PE管綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及綜合項(xiàng)目施工專項(xiàng)方案

施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制人：邵明鋒審核人：于蓬波同意人：付冬青4月北京燕山建安科技目錄第一章編制說明...........................................1一、編制說明...........................................1二、編制依據(jù)...........................................1三、編制標(biāo)準(zhǔn)...........................................1第二章工程概況...........................................2一、工程概況...........................................2二、關(guān)鍵工程量.........................................2三、工程特點(diǎn)...........................................2第三章施工組織管理........................................2第四章工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃..................3一、工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃.............................3二、勞動(dòng)力使用計(jì)劃....................................3第五章關(guān)鍵施工技術(shù)方案和施工機(jī)械設(shè)備......................3一、施工準(zhǔn)備.........................................3二、關(guān)鍵施工技術(shù)方案...................................6三、施工機(jī)械設(shè)備.......................................14第六章施工平面部署圖......................................15一、施工平面部署標(biāo)準(zhǔn).................................15二、施工人員及設(shè)備部署方案.........................15第七章施工技術(shù)組織、方法綱要..............................15一、工程進(jìn)度確保方法...................................15二、施工技術(shù)管理方法..................................15三、工程質(zhì)量確保機(jī)構(gòu)及方法.............................16四、工程安全確保機(jī)構(gòu)及方法.............................20第八章工程施工關(guān)鍵質(zhì)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)........................23一、施工工期目標(biāo).......................................23二、工程質(zhì)量目標(biāo).......................................23三、安全生產(chǎn)目標(biāo).......................................23四、降低成本目標(biāo).......................................23第九章本工程實(shí)施時(shí)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)..........................24第十章工程完工驗(yàn)收........................................24附表一.....................................................26附表二.....................................................29附表三.....................................................30第一章編制說明一、編制說明本施工組織設(shè)計(jì)，關(guān)鍵是依據(jù)山東省海陽(yáng)市S202省道（小紀(jì)鎮(zhèn)-二十里店鎮(zhèn)）中壓燃?xì)夤艿拦こ淌┕D，及甲方工程交底情況編制。編制依據(jù)關(guān)鍵依據(jù)相關(guān)規(guī)范，編制內(nèi)容為施工安排及關(guān)鍵施工方案，本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工過程技術(shù)性文件。二、編制依據(jù)：1、中國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程CJJ63-》。2、《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉錃夤こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》CJJ33-。3、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》GB50028-。4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察及技術(shù)交底。三、編制標(biāo)準(zhǔn)：1、認(rèn)真落實(shí)國(guó)家對(duì)工程建設(shè)各項(xiàng)方針、政策、法令、法規(guī)及相關(guān)行政規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)施基礎(chǔ)建設(shè)程序。2、遵照建設(shè)施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理施工程序和施工次序，確保施工質(zhì)量。和行業(yè)現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面要求。3、安排施工項(xiàng)目，確保施工均衡性和連續(xù)性。第二章工程概況工程概況本工程為山東省海陽(yáng)市S202省道（小紀(jì)鎮(zhèn)-二十里店鎮(zhèn)）中壓燃?xì)夤艿拦こ?