有限責(zé)任公司管理制度

林林林X公司

管

理

制

度

二0一五版

目錄

一.總則...........................................................................................................................................0

1.組織架構(gòu)....................................................................1

2.編制設(shè)置....................................................................2

3.管理總綱....................................................................3

4.員工守則....................................................................4

5.行為規(guī)X......................................................................................................................4

二.崗位職權(quán).............................................................................0

1.董事長(zhǎng)......................................................................0

2.總經(jīng)理.......................................................................0

3.總工程師....................................................................1

4.副總經(jīng)理....................................................................3

5.業(yè)務(wù)經(jīng)理....................................................................3

6.行政部......................................................................4

6.1.部長(zhǎng)崗位職責(zé).......................................................4

6.2.文書崗位職責(zé).......................................................5

6.3.文秘崗位職責(zé).......................................................6

7.生產(chǎn)部.......................................................................6

7.1.部長(zhǎng)崗位職責(zé).......................................................6

7.2.工程崗位職責(zé).......................................................7

7.3.安全崗位職責(zé).......................................................8

7.4.維修崗位職責(zé).......................................................9

7.5.核算崗位職責(zé)......................................................10

8,營(yíng)銷部.....................................................................10

8.1.部長(zhǎng)崗位職責(zé)......................................................10

8.2.抄收崗位職責(zé)......................................................11

8.3.校驗(yàn)崗位職責(zé).....................................................12

9.財(cái)務(wù)部......................................................................13

9.1.部長(zhǎng)崗位職責(zé)......................................................13

9.2.會(huì)計(jì)崗位職責(zé)......................................................14

9.3.出納崗位職責(zé)......................................................15

三.行政管理制度.......................................................................17

1.文檔管理制度...............................................................17

1.1.文件管理...........................................................17

1.2.資料管理...........................................................18

1.3.證照管理..........................................................19

1.4.證函管理..........................................................20

1.5.使用管理..........................................................21

2.林管理制度.................................................................23

3.印章管理制度.............................................................24

3.1,印章修制..........................................................24

3.2.印章保管.........................................................25

3.3.印章使用.........................................................25

3.4.印章廢換.........................................................26

4.會(huì)議管理制度...............................................................27

4.1.股東會(huì).............................................................27

4.2.董事會(huì).............................................................28

4.3.月例會(huì).............................................................29

4.4.臨時(shí)會(huì).............................................................30

5.辦公用品管理制度...........................................................31

5.1.采購(gòu)...............................................................31

5.2.領(lǐng)用...............................................................32

5.3.保管...............................................................32

6.作息管理制度...............................................................33

6.1.工作...............................................................33

6.2.休息...............................................................33

6.3.休假...............................................................34

6.4.考勤...............................................................35

7.出差管理制度.............................................................37

7.1.出差管理...........................................................37

7.2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)..........................................................38

8.接待管理制度.............................................................39

8.1.接待標(biāo)準(zhǔn)..........................................................39

8.2.接待管理..........................................................40

9.工作餐管理制度............................................................42

10.車輛管理制度.............................................................43

11.人事管理制度.............................................................45

11.1.總則..............................................................45

11.2.聘任.............................................................45

11.3.培訓(xùn).............................................................46

11.4.待遇.............................................................47

11.5.變動(dòng).............................................................49

12.合同管理制度.............................................................51

12.1.合同的簽訂........................................................51

12.2.合同的履行........................................................53

12.3.合同的變更、解除..................................................53

12.4.合同糾紛的火理....................................................54

12.5.合同的管理........................................................55

13.廉潔管理制度.............................................................56

14.追責(zé)管理制度.............................................................57

14.1.追責(zé)行為...........................................................57

14.2.追責(zé)分類..........................................................57

14.3.追責(zé)方式..........................................................58

四.財(cái)務(wù)管理制度......................................................................61

1.財(cái)務(wù)工作管理制度........................................................61

2.借款借支管理制度........................................................63

3.費(fèi)用報(bào)銷管理制度........................................................64

4.薪酬發(fā)放管理制度..........................................................66

五.附件.............................................................................68

文檔使用申請(qǐng)表............................................................70

文檔使用登記表............................................................72

印章使用申請(qǐng)表............................................................74

印章使用登記表............................................................76

印章廢止申請(qǐng)表............................................................78

辦公用品申請(qǐng)表............................................................80

外出登記表.................................................................82

加班申請(qǐng)表.................................................................84

出差申請(qǐng)表.................................................................86

接待申請(qǐng)表.................................................................88

聘職申請(qǐng)表.................................................................90

應(yīng)聘申請(qǐng)表.................................................................92

