監(jiān)理工程師《建設(shè)工程目標(biāo)控制（土木建筑）》知識點必考必練試題庫200題（含詳解）

PAGEPAGE1監(jiān)理工程師《建設(shè)工程目標(biāo)控制（土木建筑）》知識點必考必練試題庫200題（含詳解）一、單選題1.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第28天，該工作有三項緊前工作，其最早完成時間分別為第16天，第19天和第20天，則工作E的總時差是()天。A、1B、2C、3D、6答案：B解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。工作E的最早開始時間ESE=max{16，19，20)=20天，工作E的總時差TFE=28-6-20=2天。2.已知某政府辦公樓項目，稅前造價為2000萬元，其中包含增值稅可抵扣進項稅額150萬元，若采用一般計稅方法，則該項目建筑安裝工程造價為（）萬元。A、2180.0B、166.5C、2330.0D、2016.5答案：D解析：本題考查的是按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成和計算。建筑安裝工程造價＝（2000-150）×（1+9%）=2016.5萬元；銷項稅額＝（2000-150）×9%=166.5萬元；應(yīng)納增值稅額=166.5-150=16.5萬元。3.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作B的持續(xù)時間為5天，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天，則工作B的最早完成時間為第()天。A、6B、8C、11D、13答案：D解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。工作B的最早開始時間=max{6，8)=8天，則工作B的最早完成時間=8+5=13天。4.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，工作A、D之間的時間間隔是（）天。A、0B、1C、2D、3答案：C解析：本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算。相鄰兩項工作之間的時間間隔等于緊后工作的最早開始時間和本工作的最早完成時間之差。工作A的最早完成時間為4，工作D的最早開始時間為6，6-4=2，故工作A、D之間的時間間隔為2天。5.辦公和生活家具購置費屬于（）。A、設(shè)備及工、器具購置費B、與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用C、生產(chǎn)準(zhǔn)備費D、與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用答案：D解析：35與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用包括：聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費用；生產(chǎn)準(zhǔn)備費用；辦公和生活家具購置費。辦公和生活家具購置費是指為保證新建、改建、擴建項目初期正常生產(chǎn)、使用和管理所必需購置的辦公和生活家具、用具的費用。6.某施工合同約定采用價格指數(shù)及價格調(diào)整公式調(diào)整價格差額，調(diào)價因素及有關(guān)數(shù)據(jù)見下表。某月完成進度款為1500萬元，則該月應(yīng)當(dāng)支付給承包人的價格調(diào)整金額為（）萬元。A、-30.3B、36.45C、112.5D、130.5答案：B解析：7.設(shè)備制造的質(zhì)量控制內(nèi)容中，下列屬于設(shè)備制造單位質(zhì)量管理檢查資料的是（）。A、質(zhì)量責(zé)任制B、制造檢驗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C、工序交接檢查驗收記錄D、設(shè)計變更記錄答案：A解析：考點:設(shè)備制造的質(zhì)量控制內(nèi)容。設(shè)備制造單位質(zhì)量管理檢查資料包括質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、試驗檢驗制度，試驗、檢測儀器設(shè)備質(zhì)量證明資料；特殊工種、試驗檢測人員上崗證書，分包制造單位的資質(zhì)及制造單位對其的管理制度，原材料進場復(fù)驗檢查規(guī)定，零件、外購部件進場檢查制度。選項B屬于設(shè)備制造依據(jù)及工藝資料；選項CD屬于零部件加工檢查驗收資料。8.（2017年真題）關(guān)于監(jiān)理單位質(zhì)量方針的說法，正確的是（）。A、質(zhì)量方針應(yīng)由管理者代表制定B、質(zhì)量方針應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定C、質(zhì)量方針應(yīng)由最高管理者發(fā)布D、質(zhì)量方針應(yīng)由管理者代表發(fā)布答案：C解析：本題考查的是ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征。質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。9.施工單位按照施工進度計劃完成分部工程施工，由（）組織相關(guān)人員對分部工程進行驗收，并簽署驗收意見。A、施工單位項目經(jīng)理B、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C、總監(jiān)理工程師D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：C解析：考點:施工質(zhì)量控制的工作程序。施工單位按照施工進度計劃完成分部工程施工，且分部工程所包含的分項工程全部檢驗合格后，應(yīng)填寫相應(yīng)分部工程報驗表，并附有分部工程質(zhì)量控制資料，報送項目監(jiān)理機構(gòu)驗收。由總監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員對分部工程進行驗收，并簽署驗收意見。10.關(guān)于質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與認(rèn)可的區(qū)別，下列說法錯誤的是（）。A、認(rèn)可由第三方進行，認(rèn)證是由授權(quán)的機構(gòu)進行B、認(rèn)證是書面保證，認(rèn)可是正式承認(rèn)C、認(rèn)證是證明認(rèn)證對象與認(rèn)證所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)符合性D、認(rèn)可是證明認(rèn)可對象具備從事特定任務(wù)的能力答案：A解析：本題考查的是監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與實施。選項A關(guān)于認(rèn)證與認(rèn)可的說法反了。認(rèn)可是能力的認(rèn)可，認(rèn)證需要通過一系列的程序。11.建設(shè)工程進度計劃的編制一般包含以下四個階段：①計劃準(zhǔn)備階段、②計算時間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段、③網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化階段、④繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段，其正確程序應(yīng)該是（）。A、①②③④B、①③②④C、①④②③D、①②④③答案：C解析：考點:建設(shè)工程進度計劃的編制程序。12.在單位工程質(zhì)量驗收中，經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后的工程質(zhì)量評估報告應(yīng)提交給（）。A、施工單位B、建設(shè)單位C、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D、設(shè)計單位答案：B解析：考點:建筑工程施工質(zhì)量驗收程序和合格規(guī)定。總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗收的有關(guān)資料，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報建設(shè)單位。13.施工方案內(nèi)容性審查中，下列不屬于基礎(chǔ)工程土方開挖質(zhì)量安全方面要點的是（）。A、基坑邊坡土不應(yīng)超過設(shè)計荷載以防邊坡塌方B、挖方時不應(yīng)碰撞或損傷支護結(jié)構(gòu)、降水設(shè)施C、開挖到設(shè)計標(biāo)高后，應(yīng)對坑底進行保護，驗槽合格后，盡快施工墊層D、基坑開挖過程中，安全保護措施資金的落實情況答案：D解析：本題考查的是施工方案審查?；A(chǔ)工程土方開挖質(zhì)量安全方面的要點是：(1)基坑邊坡土不應(yīng)超過設(shè)計荷載以防邊坡塌方；(2)挖方時不應(yīng)碰撞或損傷支護結(jié)構(gòu)、降水設(shè)施；(3)開挖到設(shè)計標(biāo)高后，應(yīng)對坑底進行保護，驗槽合格后，盡快施工墊層；(4)嚴(yán)禁超挖；(5)開挖過程中，應(yīng)對支護結(jié)構(gòu)、周圍環(huán)境進行觀察、監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常及時處理等。選項D不屬于基礎(chǔ)工程土方開挖施工方案的審查內(nèi)容。14.（2020年真題）當(dāng)采用一般計稅方法計算計入建筑安裝工程造價的增值稅銷項稅額時，增值稅的稅率為（）。A、3%B、6%C、9%D、13%答案：C解析：P19-23當(dāng)采用一般計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為9%。15.在工程質(zhì)量缺陷的處理程序中，項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單后的下一步程序是（）。A、施工單位按審查合格的處理方案實施處理，項目監(jiān)理機構(gòu)對處理過程進行跟蹤檢查B、項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的質(zhì)量缺陷處理方案，并簽署意見C、處理記錄整理歸擋D、施工單位進行質(zhì)量缺陷調(diào)查，分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因，并提出經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案答案：D解析：考點:工程質(zhì)量缺陷的處理。項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單后，施工單位進行質(zhì)量缺陷調(diào)查，分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因，并提出經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。16.在列表比較法中，如果工作尚有總時差大于原有總時差，則說明()。A、該工作實際進度超前，超前的時間為兩者之差B、該工作實際進度拖后，拖后的時間為兩者之差C、該工作實際進度拖后，拖后的時間為兩者之差，且影響總工期D、該工作實際進度拖后，拖后的時間為兩者之差，但不影響總工期答案：A解析：教材P102本題考查的是列表比較法。列表法中比較實際進度與計劃進度，如果工作尚有總時差大于原有總時差，說明該工作實際進度超前，超前的時間為兩者之差。17.產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤檢查，應(yīng)建立（）級質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格控制服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量。