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文檔簡介
2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫第一部分單選題(500題)1、項目團隊實現(xiàn)預(yù)定目標的關(guān)鍵是()。
A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)
B.提高參與項目個人的貢獻力
C.提高項目團隊的能力
D.使團隊保持和發(fā)展工作動力
【答案】:A2、下列不屬于咨詢工程師參與管理的目的是()。
A.追求自身利益最大化
B.按合同規(guī)定取得合法收入
C.保障委托方實現(xiàn)項目預(yù)期目標
D.為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會聲譽
【答案】:A3、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當管理職能的相似性達到()時,指數(shù)最小。
A.完全相同
B.基本相同
C.根本不同
D.基本不同
【答案】:A4、咨詢工程師(投資)申請登記時,在21個專業(yè)類別中最多申報()專業(yè)。
A.2個
B.3個
C.4個
D.5個
【答案】:A5、采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應(yīng)商的,采購人和評審專家應(yīng)當各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應(yīng)商的比例不得高于推薦供應(yīng)商總數(shù)的()。
A.30%
B.40%
C.50%
D.60%
【答案】:C6、下列投標文件中,由評標委員會初審后予以否決處理的是()。
A.逾期送達的投標文件
B.未按要求密封的投標文件
C.綜合評分最低的投標文件
D.沒有對招標文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)
【答案】:D7、下列關(guān)于建設(shè)方案研究階段的安全管理,表述錯誤的為()。
A.對危險部位和危險作業(yè)應(yīng)提出安全防護措施方案
B.生產(chǎn)過程中設(shè)置自動報警、緊急事故處理等安全設(shè)施
C.對易產(chǎn)生職業(yè)病的場所,應(yīng)提出防護和衛(wèi)生保健措施方案
D.對有可能產(chǎn)生危害的生產(chǎn)過程,盡量采用手動化作業(yè),增加勞動精度
【答案】:D8、招標人自行辦理招標的,應(yīng)具備的條件不包括()。
A.招標人具有項目法人資格或者法人資格
B.有從事同類工程施工招標的經(jīng)驗
C.招標人應(yīng)具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟人員
D.熟悉和掌握招標投標法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章
【答案】:C9、根據(jù)馬斯洛需求層次理論,人最高層次的需要是()。
A.生理需要
B.安全需要
C.審美需要
D.自我實現(xiàn)需要
【答案】:D10、社會保險費和住房公積金應(yīng)以()為計算基礎(chǔ),根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費率計算。。
A.定額人工費
B.定額分部分項工程費
C.定額人工費
D.定額人工費+定額機械費
【答案】:A11、對職能分工清楚的管理組織而言,直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.執(zhí)行層
D.操作層
【答案】:C12、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書;②投標書;③中標通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款:⑥已標價工程量清單。當各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時,優(yōu)先解釋順序為()。
A.①→③→②→④→⑤→⑥
B.②→③→①→⑤→④→⑥
C.③→②→①→④→⑥→⑤
D.①→③→②→⑤→④→⑥
【答案】:D13、政府投資項目實行的“代建制”屬于()
A.工程總承包項目管理模式
B.由專業(yè)化機構(gòu)進行項目管理的模式
C.公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式
D.傳統(tǒng)的工程項目管理模式
【答案】:B14、工程總承包人按照合同的約定對招標人依法單獨發(fā)包的專業(yè)工程承包人提供了現(xiàn)場垂直運輸設(shè)備,由此發(fā)生的費用屬于()。
A.現(xiàn)場管理費
B.企業(yè)管理費
C.暫列金額
D.總承包服務(wù)費
【答案】:D15、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書;②投標書;③中標通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款;⑥工程量清單。當各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時,優(yōu)先解釋順序為()。
A.③一①一②一⑤一④一⑥
B.②一③一①一⑤一④一⑥
C.③一②一①一④一⑥一⑤
D.①一③一②一⑤一④一⑥
【答案】:D16、某工程設(shè)備的購置費3500萬元,建筑安裝費2000萬元,其他工程費1200萬元,基本預(yù)備費300萬元,漲價預(yù)備費700萬元,建設(shè)期利息500萬元,流動資金300萬元,靜態(tài)投資為()萬元。
A.6700
B.7000
C.7700
D.8000
【答案】:B17、交鑰匙模式是指()。
A.設(shè)計-采購-施工
B.建造-運營-移交
C.設(shè)計-建造-運營
D.采購-建造-移交
【答案】:A18、項目單位對項目核準機關(guān)的核準決定有異議的,可以依法申請()或者提起行政訴訟。
A.仲裁
B.行政復(fù)議
C.抗議
D.上訴
【答案】:B19、對一個建設(shè)工程項目而言,()的管理工程項目管理的核心。
A.業(yè)主方
B.施工方
C.監(jiān)理方
D.設(shè)計方
【答案】:A20、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)2004,20號)中規(guī)定,企業(yè)投資建設(shè)實行核準制的項目,僅需向政府提交()
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.開工報告
D.項目申請報告
【答案】:D21、咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括()
A.編寫咨詢項目的工作大綱
B.現(xiàn)場調(diào)研
C.組織實施
D.溝通調(diào)整
【答案】:A22、下列項目,屬于工程項目的是()。
A.一次載人飛船發(fā)射
B.“五個一”工程
C.開發(fā)一個軟件
D.京滬快速鐵路建設(shè)
【答案】:D23、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中,不屬于一級要素的是()。
A.組織所處的環(huán)境
B.領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與
C.績效評價
D.管理評審
【答案】:D24、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指()。
A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制
B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制
C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制
D.全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制
【答案】:A25、分部分項工程量清單項目編碼分()級設(shè)置,用12位阿拉伯數(shù)字表示。
A.二
B.三
C.四
D.五
【答案】:D26、一般來說,小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用()
A.項目式組織結(jié)構(gòu)形式
B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式
C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)形式
D.職能式組織結(jié)構(gòu)形式
【答案】:D27、依法必須進行招標的項目提交資格預(yù)審申請文件的時間,自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于()日。
A.3
B.5
C.7
D.10
【答案】:B28、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元,承包人施工機具損壞損失10萬元,已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元,之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元,修復(fù)道路時因施工質(zhì)量問題發(fā)生返工費用1萬元。根據(jù)《標準施工招標文件》,以上事件產(chǎn)生的費用和損失中,承包人應(yīng)承擔()萬元。
A.21.0
B.13.5
C.11.0
D.10.0
【答案】:C29、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的建筑安裝施工人員繳納的工傷保險應(yīng)計入建筑安裝工程造價的是()。
A.人工費
B.措施費
C.規(guī)費
D.企業(yè)管理費
【答案】:C30、為使團隊成員對其工作有明確的了解和把握,應(yīng)對工作進行必要的說明,這在項目團隊組織計劃中稱為()。
A.角色和職責安排
B.人員配備計劃
C.人際關(guān)系界面
D.工作描述
【答案】:D31、某獨立土方工程,招標文件工程量為10萬m3,合同中約定:土方工程單價為60元/m3,當實際工程量超過招標工程量15%時,單價下調(diào)10%。工程結(jié)束時,實際完成土方工程量為13萬m3,則土方工程款結(jié)算金額為()萬元。
A.702
B.762
C.771
D.780
