人力資源管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告39977

第2頁(yè)，共13頁(yè)目錄 31.1編寫目的 3 3 31.4參考資料 32市場(chǎng)可行性研究 2.1項(xiàng)目市場(chǎng)發(fā)展前景 32.2項(xiàng)目市場(chǎng)需求 33技術(shù)可行性研究 43.1項(xiàng)目(產(chǎn)品)目標(biāo)概述 43.2項(xiàng)目軟硬件環(huán)境 43.3產(chǎn)品主要功能 4 5 5 5第3頁(yè)，共13頁(yè)3.3.4招聘資料管理 63.3.5職位變更管理 63.3.6離職管理 73.3.7系統(tǒng)設(shè)置 73.4項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 73.5項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù) 84經(jīng)濟(jì)可行性研究 4.1投資規(guī)劃 84.1.1基本建設(shè)投資 84.1.2其它一次性投資 84.1.3非一次性投資 94.2收益分析 94.2.1一次性收益 94.2.2非一次性收益 94.2.3不可定量的收益 94.3收益/投資比 9 5.1法律方面的可行性 6.1公司的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 6.2公司的綜合實(shí)力 7結(jié)論 —第4頁(yè)，共13頁(yè)1.1編寫目的本文闡述的目的是為公司內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)ICE公司的HRM系統(tǒng)情況的分析提供數(shù)據(jù)支持，做為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)ICE公司的HRM系統(tǒng)決策的依據(jù)。無(wú)2.1項(xiàng)目市場(chǎng)發(fā)展前景本項(xiàng)目是成熟的HRM系統(tǒng)，對(duì)于現(xiàn)在的企業(yè)有一定的適用性，并且在過(guò)去我們公司有做類似的項(xiàng)目，取得不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。對(duì)于這套系統(tǒng)的鞏固和加強(qiáng)，對(duì)于公司以后人力第5頁(yè)，共13頁(yè)2.2項(xiàng)目市場(chǎng)需求而且現(xiàn)在有很多企業(yè)由于規(guī)模的擴(kuò)大對(duì)于人事上的管理來(lái)說(shuō)有一定的困難，所以推測(cè)將來(lái)的HRM系統(tǒng)市場(chǎng)比較大，在銷售能力和人力資源允許的條件下，可以每年5,000,0003.1項(xiàng)目(產(chǎn)品)目標(biāo)概述實(shí)現(xiàn)ICE貿(mào)易公司的人力資源管理信息化。3.2項(xiàng)目軟硬件環(huán)境三臺(tái)服務(wù)器配置：1個(gè)9GSCSI硬盤，1塊DELLPERC2/DCCARD,硬盤接在SCSICARD上，一塊集成的INTEL8255X-BASEDPCIETHERNETNETWORK磁盤陣列柜配置：6塊16GSCSI硬盤普通電腦配置：10臺(tái)CPUP42.0,內(nèi)存：512M/1G,硬盤60G/80G。3.3產(chǎn)品主要功能人力資源、薪金發(fā)放等人資管理業(yè)務(wù)是在日常生產(chǎn)過(guò)程中非常重要的環(huán)節(jié)，原來(lái)基本原來(lái)的手工處理工作，方便進(jìn)行人力資源、薪金資源的查詢，大幅度提高工作效率和管理第6頁(yè)，共13頁(yè)人事管理主要是對(duì)公司的所有組織以及職工資料進(jìn)行管理，包括部門管理、職工基本庭關(guān)系、工作簡(jiǎn)歷、再教育、銀行帳戶等基本信息的錄入，3.3.2薪資管理根據(jù)記錄的職工的考勤情況與設(shè)置好的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行職工薪資的計(jì)算及薪資管理。通過(guò)本系統(tǒng)計(jì)算職工的薪資和收入情況，與傳統(tǒng)的手工操作相比，計(jì)算過(guò)程更為快捷、計(jì)算3.3.3培訓(xùn)管理對(duì)公司培訓(xùn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，系統(tǒng)的制定培訓(xùn)計(jì)劃、課程，提高職工的能力水平；同時(shí)也記錄培訓(xùn)成效以及職工參加公司本部及在外參加培訓(xùn)的次數(shù)時(shí)間，查詢各3.3.4招聘資料管理錄面試或考核結(jié)果、未錄用人員轉(zhuǎn)入后備人才庫(kù)，以備今后查詢等等。3.3.5職位變更管理對(duì)公司職位變更過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，系統(tǒng)的記錄管理公司內(nèi)部職位變更流程3.3.6離職管理第7頁(yè)，共13頁(yè)3.4項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃下表給出針對(duì)于項(xiàng)目立項(xiàng)階段完成、準(zhǔn)備階段完成以及項(xiàng)目結(jié)束三個(gè)里程碑處的大致里程碑時(shí)間合同簽訂需求分析結(jié)束1個(gè)月內(nèi)設(shè)計(jì)2周代碼3周內(nèi)部測(cè)試培訓(xùn)及外部測(cè)試2周實(shí)施2周交付3.5項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)4經(jīng)濟(jì)可行性研究4.1投資規(guī)劃環(huán)境保護(hù)設(shè)備：無(wú)第8頁(yè)，共13頁(yè)●計(jì)算機(jī)及其外設(shè)的操作系統(tǒng)及應(yīng)用的軟件：無(wú)4.1.2其它一次性投資4.1.3非一次性投資列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，包括●人員的工資、獎(jiǎng)金；6個(gè)人4個(gè)月RMB:120,0004.2.1一次性收益預(yù)計(jì)在ICE公司會(huì)分期支付軟件制作費(fèi)用RMB:250,000到RMB:500,000.4.2.2非一次性收益軟件的維護(hù)費(fèi)用一般為軟件費(fèi)用的30%,也就是說(shuō)在RMB:75,000到RMB:150,000第9頁(yè)，共13頁(yè)4.3收益/投資比在138%到278%間。5社會(huì)可行性研究5.1法律方面的可行性此軟件為公司延續(xù)上次的項(xiàng)目來(lái)做，在版權(quán)上屬于公司不會(huì)涉及版權(quán)問(wèn)題。6公司綜合實(shí)力與產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)6.1公司的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)公司具有良好的企業(yè)文化，擁有一大批高素質(zhì)的綜合型人才、專業(yè)型人才，具有開發(fā)新產(chǎn)品的核心技術(shù)能力及相關(guān)的技術(shù)積累，同時(shí)具有