、羅勝、張艷平、田勇、肖嵐會議時間地點：5樓會議室

會議記錄：肖嵐

會議內(nèi)容：

※市場部

1市場大廳外鋪招商加速;

2行業(yè)協(xié)會召開年會，對工作進行總結(jié)與提出建議;

3品牌村行業(yè)協(xié)會成立后置;

4春節(jié)前重點整治百貨、針織區(qū)跨行經(jīng)營;

5市場大廳招租意向客戶建檔，信息對接及時有效;

6周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃，重新制定個性化培訓方案;

※營銷部

1有效提高部門人員工作效率;

2確保工作真實性;

3周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃，最大程度數(shù)字量化并和收入掛鉤，按照時間節(jié)點進行任務分解，逐步落實;

4與律師對接品牌村委托出租相關(guān)文字、政策等，并上報審批;

5現(xiàn)場工作人員對上門客戶把握程度加強;

6汽配行業(yè)招商堅守政策，如未成功，及時調(diào)整行業(yè);

※企劃部

1年貨大集推廣宣傳執(zhí)行;

2電商與微信加強豐富推廣與活動方式，完善粉絲宣傳效用;

3創(chuàng)業(yè)基地工作深度開展①與就業(yè)局簽訂戰(zhàn)略協(xié)議保證業(yè)戶來源②創(chuàng)業(yè)基地業(yè)戶管理與考核③與營銷掛鉤，將創(chuàng)業(yè)業(yè)戶輸送至品牌村;

4周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃，重新制定個性化培訓方案;

※設備設施保障部

1周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃，重新制定個性化培訓方案;2加強消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患;

3123路公交停車規(guī)范;東門外鋪門前停車規(guī)范;

※安保部

1加強消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患;

2周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃，重新制定個性化培訓方案;※綜合事務部

1周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃，重新制定個性化培訓方案;2與市場部對接協(xié)調(diào)工商局檢查事項，需市場下達3次通知后

企業(yè)員工心理培訓簡報范文第十三篇20xx年，我們XX公司緊緊圍繞院和公司發(fā)展目標，注重員工培訓工作，積極組織員工參加各類培訓，也取得了一定的成效，為公司的正常運行提供保證，為公司發(fā)展打下良好的基礎。有關(guān)培訓工作總結(jié)如下:

1、公司自行舉辦相關(guān)培訓

為了促進現(xiàn)場項目部的`安全管理工作,公司工程部組織了項目部安全管理培訓，共培訓148人次。

2、積極參加培訓機構(gòu)組織的教育培訓

根據(jù)監(jiān)理公司工作性質(zhì)和業(yè)務資質(zhì)的需要，先后組織員工參加了注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓、監(jiān)理員繼續(xù)教育培訓、注冊安全工程師繼續(xù)教育培訓，共培訓10人次。

組織管理人員參加了新修訂的建設工程監(jiān)理規(guī)范的宣貫培訓，共培訓6人次。

組織公司安全管理人員參加了合肥市建委組織的“合肥市建筑起重機械安全專項治理“培訓，共培訓3人次。

3、積極參加院組織的各種培訓

先后參加了院檔案工作培訓、“國家安全形勢和對策”培訓等各種培訓。

企業(yè)員工心理培訓簡報范文第十四篇為貫策落實省、市教育局有關(guān)文件精神，有效提高教師隊伍的業(yè)務素質(zhì)，職業(yè)道德理論素養(yǎng)和業(yè)務水平，區(qū)教育局于xx年8月9日，10日，13日，14日對全區(qū)小學英語、數(shù)學、語文教師進行了全員培訓。來至區(qū)直小學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學校的`362名教師（語文160人，數(shù)學160人，英語42人）參加了培訓。

在培訓開班儀式上，侯杰副局長要求全體培訓教師充分認識這次培訓的意義，認識到這次培訓不僅是知識更新的需要、是教師自我完善與發(fā)展的需要，更是全面實施素質(zhì)教育的需要、促進教育發(fā)展、均衡發(fā)展、學校提升的需要。工會主席徐立英對參加培訓的教師提出了幾點要求，要求全體培訓教師在學習期間要遵守學習紀律，認真聽講，認真做好筆記，撰寫好學習心得體會，保證這次培訓取得更好的學習效果。