【答案】:C32、根據(jù)《標準施工招標文件》,承包人應(yīng)在收到工程變更指示后的()內(nèi)提出變更工程價款的報告并經(jīng)工程師的確認,方可調(diào)整合同價款。
A.14天
B.28天
C.30天
D.60天
【答案】:A33、()會給既定的建設(shè)目標帶來風險。
A.固定性
B.不可逆轉(zhuǎn)性
C.復(fù)雜性
D.不確定性
【答案】:D34、交互作用模式認為個人緊張的產(chǎn)生條件必須包括()。
A.壓力源存在
B.工作的時間延長
C.個人面對的決策頻率較大
D.個人不能對壓力源進行有效應(yīng)對
【答案】:D35、建立和實施質(zhì)量管理體系的步驟中,質(zhì)量管理職能分層次分解之后要做的工作是()。
A.質(zhì)量目標層層分解
B.制訂工程項目的質(zhì)量計劃
C.制訂質(zhì)量管理體系文件
D.按質(zhì)量目標組織實施
【答案】:C36、GB/T24001《環(huán)境管理體系》標準體系,適用于()的組織。
A.各種地理和文化
B.文化和社會
C.保護環(huán)境
D.任何類型、性質(zhì)與規(guī)模
【答案】:D37、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,工程咨詢單位通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺進行告知性備案的信息是()。
A.資信等級
B.從事的工程咨詢專業(yè)
C.近三年財務(wù)狀況
D.項目經(jīng)理從業(yè)年限
【答案】:B38、下列選項中,不屬于不予初始登記、變更登記或繼續(xù)登記,其登記證書和執(zhí)業(yè)專用章自行失效的情形的是()。
A.列入發(fā)展改革部門工程咨詢不良記錄或“黑名單”,被注銷登記不滿3年
B.在咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)檔案中有不良記錄或被列入黑名單,被注銷登記不滿3年
C.受到刑事處罰,且自刑事處罰執(zhí)行完畢之日至申請登記之日不滿6年
D.在工程咨詢工作中有重大過失,受到行政處罰或撤職以上行政處分不滿3年
【答案】:C39、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第16天,其持續(xù)時間為5天;工作M有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時差為()天。
A.4
B.1
C.8
D.11
【答案】:A40、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中,正確的是()。
A.沒有專職的項目經(jīng)理
B.有一名專職的協(xié)調(diào)員
C.有一名專職的項目經(jīng)理
D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員
【答案】:C41、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,同時在兩個工程咨詢單位執(zhí)業(yè),被注銷登記不滿()的,不予初始登記。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
【答案】:A42、對總量1000萬元的工程項目進行期中檢查,截止檢查時已完成工作預(yù)算投資410萬元,計劃工作預(yù)算投資為400萬元,已完工作實際投資為430萬元,則其投資績效指數(shù)為()。
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075
【答案】:C43、某公車概念項目,計劃工作預(yù)算投資為50萬元,已完工作預(yù)算投資為45萬元,已完工作實際投資為48萬元,則進度績效指數(shù)為()。
A.0.90
B.0.96
C.1
D.1.11
【答案】:A44、環(huán)境對工程項目質(zhì)量的影響中,自然環(huán)境不包括()。
A.工程水文
B.氣象因素
C.建設(shè)環(huán)境
D.地質(zhì)條件
【答案】:C45、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,箭線表示()。
A.需要消耗時間和資源的工作
B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作
C.工作持續(xù)時間
D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系
【答案】:D46、M工作有2個緊前工作,其持續(xù)時間分別是10天和6天,最早開始時間分別為第15天和第20天,則M工作的最早開始時間為第()。
A.30天
B.26天
C.25天
D.21天
【答案】:B47、關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是()。
A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)受項目的公司現(xiàn)有模式限制
B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流容易產(chǎn)生障礙
C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項目組織結(jié)構(gòu)形式
D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式
【答案】:A48、下列項目事件中,最適合作為項目進展里程碑的是()。
A.主體結(jié)構(gòu)封頂
B.工程款支付達50%
C.施工動員大會的召開
D.某次工程質(zhì)量檢查
【答案】:A49、某項目團隊,全職人員所占比例為20%,且有專職的項目經(jīng)理,則該項目的組織模式是()
A.項目式
B.平衡矩陣式
C.強矩陣式
D.弱矩陣式
【答案】:B50、團隊工作開始進入有序化狀態(tài),成員之間經(jīng)過認識、了解與相互定位,形成了自己的團隊文化,培養(yǎng)了初步的團隊精神,這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項目團隊發(fā)展過程的()
A.形成階段
B.磨合階段
C.規(guī)范階段
D.表現(xiàn)階段
【答案】:C51、以下屬于必須進行招標的項目是()。
A.施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上
B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以上
C.勘察服務(wù)的采購,單項合同估算價在50萬元人民幣以上
D.設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項合同估算價在50萬元人民幣以上
【答案】:A52、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理特點的是()。
A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性
B.影響工程項目質(zhì)量的因素多
C.工程項目質(zhì)量管理難度大
D.工程項目質(zhì)量特性單一
【答案】:D53、對于依法必須招標的工程項目,下列不屬于工程咨詢服務(wù)招標應(yīng)當具備的條件為()。
A.招標人已經(jīng)依法成立
B.確定施工投標的中標人
C.所必需的技術(shù)資料已經(jīng)收集完成
D.有相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實
【答案】:B54、下列關(guān)于矩陣組織形式的說法中,不正確的是()。
A.項目管理權(quán)力平衡困難
B.信息回路比較簡單
C.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
D.資源利用率較高
【答案】:B55、貨物采購過程中,不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗工作的是()。
A.對貨物性能的檢驗
B.對中間產(chǎn)品的檢驗
C.對原材料進貨的檢驗
D.對入庫貨物的抽查檢驗
【答案】:D56、工程項目進度管理中,工作定義的主要內(nèi)容是()。
A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排
B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計
C.找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件
D.確定為完成項目可交付成果必須進行的具體工作
【答案】:D57、貨物采購合同履行過程中,采取方駐廠代表催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的()
A.安全
B.原料供應(yīng)
C.進度
D.成本控制
【答案】:C58、工程施工合同履行中,發(fā)包人的義務(wù)不包括()。
A.辦理工程征地拆遷手續(xù)
B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
C.辦理竣工驗收備案手續(xù)
D.采取施工安全措施,保證人員、財產(chǎn)安全
【答案】:D59、工程項目的特性不包括()。
A.唯一性
B.固定性
C.整體性
D.流動性
【答案】:D60、對于工業(yè)建設(shè)項目,前期工作的貫徹宏觀調(diào)控政策子目標不包括()。
A.建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)的可能性論證
B.經(jīng)濟規(guī)模論證
C.優(yōu)化結(jié)構(gòu)論證
D.制定營銷戰(zhàn)略
【答案】:D61、可以縮短工程項目從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期的管理方式是()。
A.CM模式
B.項目管理承包(PMC)模式
C.項目管理(PM)服務(wù)模式
D.“代建制”模式
【答案】:A62、施工安全計劃的編制內(nèi)容,不包括()。
A.明確安全控制和管理目標
B.確定安全控制和管理程序
C.確保安全資源配置
D.辨識工作場所的危險因素
【答案】:D63、工程項目()階段的工作主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項目公司承擔。
A.前期階段
B.準備階段
C.實施階段
D.投產(chǎn)運營階段
【答案】:D64、工程項目建設(shè)周期中,()階段是戰(zhàn)略決策的具體化,它在很大程度上決定工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預(yù)期目標。