A、兩B、三C、四D、五答案：A解析：考點:質(zhì)量管理體系的實施。建立兩級質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格控制服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量。18.（2013年真題）某投資項目建設(shè)期為3年，在建設(shè)期第一年貸款100萬元，第二年貸款300萬元，第三年貸款100萬元，貸款年利率為6%。用復(fù)利法計算，該項目的建設(shè)期貸款利息應(yīng)為（）萬元。A、62.18B、46.27C、30.00D、15.00答案：B解析：19.（）應(yīng)按照相應(yīng)測量標(biāo)準(zhǔn)的要求對施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果及控制樁的保護措施進行檢查、復(fù)核。A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、監(jiān)理員答案：A解析：-119本題考查的是現(xiàn)場施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照相應(yīng)測量標(biāo)準(zhǔn)的要求對施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果及控制樁的保護措施進行檢查、復(fù)核。20.用實物量法編制施工圖預(yù)算，有關(guān)人工、材料和施工機械臺班的單價，采用的是（）。A、預(yù)算定額手冊中的價格B、當(dāng)時當(dāng)?shù)氐膶嶋H市場價格C、協(xié)會公布的平均價格D、政府指導(dǎo)價格答案：B解析：實物量法中計算并匯總?cè)斯べM、材料費、機具使用費，是根據(jù)當(dāng)時當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門定期發(fā)布的或企業(yè)根據(jù)市場價格確定的人工工資單價、材料預(yù)算價格、施工機具臺班單價分別乘以人工、材料、機具消耗量，匯總即為單位工程人工費、材料費和施工機具使用費。21.某包工包料工程合同總金額為1000萬元，工程預(yù)付款的比例為20％，主要材料、構(gòu)件所占比重為50％，按起扣點基本計算公式，則工程累計完成至（）萬元時應(yīng)開始扣回工程預(yù)付款。A、600B、640C、500D、540答案：A解析：預(yù)付款=1000×20%=200萬元起扣點=1000-200/50%=600萬元22.在施工過程中，（）應(yīng)督促施工單位加強內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制。A、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)B、建設(shè)單位C、總監(jiān)理工程師D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：D解析：考點:施工質(zhì)量控制的工作程序。在施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位加強內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制。23.在建設(shè)工程管理中，（）是建設(shè)工程管理的主導(dǎo)者和責(zé)任人。A、政府部門B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、施工單位答案：B解析：考點:工程質(zhì)量管理制度體系。在建設(shè)工程管理中，建設(shè)單位是建設(shè)工程管理的主導(dǎo)者和責(zé)任人，其主要責(zé)任是對建設(shè)工程全過程、全方位實施有效管理，保證建設(shè)工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)，并承擔(dān)項目的風(fēng)險以及經(jīng)濟、法律責(zé)任。24.（）是通過項目可行性研究和項目評估，對項目的建設(shè)方案做出決策，使項目建設(shè)充分反映業(yè)主對質(zhì)量的要求和意愿。A、工程設(shè)計階段B、工程施工階段C、項目決策階段D、項目可行性研究階段答案：C解析：考查的是工程質(zhì)量形成過程與影響因素。項目決策階段是通過項目可行性研究和項目評估，對項目的建設(shè)方案做出決策，使項目的建設(shè)充分反映業(yè)主的意愿。25.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔全部為零B、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時距總和最大C、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成D、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線答案：A解析：考點:單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指各項工作持續(xù)時間之和最大或者相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路。從搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向依次找出相鄰兩項工作之間時間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路。26.某企業(yè)全年的預(yù)收營業(yè)收入金額為3000萬元，經(jīng)營成本占全部銷售收入的60％，預(yù)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為10次，則預(yù)收賬款估算額為（）萬元。A、60B、300C、180D、120答案：B解析：82預(yù)收賬款=預(yù)收的營業(yè)收入年金額／預(yù)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=3000／10=300(萬元)。27.在工程保修階段，（）應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查，組織相關(guān)單位對于質(zhì)量缺陷責(zé)任歸屬進行界定。A、建設(shè)單位B、質(zhì)檢機構(gòu)C、施工單位D、監(jiān)理單位答案：D解析：考點:工程保修階段的主要工作。監(jiān)理單位應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查，組織相關(guān)單位對于質(zhì)量缺陷責(zé)任歸屬進行界定。28.監(jiān)理單位受業(yè)主委托控制物資供應(yīng)進度的工作內(nèi)容是()。A、編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件B、確定物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單C、審核物資供應(yīng)計劃D、辦理物資運輸及進出口許可證答案：C解析：㈢監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進度的基本工作內(nèi)容⒈協(xié)助業(yè)主進行物資供應(yīng)的決策：⑴根據(jù)設(shè)計圖紙和進度計劃確定物資供應(yīng)要求；⑵提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認(rèn)可；⑶與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應(yīng)單位的要求以及在財務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。⒉組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作：⑴組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件；⑵受理物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件(對投標(biāo)文件進行技術(shù)評價、商務(wù)評價)；⑶推薦物資供應(yīng)單位及進行有關(guān)工作（向業(yè)主推薦優(yōu)選的物資供應(yīng)單位、主持召開物資供應(yīng)單位的協(xié)商會議、幫助業(yè)主擬定并認(rèn)真履行物資供應(yīng)合同）。⒊編制、審核和控制物資供應(yīng)計劃⑴編制物資供應(yīng)計劃監(jiān)理工程師編制由業(yè)主負(fù)責(zé)（或業(yè)主委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)）的物資供應(yīng)計劃，并控制其執(zhí)行。⑵審核物資供應(yīng)計劃物資供應(yīng)單位或施工承包單位編制的物資供應(yīng)計劃必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核，并得到認(rèn)可后才能執(zhí)行。⑶監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理物資的海運、陸運、空運以及進出口許可證等有關(guān)事宜。⑷控制物資供應(yīng)計劃的實施：掌握物資供應(yīng)全過程的情況；采取有效措施保證急需物資的供應(yīng)；審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報告；協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系。29.下列選項中，不屬于施工圖預(yù)算的編制依據(jù)的是（）。A、國家發(fā)布的計價依據(jù)B、批準(zhǔn)的估算C、合理的施工組織設(shè)計D、造價工作手冊及有關(guān)工具書答案：B解析：教材P120施工圖預(yù)算的編制依據(jù)：(1)國家、行業(yè)和地方政府發(fā)布的計價依據(jù)，有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。(2)建設(shè)項目有關(guān)文件、合同、協(xié)議等。(3)批準(zhǔn)的概算。(4)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范。(5)相應(yīng)預(yù)算定額和地區(qū)單位估價表。(6)合理的施工組織設(shè)計和施工方案等文件。(7)項目有關(guān)的設(shè)備、材料供應(yīng)合同、價格及相關(guān)說明書。(8)項目所在地區(qū)有關(guān)的氣候、水文、地質(zhì)地貌等的自然條件。(9)項目的技術(shù)復(fù)雜程度，以及新技術(shù)、專利使用情況等。(10)項目所在地區(qū)有關(guān)的經(jīng)濟、人文等社會條件。(11)建筑工程費用定額和各類成本與費用價差調(diào)整的有關(guān)規(guī)定。(12)造價工作手冊及有關(guān)工具書。30.（2013年真題）某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵工作是（）。A、工作A和工作DB、工作C和工作DC、工作A和工作ED、工作C和工作E答案：B解析：本題考查的是單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。通過時間參數(shù)的計算，計算工期16天，增加起始工作S，該網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路是S→C→D→F。31.工程施工過程中，造成直接經(jīng)濟損失900萬元的工程質(zhì)量事故屬于（）事故。A、特別重大B、重大C、較大D、一般答案：D解析：考點:工程質(zhì)量事故等級劃分。一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。