標線施工組織設計

一〕、施工方案及技術措施1.圖紙會審、技術交底1.1、在工程部總工程師的組織下，集中工程部有關技術人員仔細審閱圖紙，熟悉施工技術標準，質量檢驗評定標準和有關平安、環(huán)保、文明施工等文件。向技術人員和各工種技術工人作了培訓交底，未經(jīng)培訓的人員不得單獨上崗操作。1.2、拌和設備經(jīng)過維修保養(yǎng)，運行正常；試驗室對原材料進行了質量檢驗和混凝土配合比優(yōu)選，監(jiān)理對原材料進行了抽檢，對配合比進行了驗證。1.3、對機械設備、測量儀器、機具工具及各種試驗儀器等進行了全面的檢查、調(diào)試、校核、標定、維修和保養(yǎng)。主要施工機械的易損零部件有適量儲藏。2.施工方案2.1投入充足熟練的人力、精良的施工機械，施工現(xiàn)場進行24小時監(jiān)控，只要條件形成，立刻安排進場施工，并做好與其他施工隊伍的交叉作業(yè)準備和協(xié)調(diào)，減少相互影響，保證工程正常進行。2.2施工前，向監(jiān)理工程師提供標線施工開工申請和詳盡的施工組織設計書，同時提供所采用的冷漆標線涂料、下涂劑樣品及出廠檢驗合格證書供監(jiān)理工程師審查。2.3路面清掃：仔細清掃敷設標線的路面外表，以保證路面無積土、浮塵、瀝青及其他有害物質。雨后路面要經(jīng)過長時間的充分枯燥前方可進行施工。遇有泥土或者較臟的部位用風力滅火機吹干凈。2.4打點放線：首先每個施工組用四名工人使用經(jīng)緯儀和標桿在將要施工的直線或曲線路上打點，直線段每隔10米打一個中心點，彎路每隔4米打一個中心點，要求準確密集。每個施工隊設交通引導平安員1-2名，手持彩旗引導交通維護施工平安。對于各種箭頭、文字一般采用彈線包或鋼釘拉線法，對于車道邊緣線和分界線那么用標線放樣車或人工拉線放樣。施工時，我們將根據(jù)經(jīng)驗視具體化情況靈活使用。要求直線段放樣筆直，彎道段圓滑，優(yōu)美。2.5噴涂底漆：按各種不同的路面形式涂敷相配套的底油，以提高標線涂料的黏結力。用底油機在導線一側涂布底漆。底漆寬度一致，漆膜均勻，如果路面凹凸嚴重，深凹中的下涂劑不容易枯燥時，噴涂底油兩次。用手刷式時要掌握用漆量適中，涂刷均勻，不宜漏空、花邊。涂布后枯燥10分鐘，用手指按下提起拉成絲狀為準，此時可視為路面處理完畢。2.6劃線結束后，根據(jù)實際完成情況，計算測量報驗。檢查標線的厚度、幾何尺寸、玻璃珠的撒布量及標線的形狀，對不符合要求的標線進行修整，去除溢出和掉落的涂膜。2.7整理施工機械、工具，掃除施工殘留物，確保施工現(xiàn)場的清潔后清理施工路障退場。3、施工流程：清掃路面噴涂底漆定位放線清掃路面噴涂底漆定位放線退場清理現(xiàn)場線型修整標線施工成型翻開出料門放下涂布料斗撥動離合手柄后輪定位放涂料攪拌劃線車檢查退場清理現(xiàn)場線型修整標線施工成型翻開出料門放下涂布料斗撥動離合手柄后輪定位放涂料攪拌劃線車檢查4.質量要求4.1、根本要求所有路面的標線的設置、顏色、形狀符合設計圖紙和GB5768-1999標準的規(guī)定；噴涂后的標線，邊緣無明顯毛邊，路面保持清潔，污染面積超過10平方厘米時，進行清理和修補；標線順直圓滑，不符合要求時，返工處理；反光玻璃珠均勻足量撒布，用量為0.3kg/m2〔振蕩涂料為0.42kg/m2〕。玻璃珠要有適當?shù)那度肷疃?，一半嵌入標線，一半露出標線外表。4.2實測工程要求滿足《公路工程質量檢驗評定標準》的要求。二〕、質量管理體系及措施1.質量保證體系質量控制管理目標：對于該項工程的施工，我公司鄭重承諾：將嚴格遵循ISO9001:2000質量體系要求，選用最優(yōu)質的工程材料、最優(yōu)良的施工機械、最先進的施工工藝、最優(yōu)秀的技術人員，確保全部工程到達合格標準。質量保證措施：1〕、建立完善的質量保證體系，在貫徹ISO9001:2000標準時，我公司的質量體系方針為“創(chuàng)一流業(yè)績，樹公司形象”，質量目標為：合格工程率100％。在本工程施工中，我們將始終貫徹我公司的質量方針和質量目標，以該工程總工程師為核心，建立健全的質量保證體系。2〕、開展全面質量管理，建立嚴謹?shù)淖詸z體系，實行質量一票否決制。工程經(jīng)理部建立全面質量管理領導小組，設專職質量檢測工程師和內(nèi)部質量管理專業(yè)測試隊，形成工程部、分部、施工隊、工班、操作人員五級質量控制體系。廣泛開展“QC”小組活動，層層把關，使責、權、利相結合，做到從原始材料檢驗，各工序生產(chǎn)，竣工交驗，一切以原始記錄為依據(jù)，一切以數(shù)據(jù)來說話，確保工作的科學性，嚴肅性。