A.前期
B.準備
C.實施
D.投產(chǎn)運營和總結(jié)評價
【答案】:B65、建立一項應(yīng)急補助或儲備是應(yīng)對已知風險最常用的風險()措施。
A.轉(zhuǎn)移
B.緩解
C.接受
D.避免
【答案】:C66、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理特點的是()。
A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性
B.影響工程項目質(zhì)量的因素多
C.工程項目質(zhì)量管理難度大
D.工程項目質(zhì)量特性單一
【答案】:D67、修建一所希望小學以改善當?shù)氐慕逃龡l件,這體現(xiàn)了工程項目的()。
A.一次性
B.獨特性
C.固定性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
【答案】:B68、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,申請登記的咨詢工程師(投資)最多可以申請()個專業(yè)。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B69、下列建立項目管理組織的步驟,正確的先后順序是()。①確定項目工作內(nèi)容;②確定合理的項目目標;③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;④確定組織目標和組織工作內(nèi)容。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-②-④-③
【答案】:C70、委托工程咨詢機構(gòu)開展施工招標工作,是工程項目在項目()階段的一項任務(wù)。
A.前期
B.準備
C.實施
D.竣工驗收
【答案】:B71、正確評估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項目帶來的影響,屬于項目經(jīng)理的()(新教材已刪除)
A.分析思維
B.信息收集
C.商業(yè)認知
D.項目決策
【答案】:C72、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》,由于賣方原因,三次考核均未能達到合同約定的技術(shù)性能考核指標,則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商,協(xié)商不成的,()。
A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗收證書
B.買方有權(quán)解除合同
C.賣方有權(quán)解除合同
D.買賣雙方簽署驗收款支付函
【答案】:B73、安全預(yù)評價程序中,危險、有害因素識別分析后,下一步要做的是()。
A.選擇安全預(yù)測評價方法
B.確定安全預(yù)評價單元
C.定性評價
D.定量評價
【答案】:B74、根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法錯誤的是()。
A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術(shù)性能考核指標,能夠安全和穩(wěn)定運行
B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過
C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件,滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運行及維修需要
D.在合同設(shè)備設(shè)計壽命結(jié)束前,因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常運行,賣方免費提供
【答案】:D75、下列不屬于質(zhì)量計劃包括的內(nèi)容的是()。
A.明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能
B.明確各層次之問的配合和接口
C.確定和提供制定質(zhì)量計劃所需的資源
D.明確記錄和報告數(shù)據(jù)的標準表格
【答案】:C76、項目經(jīng)理和項目行政人員都由公司派人專職擔任的管理組織模式是()
A.職能式
B.平衡矩陣式
C.弱矩陣式
D.強矩陣式
【答案】:D77、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,()應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.監(jiān)理單位
D.施工單位
【答案】:C78、工程項目應(yīng)對積極風險的策略主要是()
A.回避、轉(zhuǎn)移、減輕
B.回避、轉(zhuǎn)移、利用
C.增加、利用、分享
D.轉(zhuǎn)移、利用、接受
【答案】:C79、按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項目審批、核準手續(xù)的依法必須進行施工招標的工程建設(shè)項目,采用邀請招標的,應(yīng)當()。
A.由項目審批、核準部門在審批、核準項目時做出認定
B.由招標人申請有關(guān)行政監(jiān)督部門做出認定
C.經(jīng)項目審批部門批準
D.經(jīng)項目核準部門批準
【答案】:A80、工作大綱(TOR)是咨詢服務(wù)招標文件中的重要組成部分,其內(nèi)容一般不包括()
A.工程項目概況
B.工程項目目標
C.實施咨詢?nèi)蝿?wù)的方法和工作計劃描述
D.咨詢服務(wù)的范圍
【答案】:C81、下列關(guān)于定性風險分析的說法,錯誤的是()。
A.高風險區(qū)域的危險,需要優(yōu)先采取行動和采用主動性的應(yīng)對策略
B.低風險區(qū)域的危險,只需要把它們列入觀察清單或增加一項不可預(yù)見費準備金,并不需要采取主動的管理措施
C.風險緊迫性評價是一種顯示風險等級的指標,包括采取一種風險應(yīng)對措施的預(yù)警信號和風險等級
D.定性分析的結(jié)果是產(chǎn)生風險名單
【答案】:C82、第三者人員傷亡或財產(chǎn)損失,應(yīng)由承包人負責賠償?shù)氖?)。
A.不可抗力導(dǎo)致發(fā)包人人員傷亡和其他財產(chǎn)損失
B.工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的
C.由于發(fā)包人原因在施工場地內(nèi)及其毗鄰地帶造成的
D.由于承包人原因在施工場地內(nèi)及其毗鄰地帶造成的
【答案】:D83、某垃圾填埋場項目的招標人擬自行招標,應(yīng)在發(fā)布招標公告的()前,向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。
A.3日
B.3個工作日
C.5日
D.5個工作日
【答案】:C84、賣方未能按時交付合同設(shè)備的,應(yīng)向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外,從遲交的第五周到第八周,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的()。
A.0.5%
B.1.0%
C.1.5%
D.2.0%
【答案】:B85、競爭性磋商方式,磋商小組應(yīng)當按照()由高到低順序推薦3名以上成交候選供應(yīng)商。
A.綜合評分
B.經(jīng)評審的投標價
C.報價
D.質(zhì)量和服務(wù)
【答案】:A86、除合同另有約定外,合同生效后,買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付簽約合同價的()作為預(yù)付款。
A.10%
B.60%
C.25%
D.5%
【答案】:A87、招標人和中標人應(yīng)自中標通知書發(fā)出之日起()日內(nèi),按招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。
A.10
B.15
C.20
D.30
【答案】:D88、某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作E的最早完成時間和最遲完成時間分別是6和8,緊后工作F的最早開始時間和最遲開始時間分別是7和10,工作E和F之間的時間間隔是()。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A89、工程項目竣工驗收申請報告的提交方是()。
A.項目業(yè)主
B.咨詢工程師
C.工程承包商
D.項目使用人
【答案】:C90、凡取得丙級資格證書滿()年的單位,達到規(guī)定的上一級資格標準,可按規(guī)定程序申請辦理升級或擴大專業(yè)服務(wù)范圍手續(xù)。
A.5
B.3
C.4
D.2
【答案】:C91、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作()
A.最早完成時間的最大值
B.最早完成時間的最小值
C.最遲完成時間的最大值
D.最遲完成時間的最小值
【答案】:A92、下列情形經(jīng)批準可以采用邀請招標的是()。
A.南水北調(diào)工程
B.大型房建工程
C.救災(zāi)搶險工程
D.葛洲壩水利工程
【答案】:C93、用掙值法進行投資,進度的綜合分析時,需要的基本參數(shù)不包括()。
A.計劃工作預(yù)算投資
B.已完工作實際投資
C.已完工作預(yù)算投資
D.全部工作結(jié)算投資
【答案】:D94、面試者從應(yīng)聘者的某一缺點出發(fā)去評價應(yīng)聘者的其他方面,這種偏見屬于()
A.首因效應(yīng)
B.對比效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)
D.錄用壓力
【答案】:C95、根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》通用合同條款,關(guān)于合同價款的說法,錯誤的是()。
A.合同生效后,買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付簽約合同價的10%作為預(yù)付款
B.賣方按合同的約定交付全部合同設(shè)備后,28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的60%
C.買方收到按合同的約定交付全部合同設(shè)備后,28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的10%
D.如果依據(jù)合同約定賣方向買方支付費用,買方有權(quán)從結(jié)清貨款中扣除該筆費用