32.下列關(guān)于分部分項工程項目清單的描述，正確的是（）。A、分部分項工程量清單為可以調(diào)整的開口清單B、項目編碼的第二級為附錄分類順序碼，即三至五位C、項目特征描述不可直接采用參見××圖集的方式D、計量單位的確定應(yīng)結(jié)合擬建工程實際情況答案：D解析：選項A錯誤，分部分項工程量清單為不可以調(diào)整的閉口清單；選項B錯誤，項目編碼的第二級為附錄分類順序碼，即三至四位：選項C錯誤，對采用標(biāo)準(zhǔn)圖集或施工圖紙能夠全部或部分滿足項目特征描述要求的，項目特征描述可直接采用詳見xx圖集或xx圖號的方式。33.項目監(jiān)理機構(gòu)控制設(shè)計進度時,在設(shè)計工作開始之前應(yīng)審查設(shè)計單位編制的()。A、進度計劃的合理性和可行性B、技術(shù)經(jīng)濟定額的合理性和可行性C、設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃的完整性D、材料設(shè)備供應(yīng)計劃的合理性答案：A解析：二、盡量避免“三邊設(shè)計”：邊設(shè)計、邊準(zhǔn)備、邊施工。三、監(jiān)理單位的設(shè)計進度監(jiān)控的內(nèi)容⒈進行設(shè)計監(jiān)理時，應(yīng)落實項目監(jiān)理班子中專門負(fù)責(zé)設(shè)計進度控制的人員。⒉在設(shè)計工作開始之前，首先應(yīng)由監(jiān)理工程師審查設(shè)計單位所編制的進度計劃的合理性和可行性。⒊在進度計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計工作的實際完成情況，并與計劃進度進行比較分析。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)在分析原因的基礎(chǔ)上提出糾偏措施，以加快設(shè)計工作進度。必要時，應(yīng)對原進度計劃進行調(diào)整或修訂。⒋在設(shè)計進度控制中，監(jiān)理工程師要對設(shè)計單位填寫的設(shè)計圖紙進度表進行核查分析，并提出自己的見解。從而將各設(shè)計階段的每一張圖紙（包括其相應(yīng)的設(shè)計文件）的進度都納入監(jiān)控之中。34.某工程分項的招標(biāo)工程量清單為1000m2，施工中由于涉及變更實際完成的工程量調(diào)整為1200m2。該分項工程招標(biāo)控制價單價為300元/m2，投標(biāo)報價單價為360元/m2，投標(biāo)報價浮動率為5%。則根據(jù)《計價規(guī)范》，該分項工程的超過15%以上部分的單價應(yīng)為（）元/m2。A、242.25B、300C、345D、360答案：C解析：考點:工程量偏差。新綜合單價=300×（1+15%）=345元/m2。35.編制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時，間接繪制法是指（）。A、不計算時間參數(shù)而直接按無時標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計劃草圖繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃B、計算時間參數(shù)而直接按無時標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計劃草圖繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃C、不計算時間參數(shù)而直接按有時標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計劃草圖繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃D、根據(jù)無時標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計劃草圖在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃表中進行繪制答案：D解析：考點:時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法。間接繪制法是指先根據(jù)無時標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計劃草圖，計算其時間參數(shù)，并確定關(guān)鍵線路，然后在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃表中進行繪制。36.在直方圖的繪制中，首先要收集整理數(shù)據(jù)，用隨機抽樣的方法抽取數(shù)據(jù)，一般要求數(shù)據(jù)在（）個以上。A、20B、30C、50D、100答案：C解析：考點:工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法。用隨機抽樣的方法抽取數(shù)據(jù)，一般要求數(shù)據(jù)在50個以上。37.（2020年真題）某建設(shè)項目，設(shè)備工器具購置費1000萬元，建筑安裝工程費1500萬元，工程建設(shè)其他費700萬元，基本預(yù)備費160萬元，漲價預(yù)備費200萬元，則該項目的工程費用為（）萬元。A、2500B、3200C、3360D、3560答案：A解析：P11工程費用包括建筑安裝工程費，設(shè)備及工器具購置費用。即工程費用為：1000+1500=2500。38.最早開始時間是指（）。A、在緊前工作的約束下，本工作有可能開始的最早時刻B、在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時刻C、在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最早時刻D、在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最遲時刻答案：A解析：本題考查的是有關(guān)工作的最早開始時間的概念。工作的最早開始時間是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。39.下列選項中不可以作為固定資產(chǎn)投資項目資本金的是（）。A、專利技術(shù)B、土地使用權(quán)C、貨幣D、工業(yè)產(chǎn)權(quán)答案：A解析：考點:項目資本金制度。項目資本金可以用貨幣出資，也可以用實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)作價出資。40.物資需求計劃編制中，確定建設(shè)工程各計劃期需求量的主要依據(jù)是()。A、年度施工進度計劃B、分部分項工程作業(yè)計劃C、物資儲備計劃D、施工總進度計劃答案：A解析：物資需求計劃一般包括一次性需求計劃和各計劃期需求計劃。編制需求計劃的關(guān)鍵是確定需求量。(1)建設(shè)工程一次性需求量的確定。一次性需求計劃，反映整個工程項目及各分部、分項工程材料的需用量，亦稱工程項目材料分析。主要用于組織貨源和專用特殊材料、制品的落實。(2)建設(shè)工程各計劃期需求量的確定。計劃期物資需求量一般是指年、季、月度物資需求計劃，主要用于組織物資采購、訂貨和供應(yīng)。主要依據(jù)已分解的各年度施工進度計劃，按季、月作業(yè)計劃確定相應(yīng)時段的需求量。其編制方式有兩種：計算法和卡段法。41.關(guān)于物資需求計劃的說法，正確的是()。A、編制依據(jù)：概算文件、項目總進度計劃B、組成內(nèi)容：一次性需求計劃和各計劃期需求計劃C、主要作用：確定材料的合理儲備D、編制單位：各施工承包單位答案：B解析：物資需求計劃一般包括一次性需求計劃和各計劃期需求計劃。編制依據(jù)主要有：施工圖紙、預(yù)算文件、工程合同、項目總進度計劃和各分包工程提交的材料需求計劃等。物資需求計劃的主要作用是確認(rèn)需求。42.下列各項不是總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令條件的是（）。A、設(shè)計交底和圖紙會審已完成B、施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)C、進場道路及水.電.通信等已滿足開工要求D、工程資金已到位答案：D解析：考點:項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和實施?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令，應(yīng)具備下列條件：1）設(shè)計交底和圖紙會審已完成；2）施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；3）施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實；4）進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。43.根據(jù)工程延期的審批程序，當(dāng)延期事件具有持續(xù)性、承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)不能提交最終詳細(xì)的申述報告時，應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交該延期事件的（）。A、工程延期估計值B、延期意向通知C、階段性詳情報告D、臨時延期申請書答案：C解析：考點:工程延期的申報與審批。當(dāng)延期事件具有持續(xù)性，承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)不能提交最終詳細(xì)的申訴報告時，應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交階段性的詳情報告。44.在施工質(zhì)量驗收過程中，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行（）檢測。A、平行B、巡視C、抽樣D、見證取樣答案：D解析：考點:施工質(zhì)量控制的工作程序。在施工質(zhì)量驗收過程中，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。45.（2017年真題）在工程施工質(zhì)量驗收過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時，可以進行驗收的是（）。A、經(jīng)返工或返修的檢驗批B、無結(jié)構(gòu)和安全問題，建設(shè)單位核算認(rèn)可的檢驗批C、雖改變外形但仍能滿足結(jié)構(gòu)安全的檢驗批D、經(jīng)原設(shè)計單位和監(jiān)理單位認(rèn)可的檢驗批答案：A解析：本題考核的是工程施工質(zhì)量驗收時不符合要求的處理。工程施工質(zhì)量驗收時不符合要求的應(yīng)按以下條款進行處理：（1）經(jīng)返工或返修的檢驗批，應(yīng)重新進行驗收；（2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收；（3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收；（4）經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，滿足安全及使用功能要求時，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗收；（5）經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程及單位工程，嚴(yán)禁驗收。46.工程施工過程中，若出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，（）進行質(zhì)量缺陷調(diào)查，分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、施工單位D、建設(shè)主管部門答案：C解析：-190發(fā)生工程質(zhì)量缺陷，工程監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員進行檢查和記錄，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)成施工單位進行修復(fù)處理。