員工培訓(xùn)評(píng)定表............................................................94

員工登記表.................................................................96

休假申請(qǐng)表.................................................................98

休假統(tǒng)計(jì)表................................................................100

辭職報(bào)告..................................................................102

股東會(huì)會(huì)議紀(jì)要...........................................................104

股東會(huì)決議................................................................105

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要...........................................................106

董事會(huì)決議................................................................107

各工作狀態(tài)及補(bǔ)助的行政解釋..............................................108

一.總則

為加強(qiáng)公司的規(guī)X化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提

高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管

理制度。

1.組織架構(gòu)

業(yè)務(wù)經(jīng)理

行政部營(yíng)銷部

安

隹

垓

害

會(huì)交

修

電

臉

全

文史±i察

江

注

近

員

員

秘,才的

2.編制設(shè)置

公司編制及薪金設(shè)置

單位：元

部門崗位人數(shù)待遇部門職責(zé)人員

董事長(zhǎng)1##x統(tǒng)籌規(guī)劃、方向把握##x

總經(jīng)理1##x全盤管理、簽訂合同##x

高級(jí)管理層總工程師1##x全面負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理##x

常務(wù)副總1##x協(xié)助總經(jīng)理管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)##x

業(yè)務(wù)經(jīng)理1##x生產(chǎn)營(yíng)銷主管##x

行政部長(zhǎng)1##x行政主管##x

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)1##x財(cái)務(wù)主管##x

中級(jí)管理層

生產(chǎn)部長(zhǎng)1##x生產(chǎn)主管##x

營(yíng)銷部長(zhǎng)1##x營(yíng)銷主管##x

售電2##x安裝、抄表、收費(fèi)、預(yù)售電##x

營(yíng)銷部

校驗(yàn)1##x校驗(yàn)、維護(hù)、整改等##x

安全1##x人身、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)安全等##x

維修3##x搶修、檢修、巡視等##x

生產(chǎn)部

核算1##x統(tǒng)計(jì)、核算、分析等##x

工程1##x設(shè)計(jì)、監(jiān)督、預(yù)決算等Hx

行政部文書1##x人事管理、考勤辦公等##x

文秘1##x文檔管理、項(xiàng)目資料等##x

會(huì)計(jì)1##x財(cái)務(wù)報(bào)表、資金管理等Xx

財(cái)務(wù)部

出納1##x現(xiàn)金管理、票據(jù)審核等##x

合計(jì)22

注：待遇是指該崗位指導(dǎo)薪酬，實(shí)時(shí)薪酬以《人事管理制度》中待遇為標(biāo)準(zhǔn)。公

司董事長(zhǎng)及常務(wù)副總由大股東委派，暫時(shí)由大股東支付薪金。維修崗位外包給施

工隊(duì)負(fù)責(zé)人，隨時(shí)受公司調(diào)配進(jìn)行搶修、檢修等任務(wù)。享受公司薪金，工程費(fèi)用

另外結(jié)算。

3.管理總綱

3.1.公司全體員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

3.2.公司倡導(dǎo)樹立整體思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、

聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

3.3.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、

經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷

壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深

造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)

硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

3.5.公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合

理化建議。

3.6.公司實(shí)行基礎(chǔ)工資、崗位工資、出勤獎(jiǎng)，為員工提供收入和福利保證，

并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)

爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，

對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

3.7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪

X浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增

強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

3.8.員工必須遵守公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，

都要予以追究。

4.員工守則

4.1.遵紀(jì)守法愛崗敬業(yè)

4.2.絕對(duì)服從團(tuán)結(jié)協(xié)作

4.3.誠(chéng)實(shí)自律安全時(shí)

4.4.儀表大方言行文明

4.5.美化環(huán)境愛惜財(cái)物

5.行為規(guī)X

5.1.公司員工必須遵紀(jì)守法、維護(hù)社會(huì)公德，公司絕對(duì)不允許違背公德、違反法律的現(xiàn)

象存在。

5.2.遵守職業(yè)道德，不貪污受賄，自覺抵制社會(huì)上的不正之風(fēng)。

5.3.愛崗敬業(yè)：熱愛自己的工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、勤奮努力，不斷提

高工作效率和工作質(zhì)量。

5.4.盡職盡責(zé)：要求員工必須做到三負(fù)責(zé),即對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)

自己負(fù)責(zé)。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能，對(duì)自己的失誤承擔(dān)責(zé)任。