，本工程起自小集?zhèn)駐地，終止于二十里店鎮(zhèn)S202省道和西安路交匯處，管道總長(zhǎng)度14千米，管道設(shè)計(jì)壓力為0.4Mpa本工程材料組織定貨由建設(shè)組織單位負(fù)責(zé)，施工單位負(fù)責(zé)施工管道連接敷設(shè)吹掃試壓等全部施工過程。關(guān)鍵工程量以下：DN200 14km穿越 3處警示帶 14km管溝開挖14km工程特點(diǎn)該工程管道材質(zhì)為聚乙烯PE管，所以，在施工中我們一定嚴(yán)格根據(jù)聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぜ夹g(shù)規(guī)范和施工及驗(yàn)收規(guī)范施工，已確保工程質(zhì)量和供氣安全。第三章施工組織管理施工中實(shí)施“項(xiàng)目法”管理，施工隊(duì)伍由精干人員組成，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)技術(shù)員1人，安全員1人，施工隊(duì)長(zhǎng)1人，后勤人員2人，累計(jì)5人。第四章工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃一、工程施工總進(jìn)度控制圖。（見附表-1）二、勞動(dòng)力使用計(jì)劃：依據(jù)工程情況及施工安排，勞動(dòng)力使用計(jì)劃表（見附表-2）第五章關(guān)鍵施工技術(shù)方案和施工機(jī)械配置施工準(zhǔn)備1、內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備：關(guān)鍵包含圖紙會(huì)審、編制實(shí)施性施工方案、編制關(guān)鍵分項(xiàng)工程（關(guān)鍵工序）施工方案、施工管理體系落實(shí)、工程質(zhì)量確保體系落實(shí)、工程安全確保體系落實(shí)、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃、施工技術(shù)和安全交底等。2、業(yè)外準(zhǔn)備：2.1、負(fù)擔(dān)對(duì)工地外部協(xié)調(diào)工作應(yīng)盡義務(wù)，負(fù)責(zé)和交通、公安、市政、市容環(huán)境保護(hù)、配套管線等部門協(xié)調(diào)，確保施工各階段順利進(jìn)行。2.2、配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制樁、水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)交樁，并給予復(fù)核，發(fā)覺問題，立即上報(bào)處理。2.3、依據(jù)控制樁、水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)放導(dǎo)線網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)，并請(qǐng)業(yè)主工程師一起復(fù)核，確保所測(cè)放網(wǎng)點(diǎn)正確性，填定測(cè)量統(tǒng)計(jì)表報(bào)業(yè)主工程師審批。3、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備在“不阻礙交通，不影響施工進(jìn)度”搭建標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，按相關(guān)等部門要求，確保施工區(qū)和非施工區(qū)隔開。（詳見施工總平面部署設(shè)計(jì)）。4、技術(shù)準(zhǔn)備：項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人代表項(xiàng)目經(jīng)理接收業(yè)主工程師監(jiān)督、檢驗(yàn)和指導(dǎo)，在質(zhì)量文件上簽字后交業(yè)主工程師審核同意。實(shí)施項(xiàng)目管理一級(jí)專檢，三級(jí)質(zhì)量管理方法。各班組自檢員所簽署自檢統(tǒng)計(jì)須交項(xiàng)目管理部專職質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)，未經(jīng)驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下一道工序施工。4.1圖紙會(huì)審：參與對(duì)業(yè)主所制訂施工圖紙和施工方案會(huì)審。由項(xiàng)目主任工程師（技術(shù)責(zé)任人）和材料、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)人員參與，依據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙和施工方案上問題提出提議。4.2編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃：由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。明確各項(xiàng)工程職責(zé)和程序，以此為實(shí)施質(zhì)量確保文件，提交業(yè)主監(jiān)督。4.3編制具體含有指導(dǎo)性專題施工組織設(shè)計(jì)：作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工法規(guī)，經(jīng)業(yè)主代表審查同意后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施。4.4制訂相關(guān)材料試驗(yàn)，檢驗(yàn)計(jì)劃。4.5制訂測(cè)量定位方案，并做好內(nèi)業(yè)計(jì)算工作。5、材料、機(jī)具準(zhǔn)備5.1工程用材料由材料員對(duì)其供給商進(jìn)行考查立案，考查合格后，報(bào)業(yè)主審批，才能按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。5.2機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目部向企業(yè)提交用量計(jì)劃，方便租賃使用或購(gòu)采，采取新工藝周轉(zhuǎn)材料由企業(yè)組織供給。6、進(jìn)度計(jì)劃編制說明6．1計(jì)劃編制以招標(biāo)文件及現(xiàn)有施工圖為標(biāo)準(zhǔn)，考慮了施工過程中正常原因編制而成。6．2考慮不可預(yù)見性非人力可抗拒原因，如非正常天氣（接連數(shù)天暴雨、臺(tái)風(fēng)等）和政府行政命令等。6．3結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)交通情況，關(guān)鍵段施工采取兩班流水作業(yè)。