施工單位進行質(zhì)量缺陷調(diào)查，分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因，并提出經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。47.當(dāng)承包單位未能按合同規(guī)定的工期完成合同范圍內(nèi)的工作時對其的處罰是（）。A、拒絕簽署工程進度款支付憑證B、中止施工承包合同C、延長施工進度計劃工期D、誤期損失賠償答案：D解析：考點:工程延誤的處理。拒絕簽署付款憑證一般是監(jiān)理工程師在施工過程中制約承包單位延誤工期的手段，而誤期損失賠償則是當(dāng)承包單位未能按合同規(guī)定的工期完成合同范圍內(nèi)的工作時對其的處罰。48.某項目建設(shè)期為3年，建設(shè)期內(nèi)每年年初貸款分別為300萬元、400萬元和500萬元，年利率為8%。若在運營期第5年末一次性償還貸款，則應(yīng)償還的本利和為（）萬元。A、1576.63B、2034.25C、2098.49D、2308.34答案：B解析：考點:資金時間價值的計算。F=[300×（1+8%）3+400×（1+8%）2+500×（1+8%）]×（1+8%）5=2034.25（萬元）。49.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報告后（）天內(nèi)，完成對工程量報表的審核并報送發(fā)包人。A、7B、14C、21D、28答案：A解析：⑴承包人應(yīng)于每月25日向監(jiān)理人報送上月20日至當(dāng)月19日已完成的工程量報告，并附具進度付款申請單、已完成工程量報表和有關(guān)資料。⑵監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報告后7天內(nèi)完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人，以確定當(dāng)月實際完成的工程量。監(jiān)理人對工程量有異議的，有權(quán)要求承包人進行共同復(fù)核或抽樣復(fù)測。承包人應(yīng)協(xié)助監(jiān)理人進行復(fù)核或抽樣復(fù)測，并按監(jiān)理人要求提供補充計量資料。承包人未按監(jiān)理人要求參加復(fù)核或抽樣復(fù)測的，監(jiān)理人復(fù)核或修正的工程量視為承包人實際完成的工程量。⑶監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的7天內(nèi)完成審核的，承包人報送的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量，據(jù)此計算工程價款。50.下列關(guān)于單價合同的說法正確的是（）。A、單價合同的工程量清單內(nèi)所列出的分部分項工程的工程量為準(zhǔn)確工程量B、執(zhí)行單價合同，工程量及合同單價在合同實施過程中允許有浮動變化C、單價合同結(jié)算時，以實際完成工程量為依據(jù)D、采用單價合同，實際工程價格與合同價格必定一致答案：C解析：考點:合同計價方式。選項A，單價合同的工程量清單內(nèi)所列出的分部分項工程的工程量為估計工程量，而非準(zhǔn)確工程量；選項B，工程量在合同實施過程中允許有上下的浮動變化，但分部分項工程的合同單價卻不變，結(jié)算支付時以實際完成工程量為依據(jù)；選項D，采用單價合同，實際工程價格與合同價格有可能不一致。51.某建設(shè)項目的建筑面積為10000㎡，按類似工程概算指標(biāo)計算的一般土建工程單位概算造價為1158.84元/㎡（其中人、料、機費用為800元/㎡），項目所在地建筑安裝工程管理費率為8%，按人、料、機和企業(yè)管理費計算的規(guī)費費率為15%，利潤率為7%；增值稅稅率為9%，與類似工程概算指標(biāo)規(guī)定的結(jié)構(gòu)特比較，該項目結(jié)構(gòu)有部分變更，換出結(jié)構(gòu)構(gòu)件中每100㎡的人、料、機費用為12450元，換入結(jié)構(gòu)構(gòu)件中每100㎡的人、料、機費用為15800元，人、料、機費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目一般土建工程修正后的概算單價為（）元/㎡A、833.50B、1207.36C、1192.34D、1316.84答案：B解析：每平方米人、料、機費用的差額=（15800-12450）/100=33.5校核：800×（1+8%）×（1+7%）×（1+15%）×（1+9%）=1158.8433.5×（1+8%）×（1+7%）×（1+15%）×（1+9%）=48.531158.84+48.53=1207.3752.某工程有4個設(shè)計方案，方案一的功能系數(shù)為0.61，成本系數(shù)為0.55；方案二的功能系數(shù)為0.63，成本系數(shù)為0.6；方案三的功能系數(shù)為0.62，成本系數(shù)為0.57；方案四的功能系數(shù)為0.64，成本系數(shù)為0.56。根據(jù)價值工程原理確定的最優(yōu)方案為（）。A、方案一B、方案二C、方案三D、方案四答案：D解析：考點:價值工程的應(yīng)用。根據(jù)題意，可計算各方案的價值系數(shù)：V1=F1/C1=0.61÷0.55=1.11，V2=F2/C2=0.63÷0.6=1.05，V3=F3/C3=0.62÷0.57=1.09，V4=F4/C4=0.64÷0.56=1.14。根據(jù)價值工程原理，價值系數(shù)高者為最佳，由以上計算可知方案四的價值系數(shù)最高。53.根據(jù)相關(guān)規(guī)定，通常情況下，施工方案應(yīng)由()組織編制。A、項目負(fù)責(zé)人B、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C、施工單位負(fù)責(zé)人D、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B解析：三、施工方案審查總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案，符合要求后應(yīng)予以簽認(rèn)。施工方案審查應(yīng)包括的基本內(nèi)容:①編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；②工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。⒈程序性審查應(yīng)重點審查施工方案的編制人、審批人是否符合有關(guān)權(quán)限規(guī)定的要求。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，通常情況下，施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后提交項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)在審批施工方案時，應(yīng)檢查施工單位的內(nèi)部審批程序是否完善、簽章是否齊全，重點核對審批人是否為施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。⒉內(nèi)容性審查審查施工方案的基本內(nèi)容是否完整，包括：工程概況；編制依據(jù)；施工安排；施工工藝技術(shù)；施工保護措施；計算書及相關(guān)圖紙。應(yīng)重點審查：施工方案是否具有針對性、指導(dǎo)性、可操作性；現(xiàn)場施工管理機構(gòu)是否建立了完善的質(zhì)量保證體系，是否明確工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)，是否健全了質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)及崗位職責(zé)、是否配備了相應(yīng)的質(zhì)量管理人員；是否建立了各項質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理程序等；施工質(zhì)量保證措施是否符合現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，特別是與工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性。⒊審查的主要依據(jù)建設(shè)工程施工合同文件及建設(shè)工程監(jiān)理合同，經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)工程項目文件和勘察設(shè)計文件，相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集等，以及其他工程基礎(chǔ)資料、工程場地周邊環(huán)境（含管線）資料等。54.下列選項中，可調(diào)總價合同的風(fēng)險分擔(dān)方式為（）。A、承包方承擔(dān)通貨膨脹風(fēng)險，發(fā)包方承擔(dān)其他風(fēng)險B、發(fā)包方承擔(dān)通貨膨脹風(fēng)險，承包方承擔(dān)其他風(fēng)險C、承包方承擔(dān)一切風(fēng)險D、發(fā)包方承擔(dān)一切風(fēng)險答案：B解析：可調(diào)總價合同對合同實施中出現(xiàn)的風(fēng)險做了分?jǐn)?，發(fā)包方承擔(dān)通貨膨脹的風(fēng)險，而承包方承擔(dān)合同實施中實物工程量、成本和工期因素等的其他風(fēng)險。55.（2017年真題）采用固定總價合同時，發(fā)包方承擔(dān)的風(fēng)險是（）。A、實物工程量變化B、工程單價變化C、工期延誤D、工程范圍變更答案：D解析：本題考查的是合同計價方式。采用這種合同，合同總價只有在設(shè)計和工程范圍發(fā)生變更的情況下才能隨之作相應(yīng)的變更，除此之外，合同總價一般不得變動。采用固定總價合同，承包方要承擔(dān)合同履行過程中的主要風(fēng)險，黑鉆壓卷，軟件考前一周更新，要承擔(dān)實物工程量、工程單價等變化而可能造成損失的風(fēng)險。所以發(fā)包方承擔(dān)的風(fēng)險只有工程范圍變更帶來的風(fēng)險。56.下列關(guān)于內(nèi)部審核流程圖的控制要點說法錯誤的是（）。A、應(yīng)對審核方案進行策劃，策劃的結(jié)果適合組織現(xiàn)狀并得到審批B、首次會議是內(nèi)審組織與受審核方的負(fù)責(zé)人與有關(guān)人員召開的C、審核中發(fā)現(xiàn)的問題有記錄，應(yīng)及時采取糾正措施D、末次會議是在現(xiàn)場審核前召開的，在會議上內(nèi)審組織要匯報審核結(jié)果和改進建議答案：D解析：考點:質(zhì)量管理體系的實施。末次會議是在現(xiàn)場審核后召開的，在會議上內(nèi)審組織要匯報審核結(jié)果和改進建議。57.某進口設(shè)備，離岸價為200萬元，到岸價為210萬元，銀行手續(xù)費為1萬元，進口關(guān)稅為21萬元，增值稅稅率為9%，不計消費稅，則增值稅稅額為()萬元。A、18.94B、18.83C、20.79D、20.88答案：D解析：增值稅稅額=(到岸價+進口關(guān)稅+銀行手續(xù)費)×增值稅稅率=(210+21+1)×9%=20.88萬元58.（）的質(zhì)量控制，主要是通過項目的可行性研究，選擇最佳建設(shè)方案，使項目的質(zhì)量要求符合業(yè)主的意圖，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)，與所在地區(qū)環(huán)境相協(xié)調(diào)。A、工程設(shè)計階段B、施工控制階段C、工程勘察階段D、決策階段答案：D解析：教材P4決策階段的質(zhì)量控制，主要是通過項目的可行性研究，選擇最佳建設(shè)方案，使項目的質(zhì)量要求符合業(yè)主的意圖，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)，與所在地區(qū)環(huán)境相協(xié)調(diào)。