QA績效下期工作計劃

QA績效下期工作計劃第一篇QA績效下期工作計劃第一篇品保QA職責:

1、原料QA人員須對所有進入公司的原料進行30%抽樣，先進行水分、感觀檢測,合格后方可通知采購部過磅卸貨。

2、執(zhí)行公司規(guī)定的原料采購質量標準.

3、卸貨時100%抽樣。

4、卸貨完成送樣給QC檢測.

5、成品QA人員須對生產的成品飼料抽樣檢查，感觀(顏色、氣味、硬度、顆粒、粉狀)合格.

6、對每天生產的成品每批次抽樣檢測水分是否合格，送化驗室交QC人員檢測。

一、原料接收流程圖:

二、原料取樣規(guī)定

1.樣品的取樣應力求隨機、全面、以具有代表性，盡量減少誤差;

2.抽取的樣品數(shù)量符合規(guī)定，且留樣以備檢查;

3.對原料如玉米、小麥等，抽樣過程中應用感官檢查品質，發(fā)現(xiàn)品質變異應立即處理。

(一)、30%取樣規(guī)定

1、固體原料

在車四周隨機取樣，取樣點不少于30%包裝袋，樣品重量符合規(guī)定。

2.液體原料

液體原料應以液體取樣器取樣，采樣數(shù)量以具體情況而定.

3.注意事項

所取的樣品，應由抽樣員親自送化驗室，并依照規(guī)定進行化驗分析。

(二)、100%取樣規(guī)定

1、100%取樣應在卸貨過程中實施，負責取樣人員在卸貨中應全程在場且認真取樣;

2、取樣中應隨時注意品質狀況，若發(fā)現(xiàn)有變質現(xiàn)象，則挑出作退貨處理;

3、原料每批取樣量應在1-2公斤，量少的原料取樣量不少于500g，添加劑用原料取樣量100g-250g;

4、取樣所得樣品，應由抽樣員連同原料收貨報告一起送交化驗室，并依據(jù)規(guī)定進行化驗分析，100%樣品化驗結果為該批原料最終結果;

5、100%化驗結果若不合格，作退貨處理，如部分項目不符合質量標準，但公司可以接受，應酌情減價、降等使用，否則，退貨處理。

三、原料檢查項目

1、外觀檢查

(1)氣味：是否新鮮、正常，是否有霉味、哈味、臭味等異味

(2)色澤：是否正常、有無燒焦現(xiàn)象

(3)形狀：是否正常、是否結塊、粒度粗細是否符合要求等

(4)有無污染

(5)其它：發(fā)熱、吸潮

2、鏡檢及點滴試驗：是否摻雜

3、理化指標：水分、雜質、霉變、不完善粒、黃曲霉破碎粒、蟲蝕粒、容重等

4、營養(yǎng)指標：粗蛋白、鈣、磷、脂肪等

三、原料取樣方法

(一)、飼料原料取樣注意的問題

1、從整批原料中取出足夠的樣品。

2、取樣的角度、位置和數(shù)量應能代表整批原料。

3、所取的樣品攪拌均勻，以至最后分析樣品能代表取樣的全部。

(二)、飼料原料取樣方法

1、在袋裝原料中取樣：對編制袋或麻袋或麻袋包裝的散狀原料至少500g.

2、大量顆粒、散裝粉料或車裝原料的取樣：根據(jù)不同批號、深度、層次和位置，分別進行點位取樣，一般取樣少于10個點位.

3、液體原料的取樣：用吸管對液體桶進行抽樣.

(三)、飼料原料樣品的保管

樣品制備好后，放在樣品袋中，存放于樣品柜中，樣品袋上貼上標簽，注明樣品名稱，取樣日期，所有樣品取樣后要進行登記.

