《工程施工組織與管理》教學(xué)大綱

《工程施工組織與管理》教學(xué)大綱課程編號：課程性質(zhì)：核心專業(yè)課適用專業(yè)：工程管理學(xué)時:60(不含實踐教學(xué)）修訂者：施工教研室學(xué)分：3一、課程教學(xué)目標(biāo)課程的目標(biāo)是通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握建筑工程施工管理和施工組織的一般規(guī)律，掌握建筑工程中主要工種工程的施工技術(shù)管理和施工組織原理及方法，掌握建筑工程項目施工的科學(xué)組織與管理、控制的模式、方法和手段.并使學(xué)生認(rèn)識土木工程施工與管理的地位及作用,了解工程管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容，樹立正確的學(xué)習(xí)觀和工程意識，對土木工程的各類基本工程有較廣泛的了解.為今后的專業(yè)學(xué)習(xí)，打下良好的思想和方法基礎(chǔ)。二、課程的目的與任務(wù)本課程是工程管理專業(yè)技術(shù)平臺課程中的一門專業(yè)核心基礎(chǔ)課程。本課程的目的是通過該課程的教學(xué)使學(xué)生掌握建筑工程施工技術(shù)和施工組織的一般規(guī)律，掌握建筑工程中主要工種工程的施工技術(shù)管理和施工組織原理、方法，掌握建筑工程項目施工的科學(xué)組織與管理、控制的模式、方法和手段，了解建筑工程施工中的新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展和應(yīng)用,具備發(fā)現(xiàn)并有效處理建筑工程施工過程中的一般性技術(shù)問題的基本能力,具備科學(xué)、合理地組織、管理建筑工程施工的基本能力,具備根據(jù)建筑工程項目的主客觀實際情況優(yōu)選施工方案、施工方法及編制施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃的基本能力和有效組織、管理建筑施工安全生產(chǎn)的基本能力。三、課程教學(xué)的基本要求1、熟悉工程建設(shè)程序，熟悉施工項目及生產(chǎn)特點，了解工程施工的各項準(zhǔn)備工作，掌握施工生產(chǎn)要素的配置和施工管理組織的原理。2、掌握不同類型施工組織設(shè)計的作用、編制內(nèi)容和設(shè)計流程，掌握施工組織的基本原則及評價指標(biāo)。3、掌握工程流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本概念、編制方法和計算方法,掌握網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的基本原理和步驟，并能熟練運用。4、掌握工程施工方案、施工進(jìn)度計劃、資源配置計劃和施工平面圖的設(shè)計的編制依據(jù)、方法和步驟，并結(jié)合實例，加深理解.5、掌握工程施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、資源管理、現(xiàn)場管理和信息管理的基本方法和主要內(nèi)容，具備一定的施工組織管理能力.四、實踐教學(xué)要求1、生產(chǎn)實習(xí)四周；2、施工組織設(shè)計二周.要求選擇一個典型工程項目，根據(jù)施工圖紙、合同文本和現(xiàn)場條件編制一套完整的單位工程施工組織設(shè)計文件,時間為二周。五、教學(xué)學(xué)時分配方案序號章節(jié)內(nèi)容學(xué)時數(shù)序號章節(jié)內(nèi)容學(xué)時數(shù)1緒論62流水施工原理103網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)164施工進(jìn)度控制65施工組織總設(shè)計66單位工程施工組織設(shè)計107工程施工組織管理689總計60學(xué)時。(備注：該總學(xué)時中不包括教學(xué)生產(chǎn)實習(xí)之課時.）六、大綱基本內(nèi)容第一章：緒論一、工程建設(shè)程序：項目建議書、可行性研究、設(shè)計、施工準(zhǔn)備及安裝、竣工驗收等。二、施工生產(chǎn)要素：施工階段人力、物力、財力、信息、環(huán)境等資源的配置。三、施工組織與管理任務(wù)：基本原則、組織方式與主要任務(wù)。四、施工管理機構(gòu)的組織：項目經(jīng)理及經(jīng)理部.五、施工組織設(shè)計概述第二章：施工任務(wù)組織原理一、工程分解結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)整合二、施工展開方式與施工任務(wù)組織三、施工準(zhǔn)備與施工程序：施工準(zhǔn)備工作的意義、分類及重點內(nèi)容四、流水施工的設(shè)計與計算:流水施工的表達(dá)方式、流水基本原理、流水施工的參數(shù)(工藝參數(shù)、時間參數(shù)和組織參數(shù))；流水施工的經(jīng)濟效果。