59.計劃工期等于計算工期的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)于關(guān)鍵節(jié)點特點的說法，正確的是()。A、相鄰關(guān)鍵節(jié)點之間的工作一定是關(guān)鍵工作B、以關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作總時差和自由時差相等C、關(guān)鍵節(jié)點連成的線路一定關(guān)鍵線路D、兩個關(guān)鍵節(jié)點之間的多項工作自由時差均相等答案：B解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃是一種常用的工程管理方法，其中關(guān)鍵路徑是指連接起始節(jié)點和結(jié)束節(jié)點的最長路徑，其上的節(jié)點稱為關(guān)鍵節(jié)點。關(guān)鍵節(jié)點的特點包括：A.相鄰關(guān)鍵節(jié)點之間的工作不一定是關(guān)鍵工作。因為關(guān)鍵路徑上的工作可能存在自由時差，即可以提前或延后完成而不影響整個工期，因此相鄰關(guān)鍵節(jié)點之間的工作可能存在非關(guān)鍵工作。B.以關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作總時差和自由時差相等。這是關(guān)鍵節(jié)點的一個重要特點，因為關(guān)鍵節(jié)點的完成時間對整個工期有決定性影響，因此其總時差和自由時差相等，即不能再縮短工期。C.關(guān)鍵節(jié)點連成的線路不一定是關(guān)鍵線路。因為關(guān)鍵路徑上的工作可能存在自由時差，因此關(guān)鍵節(jié)點之間的線路可能存在非關(guān)鍵線路。D.兩個關(guān)鍵節(jié)點之間的多項工作自由時差不一定相等。因為關(guān)鍵路徑上的工作可能存在自由時差，因此兩個關(guān)鍵節(jié)點之間的多項工作自由時差可能不相等。綜上所述，選項B是正確的。60.當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于計劃工期時，以關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作的（）。A、總時差最小B、自由時差為零C、自由時差等于總時差D、時間間隔最小答案：C解析：本題考查的是在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵節(jié)點具有以下一些特性：①開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點的工作，不一定是關(guān)鍵工作；②以關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其總時差和自由時差必然相等；③當(dāng)兩個關(guān)鍵節(jié)點有多項工作，且工作時間的非關(guān)鍵節(jié)點無其他內(nèi)向箭線和外向箭線時，則兩個關(guān)鍵節(jié)點間各項工作的總時差均相等；④當(dāng)兩個關(guān)鍵節(jié)點間有多項工作，且工作間的非關(guān)鍵節(jié)點有外向箭線而無其他內(nèi)向箭線時，則兩個關(guān)鍵節(jié)點間各項工作的總時差不一定相等。61.當(dāng)已規(guī)定了要求工期Tr時，網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期Tp應(yīng)()。A、Tp=TrB、Tp≤TrC、Tp≥TrD、Tp答案：B解析：本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的概念。要求工期是任務(wù)委托人所提出的指令性工期，用Tr表示。計劃工期是指根據(jù)要求工期和計算工期所確定的作為實施目標(biāo)的工期，用T教材P表示。當(dāng)已規(guī)定了要求工期時，計劃工期不應(yīng)超過要求工期，即T教材P≤Tr。62.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，當(dāng)承包人投標(biāo)報價中材料單價低于基準(zhǔn)單價時，施工期間材料單價漲幅以()為基礎(chǔ)，超過合同規(guī)定的風(fēng)險幅度值的，其超過部分按實調(diào)整。A、投標(biāo)報價B、招標(biāo)控制價C、基準(zhǔn)單價D、實際單價答案：C解析：當(dāng)承包人投標(biāo)報價中材料單價低于基準(zhǔn)單價:施工期間材料單價漲幅以基準(zhǔn)單價為基礎(chǔ)超過合同約定的風(fēng)險幅度值時，或材料單價跌幅以投標(biāo)報價為基礎(chǔ)超過合同約定的風(fēng)險幅度值時，其超過部分按實調(diào)整。63.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，如果其中的B、C和G三項工作共用一臺施工機械而必須順序施工，則在不影響總工期及工作工藝關(guān)系的前提下，該施工機械在施工現(xiàn)場的最小閑置時間是（）周。A、1B、2C、3D、4答案：A解析：考點:時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)的判定。工作B在第1周末開始，第3周末結(jié)束；工作C在第4周末開始，第8周末結(jié)束；工作G在第8周末開始，第10周末結(jié)束，閑置一周。64.工器具及生產(chǎn)家具購置費是指新建項目或擴建項目初步設(shè)計規(guī)定所必須購置的（）設(shè)備、儀器、工卡模具、器具、生產(chǎn)家具和備品備件的費用。A、達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的B、不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的C、帶備件的D、自制答案：B解析：器具及生產(chǎn)家具購置費是指新建項目或擴建項目初步設(shè)計規(guī)定所必須購置的不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、儀器、工卡模具、器具、生產(chǎn)家具和備品備件的費用。65.在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A、各項工作持續(xù)時間之和最小B、由關(guān)鍵工作組成C、相鄰兩項工作之間時間間隔均為零D、各項工作自由時差均為零答案：C解析：本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的判定。單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，相鄰兩項工作之間時間間隔為零的工作組成的線路為關(guān)鍵線路。66.有關(guān)編制或?qū)徍耸┕みM度計劃中出現(xiàn)的問題，敘述正確的是（）。A、監(jiān)理工程師對施工進度計劃的審查或批準(zhǔn)，解除了承包單位對施工進度計劃的責(zé)任和義務(wù)B、盡管承包單位向監(jiān)理工程師提交施工進度計劃是為了聽取建設(shè)性的意見，但施工進度計劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，即當(dāng)視為合同文件的一部分C、B項被視為合同文件的一部分，不能作為以后處理承包單位提出的工程延期或費用索賠的依據(jù)D、強制干預(yù)承包單位的進度安排，或支配施工中所需要的勞動力、設(shè)備和材料，是監(jiān)理工程師應(yīng)盡的職責(zé)答案：B解析：本題考查的是有關(guān)編制或?qū)徍耸┕みM度計劃方面的內(nèi)容。盡管承包單位向監(jiān)理工程師提交施工進度計劃是為了聽取建設(shè)性的意見，但施工進度計劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，即當(dāng)視為合同文件的一部分，它是以后處理承包單位提出的工程延期或費用索賠的一個重要依據(jù)。編制和實施施工進度計劃是承包單位的責(zé)任。承包單位之所以將施工進度計劃提交給監(jiān)理工程師審查，是為了聽取監(jiān)理工程師的建設(shè)性意見。因此，監(jiān)理工程師對施工進度計劃的審查或批準(zhǔn)，并不解除承包單位對施工進度計劃的任何責(zé)任和義務(wù)，所以A選項錯誤。對監(jiān)理工程師來講，其審查施工進度計劃的主要目的是為了防止承包單位計劃不當(dāng)，以及為承包單位保證實現(xiàn)合同規(guī)定的進度目標(biāo)提供幫助。監(jiān)理工程師如果強制地干預(yù)承包單位的進度安排，或支配施工中所需要勞動力、設(shè)備和材料，將是一種錯誤行為。67.某方案的建設(shè)投資為25000萬元，流動資金為5000萬元，項目資本金為15000萬元。其試運行階段的年平均息稅前利潤和凈利潤分別為5000萬元、3000萬元，運營階段的年平均息稅前利潤和凈利潤分別為6000萬元、4500萬元，則其總投資收益率(ROI)為（）。A、13％B、15％C、20％D、30％答案：C解析：總投資收益率(ROI)，表示項目總投資的盈利水平。ROI=EBIT/TI*100%，EBIT—項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后正常年份的年息稅前利潤或運營期內(nèi)年平均息稅前利潤；TI—項目總投資。此題中，EBIT為運營階段的年平均息稅前利潤6000，TI為建設(shè)投資+流動資金?？偼顿Y收益率(ROI)=6000／(25000+5000)=20％。68.下列關(guān)于工程進度款的說法正確的是（）。A、進度款支付周期，應(yīng)與合同約定的工程計量周期一致B、按期中結(jié)算價款總額計，支付比例不高于60%C、進度款支付不用扣除甲供材金額D、承包人應(yīng)在每個計量周期到期后的14天內(nèi)向發(fā)包人提交已完工程進度款申請答案：A解析：考點:進度款。發(fā)包人提供的甲供材料金額，應(yīng)按照發(fā)包人簽約提供的單價和數(shù)量從進度款支付中扣出，列入本周期應(yīng)扣減的金額中。進度款的支付比例按照合同約定，按期中結(jié)算價款總額計，不低于60%，不高于90%。承包人應(yīng)在每個計量周期到期后的7天內(nèi)向發(fā)包人提交已完工程進度款申請。69.（2020年真題）商業(yè)銀行的中期貸款是指貸款期限（）的貸款。A、1~2年B、1~3年C、2~4年D、3~5年答案：B解析：P40-46按照貸款期限，商業(yè)銀行的貸款分為短期貸款、中期貸款和長期貸款。貸款期限在1年以內(nèi)的為短期貸款，超過1年至3年的為中期貸款，3年以上期限的為長期貸款。70.發(fā)生工程質(zhì)量缺陷后，要分析引起的原因，分析的基本步驟包括：①找出可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的所有因素；②進行細(xì)致的現(xiàn)場調(diào)查研究，了解引發(fā)缺陷的現(xiàn)象和特征；③收集調(diào)查與質(zhì)量缺陷有關(guān)的全部設(shè)計和施工資料，分析所處各種條件和情況；④分析、比較和判斷，找出最可能造成質(zhì)量缺陷的原因；⑤進行必要的計算分析或模擬試驗予以論證確認(rèn)。正確的排序為（）。A、②③①④⑤B、①②③④⑤C、②①③④⑤D、③②①⑤④答案：A解析：考點:工程質(zhì)量缺陷的成因。質(zhì)量缺陷成因分析方法的基本步驟：（1）進行細(xì)致的現(xiàn)場調(diào)查研究，觀察記錄全部實況，充分了解與掌握引發(fā)質(zhì)量缺陷的現(xiàn)象和特征；（2）收集調(diào)查與質(zhì)量缺陷有關(guān)的全部設(shè)計和施工資料，分析摸清工程在施工或使用過程中所處的環(huán)境及面臨的各種條件和情況；（3）找出可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的所有因素；（4）分析、比較和判斷，找出最可能造成質(zhì)量缺陷的原因；（5）進行必要的計算分析或模擬試驗予以論證確認(rèn)。71.