【答案】:C96、下列關(guān)于咨詢工程師(投資)登記管理的表述,錯誤的是()。
A.注冊咨詢工程師(投資)的執(zhí)業(yè)專業(yè)劃分為31個
B.同一個申請登記者,最多只能申報兩個執(zhí)業(yè)專業(yè)
C.初始登記和繼續(xù)登記的有效期均為3年
D.咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學時
【答案】:A97、參與工程項目管理的各方面都有各自的期望,其中咨詢部門的主要斯望是()
A.合理的報酬與松弛的工作進度表
B.工程項目能有很高的利潤
C.合理的報酬與嚴格的工作進度表
D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良
【答案】:A98、與工業(yè)產(chǎn)品相比,工程項目質(zhì)量管理具有更多特點,下列說法錯誤的是()。
A.工程項目形體龐大
B.工程項目的質(zhì)量特性較多
C.質(zhì)量影響因素多
D.工程項目質(zhì)量具有透明性
【答案】:D99、每個工程項目都是一個有始有終的過程,這表明工程項目具有()
A.唯一性
B.目標的明確性
C.一次性
D.實施條件的約束性
【答案】:C100、()是工程項目的重要責任主體。
A.施工單位
B.建設(shè)單位
C.勘察單位
D.設(shè)計單位
【答案】:B101、某工程在施工過程中,因不可抗力造成在建工程損失26萬元,承包人受傷人員醫(yī)藥費、補償金4萬元,施工機具損壞損失12萬元,施工機具閑置、施工人員窩工損失5萬元,工程清理、修復(fù)費用3萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了索賠申請。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的補償金額為()元。
A.20
B.29
C.24
D.50
【答案】:B102、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中,屬于一級要素的是()。
A.目標和指標
B.組織和職責
C.糾正和預(yù)防
D.實施和運行
【答案】:D103、在保證貨物質(zhì)量前提下,貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則,每種貨物的購置費用,原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額。這體現(xiàn)了貨物招標的()原則。
A.質(zhì)量保證
B.經(jīng)濟
C.安全保證
D.進度保證
【答案】:B104、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間是14,最早開始時間是10;工作C的最遲完成時間是16,最早完成時間是14;工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天,工作A的總時差為()天。
A.3
B.7
C.8
D.10
【答案】:B105、在工程設(shè)計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠,不利于總投資控制的項目管理模式是()
A.項目管理承包模式(PMC)
B.設(shè)計一采購一施工模式(EPC)
C.設(shè)計一招投標一建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
【答案】:C106、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標準文本,采用總價計價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時,變更工作估價按()計算。
A.原價增減不超過5%
B.變更實際發(fā)生費用
C.另外協(xié)商計算費用
D.原價增減不超過10%
【答案】:C107、某建設(shè)工程施工過程中發(fā)生較大事故,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理條例》規(guī)定該級事故應(yīng)由()負責調(diào)查
A.國務(wù)院
B.省級人民政府
C.設(shè)區(qū)的市級人民政府
D.縣級人民政府
【答案】:C108、PMBOK中的項目管理的管理過程不包括()。
A.啟動
B.計劃
C.變更
D.執(zhí)行
【答案】:C109、施工單位應(yīng)當對管理人員和作業(yè)人員()安全生產(chǎn)教育培訓。
A.每月至少進行一次
B.每季度至少進行一次
C.每年至少進行一次
D.每年至少進行兩次
【答案】:C110、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指()
A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制
B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制
C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制
D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制
【答案】:A111、下列不屬于設(shè)計概算內(nèi)容的是()。
A.單位工程概算
B.單項工程綜合概算
C.工程項目總概算
D.分部分項工程概算
【答案】:D112、政府投資資金按項目安排,以()方式為主。
A.直接投資
B.資本金注入
C.投資補助
D.貸款貼息
【答案】:A113、建設(shè)工程項目總概算的完整組成是()。
A.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、建設(shè)期利息概算
B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費用概算
C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費用概算和預(yù)備費概算
D.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、建設(shè)期利息概算和鋪底流動資金概算
【答案】:D114、下列不屬于必須招標的工程建設(shè)項目的是()。
A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的
B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以上的
C.勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項合同估算價在50萬元人民幣以上的
D.項目總投資額估算價在1000萬元人民幣以上的
【答案】:D115、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的最遲完成時間為其所有緊后工作()。
A.最早開始時間的最大值
B.最遲開始時間的最小值
C.最遲開始時間的最大值
D.最早開始時間的最小值
【答案】:B116、項目管理知識體系(PMBOK)中,項目管理的四個核心領(lǐng)域是指()
A.時間、質(zhì)量、成本、風險
B.質(zhì)量、成本、采購、時間
C.時間、質(zhì)量、成本、范圍
D.采購、質(zhì)量、時間、范圍
【答案】:C117、出現(xiàn)質(zhì)量事故時,設(shè)計和施工雙方容易互相推諉責任的承發(fā)包管理模式是()。
A.DBB(設(shè)計-招標-建造)模式
B.DB(設(shè)計-建造)模式
C.EPC/T(設(shè)計-采購-施工/交鑰匙)模式
D.DBO(設(shè)計-施工-運營)模式
【答案】:A118、下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責與角色關(guān)系的表述,正確的是()。
A.職責等同于角色
B.職責與角色應(yīng)該是項目團隊內(nèi)部人員的分工
C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者
D.職責與角色同項目范圍的確定無關(guān)
【答案】:C119、增值稅的計稅方法,包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關(guān)于兩者的表述錯誤的是()。
A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算
B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算
C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%
D.當采用簡易計稅方法時,建筑業(yè)增值稅稅率為3%
【答案】:D120、缺陷責任期終止后()天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書,并退還剩余的質(zhì)量保證金。
A.14
B.21
C.28
D.42
【答案】:A121、咨詢工程師在工程項目招標投標階段的下列工作,正確的先后順序是()
A.①一②一③一④一⑤
B.②一-①一④一⑤一③
C.②一①一③一④一⑤
D.②一①一⑤一④一③
【答案】:B122、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,(建標[2013]44號),下列稅金組合中,應(yīng)計入建筑安裝企業(yè)管理費中“稅金”的是()。
A.增值稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅
B.城市維護建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加
C.房產(chǎn)稅、土地使用稅、增值稅
D.房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅
【答案】:D123、關(guān)于“代建制”實施方式的說法,錯誤的是()。
A.“代建制”按代建范圍可分為全過程代建和兩階段代建
B.兩階段代建是將建設(shè)項目分為項目前期工作階段代建和實施期工程代建
C.采購施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容
D.項目建設(shè)實施階段中,投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位
【答案】:D124、下列項目中,不屬于《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是()。
A.新能源設(shè)施項目