3〕、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，各個班組之間實行“三檢”〔自檢、互檢、交接檢〕制度，開展四個“結合”，即重點檢查與全面檢查相結合、定期檢查與經(jīng)常檢查相結合、專業(yè)檢查與群眾檢查相結合、內(nèi)部檢查與外部檢查相結合。開展標準化作業(yè)，自覺從嚴“三個一樣”，即有人檢查和無人檢查一個樣、正常施工和突擊施工一個樣、領導在場與不在場一個樣。4〕、抓好全員質量教育，強化全面質量意識，實行目標管理措施，健全目標管理制度，使全體職工牢固樹立質量第一的思想，自覺參與施工工藝、技術標準、質量標準的全過程、全體人員的質量管理。5〕、嚴格按照招標文件中的各項規(guī)程的標準施工，對不符合標準、標準和要求而進行施工的堅決返工，同時嚴格具體管理方法，實行“五不施工”即未進行技術交底不施工、圖紙的技術標準不清楚不施工、測量樁和資料未經(jīng)復核不施工、隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工、原材料不合格或試驗不合格不施工。如發(fā)現(xiàn)實際情況與圖紙不符時，及時寫出變更報告，交業(yè)主或監(jiān)理工程師批準，不隨意施工。6〕、工程質量管理目標：分項工作檢查率100％，合格率100％，一次性通過驗收。7〕、實行工程質量一票否決制，由工程經(jīng)理部每一周按工程進度進行一次檢查評比，并將質量執(zhí)行情況同職工效益工資掛鉤。8〕科學管理，精心施工，抓質量，保工期，樹形象。質量保證體系分解框圖2.保證工程質量的主要措施1〕施工管理A、加強質量宣傳教育，提高全員質量意識。將“百年大計、質量第一”的宣傳教育貫徹在施工全過程中。利用現(xiàn)場分析會、觀摩會、短期培訓等形式，不斷提高全員的質量意識，使參加施工的職工牢固樹立“質量第一、信譽第一”的思想。B、提高工程質量，以保證質量規(guī)劃目標的真正落實。C、健全職能機構，加強組織領導。針對本合同段的工程特點，設置專職的質量檢查、監(jiān)督機構，即成立以工程經(jīng)理為組長，工程質檢負責人為副組長和有關人員參加的全面質量管理小組，做到質量一票否決制，使各施工工序始終處于受控狀態(tài)。D、做好技術質量交底，嚴格質量審核制度。在各分項工程開工前，要認真做好技術交底工作，向參與該工程管理及操作的所有人員進行細致的技術交底，講質量目標、施工方法、工藝流程、操作標準、驗收標準及其他技術要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作。E、嚴格規(guī)章制度，狠抓目標落實。在全期施工中堅持貫徹執(zhí)行工程測量雙檢復核制度、隱蔽工程檢查簽證制度、質量事故報告制度和關鍵工序把關制度，努力做到質量管理工作標準化、制度化。F、強化標準化作業(yè)，抓好QC攻關活動。嚴格按設計圖紙、施工標準及操作規(guī)程要求施工，對每個分項工程先在工程師指導下做好試驗段，再全面展開施工，各工序的銜接要按質檢標準交接，不符合要求的工程堅決推倒重來，直至到達標準為止。G、強化計量工作，完善檢測手段。計量工作涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的各個環(huán)節(jié)，計量的準確與否直接關系到質量的好壞，為此工程部配備專門的工程師負責本項工作。加強對計量工作的管理，同時積極完善檢測手段，充實檢測技術力量，并配備先進的檢測儀器，施工中按標準和工程實施情況確保檢測頻率到達100%。H、嚴格控制原材料質量，抓好預制件施工工藝。嚴格控制各種原材料的質量，對每批進場的原材料都必須進行質量抽查，并記錄在案，不合格的材料堅決不準進入現(xiàn)場，預制構件無出廠合格證的不準使用，嚴格按照設計要求和施工方案中的工藝流程進行預制和安裝，確保預制和安裝質量。I、與建設單位及監(jiān)理單位真誠合作共同把好質量關，是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在施工全過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導，積極配合監(jiān)理工程師做好工程質量的檢查工作，及時準確地提供各種試驗、檢驗報告單，不折不扣地執(zhí)行建設單位、監(jiān)理單位等有關工程質量控制的條款。J、突出以預防為主的原那么，開展“創(chuàng)優(yōu)質、樹樣板、爭奉獻”為內(nèi)容的質量流動紅旗競賽活動，設立內(nèi)部質量獎勵基金，每月開展一次質量分析總結和質量評比，把施工質量同每個人的收入相掛鉤，確保各項施工質量到達優(yōu)良工程標準。