(四)、進廠原料檢查步驟

1、查看原料的外觀、色澤、形狀等;

2、查看有無蟲

3、查有無結塊、發(fā)霉等;

4、查是否發(fā)熱或部分發(fā)熱、溫度異常;

5、確定是否有任何不正常氣味出現(xiàn)，如發(fā)熱、哈味、霉變味等異味;

6、鏡檢，查看有無摻雜;

7、測定水分、雜質、霉變、不完善及容重等物理指標，

8、化驗營養(yǎng)指標(等)

9、五官鑒定法：眼、鼻、口、耳、觸感(手)。

10、顯微鏡鑒定法。

11、化學鑒定法：定性鑒定法、定量鑒定法(QC)。

(五)原料接收標準以及常見摻假物檢驗

1.外觀：是否與以前購入的同樣原料的外觀相同，或是否與該原料所特有標準中所描述的外觀一致。

2.雜質：除了正常原料生產中所不可避免地出現(xiàn)一些雜質以外，原料中不應含有其它異物。

3.手感：涼爽，傾倒時無異常流動現(xiàn)象。

4.氣味：應具備該原料所特有的典型氣味，若出現(xiàn)異味，如哈味、焦糊味，則表示該原料已被污染或質量受到了影響。

5.標簽：所有袋裝原料都應附有標簽，注明產品名稱、廠家、生產日期.

(六)、原料質量控制技巧

1、原料品質控制要在原料卸貨前通過30%抽樣，判定原料能否使用，如發(fā)現(xiàn)霉變較多，有異味、活蟲等，原料QA可直接退貨，并及時通知主管.

2、30%抽樣必須帶抽樣器、透明無味塑料樣品袋、樣品簽、記號筆等工具。30%抽樣一定要全面、有代表性.

3、對小料類原料(氨基酸、乳清粉、氯化膽堿等)可記錄名稱、產地、生產日期生產批準號等,待到庫房卸貨時進行抽樣,并對抽樣留下的洞，要用膠帶封住，防止吸潮變質。抽樣時，要一邊抽一邊對外觀品質(氣味、顏色、霉變、燒焦、結塊、摻雜、蟲源等)檢查，防止干擾物質。

4、對原料抽樣若無異常，則將所抽樣品混合好，在樣品簽上記錄車號、供應商、取樣時間等,然后回化驗室進行化驗;若一車原料中部分包裝內原料出現(xiàn)異常，則應在卸貨時將異常原料選出,異常原料所占比例較大,則原車退貨,異常原料少量時,則將選出的原料直接退貨或者做另外處理(卸貨時100%抽樣主要針對30%抽樣時未能抽到的包裝袋中的原料，進行仔細的感官檢查，100%抽樣發(fā)現(xiàn)有不合格的原料，可挑出來放在一邊，等卸完合格原料后，再裝車退回。).

5、下雨天氣未蓋篷布到公司的原料，不予抽樣，一律退回;蓋了蓬布的原料，抽樣時要注意原料有無淋濕，并把淋濕的原料挑出來直接退回，或者可以先與好的原料對比使用下料，以減輕損失。

(七)、對不符合要求的原料處理方法

1.有些原料雖然不符合所規(guī)定的標準，立即與部門主管聯(lián)系，確定處理方案。

2.與采購該原料的采購員聯(lián)系，并告訴采購員該原料的問題所在和處理方法。

3.有活蟲較多、霉變率≥3%的能量原料(YC.WHEAT)一律拒收;蛋白原料實測蛋白質比標準低一個點以上的，拒收;菜枯水分在以上的拒收;米糠蛋白低于,纖維較高拒收;棉籽粕、菜籽粕溫度高于40℃退貨(當時使用的除外)。

(八)、原料儲存

1、各種原料應盡量儲存在倉庫內.但是那些粉狀、價格高和易變質的原料則一定要存放在倉庫內，比較安全，如魚粉、玉米蛋白粉、麥麩、石粉、鹽、乳清粉、賴氨酸、氯化膽堿、添加劑等。