遵照“前緊后松”計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，在確保工程質(zhì)量前提下，進(jìn)度安排留有余地。7、施工進(jìn)度確保方法7．1組織精干工程技術(shù)人員，經(jīng)驗(yàn)豐富管理人員及熟練生產(chǎn)工人參與施工，以提升工作效率。7.2加強(qiáng)技術(shù)管理工作，工程技術(shù)、質(zhì)檢人員認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，盡可能要求圖中問題處理在施工之前，做好技術(shù)交底、使各分項(xiàng)工程施工操作人員明確做法和要求。7.3施工中組織工區(qū)和工班開展勞動(dòng)競(jìng)賽，形成良好施工氣氛。7.4做好職員教育工作，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位采取二班乃至三班制，需要連續(xù)作業(yè)部位遇節(jié)假日不休息，以加緊工程進(jìn)度。7.5強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：和業(yè)主緊密配合，大力支持業(yè)主對(duì)外部協(xié)調(diào)工作，降低外界干擾，同時(shí)做好和設(shè)備安裝等弟兄單位施工協(xié)調(diào)工作，合理安排工作面。7.6合理安排施工程序及施工作業(yè)面，采取平行施工，流水作業(yè)，“以點(diǎn)連線”、“以線擴(kuò)面”即合理安排一個(gè)作業(yè)面正常施工同時(shí)，還要做好見縫插針穿插施工。7.7建立現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度值班室，實(shí)施工地調(diào)度值班制度，使各工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)一致，降低干擾，使各工序連接緊密，消除換班空檔，最大程度地提升機(jī)械利用率，發(fā)揮機(jī)械化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。7.8做好材料計(jì)劃供給及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料工作，不因材料供給問題而延誤工期。7.9機(jī)械修理工實(shí)施二十四小時(shí)值班制，設(shè)備定時(shí)檢修制和服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)制度，作到故障隨時(shí)排除，提升機(jī)械完好率和使用率。7.10后勤保障有力，財(cái)務(wù)充足調(diào)撥資金，物資按計(jì)劃保質(zhì)量超前進(jìn)料，充足保障一線需要。7.11豐富職員業(yè)余生活，搞好環(huán)境衛(wèi)生，使職員身心健康，以提升工效。7.12自檢及進(jìn)，報(bào)檢快速，資料齊全，一次經(jīng)過，避免反復(fù)。7.13按計(jì)劃倒排工期，每七天對(duì)照每個(gè)月比較、分析原因，消除不利原因，調(diào)整施工部署，加強(qiáng)微弱步驟，力保工期，爭(zhēng)取提前。7.14在有必需時(shí)，自備發(fā)電機(jī)、確保線路斷電時(shí)，施工不停，避免因停電而產(chǎn)生停工現(xiàn)象。關(guān)鍵施工技術(shù)方案：燃?xì)夤艿朗┕ぜ夹g(shù)方案1、安裝準(zhǔn)備1.1、檢驗(yàn)查對(duì)管道位置坐標(biāo)，管道溝底標(biāo)高，管道基礎(chǔ)填層和管道吊架、支架，是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求，并給予確定統(tǒng)計(jì)。1.2、檢驗(yàn)查對(duì)管材、管件材質(zhì)、規(guī)格、壁厚、角度、曲率半徑是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求，并給予確定統(tǒng)計(jì)。1.3、對(duì)管材進(jìn)行仔細(xì)外觀檢驗(yàn)，不得有裂紋、氣孔、砂眼、變形、碰撞硬傷、嚴(yán)重劃痕，符合要求方可使用。對(duì)PE管外觀受傷破損處要做具體統(tǒng)計(jì)，依據(jù)受傷破損程度、大小，做修復(fù)、裁截處理，預(yù)防誤用于管線中。1.4、對(duì)管材端部進(jìn)行檢驗(yàn)，表面不得有裂縫褶皺、撕破及壁厚不均等缺點(diǎn)，符合要求方可使用。1.5、檢驗(yàn)查對(duì)閥門及法蘭、螺栓規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量，是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求，并給予確定統(tǒng)計(jì)。并應(yīng)進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，不得有裂紋、氣孔、砂眼、澆鑄不足等缺點(diǎn)。檢驗(yàn)查對(duì)試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)是否和實(shí)物相符。1.6、依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)閥門壓力試驗(yàn)復(fù)檢。1.7、應(yīng)將管材、管件等內(nèi)部清理潔凈，不得存有雜物。1.8、編制管道安裝焊縫單線圖及焊縫編號(hào)。2、材料存放，搬運(yùn)和運(yùn)輸技術(shù)要求：（1）PE管材存放、搬運(yùn)和運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)用非金屬繩捆扎，管材端頭應(yīng)封堵。（2）管材管件存放、搬運(yùn)和運(yùn)輸時(shí)，不得暴曬和雨淋，不得和油類、酸、堿、鹽等其它化學(xué)物質(zhì)接觸。（3）現(xiàn)場(chǎng)存放管材、管件時(shí)，應(yīng)搭設(shè)簡(jiǎn)易棚，地面上鋪設(shè)平整支撐物，在戶外堆放時(shí)，應(yīng)有遮蓋物。（4）管材堆放不宜超出1.5米，不一樣直徑和不一樣壁厚PE管應(yīng)分別堆放。（5）搬運(yùn)時(shí)，必需用非金屬繩吊裝，并小心輕放、排列整齊，不得拋摔和沿地拖拽。3、管道連接方案：3.1、用鋼尺對(duì)PE管逐根丈量其長(zhǎng)度并統(tǒng)計(jì)。3.2、用刷子及棉紗刷除去管材、管件內(nèi)外表面污泥或雜物。3.3、管子對(duì)口時(shí)，不得用強(qiáng)力對(duì)口，或采取加熱管子，加偏墊等方法來消除接口端面空隙、偏差、錯(cuò)口或不一樣心等缺點(diǎn)。