B.信息網(wǎng)絡(luò)項目
C.城市軌道交通項目
D.商品住宅項目
【答案】:D125、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款,支付管理中的“合同價格”是指()。
A.協(xié)議書中的簽約合同價格
B.承包人完成施工,包括缺陷責任期承包工作等后的最終結(jié)算價格
C.中標通知書中的中標價格
D.承包人的投標報價
【答案】:B126、下列關(guān)于設(shè)備采購合同主要內(nèi)容的表述,正確的為()。
A.合同設(shè)備交付給買方之后包括運輸在內(nèi)的所有風險均由買方承擔
B.買方監(jiān)造人員對合同設(shè)備的監(jiān)造,可視為對合同設(shè)備質(zhì)量的確認
C.設(shè)備的安裝、調(diào)試工作,只能由買賣雙方按照合同約定完成合同
D.賣方應(yīng)在每一包裝箱相鄰的四個側(cè)面以不可擦除的、明顯的方式標記必要的裝運信息和標記
【答案】:D127、下列關(guān)于投標文件補充、修改或撤回的表述,正確的是()。
A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當密封,可以在投標截止日期之后送達
B.投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當密封,在投標截止日期之前送達
C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件,或者放棄投標
D.投標截止日期之后,投標人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標文件
【答案】:B128、下列關(guān)于前期階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容,表述正確的為()。
A.質(zhì)量經(jīng)理是工程項目前期工作質(zhì)量的主要責任人
B.質(zhì)量經(jīng)理可以編制質(zhì)量計劃,但不可以編制項目前期工作計劃
C.如果項目團隊是獨立的,可以直接引用工程咨詢單位的質(zhì)量管理體系文件
D.在質(zhì)量計劃中,要明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點,以及如何進行質(zhì)量檢查、控制
【答案】:D129、下列建筑安裝工程費用中,屬于措施費的是()
A.文明施工費
B.工程排污費
C.養(yǎng)老保險費
D.企業(yè)管理費
【答案】:A130、—般是更高層次組織的下屬組織的是()。
A.業(yè)主
B.管理者
C.工程項目管理團隊
D.材料采購者
【答案】:C131、公文筐測試的缺點包括()。
A.測試試題的編寫、實施和評分的投入較大
B.被試者之間的表現(xiàn)可能會相互影響
C.試題的行業(yè)性和專業(yè)性會影響被試者的發(fā)揮
D.參加測試的人數(shù)不能過多,要控制在20以內(nèi)
E.如果用于外部招聘測試,試題對被試者的發(fā)揮影響較大
【答案】:A132、下列不屬于可以采用邀請招標的情形的是()。
A.受自然地域環(huán)境限制
B.涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標
C.項目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標人
D.擬公開招標的費用與項目的價值相比,不值得
【答案】:C133、某公司為縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率,應(yīng)采取()的方法。
A.減少管理幅度、增加管理層次
B.減少管理層次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理層次
D.減少管理層次、減少管理幅度
【答案】:B134、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的,登記的有效期為()年。(本題涉及的知識點教材有變更)
A.1年
B.2年
C.3年
D.4年
【答案】:C135、甲、乙、丙、丁四家公司組成聯(lián)合體進行投標,則下列聯(lián)合體成員的行為中正確的是()。
A.該聯(lián)合體成員甲公司又以自己單位的名義單獨對該項目進行投標
B.該聯(lián)合體成員應(yīng)簽訂共同投標協(xié)議
C.該聯(lián)合體成員乙公司和丙公司又組成一個新聯(lián)合體對該項目進行投標
D.甲、乙、丙、丁四家公司設(shè)立一個新公司作為聯(lián)合體投標的牽頭人
【答案】:B136、工程項目一般由多項合同組成一個合同群,其中,屬于委托合同的是()。
A.施工合同
B.監(jiān)理合同
C.勘察設(shè)計合同
D.招標代理合同
【答案】:B137、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天,則N工作的總時差是()天。
A.6
B.4
C.3
D.2
【答案】:C138、在工程項目合同管理的基本原則中,合同雙方的權(quán)利、義務(wù)對等體現(xiàn)的是()。
A.平等自愿原則
B.誠實信用原則
C.公平原則
D.等價有償原則
【答案】:C139、控制合同風險的途徑不包括()
A.重視合同風險
B.簽訂完善合同
C.推行工程保險制度
D.加強合同履行管理
【答案】:B140、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》,合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在()結(jié)束前正常運行及維修的需要。
A.設(shè)計使用壽命期
B.缺陷責任期
C.質(zhì)量保證期
D.保修期
【答案】:C141、下列內(nèi)容中,不屬于項目申請書必要內(nèi)容的是()。(新教材已刪除)
A.項目對經(jīng)濟和社會的影響分析
B.項目建設(shè)規(guī)模
C.項目利用資源情況分析
D.項目融資方案
【答案】:D142、某項目的項目估算價為3000萬元,則投標保證金一般不超過()萬元。
A.50
B.60
C.80
D.90
【答案】:B143、建設(shè)單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法,不正確的是()。
A.可能造成重大環(huán)境影響的,應(yīng)當編制環(huán)境影響報告書
B.可能造成輕度環(huán)境影響的,應(yīng)當填報環(huán)境影響登記表
C.對環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的,應(yīng)當填報環(huán)境影響登記表
D.可能造成重大環(huán)境影響的,對產(chǎn)生的環(huán)境影響進行全面評價
【答案】:B144、下列關(guān)于綠色設(shè)計的表述,正確的是()。
A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,維護方便
B.綠色材料選擇與管理,要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量
C.模塊化設(shè)計要求,資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染
D.并行工程設(shè)計要求,設(shè)計階段就考慮全過程的成本、質(zhì)量、進度、要求
【答案】:D145、按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》附件(2004年本)的要求,利用企業(yè)自有資金建設(shè)日處理糖料1500噸及以上項目由()
A.省級政府投資主管部門核準
B.國務(wù)院投資主管部門核準
C.省級政府投資主管部門審批
D.國務(wù)院投資主管部門審批
【答案】:A146、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的表述,正確的是()。
A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標
B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求
C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類
D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本
【答案】:B147、()是保證各專業(yè)設(shè)計相互正確銜接的必要手段。
A.設(shè)計接口管理
B.設(shè)計方案的審核
C.設(shè)計文件的會簽
D.設(shè)計驗證
【答案】:C148、鋪底流動資金,一般按流動資金的()計算。
A.15%
B.20%
C.30%
D.45%
【答案】:C149、施工企業(yè)采購的某建筑材料出廠價為3500元/噸,運費為400元/噸,運輸損耗率為2%,采購保管費率為5%,則計入建筑安裝工程材料費的該建筑材料單價為()元/噸。
A.4176.9
B.4173.0
C.3748.5
D.3745.0
【答案】:A150、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,監(jiān)理工程師應(yīng)當按照()的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。
A.建設(shè)工程強制性標準條文
B.委托監(jiān)理合同
C.工程監(jiān)理規(guī)范
D.工程技術(shù)標準
【答案】:C151、不屬于資信等級評價時考慮的因素是()。
A.合同業(yè)績
B.擁有咨詢工程量
C.技術(shù)力量
D.企業(yè)所有制屬性
【答案】:D152、工程項目進度管理中,可以稱為軟邏輯關(guān)系的是()。
A.組織關(guān)系
B.工藝關(guān)系
C.時間關(guān)系
D.工序關(guān)系
【答案】:A153、業(yè)主在項目前期階段的主要任務(wù)是()。
A.辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作
B.明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度
C.落實項目資金、建設(shè)用地等建設(shè)相關(guān)條件
D.辦理征地手續(xù)
【答案】:C154、下列建筑項目管理組織的步驟,①確定工作內(nèi)容;②確定合理的項目目標;③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;④確定組織目標和組織工作內(nèi)容,正確的先后順序是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-②-④-③