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，依據(jù)“（原價＋運雜費）×[1＋運輸損耗率（%）]×[1＋采購保管費率（%）]”可以計算出（）。A、材料費B、材料單價C、材料基價D、工程設(shè)備單價答案：B解析：考點:建筑安裝工程費用計算方法。根據(jù)44號文（建筑安裝工程費用參考計算方法）的有關(guān)規(guī)定（式2-5），材料單價＝（材料原價＋運雜費）×〔1＋運輸損耗率（%）]×[1＋采購保管費率（%）]；至于工程設(shè)備單價的計算，并未考慮運輸損耗。72.某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中工作B、D、E之間的搭接關(guān)系和時間參數(shù)如下圖所示。工作D和工作E的總時差分別為6天和2天，則工作B的總時差為（）天。A、3B、8C、9D、12答案：C解析：考點:搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。工作B的總時差=min{6+3,2+8}=9天。73.相對于某工作而言，從網(wǎng)絡(luò)圖的第一個節(jié)點（起點節(jié)點）開始，順箭頭方向經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點到達(dá)該工作為止的各條通路上的所有工作，都稱為該工作的（）。A、先行工作B、先做工作C、后續(xù)工作D、后做工作答案：A解析：考點:先行工作和后續(xù)工作。相對于某工作而言，從網(wǎng)絡(luò)圖的第一個節(jié)點（起點節(jié)點）開始，順箭頭方向經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點到達(dá)該工作為止的各條通路上的所有工作，都稱為該工作的先行工作。74.（2018年真題）承包單位嚴(yán)重違反合同，在施工過程中無任何理由要求延長工期，又無視項目監(jiān)理機構(gòu)的書面警告，則可能受到的處罰（）。A、賠償誤期損失B、被拒簽付款憑證C、被取消承包資質(zhì)D、被追回工程預(yù)付款答案：C解析：本題考查的是工程延誤的處理。取消承包資格：監(jiān)理工程師對承包單位的嚴(yán)重違約情況作出的嚴(yán)厲制裁。75.進行產(chǎn)品價值工程分析活動中，產(chǎn)品按功能分為甲、乙、丙、丁四種零部件，分析得到其價值系數(shù)分別為0.6、0.9、1、1.3。則從價值工程的角度分析該產(chǎn)品應(yīng)優(yōu)先改進的零部件是（）。A、甲B、乙C、丙D、丁答案：A解析：考點:價值工程的應(yīng)用。根據(jù)價值工程及功能評價的原理，其目的是提高價值。因此，價值系數(shù)遠(yuǎn)離1，尤其是小于1，急切需要加以改進。故此選擇0.6對應(yīng)的甲種零部件。76.某建筑物基礎(chǔ)工程的施工過程、施工段劃分和流水節(jié)拍(天)見下表。如果組織非節(jié)奏流水施工，則基礎(chǔ)二澆筑完工時間為第()天。A、9B、11C、14D、15答案：A解析：流水步距K=max[3,3,3,2,-20]=3流水步距K=max[4,4,7,8,-17]=877.進行投資偏差分析時，當(dāng)CV為負(fù)值時表示（）。A、項目運行超出預(yù)算投資B、項目運行節(jié)支C、項目進度延誤D、項目進度提前答案：A解析：考點:贏得值法。CV表示投資偏差，CV=已完工作預(yù)算投資BCWP-已完工作實際投資ACWP，當(dāng)CV為負(fù)值時，表示已完工作實際投資大于已完工作預(yù)算投資，項目運行超出預(yù)算投資。78.在建設(shè)工程進度控制計劃體系中，不屬于設(shè)計單位計劃系統(tǒng)的是（）。A、設(shè)計總進度計劃B、階段性設(shè)計進度計劃C、設(shè)計作業(yè)進度計劃D、年度建設(shè)資金計劃答案：D解析：考點:設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)。設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)包括：設(shè)計總進度計劃、階段性設(shè)計進度計劃和設(shè)計作業(yè)進度計劃。79.某住宅樓由六個單元組成，其基礎(chǔ)工程施工時，擬分成三段組織流水施工，土方開挖總量為9600m3，選用兩臺挖土機進行施工，采用一班作業(yè)，兩臺挖掘機的臺班產(chǎn)量定額均為100m3，則流水節(jié)拍應(yīng)為（）天。A、48B、32C、16D、8答案：C解析：考點:流水施工參數(shù)。根據(jù)流水節(jié)拍定額計算法的公式，t=Q/（S×R×N），即：流水節(jié)拍=每個工作段的工作量/（產(chǎn)量定額×臺班數(shù)×工作班次）=（9600/3）/（100×2×1）=16天。80.經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變了外形尺寸但仍能滿足安全使用的要求，可以按技術(shù)處理方案和（）進行驗收。A、設(shè)計單位意見B、協(xié)商文件C、建設(shè)單位意見D、質(zhì)量監(jiān)督部門意見答案：B解析：經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，滿足安全及使用功能要求時，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗收。81.（2019年真題）在工程質(zhì)量統(tǒng)計分析時，應(yīng)用控制圖觀察分析生產(chǎn)狀態(tài)，應(yīng)判定為工序異常的是（）。A、連續(xù)七點鏈B、排列點連續(xù)6點下降C、排列點在連續(xù)11點中有6點連續(xù)司側(cè)D、排列點連續(xù)5點上升答案：A解析：出現(xiàn)五點鏈，應(yīng)注意生產(chǎn)過程發(fā)展?fàn)顩r。出現(xiàn)六點鏈，應(yīng)開始調(diào)查原因。出現(xiàn)七點鏈，應(yīng)判定工序異常，需采取處理措施，所以選A。連續(xù)7點或7點以上上升或下降排列，就應(yīng)判定生產(chǎn)過程有異常因素影響，要立即采取措施，所以選項BD錯誤。在連續(xù)11點中有10點在同側(cè)時說明生產(chǎn)過程異常，所以C錯誤。82.流水步距的數(shù)目取決于（）。A、工作面B、參加流水的施工過程數(shù)C、流水節(jié)拍D、施工段數(shù)答案：B解析：考點:流水施工參數(shù)及基本組織方式。流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)。83.某工程設(shè)計有四個備選方案，經(jīng)論證，四個方案的功能得分和單方造價如下表。按照價值工程原理，應(yīng)選擇的最優(yōu)方案是（）。A、甲方案B、乙方案C、丙方案D、丁方案答案：A解析：考點:價值工程的應(yīng)用。其計算方案（功能價值）的主要步驟，依次包括：（1）計算各方案的功能系數(shù)分：F甲=98／（98+96+99+94）=0.2532，F(xiàn)乙=96／（98+96+99+94）=0.2481，F(xiàn)丙=99／（98+96+99+94）=0.2558，F(xiàn)丁=94／（98+96+99+94）=0.2429。（2）計算各方案的成本系數(shù)：C甲=1250／（1250+1350+1300+1225）=0.2439，C乙=1350／（1250+1350+1300+1225）=0.2634，C丙=1300／（1250+1350+1300+1225）=0.2537，C丁=1225／（1250+1350+1300+1225）=0.2390，（3）計算各方案的價值系數(shù)：V甲=F甲／C甲=0.2532／0.2439=1.038，V乙=F乙／C乙=0.2481／0.2634=0.942，V丙=F丙／C丙=0.2558／0.2537=1.008，V丁=F丁／C丁=0.2429／0.2390=1.016。（4）在四個方案中，甲方案價值系數(shù)最高，選為最優(yōu)方案?！?09。84.三級預(yù)算編制形式的工程預(yù)算文件與二級工程預(yù)算文件相比，額外擁有的是（）。A、總預(yù)算表B、綜合預(yù)算表C、單位工程預(yù)算表D、編制說明答案：B解析：采用三級預(yù)算編制形式的工程預(yù)算文件包括：封面、簽署頁及日錄、編制說明、總預(yù)算表、綜合預(yù)算表、單位工程預(yù)算表、附件等內(nèi)容。采用二級預(yù)算編制形式的工程預(yù)算文件包括：封面、簽署頁及目錄、編制說明、總預(yù)算表、單位工程預(yù)算表、附件等內(nèi)容。85.某建設(shè)項目，建設(shè)期為2年，其向銀行貸款1200萬元，貸款時間和額度為第1年600萬元，第2年600萬元，貸款年利率6％，則該項目的建設(shè)期利息為（）萬元A、54B、55.08C、72D、73.08答案：D解析：據(jù)建設(shè)期利息的計算公式，該項目貸款第一年應(yīng)計利息=600×1／2×6％=18(萬元)，第二年應(yīng)計利息=(600+18+600×1／2)×6％=55.08(萬元)。因此，建設(shè)期利息=18+55.08=73.08(萬元)。86.下列資源安排的方式中，目的是尋求工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的是()。A、資源使用量最小條件下的合理工期安排B、資源均衡使用條件下的最短工期安排C、工程總成本最低條件下的資源均衡安排D、工期固定條件下的資源均衡安排答案：D解析：本題考查的是資源優(yōu)化?！肮て诠潭?，資源均衡”的優(yōu)化是在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。87.某住宅工程項目設(shè)計深度不夠，其結(jié)構(gòu)特征與概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征局部有差別，編制設(shè)計概算時，宜采用的方法是（）。A、擴大單價法B、修正的概算指標(biāo)法C、概算指標(biāo)法D、預(yù)算單價法答案：B解析：考點:設(shè)計概算編制辦法。當(dāng)初步設(shè)計達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，利用擴大單價法編制建筑工程概算，精度最高；設(shè)計深度不夠，利用概算指標(biāo)法編制單位建筑工程概算時，如果當(dāng)設(shè)計對象的結(jié)構(gòu)特征與概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征有局部差別，可以采用修正概算指標(biāo)進行編制。88.每批熱處理鋼筋應(yīng)由同一外形截面尺寸、同一熱處理工藝和同一爐罐號的鋼筋組成，并不得大于（）。A、6tB、20tC、30tD、60t答案：A解析：87每批熱處理鋼筋應(yīng)由同一外形截面尺寸、同一熱處理工藝和同一爐罐號的鋼筋組成，并不得大于6t。89.經(jīng)濟分析有也稱國民經(jīng)濟分析，對于非營利性項目，主要分析投資效果以及（）分析，提出項目持續(xù)運行的條件。A、財務(wù)生存能力B、財務(wù)可持續(xù)性C、償債能力D、財務(wù)盈利能力答案：B解析：考點:項目可行性研究的內(nèi)容。對于非營利性項目以及基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)性工程等，主要分析投資效果以及財務(wù)可持續(xù)性分析，提出項目持續(xù)運行的條件。90.工程網(wǎng)絡(luò)計劃“資源有限，工期最短”優(yōu)化的目的是為了尋求（）。A、資源均衡使用時的最短工期安排B、最短工期條件下的資源均衡安排C、最低成本時的最短工期安排D、資源有限條件下的最短工期安排答案：D解析：本題考查的是資源優(yōu)化。在通常情況下，網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化分為兩種，即“資源有限，工期最短”的優(yōu)化和“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化。前者是通過調(diào)整計劃安排，在滿足資源限制條件下，使工期延長最少的過程；而后者是通過調(diào)整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。