在語文教師培訓現(xiàn)場，來自山西省教科院的特級教師、語文學科專家崔云宏教師，引經(jīng)據(jù)典，理論聯(lián)系實際，做了《電教“課文”到“語文”著力提高語文教學品質(zhì)》的專題講座，崔老師口若懸河，脫稿演講近4小時，博得了與會老師們的陣陣掌聲；來至太原市迎澤區(qū)教研室的省級名師，人教社培訓專家李莉老師用教學案例深入淺出的做了《微視頻下的課堂教學》講座，李老師扎實的語文功底，精湛的演講技巧博得了老師們的高度贊揚。

在數(shù)學老師培訓現(xiàn)場來自山西省教科院的高級教師楊淑萍老師圍繞數(shù)學教學中的困惑，對《數(shù)學課程標準》進行了詳細的解讀；來自太原市迎澤區(qū)實驗小學的郭彥青老師做了《比例的認識》示范課；她的精彩演講和扎實的課堂教學功底讓老師們耳目一新，贊不絕口。

培訓期間，參加培訓的老師們頂烈日，冒酷暑，犧牲假日休息時間，認真學，認真記，這種學習精神令人感動，值得表揚。培訓期間，啟明實驗小學顧大局，識大體，提供了一流的后勤保障服務，深受老師們的好評。

企業(yè)員工心理培訓簡報范文第十五篇為培養(yǎng)團隊精神、提高團隊的協(xié)作能力、凝聚力和執(zhí)行力，增進相互之間的溝通理解，達到磨練個人意志，建立高績效團隊，從而激發(fā)出團隊更高昂的工作熱情和創(chuàng)新的動力。20xx年3月21-25日，xx集團重慶基地部分員工分兩批次前往西南地區(qū)目前最大、設備最齊全、環(huán)境最優(yōu)雅的拓展基地，進行了為期1天半的戶外拓展訓練活動。

在這次活動中，79名學員共同完成了“翻越求生墻”、“合力橋”、“緬甸橋”、“蛟龍出?！?、“水到渠成”、“跳出真我”等項目。通過一系列活動，大家親身感受到了挑戰(zhàn)的不僅是體能，更是意志，挑戰(zhàn)的不僅是個人，更是團隊。一天半的訓練很短暫，但它留給我們的啟示和收獲卻是無窮的：通過團隊的整合，生成、加強理解和溝通能力。其中“合力橋”、“緬甸橋”、“跳出真我”讓我們在面對困難的時候，要勇于挑戰(zhàn)，相互鼓勵，戰(zhàn)勝恐懼，理解在完成工作時意志力的重要性，并有不放棄、不斷進取的精神;鼓動我們體驗到通過體驗不斷努力，理解到成功源于堅持，源于持續(xù)不斷地改進，每一個人都做好份內(nèi)事，各司其責是做好工作，達成共同目標的基礎;求生墻讓團隊成員意識到，團隊是成功個人的基礎，個人成功必須建立在團隊其他成員的共同努力與共同支持的基礎上。

通過本次活動，大家在實踐中學習，在體驗中改變，并有了更多的感悟。在體驗著奉獻、協(xié)作、勇氣帶來成功喜悅的同時，深刻感受到責任、協(xié)作、自信、相互信任的精髓，為公司持續(xù)發(fā)展、企業(yè)文化建設以及打造高效團隊提供了堅實的基礎。

企業(yè)員工心理培訓簡報范文第十六篇今年以來，XX社區(qū)根據(jù)街道黨委、辦事處的統(tǒng)一部署和總體要求，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，立足社區(qū)實際，團結(jié)和依靠全社區(qū)各級干部和廣大群眾，搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，有力推進了社區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。

一、全面推進黨的建設，基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力普遍增強

結(jié)合實際，首先，社區(qū)黨總支堅持“抓黨建，促全面”的工作方針，深入開展黨章及廉政勤政等內(nèi)容的學習活動,并與實際工作相合，有針對性地進行學習，通過嚴密組織，采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一課程、集中培訓的學習制度，通過寫筆記、集體討論等學習方式，提高了廣大黨員的思想覺悟，增強了基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，使黨員干部，學有所用，打牢了思想基礎，樹立了科學發(fā)展，為民造福，熱情服務的執(zhí)政理念;其次，我們加強了社區(qū)各單位的工作機制創(chuàng)新，在原有的基礎上，處理工作矛盾更富人性化，嚴明工作紀律，嚴格首問責任制，鼓勵黨員干部積極運用科學理論分析和解決實際問題，創(chuàng)造性地開展工作;再次，我們依托街道遠教基地建設，配全配齊了社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育示范基地，充分整合了資源，發(fā)揮了遠教的作用，切實增強了黨員干部群眾學科學、用科學的本領和自己的工作能力。