K、運用國際標準ISO9001質量體系制定質量保證措施。我公司已通過國際標準ISO9001質量體系的注冊認證，為了進一步對工程質量進行控制，我公司將嚴格按照該體系程序運行，把合同段建成讓業(yè)主滿意的優(yōu)質工程。2〕有效落實A、組織均衡生產(chǎn)，取得生產(chǎn)的穩(wěn)定有序控制。并采用計算機編制施工進度網(wǎng)絡方案，抓住網(wǎng)絡方案的關鍵路線，組織人、財、物資源的有效配置，力求實現(xiàn)施工作業(yè)均衡生產(chǎn)。B、確保設備能力。加強設備管理，保證設備的配套使用、合理調(diào)度和良好的性能狀態(tài)。為到達質量目標起到重要根底保證作用。C、采用先進技術。采用先進技術，對于提高工程質量和生產(chǎn)效率、會產(chǎn)生事半功倍的效果。D、提高人員素質。質量工作，以人為本。沒有稱職的員工，不可能生產(chǎn)出合格的、高質量的產(chǎn)品。為確保人員素質能適應本工程質量工作的目標要求，我部對工程經(jīng)理部關鍵的工作崗位規(guī)定了學歷、資歷、職稱、業(yè)績等方面的任職資格。通過崗前培訓考核，實行持證上崗。3〕現(xiàn)場控制A、程序控制：對開工----作業(yè)實施---工序交接---竣工的工藝流程的每一個環(huán)節(jié)實行程序控制，建立開工申請單與批準書、施工日志，施工原始記錄、測量與試驗報告、中間交接證書、最終交驗報告、質量檢驗評定證書等全套程序控制文件，明確每一個程序、每一份文件的責任人職責，并對程序控制的實施情況，進行定期檢查和隨機抽查，力求及時準確地掌握每一個施工階段、每一個工程部位的工程質量的真實情況，以確保施工作業(yè)按質量標準的規(guī)定要求組織實施。B、重點控制：對施工生產(chǎn)中的弱點、難點、新點和關鍵點實行重點控制。如設計圖紙審查、施工技術方案確定、測量控制網(wǎng)布設、原材料與半成品質量檢驗、試驗配比確定和實施、隊伍管理等等，均加大工作力度，重點予以關注，確保工作質量。4〕施工作業(yè)A、提高控制精度，保證整個工程的平立面線型順直以及結構尺寸準確無誤。B、嚴格控制各種原材料的質量，對每批進場的原材料都進行質量抽查，并記錄在案，不合格的材料堅決不準進入現(xiàn)場，另外建立好材料質量檔案〔出廠合格證、檢驗單、清單等〕。C、運至灌注點的砼拌和物，應及時檢查均勻性和坍落度等技術指標，如不符合要求，應進行第二次拌和，二次拌和達不到要求時一律廢棄，嚴禁使用。三〕、平安管理體系及措施保證施工人員、工程的平安。在施工中，我們嚴格遵守國家的平安生產(chǎn)法及平安條例。加強現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜竊，防止發(fā)生平安事故。工程經(jīng)理親自抓平安，每月一到兩次定期召開平安生產(chǎn)會議，檢查平安生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行情況，建立平安生產(chǎn)獎罰制度，促使人人重視平安，使平安生產(chǎn)教育落實到實處，收到好的成效。加強工程施工中的現(xiàn)場平安管理，隨時去除施工現(xiàn)場不必要的障礙物、設備、材料，各類存儲品堆放井井有條，既要保持施工現(xiàn)場的清潔整齊，又對平安生產(chǎn)有利。利用各種宣傳工具、采用多種教育形式。使職工樹立平安第一的思想，不斷強化平安意識，建立平安體系，使平安管理制度化、教育化，以“平安第一，預防為主”為宗旨，工程部把平安生產(chǎn)工作當作第一位來抓，建立和健全平安管理制度。各級領導在下達生產(chǎn)情況的同時，提出平安生產(chǎn)要求，把平安生產(chǎn)貫徹到施工全過程中去。認真堅持執(zhí)行定期平安教育、平安講話、平安檢查制度，設立平安監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群眾平安人員的作用，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程、人身平安的事項，要及時處理，作出記錄，及時改正，落實到人。平安生產(chǎn)控制目標：百年大計，平安第一。100％平安生產(chǎn)。平安保證措施：1〕、為保證工程順利進行，必須抓好平安生產(chǎn)、文明施工；抓好全員平安教育、強化平安意識，使全體員工人人懂平安，人人講平安，事事時時保平安。2〕、建立健全組織機構，強化平安檢測手段，各施工隊分別設一名專職平安員。逐級簽訂平安保證責任書，自上而下形成平安生產(chǎn)體系。