【答案】:C155、某工程施工到2004年1月,已完工作實際投資為1700萬元,已完工作預(yù)算投資為1400萬元,計劃工作預(yù)算投資為1500萬元,則該工程此時的進度偏差為()萬元。
A.100
B.-100
C.-300
D.300
【答案】:B156、描述項目團隊成員角色與職責中,采取角色-職責-職權(quán)代表的是()。
A.矩陣型
B.文本型
C.層級型
D.網(wǎng)絡(luò)型
【答案】:B157、新建一所醫(yī)院以改善當?shù)氐尼t(yī)療條件,體現(xiàn)了工程項目的()特征。
A.唯一性
B.一次性
C.目標明確性
D.約束性
【答案】:C158、下列關(guān)于工程標底的說法,錯誤的是()
A.招標人可進行無標底的招標
B.一個招標工程只能編制
C.標底在開標前應(yīng)嚴格保密
D.標底可作為否決投標
【答案】:D159、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)共劃分為()個。
A.12
B.15
C.20
D.21
【答案】:D160、根據(jù)《招標投標法實施條例》,招標人應(yīng)當拒收投標文件的情形是()。
A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的
B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋意和單位負責人簽字的
C.投標文件逾期送達的
D.投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價的
【答案】:C161、下列關(guān)于工程項目管理的客體說法,錯誤的是()。
A.工程項目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項任務(wù)和內(nèi)容是工程項目管理的客體
B.不同的工程項目管理的主體,客體都是一樣的,即工程項目
C.承包商項目管理的客體是承包工程項目的范圍
D.設(shè)計方項目管理的客體是工程設(shè)計項目的范圍
【答案】:B162、在分析每個角色和職責時,要考慮的要求不包括()。
A.角色
B.職責
C.職權(quán)
D.任務(wù)
【答案】:D163、為識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動,屬于PMBOK描述的()知識領(lǐng)域。
A.項目整合管理
B.項目范圍管理
C.項目溝通管理
D.項目相關(guān)方管理
【答案】:A164、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中,正確的是()。
A.沒有專職的項目經(jīng)理
B.有一名專職的協(xié)調(diào)員
C.有一名專職的項目經(jīng)理
D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員
【答案】:C165、工程項目進度管理中,可以稱為軟邏輯關(guān)系的是()。
A.組織關(guān)系
B.工藝關(guān)系
C.時間關(guān)系
D.工序關(guān)系
【答案】:A166、M工作有2個緊前工作,其持續(xù)時間分別是11天和10天,最早開工時間分別為第8天和第9天,則M工作的最早開始時間為第()天。
A.19
B.20
C.18
D.15
【答案】:A167、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款,竣工驗收管理程序中,監(jiān)理人審查竣工驗收申請報告的各項內(nèi)容,認為工程尚不具備竣工驗收條件時,應(yīng)當在收到竣工申請報告后()天內(nèi)通知承包人。
A.28
B.30
C.56
D.60
【答案】:A168、下列項目組織形式中,最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、資源浪費問題的是()
A.職能式組織
B.項目式組織
C.矩陣式組織
D.復(fù)合式組織
【答案】:B169、根據(jù)《計價規(guī)范》的規(guī)定,下列計日工生效原則的說法,正確的是()。
A.其價款按已標價工程量清單中的計日工計價項目及其單價計算
B.承包人應(yīng)在實施過程中,每3天提報及有關(guān)憑證,報送監(jiān)理人審查
C.監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實施的零星工作,承包人應(yīng)予執(zhí)行
D.按照合理的成本與利潤構(gòu)成的原則,由合同當事人確定計日工的單價
【答案】:A170、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系步驟中,在初始狀態(tài)評審之后要做的工作是()。
A.管理體系文件的編制
B.制定方針和目標
C.體系策劃與設(shè)計
D.人員培訓
【答案】:C171、制訂工程項目風險應(yīng)對計劃的主要工作是()
A.確定識別項目風險的步驟
B.確定應(yīng)對不利事件的策略
C.制訂以往項目的風險清單
D.確定量化項目風險的方法
【答案】:B172、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款,缺陷責任期滿后14天內(nèi),應(yīng)當向承包人出具缺陷任期
A.發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人審核
B.監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認
C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同簽認
D.監(jiān)理人簽認
【答案】:B173、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假的,當年不予執(zhí)業(yè)登記且()年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:C174、在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗收中,檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于()。
A.主控項目的檢驗結(jié)果
B.資料檢查和主控項目檢驗結(jié)果
C.主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果
D.資料檢查和主控、一般項目的檢驗結(jié)果
【答案】:D175、工程咨詢委托方對對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法,往往集中體現(xiàn)在()中。
A.項目工作大綱
B.備選咨詢單位短名單
C.項目投標邀請書
D.資格審查文件
【答案】:A176、下列關(guān)于投標保證金的表述中正確的是()。
A.投標保證金有效期應(yīng)當與投標有效期一致
B.投標保證金只使用支票
C.投標保證金一般不得超過投標總價的1%
D.投標保證金在投標文件提交招標人之后提交
【答案】:A177、下列不屬于費用計劃編制依據(jù)的是()。
A.費用估算
B.WBS
C.項目進度計劃
D.合同文件
【答案】:D178、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)里管理條例》,屋面防水工程的最低保修期限為()年
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】:D179、以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標的是()。
A.公開招標
B.邀請招標
C.兩階段招標
D.有限競爭性招標
【答案】:A180、在工程質(zhì)量驗收過程中,要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是()。
A.單位工程
B.分部工程
C.分項工程
D.檢驗批
【答案】:A181、投標人對資格預(yù)審文件提出異議的,應(yīng)當在提交投標文件截止時間()日前向招標人提出。
A.3
B.5
C.10
D.2
【答案】:D182、韋伯的社會分層理論中,()是指個人在他所處的社會環(huán)境中所獲得的聲譽與尊敬。
A.職業(yè)聲望
B.社會地位
C.社會聲譽
D.社會標準
【答案】:D183、工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的()階段完成。
A.前期
B.準備
C.實施
D.竣工驗收和總結(jié)評價
【答案】:B184、全職人員在項目團隊中的比例達到45%、有專職項目行政人員的工程項目組織規(guī)模式是()。
A.項目式模式
B.平衡矩陣模式
C.強矩陣式模式
D.弱矩陣式模式
【答案】:B185、在工程項目建設(shè)周期中工作量最大的階段是()。
A.前期階段
B.準備階段
C.實施階段
D.投產(chǎn)運營階段
【答案】:B186、咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審,由()做匯報。
A.項目經(jīng)理
B.企業(yè)技術(shù)負責人
C.監(jiān)理工程師
D.咨詢業(yè)務(wù)主管
【答案】:A187、項目團隊實現(xiàn)預(yù)定目標的關(guān)鍵是()。
A.嚴格控制項目工期
B.定期有效的專業(yè)培訓
C.視團隊為一個整體進行開發(fā)
D.個人能力在管理和技術(shù)方面的提高
【答案】:C188、組織內(nèi)引起員工壓力感的因素有()。
A.角色模糊
B.角色沖突
C.任務(wù)超載
D.任務(wù)欠載
E.人際關(guān)系
【答案】:A189、工程項目設(shè)計應(yīng)在項目()階段完成。
A.決策
B.準備
C.實施
D.驗收
【答案】:B190、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是()。
A.計劃
B.處理
C.檢查
D.評價
【答案】:B191、檢驗批驗收不包括()。
A.資料檢查
B.主控項目檢驗
C.觀感質(zhì)量檢查
D.一般項目檢驗
【答案】:C192、下列選項中,不屬于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是()。
A.項目團隊中各成員無后顧之憂
B.有利于項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決
C.項目管理層次相對簡單,使項目管理的決策速度、響應(yīng)速度變得快捷起來