二、突出特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力打造核心商業(yè)區(qū)

XX社區(qū)地處火車站、步行街、市民廣場(老縣衙)等繁華區(qū)域，服務業(yè)發(fā)展具有得天獨厚的優(yōu)勢。今年以來，我們把打造核心商業(yè)區(qū)作為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重點和亮點，充分借助轄區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，千方百計招商引資，引進品牌，發(fā)展特色鮮明的服務業(yè)。今年以來，先后有博偉電器、七天商務賓館、天合商務賓館3個過5千萬元服務業(yè)項目;新星電影城、新星美食城、假日酒店3個過千萬元服務業(yè)項目;7度國際銀飾、都市麗人等21個過50萬元服務業(yè)項目落地建設。截止目前，新發(fā)展個體工商業(yè)戶286家，民營企業(yè)16家。在這些項目的建設過程中，社區(qū)從投資商確定投資意向時就及時安排專人，蹲住靠上搞服務，積極協(xié)調(diào)各職能部門辦理各種手續(xù)，幫助投資商出主意，想辦法，及時解決建設過程中遇到的各種困難和問題，營造優(yōu)良的投資環(huán)境。

三、夯實基層基礎，人口和計劃生育工作扎實推進

加強對計生工作的領導，嚴格執(zhí)行黨政一把手親自抓、負總責。社區(qū)兩委一班人狠抓思想教育工作，加大人力、物力、財力的投入，層層簽訂計劃生育目標責任狀以及計生迎檢責任狀。堅持依法行政，政策符合率達100%。深入開展“三結(jié)合”與“五關(guān)愛”活動和婚育新風進萬家活動，促進婚育觀念的轉(zhuǎn)變;做好計生系統(tǒng)信息錄入工作,不斷提高管理和服務水平;加強對流動人口服務管理，定期開展流動人口的登記驗證工作;廣泛開展政策法規(guī)和健康知識宣傳，發(fā)放宣傳資料20xx余份，受教育群眾5000余人次。在計劃生育集中服務活動中，社區(qū)積極落實包點制度，各居委都能按照集中服務的整體部署，在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成目標任務，婦檢率達到以上。

四、加強社區(qū)管理，創(chuàng)新、提高社區(qū)服務水平

一是加大社區(qū)硬件的投入和建設，提升社區(qū)形象。20xx年，先后投入6萬余元對南門里、平等2個居委會辦公場所進行了改造和墻體粉刷，高標準建設了綜合服務大廳，配套完成了閱覽室、老年活動室，大大改善了辦公環(huán)境，為民服務水平進一步提高。4月份，高標準迎接了棗莊老齡委的考核驗收工作。同時社區(qū)積極協(xié)調(diào)馬號居辦公場所，在各級領導的關(guān)心支持下，目前，開發(fā)商已確定提供近1000余平方米的辦公用房，現(xiàn)正在進行整體規(guī)劃設計。

二是大力實施民生工程，改善居民生活環(huán)境。積極協(xié)調(diào)和配合有關(guān)部門，在去年對平等小區(qū)、幸福南區(qū)、四方城小區(qū)

3個老舊小區(qū)完成路面硬化、樓體粉刷的基礎上，現(xiàn)正在對平等小區(qū)進行綠化。爭取年底全面完成這3個老舊小區(qū)的升級改造工作。目前四方城西區(qū)、奎文南區(qū)、奎文北區(qū)、幸福東區(qū)四個老舊小區(qū)升級改造已完成下水道鋪設、路面硬化，爭取年底全部完成這四個老舊小區(qū)升級改造工作;府前北區(qū)已完成樓體粉刷工作;大同路路域整治正在緊張施工中。這些涉及居民切身利益的

民心工程，大大改善了居民生活居住環(huán)境，提高了居民生活質(zhì)量，得到了居民的一致?lián)碜o和好評。同時，社區(qū)成立物業(yè)公司，對改造完成的老舊小區(qū)進行統(tǒng)一管理，建立長效管理機制，確保居民區(qū)環(huán)境整潔、秩序井然。

三是大力實施再就業(yè)工程。主動與企事業(yè)單位協(xié)調(diào)，多渠道尋找就業(yè)崗位，積極開展職業(yè)技能培訓，擴大就業(yè)范圍。本年度，社區(qū)組織開展勞動力技能培訓200余人次，安排就業(yè)60余人，其中幫扶特困家庭和“4050”人員再就業(yè)36人。