3〕、制訂平安生產(chǎn)責任制，建立各項平安保證制度。制訂用電、車輛、機械使用等平安技術操作規(guī)程，對特種工作必須嚴格持證上崗，嚴格執(zhí)行平安監(jiān)督、平安獎罰、平安教育等各項制度，實行逐級承包，簽訂平安承包合同，做到一級抓一級，一級保一級，對事故苗頭加強防范，對事故堅持“三不放過”原那么。人人增強責任心，杜絕事故發(fā)生。4〕、開展平安競賽活動，運用平安系統(tǒng)工程技術，開展平安預防、預測活動，實施生產(chǎn)全過程的平安管理。5〕、搞好現(xiàn)場平安標準化作業(yè)，掛牌施工。各通道口設平安警告醒示牌。各駐地、料場、施工現(xiàn)場制定防火及平安用電措施并嚴格執(zhí)行；滅火工具齊全，用電符合電業(yè)部門平安規(guī)定。6〕、加強施工車輛管理。機械施工和汽車運輸中，限速行駛，合理組織調(diào)配，統(tǒng)一指揮，杜絕各類事故發(fā)生。平安保證體系四〕、文明及環(huán)保管理體系與措施1.文明及環(huán)保管理體系本工程文明施工實行公司、工程部二級管理，各級均建立文明施工領導小組和管理制度。公司文明施工領導小組由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、平安監(jiān)督部、工程管理部、負責人組成；主管生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司文明施工管理直接責任人，平安監(jiān)督是公司文明施工管理的主管部門。工程部文明施工領導小組由工程經(jīng)理、主管文明施工副經(jīng)理、技術負責人、平安監(jiān)督組長、平安員組成；工程經(jīng)理為文明施工第一責任人，主管文明施工的工程副經(jīng)理是工程文明施工的直接責任人。各作業(yè)班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負責。2．文明施工保證措施2.1現(xiàn)場文明施工措施積極開展文明施工窗口達標活動，施工現(xiàn)場布置合理有序。施工現(xiàn)場做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場機具、料具和施工材料堆放整齊，工地生活設施清潔文明；工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)立文明工地為主要的思想政治工作。嚴格按標準施工，對施工便道要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚并做好施工用水的處理工作。建立獎懲制度，對保持好的部門單位獎勵，對不好的部門單位進行處分。積極與當?shù)卣?、環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。與當?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動，積極推進兩個文明建設。2.2工地及生活住地衛(wèi)生工地保證開水供給，不食用生水。茶水桶內(nèi)部清潔無垢。保持辦公室和宿舍等處的室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡、煙頭紙屑等。宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等應定點集中擺放，保持整潔。床下不得隨意堆放雜物。辦公室、宿舍實行衛(wèi)生值班制度。食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔，工作臺和地面無油膩。食物存放配備冰箱和熟食罩，生熟分開，專人管理，保持清潔衛(wèi)生。炊事人員持健康合格證并經(jīng)培訓上崗。食堂一切用具，用后洗凈，不得有污垢、霉變物。定期進行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動。食堂應有加蓋的泔水桶或垃圾袋。廁所衛(wèi)生設專人管理，每天清潔，保持整潔。廁所內(nèi)定期下藥，并做好記錄。工地配備急救藥箱，醫(yī)務人員每周一次巡視工地，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作。兼職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務人員抓好防病衛(wèi)生工作，做好記錄，高溫季節(jié)經(jīng)常到食堂驗收食品，防止食用腐蝕變質食品，防止食物中毒。生活垃圾定期去除、外運并妥善處理。