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文檔簡介
群團(tuán)工作計劃部署(模板19篇)工作安排書能夠幫助我們合理支配工作時間,提高工作效率,達(dá)到預(yù)定的工作目標(biāo)。假如您正在找尋一份優(yōu)秀的工作安排書范文,以下的案例可以滿意您的需求。
部署工作安排
仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論,教化法規(guī),全面貫徹教化方針,確立全面實施素養(yǎng)教化和促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展的意識。提高思辯實力,激發(fā)工作熱忱,外樹形象,內(nèi)修涵養(yǎng),腳踏實地完成教學(xué)任務(wù),使我校的體育工作更一層樓。
1、實行教學(xué)常規(guī),重點抓好“五仔細(xì)”的落實。仔細(xì)備課,仔細(xì)上課,仔細(xì)布置作業(yè),仔細(xì)輔導(dǎo)和組織課外體育活動,仔細(xì)考核。同時抓好課前打算和課后教學(xué)活動中的常規(guī)落實工作。把仔細(xì)備課和仔細(xì)上課作為常規(guī)的關(guān)鍵,不斷改進(jìn)教學(xué)工作。
2、加強(qiáng)集體備課,充分發(fā)揮集體優(yōu)勢。同一備課組的老師要做到:統(tǒng)一教材,統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo),統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一要求,統(tǒng)一考核。備課組是最干脆最重要的組織教學(xué)實施的基層組織,必需充分發(fā)揮它在教學(xué)實踐中的組織作用,優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié),提高課堂效益。
1、群體工作是學(xué)校體育工作的主體,課間操已成為學(xué)校的風(fēng)景點,因此,要在原來的基礎(chǔ)上發(fā)展。做到全校上下齊管,體育組實干的格局。
(1)制定課間操評比制度和評比細(xì)則,有體育老師隨機(jī)抽查,并把成果列入班級評優(yōu)條例。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行課間操進(jìn)退場的管理,體育老師利用課堂進(jìn)一步提高課間操的質(zhì)量。
2、合理支配課外體育活動。分管領(lǐng)導(dǎo)、值周老師、班主任、體育組分管群體的老師要全力以赴組織開展課外體育活動。
3、制定課外體育活動須知、課外體育活動平安制度,合理支配課外體育活動輪轉(zhuǎn)表和活動場地。要求班主任到班組織和管理,群體老師巡回輔導(dǎo)。
4、采納班主任簽到和班級活動人數(shù)統(tǒng)計工作,并把統(tǒng)計數(shù)據(jù)列入班主任、班級評優(yōu)條例。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對訓(xùn)練體制、運(yùn)動員管理條例及招生方法等方面的科學(xué)化管理。留意籃球梯隊之間的連接,取長補(bǔ)短。在趙老師的指導(dǎo)下,在短期內(nèi)使訓(xùn)練走上軌道。
2、依據(jù)籃球傳統(tǒng)學(xué)校的要求制定各年級的籃球教材比重。
3、校運(yùn)會、課外體育活動上要提高籃球競賽和活動的質(zhì)量,以利全面提高全校學(xué)生的籃球水平。
1、教研組是落實教學(xué)常規(guī)、實施素養(yǎng)教學(xué)、深化教學(xué)改革、大面積提高教學(xué)質(zhì)量的基層單位。充分相識建設(shè)好教研組意義的重要性。
2、抓好隊伍建設(shè),樹立良好風(fēng)氣,創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。提倡以誠相待的優(yōu)良風(fēng)氣,相互敬重,相互學(xué)習(xí),揚(yáng)人之長,去己之短,團(tuán)結(jié)幫助,共同進(jìn)步。
3、抓好青年老師的培育。充分發(fā)揮群體優(yōu)勢,通過傳、幫、帶的渠道,幫助青年老師提高教學(xué)水平和業(yè)務(wù)實力。
1、總負(fù)責(zé):
2、群體組:組長:
成員:
3、運(yùn)動隊:籃球教練:、
田經(jīng)教練:
4、高三體育考生訓(xùn)練:高三(1~5,12)班體育考生教練:
高三(6~11)班體育考生教練:
1、市中小學(xué)田經(jīng)競賽十月上旬。
2、市中學(xué)組中學(xué)生廣播操競賽十二月下旬。
3、省中學(xué)校運(yùn)會十二月中旬。
4、省中學(xué)冬季長跑競賽十二月下旬。
5、各年級的體育校型競賽。
要求:
1、田經(jīng)隊必需從速組隊,抓緊訓(xùn)練,了解兄弟學(xué)校的實力,爭取較優(yōu)的成果。
2、體育老師利用課堂、課外體育活動時間,進(jìn)行廣播操輔導(dǎo)和訓(xùn)練,提高廣播操質(zhì)量,保持競賽的領(lǐng)先優(yōu)勢。