四是社會管理綜合治理進一步強化。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念，扎實推進平安創(chuàng)建工作。切實履行一把手負責制，層層簽定責任狀，嚴格落實責任制。一是做好安全生產(chǎn)工作。在街道安監(jiān)中隊的指導下，每月集中組織人員，開展一次安全大檢查活動，先后對魯南大酒店、華聯(lián)超市、五洲通訊城等公共集中場所下達整改通知書并落實整改。二是加強群防建設，健全組織機構(gòu)，成立了由居委會成員、居民小組長、治保會，調(diào)委會組成的共計100人的群防群治隊伍，維護居民區(qū)治安穩(wěn)定;三是做好信訪穩(wěn)定工作，認真落實維護穩(wěn)定領導責任制，對轄區(qū)重點信訪、重點人員，嚴加關(guān)注，經(jīng)常摸排，準確掌握情況，對重點對象實行有效措施，確保了在重大活動期間轄區(qū)沒有發(fā)生重大上訪事件。

企業(yè)員工心理培訓簡報范文第十七篇國信招標集團股份有限公司(原國信招標有限責任公司、國信招標集團有限公司)是由原國家計委基建辦、神華集團、首創(chuàng)集團等股東共同出資并經(jīng)原國家計委批準設立的綜合性咨詢服務機構(gòu)，注冊資本19500萬元人民幣。北京首都創(chuàng)業(yè)集團有限公司劉曉光任集團公司董事長，《招標投標法》的主要起草人之一袁炳玉任集團公司總裁。

集團公司成立以來，陸續(xù)承接了北京20xx年奧運會國家主體育場——“鳥巢”項目法人招標、國家重型燃氣輪機組建設、國家儲備糧庫建設、國家原油戰(zhàn)略儲備庫建設、西氣東輸工程、南水北調(diào)工程、三峽庫區(qū)環(huán)境保護工程、遠望號航天測量船、城市軌道交通建設等國家及地方重點工程的施工、貨物和服務的國內(nèi)、國際招標代理業(yè)務，代理項目范圍涵蓋了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利、交通、能源、信息科技、環(huán)境保護、社會公用事業(yè)以及城市基礎設施等各個領域。截至目前，累計承接的招標項目已超過萬項，累計代理總金額已超過5000億元人民幣，平均節(jié)資率在15%以上。在招標代理工作中，集團公司嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，保護國家利益和社會公共利益，努力為客戶實現(xiàn)綜合效益最大化。強勁的綜合實力使集團公司在創(chuàng)造成就的同時也提升了自身的價值，20xx-20xx年連續(xù)三年獲得“中國招標代理機構(gòu)十大頂級品牌”及“中國最具競爭力招標代理機構(gòu)”第一名。

在今后的發(fā)展道路上，集團公司將按照多元化、規(guī)?；H化的發(fā)展模式，堅持穩(wěn)健經(jīng)營的方針，繼續(xù)保持招標行業(yè)領先地位，不斷發(fā)展壯大，為國家的建設事業(yè)貢獻自己的一份力量。

企業(yè)員工心理培訓簡報范文第十八篇一堅持企業(yè)文化建設的重要性和必要性

(一)企業(yè)文化核心理念是企業(yè)發(fā)展的動力之源、活力之本、制勝之策。

作為湛江港(集團)自動化水平最高的分公司，隨著霞山寶滿碼頭的重載投產(chǎn)，公司將迎來一次實力的跨越和自我的革新，在國內(nèi)同行中的地位更加鞏固和提高。面對新形勢、新任務以及實現(xiàn)未來幾年發(fā)展目標的新要求，堅持企業(yè)文化核心理念，將企業(yè)文化有機融入公司發(fā)展中顯得刻不容緩。通過引進先進的管理理念，不斷深化和優(yōu)化我司的的企業(yè)文化，形成與華南鐵礦石龍頭港地位相適應，有利于提高港口核心競爭力和企業(yè)管理水平，有利于員工健康成長的良好環(huán)境。這是保持湛江港生產(chǎn)建設持續(xù)快速增長的需要，是實現(xiàn)湛江港重歸全國沿海十大港口之列目標的重要保證。