5.5.絕對(duì)服從：下級(jí)服從上級(jí)是公司管理的基本原則，員工應(yīng)自覺服從領(lǐng)導(dǎo)

的安排和工作調(diào)動(dòng)，不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自

終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

5.6.逐級(jí)上報(bào)：?jiǎn)T工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或

特別情形下，不得越級(jí)匯報(bào)。

5.7.緊密團(tuán)結(jié)，精誠(chéng)合作，工作中相互協(xié)調(diào)，相互支持，建立起融洽的人際

關(guān)系。

5.8.嚴(yán)以律己寬以待人，相互關(guān)心，相互尊敬，開展批評(píng)與自我批評(píng)。

5.9.不搞小團(tuán)體、小幫派，倡導(dǎo)同事間密切和諧的關(guān)系。

5.10.不撥弄是非，無中生有，挑撥離間，說不利于團(tuán)結(jié)的話。

5.11.保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度，以積極包容的心態(tài)對(duì)待公司管理中的

問題，主動(dòng)提出改進(jìn)性的建議和意見，以成熟的方法解決問題。

5.12.嚴(yán)格遵守規(guī)章制度不遲到、不早退，工作時(shí)間不擅離職守，不串崗不離

崗、不聊天、聽音樂、吃零食、嬉鬧、大聲喧嘩。未經(jīng)他人允許，不得翻閱

他人文件、資料，動(dòng)用他人物品。

5.13.恪盡職守、專心工作，工作時(shí)間要精神振作、緊X有序，不用辦公打私

人、上班期間不在公司崗位接待親友、不辦理個(gè)人私事，不在禁煙區(qū)吸煙，

不閱讀與工作無關(guān)的雜志書刊和不做其他與工作無關(guān)的事。

5.14.堅(jiān)定職業(yè)操守，不得利用職務(wù)和工作之便向他人索取錢財(cái)和為個(gè)人親友

謀私利。不得挪用公司財(cái)物，更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)務(wù)占為己有或轉(zhuǎn)

送他人。

5.15.要隨時(shí)隨地地注意防火安全，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)報(bào)告處理。每個(gè)員

工都要熟知防火設(shè)施的位置和使用方法。

5.16.注意公司現(xiàn)金和貴重物品、財(cái)物的安全存放，辦公室無人時(shí)要隨手關(guān)門。

5.17.嚴(yán)格執(zhí)行公司的##制度，嚴(yán)守公司秘密。廢棄文檔使用碎紙機(jī)銷毀。

5.18.儀容要求：①頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男職員不留長(zhǎng)發(fā)。

②指甲：應(yīng)經(jīng)常注意修剪指甲。③胡子：不留胡須，保持面部清潔。④口

腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。⑤女職員只能化淡妝，

不使用香味濃烈的香水。

5.19.儀表要求：①工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔、方便，不過分追求修飾。②辦

公室男員工在工作日內(nèi)要求著正裝，女員工要保持服飾淡雅得體）不著過于

暴露、透明的服飾。③每周星期一工作時(shí)間統(tǒng)一著公司工作服上班。③公

司重要活動(dòng)統(tǒng)一著工作服參加活動(dòng)。

5.20.儀態(tài)要求：①站姿：會(huì)見客戶或出席儀式站立場(chǎng)合，或在領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)面

前，不得把手交叉抱在胸前。②坐姿：坐下后'應(yīng)盡量端正，把雙腿平行

放好，不得傲慢地把腿向前或向后伸，或俯視前方。③公司內(nèi)與同事相遇

時(shí)應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意，以職務(wù)稱呼上司。④握手時(shí)用普通站姿，并目視

對(duì)方的眼睛，脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。⑤出入

房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。⑥遞交文件：如

遞文件等，要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去，如是筆、小刀、剪刀等，

要把尖銳的一面對(duì)著自己，使對(duì)方容易接。⑦走通道、走廊時(shí)要放慢腳步。

無論是在自己公司還是訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走，一邊大聲

說話更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顧客、客戶要禮讓，不得搶行。

5.21.接待禮儀要求：①在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi)，不得缺席；有客來訪，馬上起

身接待，并讓坐，接待時(shí)要主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。②直接見面介

紹的場(chǎng)合下，應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷，可把年輕的介

紹給年長(zhǎng)的。③在自己公司和其他公司關(guān)系上，可把本公司的人先介紹給

別的公司的人。④一個(gè)人介紹給很多人時(shí)，應(yīng)先介紹其中地位最高的人或

酌情而定。⑤男女間的介紹,應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有

很大差別時(shí)，若女性年輕，可先把女性介紹給女性。⑥名片應(yīng)先遞給齡長(zhǎng)