3.4、當(dāng)管道焊接工作有間斷時(shí)，應(yīng)立即封閉敞開管口，以預(yù)防異物進(jìn)入管內(nèi)。雨季用堵板應(yīng)含有預(yù)防泥漿進(jìn)入管腔功效。3.5、雨天、風(fēng)速大于8m/s、風(fēng)沙天氣、天氣相對(duì)濕度超出90%嚴(yán)禁施焊。（在無有效防護(hù)方法情況下）3.6、冬季施焊時(shí)應(yīng)將管道兩端堵死，預(yù)防穿膛風(fēng)影響焊接質(zhì)量。3.7、當(dāng)管道在溝外組對(duì)焊接時(shí)，管口處作業(yè)空間不應(yīng)小于1500mm，在管溝內(nèi)組對(duì)焊接時(shí)，工作坑尺寸為寬1.5m，長(zhǎng)1500mm，深0.5m。3.8、管材搬運(yùn)要輕抬輕放，嚴(yán)禁拋、拉、拖、擲。3.9、熱熔連接前、后，連接工具加熱面上污物應(yīng)用潔凈棉布、酒精擦凈。3.10、連接前，兩管應(yīng)各伸出夾具一定自由長(zhǎng)度，并應(yīng)校直兩對(duì)應(yīng)連接件，使其在同軸線上，錯(cuò)邊不得大于壁厚10%，且小于3mm。3.11、熱熔焊機(jī)前、后，用專用支撐托架支撐管線，以確保焊機(jī)焊接時(shí)不受外在扭力、重力對(duì)焊縫產(chǎn)生非正常應(yīng)力，影響焊縫質(zhì)量。3.12、管材或管件連接面和管端圓周100mm以內(nèi)污物應(yīng)用潔凈棉布擦凈，銑削連接面，使其和軸線垂直，并使其和對(duì)應(yīng)連接面吻合。3.13、待連接端面用電加熱板加熱。加熱完成，待連接件應(yīng)快速脫離電加熱板，用均勻壓力使其完全接觸，逐步升壓使其形成均勻雙凸緣。3.14、在嚴(yán)寒氣候或大風(fēng)環(huán)境條件下進(jìn)行連接操作時(shí)，應(yīng)采取保溫防風(fēng)保護(hù)方法。3.15、焊口要按焊口編號(hào)單線圖，如實(shí)編號(hào)，并對(duì)焊接實(shí)況：時(shí)間、天氣、焊接溫度、焊接壓力等做具體統(tǒng)計(jì)。3.16、管材、管件存放處和施工現(xiàn)場(chǎng)溫差較大時(shí)，連接前，應(yīng)將管材和管件在施工現(xiàn)場(chǎng)放置一定時(shí)間，使其溫度靠近施工現(xiàn)場(chǎng)溫度。3.17、管道連接時(shí)，管端內(nèi)外應(yīng)進(jìn)行清潔，無異物，無油污，每次收工時(shí)，管端應(yīng)臨時(shí)封堵。3.18、管道連接結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格者必需返工。返工后重新進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢驗(yàn)。A、對(duì)接頭進(jìn)行100%外觀檢驗(yàn)（翻邊對(duì)稱性、接頭對(duì)正性檢驗(yàn)）和100%翻邊切除檢驗(yàn)；B、翻邊對(duì)稱性檢驗(yàn)。接頭應(yīng)含有沿管材整個(gè)圓周平滑對(duì)稱翻邊，以下圖，翻邊最低處深度（A）不應(yīng)低于管材表面；C、接頭對(duì)正性檢驗(yàn)。焊縫兩側(cè)緊鄰翻邊外圓周任何一處錯(cuò)邊量（V）不應(yīng)超出管材壁厚10%，且小于3mm，以下圖；D、翻邊切除檢驗(yàn)。使用專用工具，在不損傷管材和接頭情況下，切除外部焊接翻邊，翻邊切除以下圖：翻邊切除檢驗(yàn)應(yīng)符合下列要求：1）翻邊應(yīng)是實(shí)心和圓滑，根部較寬，如右圖；1——正確翻邊根部2——錯(cuò)誤翻邊根部3——窄根部4——卷曲2）翻邊下側(cè)不應(yīng)有雜質(zhì)、小孔、扭曲和損壞；3）每隔幾厘米進(jìn)行后彎試驗(yàn)，以下圖做后彎試驗(yàn)，不應(yīng)有裂紋，接縫處肉眼看不見連接線。3.19、管道焊接工藝技術(shù)要求熱熔連接加熱時(shí)間和加熱溫度、熱熔壓力和保壓、冷卻時(shí)間符合《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》CJJ63-技術(shù)要求及管材、管件生產(chǎn)廠要求，在保壓、冷卻期間不得移動(dòng)連接件或在連接件上施加任何外力。熱熔對(duì)接焊接關(guān)鍵工藝參數(shù)A.焊接工藝溫度推薦焊接工藝溫度為200～235℃（見表1，表2），施工單位在實(shí)際施工中，能夠依據(jù)具體施工環(huán)境和材料合適調(diào)整焊接溫度。B.焊接壓力和時(shí)間（其關(guān)系見圖1）tt3t5t4t2t1總焊接時(shí)間P2P拖P1PT圖1熱熔對(duì)接焊工藝曲線圖圖1熱熔對(duì)接焊工藝曲線圖圖中：P1—總焊接壓力，P1=P2+P拖（MPa）；P2—焊接要求壓力（MPa）；P拖—拖動(dòng)壓力（MPa）；t1—卷邊達(dá)成要求高度時(shí)間。t2—焊接所需要吸熱時(shí)間（s）＝管材壁厚×10（s）；t3—切換所要求時(shí)間（s）；t4—調(diào)整壓力到P1所要求時(shí)間（s）；t5—冷卻時(shí)間（min）；3.20、熱熔連接加熱時(shí)間和加熱溫度、熱熔壓力和保壓、冷卻時(shí)間符合管材、管件生產(chǎn)廠要求，在保壓、冷卻期間不得移動(dòng)連接件或在連接件上施加任何外力。3.21、最終管道連接和裝配，管溝內(nèi)管道熱熔連接同地面上管道熱熔連接方法相同，但必需確保所連接管道在連接前必需冷卻到土壤環(huán)境溫度。管道敷設(shè)方案（1）、管溝上管材布敷聚乙烯燃?xì)夤艿啦挤笄皯?yīng)進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，符合要求方準(zhǔn)使用，凡傷痕超出壁厚10%均應(yīng)割除，不超出壁厚10%均應(yīng)磨圓消除應(yīng)力。布敷吊運(yùn)一律使用尼龍吊裝帶。使用機(jī)械布敷管時(shí)，速度應(yīng)均勻，回轉(zhuǎn)平穩(wěn)，下落時(shí)低速輕放，不忽快忽慢和忽然制動(dòng)。嚴(yán)禁在被吊管節(jié)上站人。使用人工布敷管時(shí)，速度應(yīng)輕抬輕放，下落時(shí)低速輕放，不得拋扔。（2）、管溝內(nèi)管道敷設(shè)在管道被放入管溝之前，首先應(yīng)該對(duì)管道進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，在沒有發(fā)覺任何缺點(diǎn)情況下，管道才被許可吊入或滑入管溝內(nèi)。PE管線均采取埋地敷設(shè)，為確保管線安全運(yùn)行，降低外力破壞及土壤冰凍影響，管線埋在土壤冰凍以下，管頂距地面最少埋深為0.8m，管溝底寬為0.6m。PE聚乙烯燃?xì)夤艿酪蓑暄褷罘笤O(shè)，并可隨地形彎曲敷設(shè)，其許可彎曲半徑應(yīng)符合下列要求：管段上無承插接頭時(shí)：管道公稱外徑P許可彎曲半徑R（mm）160<D≤25075D管段上有承接接頭時(shí)，不應(yīng)小于125D即31250mm。