如何進(jìn)行客戶維護(hù)-有效進(jìn)行客戶維護(hù)的七大技巧_第1頁
如何進(jìn)行客戶維護(hù)-有效進(jìn)行客戶維護(hù)的七大技巧_第2頁
如何進(jìn)行客戶維護(hù)-有效進(jìn)行客戶維護(hù)的七大技巧_第3頁
如何進(jìn)行客戶維護(hù)-有效進(jìn)行客戶維護(hù)的七大技巧_第4頁
如何進(jìn)行客戶維護(hù)-有效進(jìn)行客戶維護(hù)的七大技巧_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

如何進(jìn)行客戶維護(hù)-有效進(jìn)行客戶維護(hù)的七大技巧如何精耕細(xì)作客戶關(guān)系:提升客戶忠誠度的七大策略客戶維護(hù)的黃金法則:二八定律生命短暫,時間珍貴,如何巧妙平衡時間與收益?二八定律或許能為您指點(diǎn)迷津,并借助我們的分組工具,優(yōu)化您的時間管理。在眾多行業(yè)中,20%的核心客戶貢獻(xiàn)了企業(yè)80%的利潤。相對而言,許多客戶對企業(yè)價值甚微。因此,企業(yè)需傾注更多心血于這20%的客戶,即便成本不菲,亦是明智之舉。此外,在80%的客戶群體中,有20%的客戶在消耗企業(yè)資源,對他們,企業(yè)應(yīng)果斷放手;而余下的60%客戶則是企業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)盡力維系。因此,我們需要深入探究那20%的忠誠客戶具備何種特質(zhì),他們?yōu)楹午娗橛谀骋黄放?,以及?yīng)采取何種策略以保持他們的忠誠,從而為企業(yè)創(chuàng)造利潤。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為“將所有不忠誠的客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\”,這并無太大意義。因?yàn)榧幢隳承┛蛻糇兊弥艺\,企業(yè)仍可能無法從中獲利,因?yàn)樗麄冎粚祪r和促銷感興趣,這樣的忠誠無法帶來利潤。然而,對于那些潛力巨大、價值高的客戶,提升他們的忠誠度,使他們成為那20%的高價值群體,則是至關(guān)重要的。構(gòu)建全面的客戶資料庫無論您的大腦多么聰慧,記憶力多么出色,也無法記住每位客戶的每一個細(xì)節(jié)。因此,建立一個客戶資料庫是必不可少的,也是您工作的起點(diǎn)。或許有人一聽到“數(shù)據(jù)庫”就感到頭疼。如果您愿意,可以上網(wǎng)搜索,有許多類似客戶數(shù)據(jù)庫的軟件可供選擇。頻繁溝通與回訪:加深客戶關(guān)系的有效途徑通過短信和電子郵件,您可以輕松地在節(jié)假日向客戶發(fā)送問候。保持經(jīng)常性的聯(lián)系,切勿讓客戶感覺被遺忘,畢竟這是中國的傳統(tǒng)美德。對于部分客戶,應(yīng)定期電話問候;對于重要客戶,則應(yīng)親自拜訪、交流,并攜帶公司小禮品,在關(guān)鍵時刻宴請他們;及時在客戶資料庫中更新重要客戶的生日和家庭地址,因?yàn)樗麄冋紦?jù)了您大部分的銷售額,給予足夠的重視是必要的。在回訪客戶時,銷售人員應(yīng)隨時了解客戶使用產(chǎn)品的情況;探尋客戶近期的新需求,以發(fā)現(xiàn)新的銷售機(jī)會;向客戶推介新產(chǎn)品,創(chuàng)造再次銷售的機(jī)會。同時,注意您的著裝和言談,既要正式又要隨和,這是面對客戶時必須的,既能提升自身形象,也是對客戶的尊重。最終成果在商界,沒有永恒的朋友,只有永恒的共同利益。如果您與客戶之間缺乏共同利益,那么您的客戶正在悄然流失。請始終銘記,如何最大化您與客戶之間的利益,是維護(hù)客戶關(guān)系的中心。同樣,人與人之間也需要情感和禮物的潤滑。別忘了適時贈送客戶合適的小禮品,或提供一定的返利政策。如果業(yè)務(wù)效益良好,不妨給客戶一些意外的驚喜。因?yàn)檫@樣做,您才能提升與客戶的關(guān)系,逐步增強(qiáng)客戶的忠誠度??蛻舴纸M管理如何評估客戶的價值高低?如何分配客戶維護(hù)的時間?這正是肯為旎免費(fèi)辦公平臺的通訊錄分組功能所能幫助您的。您可以根據(jù)需要自由分組,如家人、朋友、重要客戶、普通用戶、集團(tuán)客戶等。在通訊錄數(shù)據(jù)庫中,將忠誠且能帶來利潤的客戶按您的標(biāo)準(zhǔn)分組,并采取不同的策略進(jìn)行特別對待,或根據(jù)利潤大小分配工作時間,以贏得更多商業(yè)利潤。不同行業(yè),評估標(biāo)準(zhǔn)各異。例如金融行業(yè),會根據(jù)客戶是否購買了多樣化的理財產(chǎn)品,是否有大量貸款,銀行從其身上賺取的利潤多少,來評判客戶價值的高低。您也可以細(xì)致觀察客戶的需求和習(xí)慣,并詳細(xì)記錄,這些記錄將成為未來客戶服務(wù)中需關(guān)注的細(xì)節(jié)。這種做法成本不高,效果卻極佳,常能獲得客戶的高度評價。優(yōu)化客戶維護(hù)時間分配的技巧客戶維護(hù)成效分析對于流失的客戶,首先要查明流失的原因:客戶為何流失?哪類客戶在流失?流失發(fā)生在何時?將工作重心放在問題的根源上,而非流失的客戶本身。然后,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題深入挖掘,對癥下藥。例如,某銷售經(jīng)理發(fā)現(xiàn)客戶對服務(wù)不滿意,訂單減少。調(diào)查后得知,由于公司準(zhǔn)備上市,增加了大量制度和審批流程,客戶感到繁

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論