2.3文明施工內(nèi)業(yè)資料根據(jù)文明施工要求，做好相應的內(nèi)業(yè)資料。如文明施工根底資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。辦公室布置文明施工有關的圖、表。定期舉行文明施工管理活動，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。2.4施工區(qū)域內(nèi)對現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周圍建、構筑物保護：在開工前應會同建設單位對施工現(xiàn)場進行踏勘，對有可能損壞的周圍建筑物、構筑物、市政設施和管線制訂相應的保護措施，保證施工平安進行。2.5現(xiàn)有衛(wèi)生及平安保衛(wèi)措施：明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責任人；食堂必須申領衛(wèi)生許可證，并應符合衛(wèi)生標準，生、熟食操作應分開，熟食操作時應有防蠅或防蠅。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗；施工現(xiàn)場應設置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時設簡易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人清潔；設置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。；建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。做好完工完清理；工地應設茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標志。建立健全平安、保衛(wèi)制度，落實治安、防火、方案生育管理責任人；施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。管理人員和作業(yè)人員的分別為紅色和黃色，其平安帽分別為紅色和黃色；建立來訪登記制度，不準留宿家屬及閑雜人員；經(jīng)常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。2.6現(xiàn)場文明施工設計和標準在出入口處設車輛沖洗平臺，運輸建筑垃圾的車輛出工地前，輪胎、車身須沖洗干凈。為了杜絕運輸中泥漿、散體、流體、物料撒漏而污染市政道路，門口設專人檢查自卸車裝載量，假設有超載，那么要求車輛卸掉剩余建筑垃圾前方可出工地。材料、成品、半成品堆放嚴格按指定的位置存放，做到分門別類，掛牌標記，整齊劃一，界線清楚，不得混雜。堆放的物品不得占用市政道路及公共設施；如確需臨時占用的，應事先申請批準。工完場清：作業(yè)面必須工完場清，作業(yè)面做到每天下班前清干凈，材料堆放安排專人每天清掃兩次，保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。施工噪音控制：禁止夜間〔11PM至7AM〕和中午〔12AM至2PM〕進行產(chǎn)生噪音的施工作業(yè)，如果確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)，或施工噪音可能超出限值時，應向甲方和環(huán)保部門申報，核準前方能施工。節(jié)約用水用電，杜絕長流水長明燈，禁止亂拉亂接電線。平安保衛(wèi)：建立工地平安、保衛(wèi)管理制度，落實平安、保衛(wèi)責任制，加強工地平安保衛(wèi)工作，防止打架偷竊和材料喪失現(xiàn)象，現(xiàn)場保安人員負責日常局部施工場地和生活區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作?，F(xiàn)場防火：施工現(xiàn)場設置消防設施，滅火器材按每50平方米布置一個。建立防火組織機構和義務消防隊，落實防火責任制。2.7文明施工宣傳、教育保證公司平安監(jiān)督部組織崗位培訓活動：做好開工前文明施工技術交底。分公司施工平安部組織班組長以上人員進行文明施工的宣傳、培訓工作。工程平安監(jiān)督組織上崗工人的文明施工的教育、培訓和交底工作。所有作業(yè)工人在接受崗前平安教育的同時必須接受文明施工教育。班組開展班前活動時，要交代文明施工考前須知。