PE聚乙烯燃?xì)夤艿婪笤O(shè)時(shí)，宜隨管走向埋設(shè)金屬示路線距管頂大于300mm處，應(yīng)埋設(shè)警示帶，警示帶上應(yīng)標(biāo)出醒目提醒字樣。PE聚乙烯燃?xì)夤艿来┰降缆窌r(shí)，不許加設(shè)套管。5、吹掃及試壓方案：（1）PE聚乙烯燃?xì)夤艿老到y(tǒng)安裝完成，在外觀檢驗(yàn)合格后，應(yīng)對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行分段吹掃，吹掃介質(zhì)為壓縮空氣。（2）調(diào)壓箱設(shè)施不得和PE管道同時(shí)進(jìn)行吹掃。（3）吹掃應(yīng)反復(fù)進(jìn)行數(shù)次，確定吹凈為止，同時(shí)做好統(tǒng)計(jì)。（4）吹掃合格后進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)，試驗(yàn)介質(zhì)為壓縮空氣。強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為管道設(shè)計(jì)壓力1.5倍即0.6Mpa，進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)緩慢施壓，達(dá)成試驗(yàn)壓力后，穩(wěn)壓1h，然后仔細(xì)進(jìn)行檢驗(yàn)，無壓力降為合格。在強(qiáng)度試驗(yàn)時(shí)，使用洗滌劑或肥皂液檢驗(yàn)，接頭是否漏氣，檢驗(yàn)完成后，立即用水沖去檢漏洗滌劑或肥皂液。（5）嚴(yán)密性試驗(yàn)應(yīng)在強(qiáng)度試驗(yàn)合格后進(jìn)行，用壓縮空氣作為試驗(yàn)介質(zhì)，試驗(yàn)壓力值應(yīng)遵照下列要求：1、設(shè)計(jì)壓力P≤5Kpa，試驗(yàn)壓力為20KPa。2、設(shè)計(jì)壓力P≥5KPa，試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)壓力1.15倍，但大于100KPa。3、本工程氣密性試驗(yàn)壓力為0.46MPa。4、在強(qiáng)度試驗(yàn)完后直接泄壓至0.46MPa，保持一定時(shí)間，達(dá)成溫度，壓力穩(wěn)定。5、燃?xì)夤艿罋饷苄栽囼?yàn)時(shí)間宜為二十四小時(shí)，每小時(shí)統(tǒng)計(jì)不應(yīng)少于1次，修正壓力降不超出133Pa為合格。6、調(diào)壓箱兩端隸屬設(shè)備及管道應(yīng)分別其設(shè)計(jì)壓力進(jìn)行氣密性試驗(yàn)，合格后將調(diào)壓箱和管道連接，涂皂液檢驗(yàn)不漏為合格。7、強(qiáng)度試驗(yàn)可由施工單位會(huì)同建設(shè)單位進(jìn)行，氣密性試驗(yàn)應(yīng)由燃?xì)夤芾韱挝弧⑹┕挝?、建設(shè)單位等聯(lián)合進(jìn)行。8、試驗(yàn)時(shí)所發(fā)覺缺點(diǎn)，應(yīng)在試驗(yàn)壓力降至大氣壓時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，修補(bǔ)后進(jìn)行復(fù)試、復(fù)檢。三、施工機(jī)械配置：依據(jù)工程施工安排，在施工中配置一臺(tái)解放車運(yùn)材料及施工人員，一臺(tái)對(duì)接焊機(jī)、兩臺(tái)臺(tái)電熔焊機(jī)、兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組、一臺(tái)電焊機(jī)、一套氣焊、壓風(fēng)車一臺(tái)，及其零星工具。第六章施工平面部署一、施工平面部署標(biāo)準(zhǔn)：1、堅(jiān)持部署緊湊，節(jié)省用地，合理安排臨時(shí)設(shè)施，盡可能降低二次搬運(yùn)。2、施工中應(yīng)充足利用現(xiàn)有設(shè)施，因地制宜，因材制宜。3、符合相關(guān)國(guó)家安全、消防、環(huán)境保護(hù)、市容生產(chǎn)等方面法規(guī)。二、施工人員及設(shè)備部署方案：1、施工人員吃住在海陽(yáng)市項(xiàng)目部。2、無縫管堆放在駐地，天天施工中伴隨施工進(jìn)度，天天出工前準(zhǔn)備好當(dāng)日所需材料，收工時(shí)將剩下物資隨車?yán)伛v地，施工場(chǎng)地作到工完料凈場(chǎng)地清。第七章施工技術(shù)組織方法綱要工程進(jìn)度確保方法：1、合理安排施工及施工人員，施工中充足利用人員和設(shè)備，充足調(diào)動(dòng)職員主動(dòng)性和工作熱情，提升工作效率。2、提升一次性合格率，降低返工。二、施工技術(shù)管理方法：1、施工圖紙、技術(shù)資料齊全，確保正常施工。2、施工中要立即發(fā)覺問題，立即處理，對(duì)施工情況進(jìn)行定時(shí)、不定時(shí)檢驗(yàn)和抽查。3、隱蔽前立即通知甲方單位、監(jiān)理單位檢驗(yàn)并做好統(tǒng)計(jì)。4、整改階段要由建設(shè)單位組織相關(guān)單位人員進(jìn)行，投產(chǎn)前技術(shù)檢驗(yàn)對(duì)發(fā)覺問題逐條整改。三、工程質(zhì)量確保機(jī)構(gòu)及方法：（一）、工程質(zhì)量確保組織機(jī)構(gòu)（見附圖-3）（二）、加強(qiáng)各階段工程質(zhì)量控制和管理（1）、事前質(zhì)量控制1、做好施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作貫穿施工全過程中。技術(shù)準(zhǔn)備；熟悉審查施工圖紙，了解安裝地點(diǎn)自然條件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，合理地編制施工組織設(shè)計(jì)，在還未開工之前，在投標(biāo)過程中所編制施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，深入編制具體施工組織設(shè)計(jì)和各分項(xiàng)工程施工方案，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人、總工程師審核、審定后方可實(shí)施。2、物質(zhì)、人員準(zhǔn)備開工前原材料、機(jī)械設(shè)備等應(yīng)備足和安排部署妥當(dāng)。將已確定項(xiàng)目管理人員，施工隊(duì)伍等逐步按工程所需安排進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)對(duì)每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)職員全部進(jìn)行多種思想教育，針對(duì)本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行一次教育，使每人在項(xiàng)目施工一開始就樹立創(chuàng)優(yōu)思想。