3、依據(jù)校長室布置,及早下發(fā)規(guī)程,全面動員、落實到位,保證校運(yùn)會、冬季長跑競賽的順當(dāng)進(jìn)行。
4、各備課組長剛好制定好小型競賽規(guī)程,突出籃球項目,搞好各項競賽活動。
部署工作安排
以創(chuàng)建“省教化現(xiàn)代化市”為中心工作,仔細(xì)實行學(xué)校工作看法,進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理,樹立管理保障的觀念,提高管理水平,進(jìn)一步夯實教化技術(shù)的硬件基礎(chǔ),同時,注意實效,主動挖掘現(xiàn)有教化技術(shù)裝備的潛力,全面提升我校教化技術(shù)的管理水平、應(yīng)用水平和綜合效益。
1、圍繞創(chuàng)建“省教化現(xiàn)代化市”這一中心,完善現(xiàn)代設(shè)施,提高教化技術(shù)裝備的水平。
(1)充分相識創(chuàng)建“省教化現(xiàn)代化市”的重要意義,正確把握創(chuàng)建“省教化現(xiàn)代化市”的指標(biāo),仔細(xì)做好臺帳記錄,同時,對過去二年的臺帳記錄進(jìn)行全面的檢查,做好整理和完善工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平通過涉及教化技術(shù)的各項指標(biāo)。
(2)加強(qiáng)對高二和高三年級教室多媒體設(shè)備的維護(hù),確保教室的現(xiàn)代化實施正常運(yùn)轉(zhuǎn),為全面提升教學(xué)質(zhì)量打下扎實的硬件基礎(chǔ)。
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校廣播系統(tǒng)和校內(nèi)閉路電視系統(tǒng)的維護(hù),同時,完善科技樓二個多媒體教室的`設(shè)備,為高一新課程改革做好設(shè)備保障。
(4)依據(jù)《省中學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備配備書目(試行)》標(biāo)準(zhǔn),比照現(xiàn)行教材的新增或調(diào)整試驗,增補(bǔ)好教化儀器設(shè)備,確保演示試驗和學(xué)生分組試驗的開設(shè)率均為101%;學(xué)生分組試驗儀器按一人一組配備,切實提高學(xué)生的實踐實力。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)教化技術(shù)的應(yīng)用,全面提升應(yīng)用層次,拓展應(yīng)用范圍,優(yōu)化應(yīng)用環(huán)境。
(1)提升教化技術(shù)應(yīng)用的層次。加強(qiáng)信息技術(shù)與課程的整合力度,逐步從現(xiàn)有的自發(fā)的、分散的應(yīng)用實踐向有目的、有意識的整合實踐轉(zhuǎn)化。
(2)拓展教化技術(shù)應(yīng)用范圍。努力推動教化技術(shù)在學(xué)生的科技活動、學(xué)校的校本課程建設(shè)以及學(xué)校的校內(nèi)文化建設(shè)中的應(yīng)用。
(3)優(yōu)化教化技術(shù)應(yīng)用環(huán)境。多渠道加強(qiáng)信息技術(shù)與課程整合的培訓(xùn)力度,增加信息技術(shù)與課程整合骨干老師的數(shù)量,同時,逐步形成學(xué)校學(xué)科教學(xué)的素材庫、教學(xué)軟件庫、老師自制、校際溝通的課件庫、老師的優(yōu)秀教案庫。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,全面促進(jìn)教化技術(shù)工作的開展。
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,工作中做到開拓創(chuàng)新、主動主動、踏實有效、相互協(xié)作和服務(wù)教學(xué)。
(2)通過學(xué)習(xí)提高教技人員的理論水平和管理實力。管理好校內(nèi)網(wǎng)、廣播電視系統(tǒng)和教室的終端顯示。留意網(wǎng)絡(luò)平安,確保先進(jìn)實施高效運(yùn)行。
(3)加強(qiáng)對學(xué)校試驗室的管理力度,重點抓“軟件”建設(shè),切實做好試驗教學(xué)的過程管理。
(4)加強(qiáng)音像資料、試驗儀器及用品催交制度。
4、人員支配。
負(fù)責(zé)教技處工作。
管理物理試驗室。
管理化學(xué)試驗室。
管理生物試驗室。
管理廣播電視系統(tǒng)、音像資料、班級終端設(shè)備。
管理科技樓一、二樓多媒體教室,并幫助馬斌老師的工作。
管理網(wǎng)絡(luò)教室,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作。
管理網(wǎng)絡(luò)教室,
管理網(wǎng)絡(luò)教室,做好網(wǎng)絡(luò)管理工作,幫助辦公室建好校內(nèi)網(wǎng)。
1、高二和高三年級一般教室多媒體設(shè)備的維護(hù)。
2、高一、高二年級電教科代表培訓(xùn)。