2.8行為標準保證服從領導，聽從指揮，不違規(guī)違章作業(yè)；進入工地必須戴平安帽；進入工地不得赤腳、赤膊、穿拖鞋或高跟鞋；不得酒后或帶病上崗作業(yè)；不得在作業(yè)區(qū)內(nèi)打鬧追逐；不得上下拋擲材料、工具和建筑垃圾；帶證上崗，不得從事非本工種工作；不得在禁火區(qū)動火、吸煙；不得挪動、損壞各種平安防護設施和標牌；不得私自亂接電線燒開水；維護場地環(huán)境衛(wèi)生，不得隨地亂丟扔垃圾；個人整潔衛(wèi)生，工具疊放整齊；不得在施工現(xiàn)場隨意大小便；不得進入與施工無關的區(qū)域。3.文物保護3.1對全體職工加強文物保護的思想教育，提高思想認識，做到人人知道文物保護的重要性及處理方法。3.2施工前首先與業(yè)主和文物管理部門取得聯(lián)系，得到同意后再進行破土開工。3.3施工前向當?shù)鼐用窳私馐┕龅匚奈锴闆r，做到心中有數(shù)，施工中注意觀察謹慎作業(yè)，不損壞文物。思想保證思想保證組織保證檢查保證措施保證普及教育專業(yè)教育特殊工種教育法制法規(guī)教育強化文明施工意識增強預防能力文明施工嚴格按設計要求施工制定科學合理的方案針對特殊工種制定防范措施工程部每月一次檢查各部門每旬一次檢查工班每周一次檢查班組每天一次檢查未做到的文明施工項逐一落實解決上級部門檢查定期檢查文明施工體系工程部領導小組綜合部設專人負責作業(yè)隊文明領導小組班組長專兼職檢查員工員開展文明施工活動月文明施工保證體系框圖五〕、工程進度方案及措施工期控制管理目標：保質保量，按期完工。1.工期保證措施：保證在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)全部竣工，特制訂如下工期保證措施：1〕、搞好施工發(fā)動和人員選派工作本工程采用科學管理，精心施工，實行工程經(jīng)理負責制。選派具有10年以上豐富施工經(jīng)驗及管理能力強、技術水平高的人員，組成一支整體素質高、技術力量強、機械設備配套、人員穩(wěn)定、經(jīng)濟實力雄厚的施工隊伍參加該工程施工。2〕、搞好施工方案管理，精心組織，保證工期。編制出嚴密的、切實可行的施工組織設計，做好形象進度及重點工程的進度安排，協(xié)調(diào)好機械、運輸、安檢、生產(chǎn)等部門的關系，以最大的效效順利開展施工。3〕、選配良好的施工機械，發(fā)揮機械優(yōu)勢，采用先進的施工方法，按勞取酬，加強材料的管理，保證合格材料的供給，滿足施工需要。4〕、積極開展各種勞動競賽活動，鼓勵發(fā)動施工人員以最高的效率進行工作。5〕、集中優(yōu)勢力量，突破重點、難點工程，采用“四新”新工藝、新技術、新方法、新設備等對重點工程進行嚴格的質量控制。6〕、嚴格按標準和監(jiān)理工程師的批示施工，嚴把質量關，防止因為質量問題造成返工而引起工期的延誤。7〕、嚴格形象進度，做到獎罰嚴明。在保證質量、平安的前提下，圍繞整個合同段進度方案，制定各項工作的短期、長期進度方案。方案到月、到旬、到日，每項工作均要圍繞工期安排來實施。形象進度和經(jīng)濟效益掛鉤，確保方案工期的實現(xiàn)。2.勞動管理措施〔1〕加強用工的方案性，實行定額用工?！?〕加強勞動定額管理，確保定額水平的完成。，〔3〕組織好“三班倒”工作制度的正常落實，做好各工序連續(xù)施工?！?〕領導跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并夠解決問題?！?〕發(fā)揚艱苦奮斗的作風，節(jié)假日保證照常進行施工。3.技術保證措施〔1〕優(yōu)化施工組織設計，做好科學管理，精心施工;住處反應及進行，適時調(diào)整和優(yōu)化施工方案，確保工序按時或提前完成?！?〕組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工。〔3〕發(fā)揮技術管理的保障作用，嚴審核、勤檢查、抓落實。當遇到難度較大或一時解決不了的技術問題，積極會同設計、建設部門共同研究解決方案，必要時，邀上級科技部門、大中院校的教授和專家蒞臨現(xiàn)場，進行科研公關?！?〕專業(yè)技術工作者，要深入一線跟班作業(yè)，及時搞好技術交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決?！?〕加強工程總工程師技術總負責責任制，并實行技術質量否決權。確保技術上可靠，工藝上先進，工序上合理，質量上優(yōu)良，從而保證施工的順利進行。4.物質保障措施〔1〕物質采購人員材料方案提前上報工程部，工程部按施工進度提前安排，確保按時到位。〔2〕把握建筑的旺淡季的特點，超前調(diào)查和預測市場供給情況，特別是季節(jié)性施工要做好材料的適量儲藏?！?