2、庫存原料，要注意原料溫度及通風情況，并且檢查溫度變質等至少1次/周，如果有原料溫度升高，應馬上翻堆，通知下料員提前使用。

3、筒倉一般是散裝玉米、小麥等原料。玉米水分不超過14%且無其他品質問題，可以進筒倉。但要每月檢查筒倉內玉米的數(shù)量、品質，注意通風、防蟲害。

4、下料時應根據(jù)“先進先出”，特殊情況可先用或按比例用。同時到貨或時間相差不大，應盡量先用外垛。所安排的原料要與配方一致。下料時，要監(jiān)督檢查原料質量，特別是易變質原料如麥麩等是否有發(fā)熱、變質現(xiàn)象，不合格的要及時挑出來，上報部門主管。

第三章飼料生產

一.飼料成品打包間質量管理

1、開始包裝前，應取樣檢驗半成品品質是否正常，合格后才能包裝，主要檢查內容：顏色、氣味、硬度、粒度等;

2、開始打包應注意檢查料頭料尾，如果有花料或粉末過多時，應停止打包及時通知中控及制粒員尋找原因,等質量正常后再打包.

3、包裝過程中應及時取樣檢查，發(fā)現(xiàn)有品質異常情況，如顏色變化、發(fā)熱、溫度高、粉率高、硬度低、顆粒大、異物等，應立即停止包裝，并通知中控員及制粒員，及時查找原因，等質量正常后再打包.

4、檢查飼料的粒度是否正常，硬度、粉率是否符合標準.

5、打包時應抽查包重(不少于5%),包裝標準：40kg±等.

6、包裝時，應檢查包裝袋、標簽是否與成品品名相符，同時應及時將有破損、漏印、錯印、污染等.

7、包裝袋質量不合格的不能用來打包(砲包，已被污染);

8、包裝時，檢查標簽是否注明要蓋生產日期,標簽應平整地縫在包裝袋正面縫口線中間，標簽頂部距包裝袋口5-10mm，生產日期、保質期應外露在縫口線之上,針距6-8mm.

9、頭尾料應用廢舊包裝袋包裝，并作標記,要求掛牌管理。

QA績效下期工作計劃第二篇20xx年3月20日，我懷著對未來的憧憬，對夢想的執(zhí)著追求，作好了為之不懈奮斗和付出的心理準備，踏入了*有限公司。她將在領域被承認是做得最好的!

正如目標一樣，我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的!

一、初入：適應

一個半月的時光，在對新的工作環(huán)境、新的工作內容、新的同事，以及新的生活環(huán)境的不斷適應中度過。一個半月的不斷調整，和不懈努力的學習，使我早已經不再是初入公司的那個茫然不知所措的職場新人!是這個相互幫助、相互學習、相互理解，團結拼搏的團隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里，通過不斷的學習使我的工作能力和專業(yè)水平更上一層樓!

二、學習和提高：良好開端

由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質管理的相關經驗，進入擔任現(xiàn)場QA，是我結合以往經驗，進一步學習和提高的一個更大的舞臺，也將是我在*職業(yè)生涯的一個嶄新的起點。在這一個半月的工作中，我獲得了很多同事的幫助，以及上級領導的指導，學到了很多寶貴的知識，一點一點的進步和提高表明，這是一個良好的開端，我將會為之堅持不懈!

三、工作體會：專注

現(xiàn)場QA主要負責生產過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，成品、半成品的取樣，以及生產前后清場工作的檢查等內容。進車間前，倘若沒有洗手消毒，就很有可能造成產品微生物污染;操作人員帽子未戴好，就很可能導致頭發(fā)掉進產品里;投料前，對原輔料進行稱量，若未經雙人復核，一個小小的疏忽，就很可能導致整批產品含量的不達標;膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯示不準，直接影響下一環(huán)節(jié)產品的質量;機器轉軸滲出的一滴油，掉進產品造成的危害，就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，增大產品的質量風險;揀丸的工作人員，必須練就一副“火眼金睛”，一粒異形丸的漏揀，即是對產品形象的損壞;生產結束清場不徹底，很有可能對下一批產品造成污染……現(xiàn)場工作的親身經歷告訴我，現(xiàn)場QA要做的就是專注于每一個細小的環(huán)節(jié)，將風險降到最低，將危害消滅于無形!