91.某分部工程有3個施工過程，分為4個施工段組織流水施工。各施工過程的流水節(jié)拍分別為3、5、4、3，3、4、4、2和4、3、3、4天，則流水施工工期為()天。A、20B、21C、22D、23答案：D解析：流水步距K=max[3,5,5,4,-13]=5流水步距K=max[3,3,4,3,-14]=4流水施工工期T=ΣK+Σtn+ΣZ+ΣG-ΣC=(5+4)+14=2392.可調(diào)總價合同的風(fēng)險分擔(dān)方式為（）。A、承包方承擔(dān)通貨膨脹風(fēng)險，發(fā)包方承擔(dān)其他風(fēng)險B、發(fā)包方承擔(dān)通貨膨脹風(fēng)險，承包方承擔(dān)其他風(fēng)險C、承包方承擔(dān)一切風(fēng)險D、發(fā)包方承擔(dān)一切風(fēng)險答案：B解析：考點:合同計價方式。可調(diào)總價合同對合同實施中出現(xiàn)的風(fēng)險做了分?jǐn)?，發(fā)包方承擔(dān)了通貨膨脹的風(fēng)險，而承包方承擔(dān)合同實施中實物工程量、成本和工期因素等的其他風(fēng)險。93.在工程施工過程中，如果由于不可抗力原因造成進度拖延，則關(guān)于所延長工期的說法中，正確的是()。A、必須由承包單位承擔(dān)責(zé)任，采取趕工措施予以彌補B、經(jīng)監(jiān)理工程師核實確認(rèn)后納人合同工期C、經(jīng)監(jiān)理工程師核實確認(rèn)后，其中一半時間納入合同工期D、不需要監(jiān)理工程師核實確認(rèn)，可直接納入合同工期答案：B解析：由于以下原因?qū)е鹿こ掏掀?，承包單位有?quán)提出延長工期的申請，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定，批準(zhǔn)工程延期時間：(1)監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加；(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停、對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等；(3)異常惡劣的氣候條件；(4)由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時提供施工場地、未及時付款等；(5)除承包單位自身以外的其他任何原因。94.監(jiān)理工程師進行物資供應(yīng)進度控制的主要工作內(nèi)容包括（）。A、協(xié)助業(yè)主進行物資供應(yīng)的決策B、負(fù)責(zé)編寫物資供應(yīng)招標(biāo)文件C、簽署物資供應(yīng)合同D、辦理物資運輸?shù)扔嘘P(guān)事宜答案：A解析：-146監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進度的工作內(nèi)容包括：協(xié)助業(yè)主進行物資供應(yīng)的決策；組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作；編制、審核和控制物資供應(yīng)計劃。95.對于測量尺寸不大于6m的鋼構(gòu)件變形，可用()的方法。A、全站儀或水準(zhǔn)儀B、拉線、吊線墜C、全站儀或經(jīng)緯儀D、吊線墜或全站儀答案：B解析：⒊變形檢測鋼結(jié)構(gòu)變形檢測可分為結(jié)構(gòu)整體垂直度、整體平面彎曲以及構(gòu)件垂直度、彎曲變形、跨中撓度等項目，可采用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、激光垂準(zhǔn)儀或全站儀等儀器進行測量。對于測量尺寸不大于6m的鋼構(gòu)件變形，可用拉線、吊線墜的方法；跨度大于6m的鋼構(gòu)件撓度,宜采用全站儀或水準(zhǔn)儀進行進行檢測，觀測點應(yīng)沿構(gòu)件的軸線或邊線布設(shè)，每一構(gòu)件不得少于3點；尺寸大于6m的鋼構(gòu)件垂直度、側(cè)向彎曲矢高以及鋼結(jié)構(gòu)整體垂直度與整體平面彎曲宜采用全站儀或經(jīng)緯儀檢測，垂直度或彎曲度可用計算測點間的相對位置差的方法計算或通過儀器引出基準(zhǔn)線放置量尺直接讀取數(shù)值的方法確定。鋼構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)安裝主體垂直度檢測，應(yīng)測量鋼構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)安裝主體頂部相對于底部的水平位移與高差，并分別計算垂直度及傾斜方向。96.某分部工程有4個施工過程，分為3個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。已知各施工過程的流水節(jié)拍分別為4天、6天、4天和2天，則擬采用的專業(yè)工作隊?wèi)?yīng)為（）個。A、4B、5C、8D、12答案：C解析：根據(jù)題目描述，該分部工程有4個施工過程，每個施工過程的流水節(jié)拍分別為4天、6天、4天和2天。為了滿足加快的成倍節(jié)拍流水施工要求，我們需要找到一個最小的正整數(shù)，使得它與各施工過程的流水節(jié)拍的最小公倍數(shù)相等，并且能夠整除每個施工過程的流水節(jié)拍。通過計算，我們可以得到該分部工程的總流水節(jié)拍為4×6+4×4+2=46天。為了滿足題目要求，我們需要將專業(yè)工作隊數(shù)量設(shè)置為能夠整除總流水節(jié)拍的最小正整數(shù)。因此，答案為C，即專業(yè)工作隊數(shù)量為8個。97.在收到施工圖審查機構(gòu)審查合格的施工圖設(shè)計文件后，（）應(yīng)及時主持召開圖紙會審會議，組織相關(guān)人員進行圖紙會審。A、監(jiān)理單位B、建設(shè)單位C、施工單位D、設(shè)計單位答案：B解析：考點:圖紙會審與設(shè)計交底。建設(shè)單位應(yīng)及時主持召開圖紙會審會議，組織項目監(jiān)理機構(gòu)、施工單位等相關(guān)人員進行圖紙會審。98.某企業(yè)年初從金融機構(gòu)借款3000萬元，月利率1%，按季復(fù)利計息，年末一次性還本付息，則該企業(yè)年末需要向金融機構(gòu)支付的利息為（）萬元。A、360.00B、363.61C、376.53D、380.48答案：C解析：考點:資金時間價值的計算。月利率1%，年名義利率=12%，年末一次性還本付息時，該企業(yè)年末需要向金融機構(gòu)支付的利息=3000×[（1+12%/4）4-1]=376.53（萬元）。99.某施工單位未經(jīng)設(shè)計單位同意擅自修改設(shè)計，導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷，此成因?qū)儆冢ǎ、施工與管理不到位B、設(shè)計差錯C、操作人員素質(zhì)差D、違背基本建設(shè)程序答案：A解析：不按圖施工或未經(jīng)設(shè)計單位同意擅自修改設(shè)計，屬于施工與管理不到位。100.在工程勘察質(zhì)量管理中，（）應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位提交勘察成果評估報告。A、勘察單位B、監(jiān)理單位C、施工單位D、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)答案：B解析：考點:工程勘察質(zhì)量管理主要工作。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查勘察單位提交的勘察成果報告，并向建設(shè)單位提交勘察成果評估報告。101.（2019年真題）項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)布工程開工令的依據(jù)是（）。A、施工承包合同約定B、工程開工的準(zhǔn)備情況C、批準(zhǔn)的施工總進度計劃D、施工圖紙的準(zhǔn)備情況答案：B解析：本題考查的是建設(shè)工程施工進度控制工作內(nèi)容。下達(dá)工程開工令：（1）依據(jù)開工準(zhǔn)備情況，要盡可能及時發(fā)布；（2）從發(fā)布工程開工令之日算起，加上合同工期后，即為工程竣工日期；（3）監(jiān)理工程師應(yīng)參加由業(yè)主主持召開的第一次工地會議。102.物資供應(yīng)計劃是用來指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資供應(yīng)工作的計劃，其編制依據(jù)主要包括貨源資料和（）。A、物資供應(yīng)計劃B、物資采購計劃、物資加工計劃C、物資需求計劃、物資儲備計劃D、物資申請計劃、物資采購計劃答案：C解析：本題考查的是物資供應(yīng)計劃的編制依據(jù)。物資供應(yīng)計劃是反映物資的需要與供應(yīng)的平衡，挖潛利庫，安排供應(yīng)的計劃。它的編制依據(jù)是需求計劃、儲備計劃和貨源資料等。它的作用是組織、指導(dǎo)物資供應(yīng)工作。103.建筑工程管理（CM）方法的特點是（）。A、待施工圖設(shè)計全部完成后，分階段施工，分批交付使用B、待施工圖設(shè)計全部完成后，分階段施工，全部工程竣工后一并交付使用C、分階段進行施工圖設(shè)計，全部工程竣工后一并交付使用D、分階段進行施工圖設(shè)計，分階段施工，分批交付使用答案：D解析：本題考查重點是對建筑工程管理方法的熟悉。建筑工程管理（CM）方法是近年來在國外推行的一種系統(tǒng)工程管理方法，其特點是將工程設(shè)計分階段進行，每階段設(shè)計好之后就進行招標(biāo)施工，并在全部工程竣工前，可將已完部分工程交付使用。這樣，不僅可以縮短工程項目的建設(shè)工期，還可以使部分工程分批投產(chǎn)，以提前獲得收益。104.（2020年真題）可作為建設(shè)工程施工進度控制目標(biāo)確定依據(jù)的是（）。A、各專業(yè)施工進度控制時間分界點B、工程施工承發(fā)包模式及其合同結(jié)構(gòu)C、施工進度計劃的工作分解結(jié)構(gòu)D、工期定額、類似工程項目的實際進度答案：D解析：P117-118確定施工進度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有：建設(shè)工程總進度目標(biāo)對施工工期的要求；工期定額、類似工程項目的實際進度；工程難易程度和工程條件的落實情況等。105.根據(jù)施工圖預(yù)算文件的編制形式，二級預(yù)算編制的組成中應(yīng)包括（）。A、單項工程預(yù)算表B、總預(yù)算表C、綜合預(yù)算表D、編制依據(jù)答案：B解析：考點:施工圖預(yù)算的編制內(nèi)容。采用二級預(yù)算編制形式的工程預(yù)算文件包括：封面、簽署頁及目錄、編制說明、總預(yù)算表、單位工程預(yù)算表、附件等內(nèi)容。106.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)掌握工程質(zhì)量事故所造成缺陷的處理依據(jù)、程序和（）。A、損失程度B、影響范圍C、基本方法D、等級答案：C解析：考點:工程質(zhì)量事故處理。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)掌握工程質(zhì)量事故所造成缺陷的處理依據(jù)、程序和基本方法。107.關(guān)于建設(shè)工程多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)的說法，錯誤的有（）。A、計劃系統(tǒng)由不同層級網(wǎng)絡(luò)計劃組成B、能夠使用一個網(wǎng)絡(luò)圖來表達(dá)工程的所有工作內(nèi)容C、進度計劃通常采用自頂向下，分級編制的方法D、能夠保證建設(shè)工程所需資源的連續(xù)性答案：B解析：考點:多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)。多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)是指由處于不同層級且相互有關(guān)聯(lián)的若干網(wǎng)絡(luò)計劃所組成的系統(tǒng)。