〕嚴把材料質量關，嚴格杜絕不合格材料進場。5.設備保障措施〔1〕設備管理人員，要選配具有超強的專業(yè)技術能力的工程技術人員，有事業(yè)心和責任感的同志承當?！?〕加強制備的維修秘保養(yǎng)，確保完好率和出勤率。〔3〕加強現(xiàn)場和工作面設備的協(xié)調(diào)使用。〔4〕根據(jù)工程進展，在購置新設備時，應超前考慮，專人落實，做到隨用隨上，不誤時間。6.處理好各種外爭取一個良好的施工環(huán)境〔1〕與建設、設計、監(jiān)理密切聯(lián)系，理順關系，搞好團結和友誼，并依靠建設單位，加強密切協(xié)助配合，確保工程施工順利進行?！?〕服從甲方協(xié)調(diào)，密切配合與本工程相關的單位，尤其是要爭取當?shù)馗骷壵?、當?shù)厝罕姷闹С?。六〕、施工期間保通措施市區(qū)道路維修的最大特點就是既要保證施工平安，又要保證車道暢通不堵車，防止發(fā)生意外事故。在施工前需要培訓組織一至三名責任心強，思想素質高，業(yè)務熟練精通，指揮能力強的保通人員。針對上述情況，擬對本工程的保通措施如下：〔1〕、成立以工程經(jīng)理為組成、技術負責人為副組長的平安領導小組。由專職平安員組成平安監(jiān)察部，具體負責本合同段工程工程的全部平安監(jiān)察和管理工作，各施工隊設專職平安員，從而形成一個健全的平安保證體系。〔2〕、平安生產(chǎn)小組主要負責貫徹執(zhí)行國家有關平安施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級有關規(guī)定，組織和推動施工中的平安工作?！?〕、針對鄭州市的道路交通情況，結合市政及交警部門的意見，做好交通疏導工作，在相應路口設置交通情況，結合市政及交警部門的意見，做好交通疏導工作，在相應路口設置交通疏導標志及交通誘導設施?！?〕、由于本工程系交通平安設施工程，進場施工時路面主體已根本完工并通車，施工時的交通容易混亂，如果有必要，我公司可抽調(diào)1-2名工作人員協(xié)調(diào)相關部門做好交通疏導工作?！踩呈酆蠹氨Ｐ蘧S護效勞一〕、售后效勞方案1〕效勞承諾及優(yōu)惠條件合同簽訂后公司按照甲方要求，為甲方提供一流的符合國家質量標準的安防產(chǎn)品，檢驗認證資料齊全。.我公司保證在簽訂合同后，按照甲方要求，嚴格執(zhí)行交通平安防護工程施工及驗收標準進行安裝施工并積極配合驗收，確保一次驗收合格，力爭優(yōu)良工程。.我公司將提供優(yōu)質的售后效勞，在工程質保期內(nèi)我公司將免費維修、維護、更換產(chǎn)品〔人為損壞除外〕，在接到使用方通知后，4小時內(nèi)到達現(xiàn)場，并對工程定期檢測，及時回訪，全程跟蹤，終生維護。免費為乙方提供技術培訓。2〕、保證措施質量保證體系由工程指揮部建立相應的質量管理組織機構，在施工過程中實施質量檢查并處理有關質量問題。本公司提供并安裝的所有安防產(chǎn)品及自購材料、加工件都必須符合國家有關質量標準和標準、規(guī)程，符合招標文件及合同中規(guī)定的標準和設計要求。本工程所有材料都必須有生產(chǎn)廠家的出場合格證和材料證明書，設備、材料到場后，有工程物資供給部門組織有關人員按有關程序文件規(guī)定進行檢驗〔包括抽查產(chǎn)品實物質量、數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證、檢驗報告等〕，發(fā)現(xiàn)問題做好記錄，經(jīng)技術、質檢部門鑒定后，會同甲方和監(jiān)理單位妥善處理。嚴格按照程序進行運輸。保管所有工程材料、設備，防止人為破壞。并積極有效的進行成品保護。施工工程保證組織施工和質量檢測，嚴格執(zhí)行國家有關標準和行業(yè)標準。由工程經(jīng)理、技術員、材料員、平安員組成質量管理體系。由工程經(jīng)理制定質量管理目標及措施。開工前，對施工圖紙進行認真審查，參加業(yè)主和監(jiān)理單位組織的圖紙會審，落實會議紀要。編制補充作業(yè)指導書和質量保證措施，對參加施工的所有人員進行培訓和技術交底。施工人員一律持證上崗，按照作業(yè)指導書標準施工。.質量監(jiān)督保證提前10天向監(jiān)理工程師和甲方代表提出驗收申請，并接受監(jiān)理工程師及甲方代表對工程質量的監(jiān)督，對其提出的問題要及時加以解決，驗收合格后經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方簽字后，方可進行下一階段的施工。隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師、甲方檢查，確認合格并簽字前方可隱蔽，認真填寫施工質量檢查及評級記錄，做到資料與施工同步。做好自檢、專檢及其他記錄?？⒐を炇瞻礃I(yè)主規(guī)定進行。工程移交資料真實、完整，各項簽字齊全、有效。平安保證嚴格執(zhí)行國家有關平安生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，牢固樹立“預防為主，平安第一”的思想，建立健全平安生產(chǎn)管理制度和保證體系，預防各種事故發(fā)生，確保人員健康平安。施工人員統(tǒng)一管理，組織學習平安規(guī)定，進入施工現(xiàn)場戴平安帽，高空作業(yè)系平安帶，不允許單獨作業(yè)。做好用水、用電、防火、防盜等平安工作，確保工程施工平安、文明、順利進行、保質保量按期交工。3〕、售后效勞承諾1、工程安裝完后，免費對消防操作人員進行軟硬件技術培訓，保證兩年免費保修，并提供終生效勞。2、保證24小時全天效勞，當甲方值班人員發(fā)現(xiàn)問題通知我方以后，我方承諾在4小時內(nèi)到達現(xiàn)場，隨時解決出現(xiàn)的問題，并做好問題處理記錄。3、如因我方所提供設施及材料質量問題造成系統(tǒng)不能正常運行，我公司保證立即修復、更換相關部件，在最短時間內(nèi)恢復開通系統(tǒng)，所需費用全部由我公司承當。我公司為貴工程建立用戶效勞制度，實行質量跟蹤卡售后效勞管理。4、我公司將對本工程建立維修效勞檔案。5、無條件給予甲方有關技術、資料等方面的支持。6、負責免費為裝飾及土建變更局部的圖紙建審工作。7、使用過程中，因產(chǎn)品質量問題給業(yè)主造成經(jīng)濟損失，我方愿意承當經(jīng)濟賠償責任。8、如本公司提供的所有設備在兩年中出現(xiàn)的質量問題，我公司承諾免費更換新產(chǎn)品或零部件，免人工費，不收取任何費用。4〕、質保期外效勞1、質保期滿后，我公司與業(yè)主將簽訂長期維護合同，以確保該消防系統(tǒng)平安運行?！菜S修人工費按定額費取半價。更換產(chǎn)品、設備等按當時廠家報價下浮30%優(yōu)惠?！?、在保修期內(nèi)或零件的保修期經(jīng)乙方修理應重新計算。3、質保期滿后，我公司仍對該工程進行終身維修。4、我公司將對工程監(jiān)理維修效勞檔案。5、對工程建立巡檢制度，每1個月回訪客戶一次，每月定時巡檢并查看設備運行記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。6、客戶需要效勞時，可采取任何方式〔、、來信、來人等〕與我公司效勞部門聯(lián)系，效勞人員將按約定的時限及要求為客戶提供效勞。二〕、培訓方案1、我方將對業(yè)主的技術效勞人員進行操作和維修的免費培訓。2、培訓開始之前，提供培訓方案〔包括；調(diào)研、技術資料、時間、地點、人數(shù)等?！巢⒚赓M提供所有資料以及提供中文操作、維修手冊。使受訓人員能夠了解設備結構、工作原理及工作性質，能排除一般故障。3、我方負責參加培訓的人員能夠了解設備結構、工作原理及工作性質，能排除一般故障，使參加培訓的人員能夠正常操作和維護上崗資格。培訓包括〔不但僅限于〕以下內(nèi)容：對使用人員進行操作培訓系統(tǒng)概括，包括系統(tǒng)結構和功能系統(tǒng)程序的操作系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)的識別現(xiàn)場操作實習系統(tǒng)運行工程師進行技術和系統(tǒng)維護培訓系統(tǒng)概括、系統(tǒng)原理系統(tǒng)各部件的檢查，系統(tǒng)的調(diào)整維護和防御性維修系統(tǒng)零件的拆裝，系統(tǒng)和部件的故障排除系統(tǒng)故障調(diào)校技術等全部維修保養(yǎng)程序。我方保證培訓教員，經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)培訓具有操作和維修培訓經(jīng)驗。我公司承諾：本工程到達國家現(xiàn)行執(zhí)行、試驗標準，及招標文件設定的工程施工標準、標準和有關技術文件、技術要求，如因我方原因沒到達工程質量時，我方無條件返修并承當由此造成的一切損失。具體措施為：〔1〕工程質量目標本工程質量目標是：到達國家現(xiàn)行執(zhí)行、試驗標準，及招標文件設定的工程施工標準、標準和有關技術文件、技術要求，如因我方原因沒到達工程質量時，我方無條件返修并承當由此造成的一切損失?！?〕質量目標的執(zhí)行人由公司指派工