四、文化：態(tài)度和使命

在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話：“眼到，手到，心到;不良自然跑不掉。”這就是*人做事的態(tài)度，既為一員，我亦將牢記在心，勤懇于行。還有這么一句話：“Westriveforperfection!”這一句英文，印在墻壁的掛板上，每當從旁邊走過，心中默默讀來總是那么地擲地有聲，原來是它表明了*人對待產品品質的決心!身為工廠的品質管理人員，我深深地感受到了肩上的重大責任和賦予我的偉大使命!

QA績效下期工作計劃第三篇20xx年x月x日，我懷著對未來的憧憬，對夢想的執(zhí)著追求，作好了為之不懈奮斗和付出的心理準備，踏入了公司。她將在公司的領域被承認是做得最好的！正如公司的目標一樣，我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的！

一、適應

一個半月的時光，在對新的工作環(huán)境、新的工作內容、新的同事，以及新的生活環(huán)境的不斷適應中度過。一個半月的.不斷調整，和不懈努力的學習，使我早已經不再是初入公司的那個茫然不知所措的職場新人！是公司這個相互幫助、相互學習、相互理解，團結拼搏的團隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里，通過不斷的學習使我的工作能力和專業(yè)水平更上一層樓！

二、學習和提高：良好開端

由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質管理的相關經驗，進入公司擔任現(xiàn)場QA，是我結合以往經驗，進一步學習和提高的一個更大的舞臺，也將是我在公司職業(yè)生涯的一個嶄新的起點。在這一個半月的工作中，我獲得了很多同事的幫助，以及上級領導的指導，學到了很多寶貴的知識，一點一點的進步和提高表明，這是一個良好的開端，我將會為之堅持不懈！

三、工作體會：專注

現(xiàn)場QA主要負責生產過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，成品、半成品的取樣，以及生產前后清場工作的檢查等內容。進車間前，倘若沒有洗手消毒，就很有可能造成產品微生物污染；操作人員帽子未戴好，就很可能導致頭發(fā)掉進產品里；投料前，對原輔料進行稱量，若未經雙人復核，一個小小的疏忽，就很可能導致整批產品含量的不達標；膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯示不準，直接影響下一環(huán)節(jié)產品的質量；機器轉軸滲出的一滴油，掉進產品造成的危害，就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，增大產品的質量風險；揀丸的工作人員，必須練就一副“火眼金睛”，一粒異形丸的漏揀，即是對公司產品形象的損壞；生產結束清場不徹底，很有可能對下一批產品造成污染？現(xiàn)場工作的親身經歷告訴我，現(xiàn)場QA要做的就是專注于每一個細小的環(huán)節(jié)，將風險降到最低，將危害消滅于無形！

四、態(tài)度和使命

在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話：“眼到，手到，心到；不良自然跑不掉。”這就是做事的態(tài)度，既為公司的一員，我亦將牢記在心，勤懇于行。還有這么一句話：“Westriveforperfection！”這一句英文，印在墻壁的掛板上，每當從旁邊走過，心中默默讀來總是那么地擲地有聲，原來是它表明了我對待產品品質的決心！身為工廠的品質管理人員，我深深地感受到了肩上的重大責任和我的偉大使命！

QA績效下期工作計劃第四篇qa簡歷模板

姓名：簡

目前所在：南海區(qū)

年齡：24

戶口所在：清遠

國籍：中國

婚姻狀況：未婚

民族：漢族

培訓認證：未參加

身高：165cm

誠信徽章：未申請

體重：50kg

求職意向

人才類型：普通求職

應聘職位：生物/制藥/醫(yī)療器械：

工作年限：2職稱：

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：佛山,清遠,

工作經歷

佛山中天醫(yī)藥有限公司起止年月：-11～-04

公司性質：私營企業(yè)所屬行業(yè)：制藥/醫(yī)療

擔任職位：QA

工作描述：中藥材進庫前的質量驗收,中藥飲片車間的質量管理等!