(二)企業(yè)文化核心理念是適應航運業(yè)新形勢的精神動力

在過去九年的經(jīng)營實踐中，我司已經(jīng)具有了一定的企業(yè)文化積淀。通過多年理論上的探索和實踐中的初步嘗試，全體員工思想認識不斷提高，企業(yè)文化基本構(gòu)架逐步成型，為促進港口經(jīng)濟公司生產(chǎn)和發(fā)展起到了積極作用。在海運業(yè)外部環(huán)境的大變化，公司自身生產(chǎn)建設實現(xiàn)新的跨越發(fā)展和市場競爭壓力不斷加劇的新形勢下，本著與時俱進的精神，有必要發(fā)揚我司企業(yè)文化，通過積極挖掘和提煉湛港人攬樁精神等核心理念，在傳統(tǒng)企業(yè)文化在充分整合的基礎上，融入當代先進的價值觀念和經(jīng)營理念，形成具有有效推動力，能夠在我司發(fā)展前進的路上給予精神動力的的企業(yè)核心文化。

二企業(yè)文化核心理念對公司生產(chǎn)經(jīng)營的推動作用

作為公共碼頭運營下屬的礦石碼頭分公司，我司的企業(yè)性質(zhì)決定了公司的發(fā)展和運營要以港口生產(chǎn)經(jīng)營為中心，企業(yè)核心理念建設也不例外。服務于港口經(jīng)濟工作，促進生產(chǎn)建設不斷發(fā)展，是企業(yè)文化的根本任務。

一、責任和擔當

良農(nóng)不為水旱不耕，良賈不為折閱不市。責任可以使人堅強，可以發(fā)掘員工的潛力和能力。擔當，是接受并負起責任。無論個人還是集體應當勇于擔當。認識到、了解到自己的責任，清楚自己的職責，并承擔起自己所在工作崗位的責任，那么工作就由壓迫式、被動，轉(zhuǎn)化為積極主動，并享受工作樂趣，取得成績的快樂。如果每個人都能在自己的崗位上擔當好自己的責任，那么整個公司就會像一部制作精良的機械，每一個零件都有條不紊地工作，每一個齒輪都契合地恰到好處，

我司采用的生產(chǎn)模式為流程化作業(yè)模式。如果說我司的生產(chǎn)作業(yè)流程是一個系統(tǒng)，那么系統(tǒng)中的各崗人員和各種設備就充當了點和線的作用，點和線的有機結(jié)合，構(gòu)成了年卸、存、裝數(shù)以千萬計的鐵礦石和煤炭的大型鐵礦石碼頭公司。在實際操作中，每一個環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)，都是與員工的高度責任心分不開的。心中有責任，卸船口的值班調(diào)度員、卸船機司機、碼頭工人斗輪機司機、皮帶機工等人員才會不分晝夜始終堅守在生產(chǎn)的第一線，確保卸船作業(yè)的安全、順利接卸;心中有擔當，維修口的技術(shù)員、維修工才會不辭寒暑闖在機械故障的現(xiàn)場，下艙底，上卸船機，走流程，無所不包，為設備的正常運轉(zhuǎn)勞心勞力，滿面塵沙也在所不顧。

二、關(guān)愛和互助

現(xiàn)代企業(yè)管理，更具思想性和人情味，更具時代特點和人文精神。要做職工群眾貼心人，在保證國家、企業(yè)利益的前提下，從黨的群眾路線方針出發(fā)，以提高員工凝聚力和工作積極性為目標，很重要的一點就是要堅持對員工的關(guān)愛和互助。從政治上尊重，生活上關(guān)心，技能上培養(yǎng)員工。

一是生活上關(guān)心。每年春節(jié)前公司工會上門慰問特困職工，帶去組織的溫暖和關(guān)懷。對生病住院或遇有重大變故的職工進行經(jīng)濟補助，為職工生活和安危多提供了一份保障。對每年的新入職大學新員工，公司從最開始的接站，到住宿安排，環(huán)境熟悉，上班通勤車，生活上給予了較大的關(guān)心。這些措施，都大大提高了我司員工的歸屬感，這將使大家更團結(jié)協(xié)助，共同為公司的生產(chǎn)經(jīng)營添磚加瓦。

二是政治上尊重。國有企業(yè)改革與發(fā)展的最深層、最強大的動力蘊藏在廣大職工群眾之中，廣大職工是企業(yè)的主人，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實踐主體。公司自成立以來，凡是涉及到生產(chǎn)經(jīng)營、人事、分配、內(nèi)部改革等事關(guān)職工切身利益的重大問題，都要在充分醞釀的基礎上，拿到職工代表大會進行討論和審議，以保證各項改革措施始終沿著健康的方向穩(wěn)妥地向前推進。政治上的尊重，讓員工主動樹立起主人工的心態(tài)，這將更加益于員工責任心的培養(yǎng)和凝聚力的加強。