3、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)臨舍搭建，控制網(wǎng)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁測(cè)量，施工用水、電架設(shè)等。上述內(nèi)容一旦定標(biāo)后快速到位，尤其是所進(jìn)行施工準(zhǔn)備內(nèi)容我們圍繞中心是確保合格，確保創(chuàng)建文明工地兩大目標(biāo)進(jìn)行運(yùn)作，確保事前控制一步到位，為質(zhì)量目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。4、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。4.1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量確保，其設(shè)置合理、完善是否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量確保體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。在本工程中本企業(yè)派出施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)全方面地進(jìn)行質(zhì)量管理及控制，各組員質(zhì)量職責(zé)以下：4.2項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目標(biāo)最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)。在確保質(zhì)量前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)，并督促項(xiàng)目全部管理人員樹立質(zhì)量第一觀念，確保《質(zhì)量確保計(jì)劃》實(shí)施和落實(shí)。4.3質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方面檢驗(yàn)關(guān)鍵人員應(yīng)有相當(dāng)施工經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞精神，并對(duì)發(fā)覺質(zhì)量問題有獨(dú)立處理能力，在質(zhì)量檢驗(yàn)過程中有相當(dāng)預(yù)見性，提供正確而齊備檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量隱患立即發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)成對(duì)應(yīng)質(zhì)量要求。4.4施工工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)直接指揮者，首先其本身應(yīng)樹立質(zhì)量第一觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，隨時(shí)指出作業(yè)班組不規(guī)范操作及質(zhì)量達(dá)不到要求施工內(nèi)容并督促整改。施工工長(zhǎng)應(yīng)做好技術(shù)交底工作。4.5施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量確保體系是利用科學(xué)管理模式，以質(zhì)量為中心所制訂確保質(zhì)量達(dá)成要求循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量確保體系設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)保體系，才能真正達(dá)成控制質(zhì)量目標(biāo)。而質(zhì)量確保體系正常運(yùn)作必需以質(zhì)量控制體系來給予實(shí)現(xiàn)。（2）、事中質(zhì)量控制1、全方面控制施工質(zhì)量，關(guān)鍵控制工序質(zhì)量，做到工序交接有檢驗(yàn)，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)方法交底，圖紙會(huì)審有統(tǒng)計(jì)，配制材料有檢驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，計(jì)量?jī)x器有校驗(yàn)，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，道道工序有檢驗(yàn)，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有方法，行使質(zhì)量員有表決權(quán)（給企業(yè)及項(xiàng)目部專職質(zhì)量員針對(duì)質(zhì)量問題管理有相當(dāng)表決權(quán)），質(zhì)量、資料有檔案。2、項(xiàng)目從安裝到結(jié)束全過程中，緊緊抓住事中各道工序質(zhì)量控制，而且指派有經(jīng)驗(yàn)專題質(zhì)量管理員（如試壓階段另行有針對(duì)性增派經(jīng)驗(yàn)豐富質(zhì)檢人員進(jìn)場(chǎng)）。真正做到將質(zhì)量問題消亡在萌芽狀態(tài)中，不造成后患，確保工程質(zhì)量上臺(tái)階。（3）、事后質(zhì)量控制做好完工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好完工驗(yàn)收資料，組織自檢、互檢、專檢工作，另外按要求質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和措施，對(duì)自己多完成各分項(xiàng)、分部工程所組成整體單位工程進(jìn)行整改和處理。并請(qǐng)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門預(yù)先來現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)檢。（三）、加強(qiáng)對(duì)施工班組管理1、施工班組選擇完成一項(xiàng)好作品，除了管理以外，還必需含有操作人員優(yōu)先問題，我們?cè)O(shè)想為，首先選擇質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)，而且含有創(chuàng)優(yōu)操作經(jīng)驗(yàn)豐富班組進(jìn)行施工，同時(shí)可在整個(gè)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行選擇，充足發(fā)揮調(diào)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，是確保質(zhì)量目標(biāo)關(guān)鍵組成部分。