D.當項目全部由某一職能部門負責時,項目的人員管理與使用變得更為簡單,使之具有更大的靈活性
【答案】:C193、進行工程項目定期績效評價,難以對項目的()做出評價。
A.進度
B.質(zhì)量
C.費用
D.功能
【答案】:D194、咨詢工程師在招標階段的工作主要包括:①招標資格備案;②發(fā)布招標信息;③發(fā)出招標文件;④進行資格預(yù)審;⑤召開答疑會。正確的實施順序是()
A.①—②—③—④—⑤
B.①—②—④—③—⑤
C.②—①—④—③—⑤
D.②—④—①—③—⑤
【答案】:B195、企業(yè)實行工作崗位評價的目的是要保證薪酬的()。
A.成本經(jīng)濟性
B.外部公平性
C.內(nèi)部公平性
D.公正合法性
【答案】:C196、根據(jù)《安全預(yù)評價導(dǎo)則》要求,安全預(yù)評價的內(nèi)容不包括()。
A.危險、有害因素識別
B.危險度評價
C.安全對策措施及建議
D.工程項目的重大危險源分析
【答案】:D197、工程項目范圍定義一般采用()方法。
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.系統(tǒng)分析
C.專家咨詢
D.單元確認
【答案】:A198、下列工作中,屬于業(yè)主方在試運行階段負責的工作是()。
A.編制試運行計劃
B.編制試運行操作手冊
C.提供試運行所需各種資源
D.明確試運行過程的質(zhì)量控制點和合格標準
【答案】:C199、下列不屬于團隊精神層次內(nèi)涵的是()。
A.團隊士氣
B.團隊自信心
C.互信合作意識
D.團隊的凝聚力
【答案】:B200、國際工程項目報價中的保險費一般包括()
A.養(yǎng)老保險費
B.第三方責任保險費
C.失業(yè)保險費
D.醫(yī)療保險費
【答案】:B201、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標準文本,復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購-般采用()。
A.總價計價
B.單價計價
C.基于時間計價
D.成本加酬金計價
【答案】:B202、下列項目組織形式中,最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、資源浪費問題的是()。
A.職能式組織
B.項目式組織
C.矩陣式組織
D.復(fù)合式組織
【答案】:B203、委托工程咨詢機構(gòu)開展施工招標工作,是工程項目在項目()階段的一項任務(wù)。
A.前期
B.準備
C.實施
D.竣工驗收
【答案】:B204、下列對于FIDIC合同進度管理的表述,正確的是()。
A.工程師可以增加或減少已經(jīng)給予承包商的工期延長總時間
B.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10%,可因此縮短竣工時間
C.如果承包商實測工程量與原工程量相比增加超過10%,則承包商有權(quán)獲得相應(yīng)的工期延長
D.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10%,工程師應(yīng)當記錄其對關(guān)鍵路徑的影響
【答案】:D205、設(shè)備采購合同中,除供貨要求等合同文件另有約定外,合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗收之日起()個月。
A.6
B.12
C.18
D.24
【答案】:B206、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬,應(yīng)計入建筑安裝工程費用人工費項目中()。
A.獎金
B.計時工資或計件工資
C.津貼補貼
D.特殊情況下支付的工資
【答案】:A207、招標文件要求中標人提交履約保證金的,履約保證金一般不得超過中標合同款的()。
A.5%
B.10%
C.20%
D.30%
【答案】:B208、咨詢工程師組織完成咨詢項目時,編寫咨詢工作計劃是在()
A.成立項目團隊之后
B.進行現(xiàn)場調(diào)研之后
C.成立項目團隊之前
D.進駐項目現(xiàn)場之后
【答案】:C209、對于符合必須招標的項目范圍要求的項目,施工監(jiān)理服務(wù)合同估算價在()萬元人民幣以上的,必須進行招標。
A.20
B.50
C.100
D.200
【答案】:C210、某民營企業(yè)投資建設(shè)一大型主題公園,按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》附件(2004年本)的要求,該項目應(yīng)由()
A.省級地方政府核準
B.國家發(fā)展改革委核準
C.國家投資主管部門審批
D.國務(wù)院核準
【答案】:D211、經(jīng)批準可以進行邀請招標的是()。
A.項目技術(shù)復(fù)雜的
B.項目受自然地域環(huán)境限制的
C.涉及搶險救災(zāi)的
D.公開招標費用占合同金額的比例過大的
【答案】:D212、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個層面,管理目標與計劃的制定者階層是()。
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.執(zhí)行層
D.操作層
【答案】:A213、區(qū)別不同矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)形式的主要依據(jù)是()
A.項目團隊成員之間的溝通方式
B.項目經(jīng)理對項目的約束程度
C.項目團隊的工作效率和反應(yīng)速度
D.職能部門負責人與項目經(jīng)理的權(quán)力分配
【答案】:B214、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中,了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀,為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù),這是()步驟的內(nèi)容。
A.領(lǐng)導(dǎo)決策
B.初始評審
C.人員培訓
D.體系策劃與設(shè)計
【答案】:B215、(2021年真題)在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
A.組織關(guān)系
B.工藝過程
C.勞動力安排需要
D.原材料安排需要
【答案】:B216、在保證貨物質(zhì)量前提下,貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則,每種貨物的購置費用,原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額,這是()原則的要求。
A.國產(chǎn)化
B.經(jīng)濟保證
C.進度保證
D.質(zhì)量保證
【答案】:B217、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。
A.最大可能
B.平均
C.加權(quán)平均
D.最小可能
【答案】:C218、合同任何一方不得把自己意愿強加于另一方,這是合同管理()原則的要求。
A.等價有償
B.平等自愿
C.公平公正
D.誠實信用
【答案】:B219、勘察責任為勘察單位()終身責任制。
A.企業(yè)法人
B.項目經(jīng)理
C.項目負責人
D.勘查復(fù)雜人
【答案】:C220、在每個工程項目的建設(shè)中,會因為建設(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有()特征。
A.整體性
B.固定性
C.一次性
D.唯一性
【答案】:D221、政府對企業(yè)投資項目不從()方面進行核準。
A.保護生態(tài)資源
B.優(yōu)化重大布局
C.防止出現(xiàn)壟斷
D.保證項目盈利
【答案】:D222、當初步設(shè)計達到一定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確時,可采用()編制建筑工程概算。
A.概算定額法
B.概算指標法
C.類似工程預(yù)算法
D.預(yù)算單價法
【答案】:A223、工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)管理法的第三個步驟的內(nèi)容是()。
A.分析現(xiàn)狀,找出問題
B.分析產(chǎn)生問題的原因
C.主因確認
D.制定計劃
【答案】:C224、工程項目進度管理工作包括:①工作定義;②工作順序安排;③工作資源估算;④工作時間估計;⑤進度計劃制定;⑥規(guī)劃進度管理;⑦進度控制。正確的順序是()。
A.⑥-①-②-③-④-⑤-⑦
B.⑥-①-②-⑤-③-⑦-④
C.⑥-①-③-⑦-②-⑤-④
D.⑥-①-⑤-②-④-⑦-③
【答案】:A225、咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,應(yīng)在有效期滿前提前(),申請繼續(xù)登記。
A.二個月
B.三個月
C.一個月
D.六個月
【答案】:A226、工程項目績效報告輸入的重要內(nèi)容是()
A.工程項目預(yù)測報告
B.項目計劃和工作成果
C.工程項目變更申請
D.工程項目狀態(tài)報告
【答案】:B227、下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是()
A.勞動保險費
B.環(huán)境保護費
C.醫(yī)療保險費
D.臨時設(shè)施費
【答案】:C228、賣方按合同約定,在合同設(shè)備驗收前,向買方提供的安裝、調(diào)試服務(wù),或者在由買方負責的安裝、調(diào)試、考核中對買方進行的技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督和培訓等的服務(wù)屬于()。
A.技術(shù)服務(wù)
B.質(zhì)保期服務(wù)
C.技術(shù)資料服務(wù)
D.4S服務(wù)
【答案】:A229、項目團隊狀態(tài)最好的時期是()階段。
A.磨合
B.形成
C.規(guī)范
D.表現(xiàn)
【答案】:D230、評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審,這主要體現(xiàn)了招標投標的()原則。
A.公開
B.公正
C.公平
D.誠實信用
【答案】:B231、下列工作中,不屬于工程項目前期階段工作的是()。
A.項目可行性研究
B.項目評估與決策
C.投資機會研究
D.項目初步設(shè)計
【答案】:D232、開展健康、安全、環(huán)保(HSE)工作的核心主體是()
A.項目經(jīng)理
B.專職HSE管理人員
C.基層作業(yè)組長
D.有經(jīng)驗的兼職人員