3、網(wǎng)絡(luò)教室、班級終端設(shè)備、廣播電視系統(tǒng)的質(zhì)量驗收。
4、高二老師運(yùn)用顯示終端的培訓(xùn)。
5、完善科技樓二個多媒體教室的設(shè)備。
6、檢查過去二年的臺帳記錄。
7、增補(bǔ)好試驗室教化儀器設(shè)備。
1、整理、完善過去二年的臺帳記錄。
2、音像資料的整理歸類。
3、修訂、完善各室的規(guī)章制度和崗位制度。
4、幫助教務(wù)處做好公開教學(xué)的打算工作。
1、做好公開教學(xué)相關(guān)資料收集、整理工作。
2、檢查本學(xué)期的臺帳記錄。
1、各專用教室和電教設(shè)備的歸檔工作。
2、完善本學(xué)期的臺帳記錄。
1、班級終端設(shè)備的寒假保管、音像資料和試驗儀器的催交。
2、處室學(xué)期總結(jié)。
部署工作安排范文
“即將跨入20__年,從年初起先就要一著不讓地抓好平安生產(chǎn)?!盻_月__日上午,江蘇省電力公司總經(jīng)理費圣英在公司20__年年終平安生產(chǎn)委員會會議上提出,要盡早抓好20__年平安生產(chǎn)工作。
會議對20__年平安工作進(jìn)行了分析總結(jié),認(rèn)為20__年公司系統(tǒng)堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,深化排查治理平安隱患,主動開展抗災(zāi)救災(zāi)和奧運(yùn)保電,堅韌拼搏,奮勇爭先,經(jīng)受住了諸多困難和壓力的考驗,確保了平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”平安工作目標(biāo),圓滿完成了北京奧運(yùn)會等重要時期和電網(wǎng)迎峰度夏牢靠供電任務(wù)。各項平安指標(biāo)完成較好,平安生產(chǎn)形勢接著好轉(zhuǎn)。
費圣英在聽取有關(guān)部門專題匯報后指出,新形勢下要進(jìn)一步建立大平安的概念,要把資金平安、信息平安都列入平安生產(chǎn)責(zé)任制的體系,尤其是當(dāng)前很多同志對信息平安的重要性相識不足,要加強(qiáng)這方面的宣揚(yáng)。
費圣英強(qiáng)調(diào),20__年基本平穩(wěn)度過,克服了諸多困難,完成了基建生產(chǎn)任務(wù),保持了平安生產(chǎn)穩(wěn)定局面,但也要醒悟地相識到依舊有擔(dān)心全“苗頭”和不足之處。很多新的電網(wǎng)技術(shù)裝備投運(yùn)不久,就有不同程度的.質(zhì)量問題,這極有可能引發(fā)事故。生產(chǎn)技術(shù)部門和招投標(biāo)中心要仔細(xì)探討問題,要求制造廠家實施改進(jìn)。設(shè)備質(zhì)量管理能否也參照汽車質(zhì)量管理的方法,要求廠方實施“召回制”,仍不能改進(jìn)的就停止訂購,要促進(jìn)廠家處理好擴(kuò)大產(chǎn)能與提高技術(shù)質(zhì)量的關(guān)系。同時,也有部分干部、職工平安責(zé)隨意識不夠劇烈,須要進(jìn)一步提高相識。
費圣英要求,20__年要腳踏實地地做好平安生產(chǎn)工作,從年初起先就要一著不讓地仔細(xì)抓好。首先是接著強(qiáng)網(wǎng),加快電網(wǎng)建設(shè),從源頭提高設(shè)備、技術(shù)牢靠性,讓每一件設(shè)備、每一個工程項目在“誕生”之初就是健康的。監(jiān)理部門要在這一方面發(fā)揮主觀能動性,切實從設(shè)計、安裝、調(diào)試等各個階段都發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)管力度。二是加強(qiáng)教化培訓(xùn),提高員工隊伍的素養(yǎng),深化宣揚(yáng)公司平安生產(chǎn)理念(人人想平安、人人能平安、人人做到平安),要完善激勵機(jī)制,讓實現(xiàn)平安的單位和個人感到光榮,有問題決不姑息遷就,肅穆處理。三是狠抓責(zé)任制,落實“五全”管理程序。要仔細(xì)探討對省公司及市、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義,分類管理和考核。四是元旦、春節(jié)將至,公司各單位都要周密部署,主動應(yīng)對,確保節(jié)日期間的平安生產(chǎn)、平安供電。當(dāng)前的形勢下,節(jié)日期間電網(wǎng)的供電負(fù)荷可能會出現(xiàn)極低的狀況,要仔細(xì)探討對策,做好平安保障措施。各單位要仔細(xì)科學(xué)地支配好節(jié)日期間的值班工作。擔(dān)負(fù)應(yīng)急搶修搶險的隊伍要切實做到招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
會議確定,20__年_月_日上午召開公司20__年平安工作電視電話會議。江蘇公司黨委書記張晶、副總經(jīng)理馮軍、副總經(jīng)理黃衛(wèi)國、副總經(jīng)理張建功、副總經(jīng)理單業(yè)才、副總經(jīng)理馬蘇龍、紀(jì)委書記王江亭、工會主席肖開進(jìn)、總會計師丁勇和總助、副總師、首席審計師、首席法律顧問以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會議。部分公司領(lǐng)導(dǎo)在會上作了講話。公司平安監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度通信中心、基建部、營銷(農(nóng)電)工作部在會上作了匯報發(fā)言。