或上級(jí)，把自己的名片遞出時(shí)，應(yīng)把文字向著對(duì)方，雙手拿出，一邊遞交，

一邊清楚的說出自己的名字。接受對(duì)方的名片時(shí)，應(yīng)雙手去接，拿到手后，

要馬上看，準(zhǔn)確記住對(duì)方林后，將名片收起。

5.22.接聽要求：①辦公人員和接待人員接聽時(shí)必須禮貌用語，應(yīng)有較強(qiáng)的隨

機(jī)應(yīng)變能力。②重要接聽?wèi)?yīng)做好記錄工作，將接聽內(nèi)容并及時(shí)傳達(dá)、回復(fù)。

③語言要求：規(guī)X禮貌、簡(jiǎn)潔耐心。④接聽時(shí)要說：“您好+單位名稱”；

結(jié)束時(shí)要說：“再見”。⑤對(duì)方打錯(cuò)時(shí)，不要說：“打錯(cuò)了”就馬上掛，

而應(yīng)禮貌的說：“我想您撥錯(cuò)了”。⑥接聽要及時(shí)，一般響鈴不得超過3

聲。⑦為防止長(zhǎng)時(shí)間占線，接聽一般不宜超過3分鐘（特殊情況可以適當(dāng)

延長(zhǎng)）。⑧不允許用辦公打私人，接聽私人不得超過3分鐘。⑨領(lǐng)導(dǎo)無暇

接聽或拒絕接聽時(shí)，要靈活處理，可詢問對(duì)方詳細(xì)情況與來電事由以決定領(lǐng)

導(dǎo)是否接聽。

5.23.養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德，不隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭及雜物，不亂涂

亂畫，如在辦公室區(qū)域發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等應(yīng)隨手拾起來。

5.24.創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境，不得損壞公司配置的各種器具、設(shè)施，不得隨意

亂堆亂掛各種物品，不得隨便帶人進(jìn)入辦公現(xiàn)場(chǎng)。

5.25.保持辦公環(huán)境的肅靜，不要在辦公區(qū)域內(nèi)大聲暄嘩、聊天或隨意制作噪

音，接打手機(jī)、盡量保持輕聲輕語，不影響他人。

5.26.保持清潔衛(wèi)生，及時(shí)清理辦公用品。處理完畢的文件、資料應(yīng)及時(shí)銷毀

或存檔，不得堆積在辦公現(xiàn)場(chǎng)。

5.27.愛護(hù)公司財(cái)物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，提高成本意識(shí)。①不浪費(fèi)水、

電、紙等資源和辦公易耗品。②按照相關(guān)要求使用辦公用品和公司各種設(shè)備，

下班后要關(guān)好設(shè)備再離開公司。③愛護(hù)公司財(cái)物-不得故意損壞、隨意挪用公

司財(cái)物。

二.崗位職權(quán)

1.董事長(zhǎng)

1.1.負(fù)責(zé)召集和主持董事會(huì)，檢查董事會(huì)會(huì)議的落實(shí)情況，并向股東會(huì)和董

事會(huì)報(bào)告工作；

1.2.執(zhí)行股東會(huì)決議和董事會(huì)決議；

1.3.行使法定代表人的取權(quán)，代表公司簽署有關(guān)文件；

1.4.在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)

和處置權(quán)，但這類裁決權(quán)和父置權(quán)必須符合公司利益，并在事后向股東會(huì)和

董事會(huì)報(bào)告。

1.5.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表、文件、資料。

1.6,審批財(cái)務(wù)報(bào)告。

1.7.簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；簽署公司重要合同協(xié)

議。

1.8.指導(dǎo)公司的決策實(shí)施以及重大業(yè)務(wù)活動(dòng)。

1.9.董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)總經(jīng)理代理。

1.10.貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)

展戰(zhàn)略。

2.總經(jīng)理

2.1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；

2.2.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

2.3.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

2.4.擬訂公司的基本管理制度；

2.5.制定公司的具體規(guī)章；

2.6.提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

2.7.聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；

2.8.董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

2.9.擬定公司員工的工資、福利、獎(jiǎng)懲方案。

2.10.決定公司員工及臨時(shí)用工的聘用和解聘，決定聘請(qǐng)專職或兼職總工程師。

2.11.在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司批準(zhǔn)并簽署有關(guān)協(xié)議、

合同、合約和處理有關(guān)事宜。

2.12.健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)