五、施工流向的選擇與優(yōu)化：工藝關(guān)系、組織關(guān)系及施工順序的優(yōu)選.第三章：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)一、概述：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展歷史；特點、作用以及類型。二、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的表達(dá)方式、繪圖規(guī)則、時間參數(shù)計算（節(jié)點法、工作法)；確定關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路。三、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃:繪圖特點、繪圖規(guī)則、時間參數(shù)計算。四、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃：基本概念、搭接關(guān)系及其表達(dá)方式、時間參數(shù)計算、邏輯關(guān)系分析。五、非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃六、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃：雙代號在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。第四章：施工進(jìn)度計劃控制一、概述:編制原則、系統(tǒng)構(gòu)成、影響因素和編制程序。二、施工進(jìn)度目標(biāo)策劃：總進(jìn)度目標(biāo)確定、目標(biāo)分解方法、總目標(biāo)與子目標(biāo)的關(guān)系.三、控制性施工總進(jìn)度計劃：概念、編制原則、要求、方法和步驟。四、實施性施工進(jìn)度計劃：施工過程及順序的確定、工程量的計算及編制進(jìn)度計劃。五、施工進(jìn)度計劃優(yōu)化:時間調(diào)整、費用優(yōu)化、流程優(yōu)化第五章：施工組織總設(shè)計一、施工組織設(shè)計的概念:內(nèi)容、歷史沿革、作用.二、施工組織設(shè)計的類型:按實施階段和編制對象不同進(jìn)行分類.三、施工組織設(shè)計的內(nèi)容：突出不同類型施工組織設(shè)計文件的共性部分，區(qū)別各自特點。四、施工組織設(shè)計的評價：方式和指標(biāo)。第六章：單位工程施工組織設(shè)計一、概述:施工平面圖的布置原則、內(nèi)容、動態(tài)規(guī)劃、圖例等。二、施工總平面圖設(shè)計：主要內(nèi)容、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計步驟等。三、大型臨時設(shè)施的計算和布置四、單位工程施工平面圖設(shè)計：基礎(chǔ)階段、主體結(jié)構(gòu)階段、設(shè)備安裝階段、裝修階段的各種類型。五、施工平面布置評價:主要指數(shù)含義、計算、評價標(biāo)準(zhǔn)。第七章：工程施工管理一、工程施工技術(shù)管理1、工程施工技術(shù)管理的基本內(nèi)容：組織體系、責(zé)任及基本制度.2、施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理：設(shè)計交底、圖紙會審、編制實施性施工組織設(shè)計.3、施工階段的技術(shù)管理：技術(shù)交底及管理、設(shè)計變更及安全管理.二、工程施工質(zhì)量管理1、工程施工質(zhì)量保證：質(zhì)量體系及建立。2、工程施工質(zhì)量控制：質(zhì)量變異、影響因素、控制方式。3、施工質(zhì)量檢驗評定：工程項目結(jié)構(gòu)劃分、質(zhì)量評定組織.4、竣工驗收階段的技術(shù)管理：資料整理、交竣工驗收、經(jīng)驗總結(jié)。三、工程施工進(jìn)度管理1、施工進(jìn)度管理的基本原理：進(jìn)度管理概念、作用內(nèi)容及措施。2、施工進(jìn)度的檢查與分析：數(shù)據(jù)收集、檢查、比較分析.3、施工進(jìn)度目標(biāo)的控制：總進(jìn)度目標(biāo)控制、作業(yè)進(jìn)度目標(biāo)控制。4、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整:方法與應(yīng)用.四、工程施工資源管理1、工程施工勞動管理：勞動力組織及管理、勞務(wù)承包責(zé)任制、勞動分配方式.2、工程施工材料物資管理:材料物資供應(yīng)、庫存、周轉(zhuǎn)、現(xiàn)場物質(zhì)管理.3、施工機械設(shè)備管理:設(shè)備選擇、保養(yǎng)與維修、4、施工資金管理：資金收支管理、資金籌措、管理重點.五、工程施工現(xiàn)場管理1、文明施工與總平面管理：文明施工、現(xiàn)場布置。