【答案】:B233、某工程施工招標項目估算價為5000萬元,其投標保證金不得超過()萬元。
A.80
B.100
C.150
D.200
【答案】:A234、投標人或者其他利害關(guān)系人認為電子招標投標活動不符合有關(guān)規(guī)定的,應(yīng)通過相關(guān)()進行投訴。
A.公共服務(wù)平臺
B.行政監(jiān)督平臺
C.行業(yè)監(jiān)督平臺
D.交易平臺
【答案】:B235、合理的報酬,松弛的工作進度表,迅速提供信息,迅速決策,按時支付工作報酬是()對工程項目的要求和期望。
A.業(yè)主
B.政府機構(gòu)
C.生產(chǎn)運營部門
D.工程咨詢機構(gòu)
【答案】:D236、為確保設(shè)計輸出滿足輸入的要求,依據(jù)所策劃的安排對工程設(shè)計進行的認可活動,此為()工作。
A.設(shè)計策劃
B.設(shè)計評審
C.設(shè)計驗證
D.設(shè)計確認
【答案】:C237、評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審,這屬于招標投標要求遵循的()原則。
A.公開
B.公正
C.公平
D.誠實信用
【答案】:B238、以下不得作為競爭性費用的是()。
A.規(guī)費
B.企業(yè)管理費
C.建筑工程費
D.檢驗試驗費
【答案】:A239、貨物采購招標公告中可不載明的內(nèi)容是()
A.招標貨物的交貨時間
B.對投標人的業(yè)績要求
C.招標貨物的技術(shù)規(guī)格
D.對招標文件收取的費用
【答案】:B240、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),若合同未約定,當工程量清單項目的清單工程量偏差在()以內(nèi)時,其綜合單價不作調(diào)整,執(zhí)行清單原有的綜合單價。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
【答案】:C241、咨詢工程師的主要工作包括:①確定咨詢工作計劃;②取得咨詢?nèi)蝿?wù);③組建項目團隊;④現(xiàn)場調(diào)研;⑤交付咨詢成果。正確的實施順序是()。
A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-④-③-⑤
C.①-②-④-③-⑤
D.②-①-③-④-⑤
【答案】:D242、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,在建立質(zhì)量管理體系時,應(yīng)該結(jié)合(),把質(zhì)量目標層層分解,使工作目標和質(zhì)量目標相結(jié)合。
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量目標
C.質(zhì)量計劃
D.項目工作分解結(jié)構(gòu)
【答案】:D243、訂立合同時雙方當事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當對等,這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的()原則。
A.公平
B.信用
C.公正
D.誠實
【答案】:A244、通常情況下,工程項目施工的質(zhì)量控制點分為()級。
A.二
B.三
C.四
D.五
【答案】:B245、下列關(guān)于項目管理層次與跨度的表述中,正確的是()
A.同一類型項目的管理層次應(yīng)當一樣
B.管理者所管理的組織機構(gòu)職能相似性越小,管理幅度越大
C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)
D.管理層次越多信息越通暢
【答案】:C246、以下屬于PMC模式缺點的是()。
A.分項招標可能導(dǎo)致承包費用較高
B.對項目管理企業(yè)的職責不易明確
C.費用不能控制
D.施工管理能力較差
【答案】:C247、項目管理組織的管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量稱為()。
A.管理幅度
B.管理職能
C.管理尺度
D.管理程序
【答案】:A248、風險識別工作不包括()
A.確定風險來源
B.制定風險對策
C.描述風險特征
D.確定風險條件
【答案】:B249、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值,還要看相對值,要與自己縱向比較,也與別人進行橫向比較,當比值相等時,員工就會感到滿意,這在管理上稱為()。
A.公平理論
B.成就需要理論
C.雙因素理論
D.需求層次理論
【答案】:A250、組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標,相互之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào),此原則為傳統(tǒng)組織設(shè)計的()。
A.目標原則
B.相符原則
C.職責原則
D.協(xié)調(diào)原則
【答案】:D251、根據(jù)《標準材料采購招標文件》,賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地()將合同材料交付給買方。
A.卸貨后
B.車面上
C.卸貨前
D.地面上
【答案】:A252、崗位薪點薪酬制中()是由企業(yè)的整體經(jīng)濟效益確定的。
A.基值
B.標準值
C.浮動值
D.附加值
【答案】:A253、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是()。
A.項目式
B.平衡矩陣式
C.職能式
D.弱矩陣式
【答案】:C254、下列費用中,屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是()。
A.價差預(yù)備費
B.建設(shè)期利息
C.基本預(yù)備費
D.流動資金
【答案】:C255、下列費用項目中,屬于工程建設(shè)其他費用的是()。
A.預(yù)備費
B.建設(shè)期利息
C.生產(chǎn)家具購置費
D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費
【答案】:D256、根據(jù)《標準勘察招標文件》,關(guān)于周期延誤的表述錯誤的是()。
A.出現(xiàn)合同規(guī)定的異常惡劣氣候條件導(dǎo)致周期延誤的,勘察人有權(quán)要求發(fā)包人延長周期
B.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時,有權(quán)要求發(fā)包人延長周期
C.勘察人原因造成周期延誤,勘察人應(yīng)支付逾期違約金
D.由于行政管理部門審查延遲造成周期延誤的,由勘察人承擔
【答案】:D257、動態(tài)的組織設(shè)計理論包括對()的研究。
A.人的因素與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計問題
B.組織在運行過程中的各種問題
C.組織的協(xié)調(diào)、信息控制和績效管理問題
D.組織的激勵制度、人員配備及培訓問題
E.規(guī)章制度與部門劃分的形式和結(jié)構(gòu)問題
【答案】:A258、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài),培養(yǎng)了初步的團隊精神,此時的團隊處于()階段。
A.規(guī)范
B.表現(xiàn)
C.形成
D.磨合
【答案】:A259、下列招標人的行為中合法的是()。
A.招標人可以根據(jù)需要組織部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場
B.招標人可以限定或者指定特定的專利、品牌、原產(chǎn)地或供應(yīng)商
C.依法必須進行招標的項目以非特定行業(yè)的獎項作為加分條件
D.依法必須進行招標的項目招標人限定投標人必須為國有企業(yè)
【答案】:C260、根據(jù)《標準施工招標文件》,關(guān)于承包人索賠期限的表述,正確的是()。
A.按照合同約定接受竣工付款證書后,仍有權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠
B.按照合同約定接受竣工驗收證書后,無權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠
C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠
D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠
【答案】:C261、交鑰匙模式是指()。
A.設(shè)計—采購—施工
B.建造—運營—移交
C.設(shè)計—建造—運營
D.采購—建造—移交
【答案】:A262、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008),將環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費合并稱為()
A.環(huán)境文明施工費
B.環(huán)保安全施工費
C.環(huán)保、安全文明施工費
D.安全文明施工費
【答案】:D263、工程項目成員考核的基本內(nèi)容不包括()。
A.工作數(shù)量
B.工作紀律
C.工作成本
D.工作質(zhì)量
【答案】:A264、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,()收到建設(shè)工程竣工報告后,應(yīng)當組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收。
A.監(jiān)理單位
B.咨詢單位
C.質(zhì)量監(jiān)督站
D.建設(shè)單位
【答案】:D265、()負責指導(dǎo)和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展,制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標準,組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。
A.人力資源社會保障部
B.國家發(fā)展改革委
C.中國工程咨詢協(xié)會
D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委
【答案】:B266、下列關(guān)于銀行對工程項目管理主動權(quán)的說法,正確的是()。
A.主動權(quán)隨著資金
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