有資產(chǎn)的保值和增值。

2.13.堅(jiān)持他集中制的原則，搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，

充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

2.14.加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)和社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社

會(huì)形象。

3.總工程師

3.1.總工程師對(duì)全公司的安全、技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有

關(guān)規(guī)定。

3.3.熟悉電力工業(yè)技術(shù)規(guī)程和管理法規(guī)、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事

故調(diào)查規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)安全管理工作規(guī)定》

和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》等。

3.4.制定與安全生產(chǎn)有關(guān)的各種規(guī)程制度、安全責(zé)任制和安全管理制度。

3.5.熟悉本公司電氣一次系統(tǒng)的主結(jié)線圖，二次控制、保護(hù)等相關(guān)圖。

3.6.掌握本公司主要設(shè)備、附屬設(shè)備的容量、參數(shù)運(yùn)行情況以及威脅安全生

產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.7.掌握本公司設(shè)備、系統(tǒng)各種運(yùn)行方式。

3.8.領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和規(guī)定，

并根據(jù)情況變化，及時(shí)組織修改，補(bǔ)充完善。

3.9.審批非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式，重大試驗(yàn)措施和重大檢修、施工項(xiàng)目的安全技術(shù)

措施。

3.10.經(jīng)常了解、分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決存在的問題。

3.11.參加或組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題，對(duì)自己

簽發(fā)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3.12.主持或參加事故調(diào)查分析和處理，做到“三不放過”，對(duì)事故責(zé)任者提出

處理意見。

3.13.了解本公司工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人的技術(shù)水平以及培訓(xùn)提高的情況。

主持公司X圍的系統(tǒng)性反事故演習(xí)。

3.14.組織各單位生產(chǎn)行政領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員的安全工作規(guī)程年度考試，并

批準(zhǔn)有權(quán)單獨(dú)巡視高壓室及工作票簽發(fā)人。

3.15.負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試取證工作。

4.副總經(jīng)理

3.1.協(xié)管工程開發(fā)、前期手續(xù)、外圍關(guān)系、設(shè)備采購(gòu)等。

3.2.協(xié)管工程建設(shè)的部署安排、檢查、督促。

3.3.主管季度、年度工程計(jì)劃的審核，月度計(jì)劃的審批。

3.4.領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)、質(zhì)量管理工作，保證工程建設(shè)的技術(shù)需求（如施工圖紙、

施工驗(yàn)收等），協(xié)助總經(jīng)理參與公司在建工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理。

3.5.協(xié)助總經(jīng)理擬定公司工程建設(shè)管理大綱。

3.6.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司在建工程的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理。

3.7.審查公司技術(shù)、質(zhì)量管理辦法。

3.8.批準(zhǔn)公司技術(shù)資料的采購(gòu)、處理。

3.9.批準(zhǔn)生產(chǎn)部和營(yíng)銷部報(bào)送的技術(shù)性文件，包括：施工總布置、施工方案

的確定和調(diào)整、設(shè)計(jì)變更（含輔助工程和主體工程）、施工進(jìn)度調(diào)整、《監(jiān)理

規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》等，主管監(jiān)理工作。

3.10.審核工程預(yù)算、工程計(jì)量和竣工結(jié)算等工程管理工作。

3.11.負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收工作。

3.12.負(fù)責(zé)公司各建設(shè)工程的設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，主持設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)。

3.13.負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)過程的技術(shù)方案評(píng)定。

3.14.受公司總經(jīng)理委托，完成其他公司管理工作。

5.業(yè)務(wù)經(jīng)理

5.1.根據(jù)公司整體規(guī)劃，制訂生產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃。

5.2.積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。

5.3.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)營(yíng)銷工作進(jìn)行分析、管理和實(shí)施。

5.4.掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、有效地開辟新的客戶，拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷

擴(kuò)大公司用戶負(fù)荷。

5.5.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)談判、業(yè)務(wù)合同和協(xié)議的草擬。

5.6.認(rèn)真分析市場(chǎng)狀況，為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理出謀劃策。

5.7.合理解決有關(guān)客戶投訴，熱情解答客戶提出的疑問，維護(hù)客戶關(guān)系，作

好日常溝通工作。

5.8.定期匯報(bào)業(yè)務(wù)工作情況，及時(shí)調(diào)整方向與各部門保持密切協(xié)作。

5.9.依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出全公司服務(wù)人員教育訓(xùn)練計(jì)劃，提高技術(shù)、服

務(wù)人員的技能與素質(zhì)。

5.10.主管生產(chǎn)部和營(yíng)銷