三是技能上培養(yǎng)。面對激烈的市場競爭和崗位競爭，企業(yè)員工最大的渴望是求知成才，增強本領，應對挑戰(zhàn)。公司積極為廣大職工求知成才創(chuàng)造條件，努力提高他們的能力素質(zhì)。制定年度員工員工培訓計劃表，組織技能培訓、轉(zhuǎn)崗培訓，對新入職卸船機司機的技能培訓、對其他分公司轉(zhuǎn)崗人員的入職培訓、幫助維修工考取相關(guān)證書等措施都體現(xiàn)了公司對員工技能的培養(yǎng);組織各類人員進行崗位再學習、再培訓，拓展業(yè)務和科技知識，提高勞動技能和創(chuàng)造才能，使一大批職工提高了適崗能力，如QC小組培訓等。

“堅持以人為本”的管理理念，極大地調(diào)動職工的積極性。也是企業(yè)“關(guān)愛、互助”企業(yè)文化核心理念的很好體現(xiàn)。

三、傳承和創(chuàng)新

立足于“繼承”，著力于“創(chuàng)新”。二公司繼承了湛港人的愛港敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、真誠服務、勇立潮頭精神，此為繼承。同時，作為湛港最年輕，有朝氣的分公司，創(chuàng)新精神也是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的必要條件。

隨著國際航運行業(yè)的發(fā)展，國際、國內(nèi)港口運營商之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化是成就企業(yè)生命之樹持久常青之源，企業(yè)精神、企業(yè)品格、產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)的價值觀等不會以因為企業(yè)領導人的變更而有所變化，一貫的企業(yè)作風更有利于企業(yè)的長遠發(fā)展，那些百年品牌靠的就是企業(yè)獨特文化的傳承。立足于攬樁精神，堅持我們自己優(yōu)良傳統(tǒng)，是保證企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運轉(zhuǎn)發(fā)展的根本。交接班制度，人才培訓制度，強調(diào)責任和真誠都是傳承的體現(xiàn)。

創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。創(chuàng)新則興，不創(chuàng)新則亡。創(chuàng)新可促進企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業(yè)不斷提高效率，不斷適應經(jīng)濟發(fā)展的要求。公司的發(fā)展過程中，需要引入新的管理思想、方法、手段、組織方式，激發(fā)公司職工的積極性和創(chuàng)造性，促進生產(chǎn)資源的合理配置利用，同時不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，革新設備和工藝，以降低成本，實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，最終從管理、技術(shù)、成本、觀念等方面優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營，形成屬于我們的優(yōu)勢。如標準化建設、新碼頭投產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新小組等都是屬于創(chuàng)新的典范，實際證明了它們的強大作用。

繼承即是取舍，創(chuàng)新即是揚棄。兩者之間是內(nèi)在的既對立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系。提煉企業(yè)文化核心中的“繼承”和“創(chuàng)新”的理念，指導我們在批判中進步，相互印證，集思廣益，不斷成長，朝著中國南方大港、國際物流樞紐的目標奮進。

三結(jié)語

責任、擔當、關(guān)愛、互助、傳承、創(chuàng)新等六個核心核心理念之間并不是獨立的，而是互相促進，相輔相成的。公司的每一份子都將公司的經(jīng)營和發(fā)展為己任，以高度的責任感去做好崗位工作，就能造就團結(jié)、關(guān)愛、和諧的集體;而班組、部門和公司員工之間關(guān)愛互助，就可以形成合力，讓大家主動擔責，以主人翁的姿態(tài)，去共促生產(chǎn);繼承已有的優(yōu)點，注重積累，同時不斷創(chuàng)新，吸納和運用新的理念、技術(shù)和方法，融入公司的管理和技術(shù)體系中，形成屬于自己的傳統(tǒng)，才能不斷進步。

企業(yè)員工心理培訓簡報范文第十九篇集團公司良好的發(fā)展態(tài)勢，不斷吸引著各方面人才的加入，為了使新員工了解公司文化，熟悉工作要求，盡快的融入到團隊中，以飽滿的熱情投入到工作事務中，5月18日上午，集團辦組織了20xx年度第批新員工入職培訓，參加此次培訓的新員工共計16人，均為集團近一個多月來招聘的管理