2、技術(shù)素質(zhì)測(cè)試對(duì)每選擇進(jìn)場(chǎng)班組，進(jìn)行有代表性操作技能實(shí)地操作測(cè)試，擇優(yōu)錄用，尤其選擇焊工班組進(jìn)場(chǎng)操作前。首先對(duì)管道制作進(jìn)行測(cè)試工作，比高低、比速度、比素質(zhì)“三比”工作，優(yōu)勝劣汰，真正地做好進(jìn)場(chǎng)操作班組優(yōu)化工作，為完成好作品從抓好人原因開始打下良好基礎(chǔ)。3、班組責(zé)任制確實(shí)定按上述標(biāo)準(zhǔn)擇好優(yōu)異班組進(jìn)場(chǎng)施工，必需建立及簽署各工種班組質(zhì)量目標(biāo)“責(zé)任制”并實(shí)施有獎(jiǎng)、有罰，工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，而且制訂負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)制約方法，充足提升班組主動(dòng)性及工作責(zé)任制，促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成更高要求。（四）確定合理施工次序及方法（1）、確定有針對(duì)性操作方法嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)內(nèi)部制訂相關(guān)各操作工法，而且結(jié)合工程特點(diǎn)及具體情況，組織走出去請(qǐng)進(jìn)來方法，吸收好操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)確定新操作工藝進(jìn)行討論，比較研究后確定，而且尤其是對(duì)焊接處等細(xì)部處理創(chuàng)優(yōu)方案進(jìn)行研究討論，并請(qǐng)監(jiān)檢站同志一同參與。合理地處理和確定，為施工提供良好方法。（2）、對(duì)操作質(zhì)量進(jìn)行全方位跟蹤建立完整質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督體系，上有企業(yè)專職質(zhì)檢員，中有項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員，下有各班組兼職質(zhì)量員，從企業(yè)經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理到各班組長(zhǎng)，作為創(chuàng)優(yōu)工作關(guān)鍵責(zé)任人，對(duì)工程開工到完工全過程操作質(zhì)量、工作質(zhì)量實(shí)施全方位跟蹤。真正地做到每時(shí)每刻所完成工作后和質(zhì)量目標(biāo)緊密地掛鉤，而且給各質(zhì)量檢驗(yàn)人員含有有否決權(quán)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均要主動(dòng)地配合和支持，真正地做到不符合質(zhì)量要求操作不過當(dāng)日。操作區(qū)域?qū)嵤炫剖┕?，做到誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)不符合質(zhì)量要求，誰(shuí)返工制度，全方面提升操作人員質(zhì)量意識(shí)，將工程質(zhì)量達(dá)成一定檔次。（3）、建立完善檢驗(yàn)交底制度1、建立三級(jí)檢驗(yàn)制度，班組自查，項(xiàng)目檢驗(yàn)，企業(yè)核查三查制度。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)操作班組進(jìn)行嚴(yán)格施工交底制度，并做好文字統(tǒng)計(jì)，簽署交底人及被交底人姓名后歸檔，在交底過程中，要指出輕易產(chǎn)生質(zhì)量通病關(guān)鍵點(diǎn)及處理方法，方便降低返工，節(jié)省材料，爭(zhēng)取時(shí)間。對(duì)未嚴(yán)格按交底內(nèi)容施工班組進(jìn)行重罰處理，并賠償必需損失返工費(fèi)用，以利于不停地提升質(zhì)量意識(shí)。四、施工安全確保機(jī)構(gòu)及方法1、安全確保機(jī)構(gòu)（見附表-4）2、施工安全確保方法：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，落實(shí)各級(jí)管理人員在管理施工生產(chǎn)同時(shí)必需負(fù)責(zé)安全工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持生產(chǎn)中對(duì)人、物、環(huán)境等原因狀態(tài)管理，堅(jiān)持全員參與，提升對(duì)事故控制和預(yù)防能力。3、安全施工目標(biāo)安全達(dá)標(biāo)工地。無重大傷亡事故，杜絕通常事故發(fā)生。4、安全組織確保體系推廣安全系統(tǒng)工程，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)安全，又是安全管理小組組長(zhǎng)。項(xiàng)目副經(jīng)理是安全工作實(shí)施人。項(xiàng)目部專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。并建立責(zé)任逐層到人安全管理制度。5、安全管理制度5.1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人為副組長(zhǎng)，專業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)為組員項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。各自職責(zé)以下：A、項(xiàng)目經(jīng)理：全方面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全方法、安全生產(chǎn)等，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。B、技術(shù)責(zé)任人：制訂項(xiàng)目安全技術(shù)方法和分項(xiàng)安全方案，督促安全方法落實(shí)，處理施工過程中不安全技術(shù)問題。C、施工工長(zhǎng)：督促施工全過程安全生產(chǎn)，糾正違章，配合相關(guān)部門排除施工不安全原因，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育開展，監(jiān)督勞防用具發(fā)放和使用。