行政管理畢業(yè)論文

行政管理畢業(yè)論文前言在21世紀(jì)這個(gè)人力資源經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的金色時(shí)代，人才作為資源的地位迅速攀升，成為制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。知識(shí)已成為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的前提和社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的核心。企業(yè)的“知識(shí)資本”開(kāi)始推動(dòng)效益的創(chuàng)造；在某些領(lǐng)域，知識(shí)成分已成為衡量企業(yè)業(yè)績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)。眾多研究表明，企業(yè)能否維持經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)和社會(huì)效益的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于員工的知識(shí)水平，而高素質(zhì)的人力資源是發(fā)揮這一知識(shí)能力的基礎(chǔ)。因此，提升各企業(yè)對(duì)人力資源重要性的認(rèn)識(shí)顯得尤為關(guān)鍵。激勵(lì)機(jī)制作為人力資源管理的重要手段之一，我們應(yīng)當(dāng)努力發(fā)揮其在企業(yè)中的重要作用，為人力資源管理貢獻(xiàn)力量。摘要在當(dāng)今社會(huì)，人力資源已成為一個(gè)廣為接受的概念，許多原有的人事部門(mén)已更名為人力資源部。然而，僅僅將人力視為資源是不夠的，我們還應(yīng)將其轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本，使其成為企業(yè)的財(cái)富，為企業(yè)所用，并不斷增值，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。內(nèi)容一、資源與資本的本質(zhì)區(qū)別資源與資本雖一字之差，卻有著本質(zhì)的不同。資源是自然形成、未經(jīng)開(kāi)發(fā)的，而資本則是經(jīng)過(guò)精心開(kāi)發(fā)和籌劃，成為企業(yè)產(chǎn)生利潤(rùn)的基礎(chǔ)。資源的使用考慮的是獲取和擁有，而資本的使用則更多考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系，考慮成本和利潤(rùn)。資源是未經(jīng)開(kāi)發(fā)的資本，資本則是開(kāi)發(fā)利用了的資源。1.人才招募：在人才招募上，許多公司的招聘廣告內(nèi)容雷同，要求35歲以下，本科以上學(xué)歷，三年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，能流利使用英語(yǔ)等。這種片面追求“好”的做法，可能導(dǎo)致不必要的人力成本增加或員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，最終給企業(yè)帶來(lái)麻煩。我們應(yīng)該分析員工的個(gè)人能力，根據(jù)其對(duì)薪酬和發(fā)展前景的不同要求，合理制定招聘條件。2.人才使用：在人才使用上，一個(gè)公司招募的新員工可能完全符合公司要求，但在試用期結(jié)束時(shí)未能完成工作，從而被解聘。這反映了將人才視為資源和資本的不同結(jié)果。將人才視為資本，根據(jù)企業(yè)需要不斷對(duì)其進(jìn)行經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，使其升值，成為企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源。二、人才招聘1.招聘前進(jìn)行規(guī)劃：在招聘前應(yīng)有針對(duì)本次招聘的規(guī)劃，包括招聘目的、應(yīng)聘者的工作任務(wù)、對(duì)應(yīng)聘者的要求等。2.追求“門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)”：招聘人才不應(yīng)一味追求高水平，而應(yīng)追求經(jīng)濟(jì)適用，根據(jù)企業(yè)需要確定招聘條件。增加招聘透明度，充分確認(rèn)合作意向，避免因人才流動(dòng)造成的招聘和培養(yǎng)等費(fèi)用的損失。三、人才使用1.人才開(kāi)發(fā)：-目的：使社會(huì)人才成為企業(yè)人才，使人才適應(yīng)企業(yè)的變化和發(fā)展。-方法：培訓(xùn)是人才開(kāi)發(fā)的主要方法，可以采用多種方式，如參加培訓(xùn)課程、在工作崗位上的輔導(dǎo)和訓(xùn)練、鼓勵(lì)員工自學(xué)等。2.人才使用：恰當(dāng)?shù)厥褂萌瞬?，能調(diào)動(dòng)員工積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。人才的合理使用包括提供良好的工作條件和激勵(lì)兩方面。-提供良好的工作條件：為員工提供工作所需的各種支持，包括相關(guān)的培訓(xùn)、相應(yīng)的辦公設(shè)備、其他部門(mén)的配合等。-激勵(lì)：激勵(lì)可以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，引導(dǎo)員工做正確的事，提高員工素質(zhì)。激勵(lì)可以通過(guò)滿(mǎn)足員工