離職原因：

開平健之源保健食品有限公司起止年月：-04～2010-08

公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：制藥/生物工程

擔任職位：技術員

工作描述：食用菌菌種的優(yōu)化、培養(yǎng)和發(fā)酵研究，對產品進行微生物和理化檢測.對所屬車間進行管理.

離職原因：

教育背景

畢業(yè)院校：廣州中醫(yī)藥大學

最高學歷：大專獲得學位:畢業(yè)日期：2008-03

專業(yè)一：中藥學專業(yè)二：

起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號

-012005-06廣東省勞動和社會保障廳藥物分析工--

2005-012005-06廣東省勞動和社會保障廳中西藥購銷員--

-032008-03廣州中醫(yī)藥大學中藥學--

語言能力

外語：英語一般粵語水平：精通

其它外語能力：

國語水平：優(yōu)秀

工作能力及其他專長

持有藥物分析證，熟悉藥品的檢測,能使用分光-光度計,高效液相色譜儀等儀器,有較好的學習能力，環(huán)境適應能力強.工作認真負責.

詳細個人自傳

我是一個對理想有著執(zhí)著追求的人，堅信金子總會發(fā)光。大專畢業(yè)參加工作后，讓我積累了一定的工作經驗，更懂得團隊的重要性，增強了自身的學習和適應能力。我為人熱情大方，善長交流，熱愛學習。希望能成為貴公司的一員，與企業(yè)在成長的風浪中一路前行，實現(xiàn)自己的價值。

QA績效下期工作計劃第五篇為加大醫(yī)院分配制度改革力度，進一步調動職工工作積極性，根據(jù)_和省、市關于分配制度改革文件精神結合我院實際情況，制定我院績效工資分配方案。

指導思想

醫(yī)院經濟管理堅持按照市場經濟規(guī)律，同時吸取現(xiàn)代企業(yè)管理的成功經驗運行，分配制度改革在推行準全成本核算的基礎上，堅持績效優(yōu)先、兼顧公平，實行按勞分配、多勞多得的原則，劃小核算單位，實行實際工資與檔案工資相分離，體現(xiàn)向第一線和特殊崗位適度傾斜，努力激發(fā)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)醫(yī)院的內部活力，提高職工的主人翁意識，塑造以質量為核心，以績效規(guī)范管理的運行機制，切實促進醫(yī)院全面建設和可持續(xù)快速發(fā)展。

基本思路

1、積極推行準全成本核算，收入減支出（包括院級管理運行成本分攤）結余部分列入核算單位分配；

2、以科室或醫(yī)療組為基本核算單元；

3、質量考核和管理目標考核與科室效益掛鉤；

4、檔案工資與實際工資分離。即國家規(guī)定的職工工資作為檔案工資保留，并按規(guī)定報批后記錄在職工的檔案中，作為繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和計發(fā)退休費的依據(jù)。實際工資由檔案工資扣出一部分作為績效，參與獎金分配。

績效工資范圍：

績效工資范圍包括：醫(yī)生個人技術績效、活工資、科室效益績效等。

1、個人技術績效：具有高技術、高風險、高強度、責任重的項目，按其實現(xiàn)的綜合效益按比例計入個人績效部分。

2、活工資：從檔案工資中扣出一部分，與科室收入指標掛鉤進行考核，作為績效工資進行發(fā)放。

3、科室效益績效：以醫(yī)療組、科室為核算單位，通過經濟效益核算結果，結合工作質量，按比例計入科室的部分，即獎金。

科室效益績效分配原則

1、科室應按照各自的工作特點和性質，參考個人工作量、創(chuàng)造的效益因素，本著向高技術、高風險、高強度、責任重的崗位傾斜的原則，進行獎金的二次分配。

2、績效工資二次分配的范圍：每人所扣的活工資（300元、200元、100元）、科室獎金，由科主任、護士長制定二次分配方案，進行二次分配，不得進行平均分配。

3、科室在進