5.3推廣我企業(yè)在安全管理方面成熟經(jīng)驗(yàn)和各項(xiàng)管理制度及方法，在現(xiàn)場(chǎng)方位地推行各項(xiàng)安全管理制度。關(guān)鍵在于預(yù)防。5.4制訂安全管理制度，如安全技術(shù)交底制度，電氣機(jī)械安全管理制度，防火、防爆、用電、用水管理制度等。5.5加強(qiáng)對(duì)全體職員安全教育，每七天不定時(shí)為全員安全活動(dòng)學(xué)習(xí)，成為一項(xiàng)制度。5.6由項(xiàng)目副經(jīng)理定時(shí)召開安全工作會(huì)議，講評(píng)安全工作。5.7開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢驗(yàn)，普遍檢驗(yàn)、專業(yè)檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)相結(jié)合；定時(shí)檢驗(yàn)、突擊檢驗(yàn)、特殊檢驗(yàn)相結(jié)合。5.8對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行一次安全教育。5.9特殊工種上崗前必需經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。6、施工用電安全6.1一切電器設(shè)備、架空線路等安拆工作，必需是有證且熟悉電工操作人員進(jìn)行，任何其它人員一律不得私自安拆。嚴(yán)禁各電路、分電、分器設(shè)備等超標(biāo)用電，以杜絕因?yàn)槌?fù)荷引發(fā)多種安全事故。6.2露天配電箱其箱底離地面應(yīng)符合規(guī)范要求（60Cm），裝置牢靠，配電箱應(yīng)有防雨和漏電裝置，金屬外殼必需接地裝置，常常性檢驗(yàn)電器設(shè)備和線路，尤其是移動(dòng)性電纜線，經(jīng)檢驗(yàn)無損傷后方可使用，在使用時(shí)也應(yīng)注意保護(hù)，電器設(shè)備如閘刀、開關(guān)、插座、漏電裝置等損壞或失靈必需停止使用，待修整后方可使用。6.3加強(qiáng)用電管理，制訂值班制度，天天二十四小時(shí)內(nèi)必需最少有一位持上崗熟悉電工在工地值班，隨叫隨到、預(yù)防事故發(fā)生，電工操作應(yīng)按操作規(guī)程施工，上崗時(shí)必需隨帶所必需防護(hù)用具，嚴(yán)禁帶電操作，同時(shí)必需普及職員安全用電和觸電搶救知識(shí)，清除隱患、杜絕事故。7、施工安全7.1施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必需戴好安全帽和其它必需防護(hù)用具，嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。7.2施工現(xiàn)場(chǎng)和其它有危險(xiǎn)地方要設(shè)置顯著示警標(biāo)志，基坑和溝槽四面要設(shè)護(hù)欄或隔離方法，晚間有紅燈示警，尤其是交叉口是一定要有紅燈示警，晚間施工，現(xiàn)場(chǎng)要有足夠燈光照明。7.3起重作業(yè)時(shí)要有專員統(tǒng)一指揮，操作前對(duì)多種工具、設(shè)備，尤其是鋼絲繩進(jìn)行仔細(xì)檢驗(yàn)，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁起重臂下站人。8、機(jī)械安全8.1多種機(jī)械設(shè)備操作人員必需持證上崗，按操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁無證操作，且要定機(jī)定人操作。輔助作業(yè)人員必需安全技術(shù)培訓(xùn)后上崗。8.2大型機(jī)械起重機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)等各制動(dòng)器、離合器動(dòng)作要靈敏可靠，多種儀表完好，機(jī)械連接件必需緊固、油路系統(tǒng)需正常、鋼絲繩規(guī)格、強(qiáng)度符合要求、吊環(huán)、吊鉤無裂紋、變形、破舊，燈光、喇叭、雨刷、倒車鏡等需完整無損。第八章工程施工關(guān)鍵質(zhì)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)施工工期目標(biāo)：（1）合理安排，充足利用人員和設(shè)備，提升工作效率。（2）提升一次性合格率，降低返工。（3）在確保施工質(zhì)量前提下，盡可能縮短工期。工程質(zhì)量目標(biāo)：（1）按設(shè)計(jì)要求施工，嚴(yán)格按施工及驗(yàn)收規(guī)范施工及檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。（2）試運(yùn)、投產(chǎn)一次成功。安全生產(chǎn)目標(biāo)：無任何火災(zāi)事故。無重大人身或設(shè)備事故。降低成本目標(biāo)：施工中合理安排、充足利用材料。施工時(shí)降低浪費(fèi)，能利用材料盡可能合理利用。第九章本工程實(shí)施施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、中國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》CJJ63-。2、《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ?，施工及?yàn)收規(guī)范》CJJ33-89。第十章工程完工驗(yàn)收一、資料檔案管理工作（1）、項(xiàng)目配置專職資料檔案員，搜集、整理從開工至完工各類文件、技術(shù)檔案和資料，而且和相關(guān)管理人員親密配合，做到資料正確、真實(shí)、齊全要求，提交資料并符合市城建檔案相關(guān)要求。（2）、項(xiàng)目標(biāo)檔案管理分期、分階段地進(jìn)行檢驗(yàn)，并進(jìn)行資料搜集和整理工作，真正做到工程完工后在較短時(shí)間內(nèi)將資料立即提供給質(zhì)監(jiān)部門及業(yè)主，從而真實(shí)反應(yīng)工程施工全過程技術(shù)性文件。二、工程完工投產(chǎn)前，應(yīng)提前通知甲方單位，甲方組織相關(guān)設(shè)計(jì)監(jiān)理，施工及相關(guān)單位聯(lián)合檢驗(yàn)驗(yàn)收，合格后立即辦理工程驗(yàn)交手續(xù)。在工程驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)交以下資料：施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，技術(shù)交底紀(jì)錄原材料，半成品質(zhì)量證實(shí)施工試驗(yàn)匯報(bào)施工