在該系統(tǒng)中，處于不同層級的網(wǎng)絡(luò)計劃既可以進行分解，成為若干獨立的網(wǎng)絡(luò)計劃；也可以進行綜合，形成一個多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)。108.關(guān)于單價合同中工程量計算的說法，正確的是（）。A、單價合同應(yīng)予計量的工程量是承包人實際施工的工程量B、承包人因自身原因造成返工的工程量應(yīng)予計量C、工程計量應(yīng)以設(shè)計圖紙為依據(jù)D、承包人為保證工程質(zhì)量超過圖紙要求的工程量應(yīng)予計量答案：C解析：考點:工程計量的原則。監(jiān)理工程師對承包人超出設(shè)計圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予計量。109.（）是從BOT方式演變而來的一種新型方式，具體是指用民營資金購買某個項目資產(chǎn)的經(jīng)營權(quán)，購買者在約定的時間內(nèi)通過經(jīng)營該資產(chǎn)收回全部投資和得到合理的回報后再將項目無償移交給原產(chǎn)權(quán)所有人。A、TOTB、ABSC、PPPD、BOT答案：A解析：考點:項目融資的主要方式。TOT是從BOT方式演變而來的一種新型方式，具體是指用民營資金購買某個項目資產(chǎn)的經(jīng)營權(quán)，購買者在約定的時間內(nèi)通過經(jīng)營該資產(chǎn)收回全部投資和得到合理的回報后，再將項目無償移交給原產(chǎn)權(quán)所有人。110.在列表比較法中若工作尚有總時差小于原有總時差，但為正值，其表示的含義為()。A、說明工作的實際進度與計劃進度一致B、說明該工作的實際進度比計劃進度拖后，但不影響工期C、說明該工作的實際進度比計劃進度拖后，但影響工期D、說明該工作的實際進度比計劃進度超前，但不影響工期答案：B解析：本題考查的是列表比較法。如果工作尚有總時差小于原有總時差，且為非負(fù)值，說明該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差，但不影響總工期。111.許多國外專家指出，中國工程技術(shù)人員的技術(shù)水平、工作能力、知識面等很完善，但缺乏（）觀念。A、組織B、經(jīng)濟C、合同D、技術(shù)答案：B解析：考點:投資控制的措施。許多國外專家指出，中國工程技術(shù)人員的技術(shù)水平、工作能力、知識面，跟外國同行相比，幾乎不分上下，但他們?nèi)狈?jīng)濟觀念。經(jīng)濟與技術(shù)的結(jié)合是控制投資最有效的手段。112.質(zhì)量管理體系認(rèn)證一般要經(jīng)過的程序不包括（）。A、遞交申請B、資質(zhì)審核C、簽訂合同D、監(jiān)督答案：B解析：考點:質(zhì)量管理體系的實施。質(zhì)量管理體系認(rèn)證一般要經(jīng)過遞交申請、簽訂合同、體系審核、頒發(fā)證書、監(jiān)督等程序。113.工程質(zhì)量檢驗機構(gòu)出具的檢驗報告需經(jīng)（）確認(rèn)后，方可按規(guī)定歸檔。A、建設(shè)單位B、施工單位C、設(shè)計單位D、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)答案：A解析：檢驗報告需經(jīng)建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位確認(rèn)后，由施工單位歸檔。114.下列關(guān)于某項工作進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響的說法中，正確的是（）。A、工作的進度偏差大于該工作的總時差時，則此進度偏差只影響后續(xù)工作B、工作的進度偏差大于該工作的總時差時，則此進度偏差只影響總工期C、工作的進度偏差未超過該工作的自由時差時，則此進度偏差不影響后續(xù)工作D、非關(guān)鍵工作出現(xiàn)進度偏差時，則此進度偏差不會影響后續(xù)工作答案：C解析：本題考查的是進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。如果出現(xiàn)偏差的工作為非關(guān)鍵工作，則需要根據(jù)進度偏差值與總時差和自由時差的關(guān)系作進一步分析。如果工作的進度偏差大于該工作的總時差，則此進度偏差必將影響其后續(xù)工作和總工期。如果工作的進度偏差未超過該工作的總時差，則此進度偏差不影響總工期。如果工作的進度偏差大于該工作的自由時差，則此進度偏差將對其后續(xù)工作產(chǎn)生影響。如果未超過該工作的自由時差，則此進度不影響后續(xù)工作。115.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2天變?yōu)?1天，說明工作M的實際進度()。A、拖后3天，影響工期1天B、拖后1天，影響工期1天C、拖后3天，影響工期2天D、拖后2天，影響工期1天答案：A解析：本題考查的是列表比較法。如果工作尚有總時差小于原有總時差，且為負(fù)值，說明該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差，此時工作實際進度偏差將影響總工期。116.在建設(shè)工程進度監(jiān)測過程中，定期召開現(xiàn)場會議屬于()的主要方式。A、實際進度與計劃進度的對比分析B、實際進度數(shù)據(jù)的加工處理C、實際進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析D、進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查答案：D解析：91本題考查的是進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程。跟蹤檢查的主要工作是定期收集反映工程實際進度的有關(guān)數(shù)據(jù)，為了全面、準(zhǔn)確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真做好以下三方面的工作：(1)定期收集進度報表資料；(2)現(xiàn)場實地檢查工程進展情況；(3)定期召開現(xiàn)場會議。117.關(guān)于BT項目經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)歸屬說法，正確的是（）。A、特許期經(jīng)營權(quán)屬于投資者，所有權(quán)屬于政府B、經(jīng)營權(quán)屬于政府，所有權(quán)屬于投資者C、經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)均屬于投資者D、經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)均屬于政府答案：D解析：BT項目中，投資者僅獲項目的建設(shè)權(quán)，而項目的經(jīng)營權(quán)則屬于政府，BT融資形式適用于各類基礎(chǔ)設(shè)施項目，特別是出于安全考慮的必須由政府直接運營的項目。118.在制定檢驗批的抽樣方案時，應(yīng)考慮合理分配生產(chǎn)方風(fēng)險和使用方風(fēng)險，對于主控項目兩類風(fēng)險的合理控制范圍是（）。A、α≤5%，β≤5%B、α≤5%，β≤10%C、α≤5%D、α≤1%，β<10%≤15%答案：A解析：在制定檢驗批的抽樣方案時，需要考慮生產(chǎn)方風(fēng)險和使用方風(fēng)險的合理分配。對于主控項目兩類風(fēng)險，應(yīng)該控制在一個合理的范圍內(nèi)，通常認(rèn)為α≤5%，β≤5%。因此，選項A是正確的。119.采用S曲線比較法進行實際進度和計劃進度的比較，圖形的縱坐標(biāo)表示（）。A、時間B、資源C、時段完成任務(wù)量D、累計完成任務(wù)量答案：D解析：本題考查的是S曲線比較法的表示方法。采用S曲線比較法進行實際進度和計劃進度的比較，圖形的橫坐標(biāo)表示時間，縱坐標(biāo)表示累計完成任務(wù)量。120.（2019年真題）根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2013，分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)由（）組織。A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、施工單位項目負(fù)責(zé)人D、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人答案：B解析：本題考核的是分部工程質(zhì)量驗收。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進行驗收?？辈臁⒃O(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程的驗收。121.有A，B兩項連續(xù)工作其最早開始時間分別為4天和10天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則A工作的自由時差是（）天。A、2B、3C、4D、5答案：A解析：考點:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。對于有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值。A工作的自由時差=10-（4+4）=2（天）。122.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于調(diào)整和完善固定資產(chǎn)項目資本金制度的通知》，對于保障性住房和普通商品住房項目，項目資本金占項目總投資的最低比例是（）。A、20%B、25%C、30%D、35%答案：A解析：對于保障性住房和普通商品住房項目，項目資本金占項目總投資的最低比例是20%。123.關(guān)于編制招標(biāo)控制價的說法，正確的是（）。A、綜合單價應(yīng)包括由招標(biāo)人承擔(dān)的費用及風(fēng)險B、安全文明施工費按投標(biāo)人的施工組織設(shè)計確定C、措施項目費應(yīng)為包括規(guī)費、稅金在內(nèi)的全部費用D、暫估價中的材料單價，應(yīng)按招標(biāo)工程量清單的單價計入綜合單價答案：D解析：暫估價中的材料、工程設(shè)備單價、控制價應(yīng)按招標(biāo)工程量清單列出的單價計入綜合單價。暫估價中專業(yè)工程金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫。124.分析進度偏差是否超過總時差、自由時差時，下列說法錯誤的是（）。A、工作的進度偏差大于該工作的總時差，則此進度偏差不影響其后續(xù)工作和總工期B、工作的進度偏差未超過該工作的總時差，則此進度偏差不影響總工期C、工作的進度偏差大于該工作的自由時差，則此進度偏差將對其后續(xù)工作產(chǎn)生影響D、工作的進度偏差未超過該工作的自由時差，則此進度偏差不影響后續(xù)工作答案：A解析：進度偏差是指實際進度與計劃進度之間的差異?？倳r差是指工作完成所需時間與計劃時間之間的差異，自由時差是指工作完成所需時間與最早開始時間之間的差異。如果工作的進度偏差大于該工作的總時差，則說明該工作已經(jīng)超過了計劃時間，但如果該工作的后續(xù)工作還有足夠的時間來完成，那么此進度偏差不會影響其后續(xù)工作和總工期。因此，選項A正確。選項B和D也是正確的，進度偏差未超過總時差或自由時差時，不會影響總工期和后續(xù)工作。選項C錯誤，進度偏差大于自由時差時，會對后續(xù)工作產(chǎn)生影響。125.項目監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位報送的試驗室報審表及有關(guān)資料后，（）在熟悉本工程的試驗項目及其要求后對施工試驗室進行審查。A、總監(jiān)理工程師B、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、專業(yè)工程師答案：C解析：-119項目監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位報送的試驗室報審表及有關(guān)資料后，總監(jiān)理工