2、施工現(xiàn)場安全管理:安全生產(chǎn)保障體系、安全設(shè)置及其管理。3、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)與衛(wèi)生管理：防止大氣、水、噪音等污染。4、施工現(xiàn)場消防安全與保安：消防安全保障、保安工作。六、工程施工現(xiàn)場信息管理1、概述：信息內(nèi)容、特征及現(xiàn)場管理2、施工現(xiàn)場信息管理方法：信息分類及管理標(biāo)準(zhǔn)。3、施工現(xiàn)場文檔管理：文檔管理任務(wù)、分類、機制。七、課程的重點、難點及解決辦法本課程重點是要求學(xué)生掌握工程施工生產(chǎn)要素的配置和施工組織管理的原理，學(xué)會運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方法和計算機輔助手段編制施工組織設(shè)計文件，并了解施工過程中技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、信息及現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容。本課程是一門綜合性交叉學(xué)科，具有很強的實踐性要求。教學(xué)難點：1、需要學(xué)生全面掌握房屋建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)學(xué)、建筑材料、施工技術(shù)等專業(yè)技術(shù)知識，并能與管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、法律合同理論融會貫通；2、需要引導(dǎo)學(xué)生熟悉現(xiàn)代信息技術(shù)在工程施工管理中的應(yīng)用，要求學(xué)生掌握專業(yè)軟件的操作,并配置相應(yīng)的上機設(shè)備；3、需要學(xué)生面向工程實踐，了解工程施工的具體操作過程，具備感性認(rèn)識。解決方法:1、根據(jù)我國建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展的要求，吸收國外最新科學(xué)技術(shù)思想和理論，對教學(xué)大綱和課程結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)整，形成理論、方法和實務(wù)三大模塊，突出了工程師技能的培養(yǎng);2、利用學(xué)科建設(shè)的“工程管理精品課程教研室、實驗室”、“AutodeskBLM上機教學(xué)實驗室”平臺，讓學(xué)生上機學(xué)習(xí)計算機輔助工程施工管理技術(shù),運用AutodeskBuzzsaw、MicrosoftProject、P3e/c、夢龍等專業(yè)軟件上機操作，提高動手能力；3、重視實踐教學(xué)環(huán)節(jié),教學(xué)過程中聘請校外專家和工程技術(shù)人員來校講課，每學(xué)期組織學(xué)生1—2次去工程現(xiàn)場參觀，利用學(xué)期及課余時間集中安排學(xué)生到施工現(xiàn)場實習(xí)，定期組織開拓性專題講座，還吸收部分同學(xué)參加老師的研究課題和社會咨詢服務(wù)八、課程有關(guān)說明本課程是工程管理專業(yè)一門非常重要的專業(yè)方向課程，它采用課堂教學(xué)為基本理論教學(xué)環(huán)節(jié)、以課程實習(xí)、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計為實踐性深化教學(xué)環(huán)節(jié)、以工程施工管理軟件、專題講座為輔助教學(xué)環(huán)節(jié)等多種形式組織教學(xué)。通過系統(tǒng)的教學(xué)過程，使學(xué)生掌握工程施工組織與理論的基本理論和基礎(chǔ)知識，能綜合運用現(xiàn)代技術(shù)、經(jīng)濟、管理的方法和計算機輔助手段，具備編制各類施工組織設(shè)計和管理文件的技能,培養(yǎng)學(xué)生從事工程施工組織和管理的工作能力。本課程采用閉卷考試和平時成績相結(jié)合的考核方式.其中閉卷考試成績占70％，平時成績占30％。九、主要教學(xué)方法主要采用多媒體教學(xué)的授課方法。十、教材與教學(xué)參考書教材：建筑工程施工組織與管理/余群舟,劉元珍主編.-北京：北京大學(xué)出版社,2006.1（21世紀(jì)全國應(yīng)用型本科土木建筑系列實用規(guī)劃教材)ISBN7-301—10432-4教學(xué)參考書:1。趙志縉、應(yīng)惠清主編?！督ㄖ┕ぁ?同濟大學(xué)出版社。1998.62.曹吉鳴,徐偉。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與施工組織設(shè)計.上海：同濟大學(xué)出版社，20003。江景波，葛震明，何冶.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)原理及應(yīng)用.上海：同濟大學(xué)