部署工作安排范文
1保證生產(chǎn)正常化。
機(jī)器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),從開業(yè)至今由于員工未剛好到位、以及用水、用電等方面種種緣由。生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采納一班工作制,以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。近期的工作中,公司將主動做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率,并安排在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
2設(shè)備盡快完善到位。
雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,由于公司正處于起步階段。日產(chǎn)量較高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要緣由還是設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。
二、內(nèi)部管理方面。
提高企業(yè)競爭力1降低生產(chǎn)成本。
公司剛剛創(chuàng)建,降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段。各項經(jīng)費開支巨大,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我企業(yè)的每一員做起。今后的行政工作中,將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn),從思想動身,讓每一位員工都有一種“主子翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝合力,以及與外界的競爭力。
把好質(zhì)量關(guān)2強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率。
這一工作要點并非我潤浦型鋼的特色,強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率。因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能相識到這一點。假如產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。今后的工作中,肯定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率限制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它較大作用。
明確工作職責(zé)范圍3完善各項制度。
同樣剛組建的潤浦型鋼,無規(guī)則不成方圓”任何組織的建立都離不開制度的約束。制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但確定有很多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就須要我今后的工作中不斷摸索,不斷改進(jìn)、不斷完善。
4加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
思想上的溝通。
員工也都是新引進(jìn)的員工之間缺乏默契、缺乏溝通、缺乏了解。這種狀態(tài)下,由于目前公司剛剛組建。很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到較大的團(tuán)結(jié)化,缺乏凝合力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深化基層了解員工的須要,并給他排憂解難,讓全部員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
2.操作培訓(xùn)。
其它員工對鋼廠仍很生疏,目前公司除了原先從上海過來的近百員工為嫻熟工以外。大多數(shù)是門外漢”員工人數(shù)雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要緣由也就在這就要求我應(yīng)當(dāng)加大對新進(jìn)員工的培育,要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他作用。
三、拓展銷售市場、加強(qiáng)資本運(yùn)行。
但仍不容太樂觀,1目前銷售形勢看好。因為產(chǎn)品之間的差價,并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加,必需加大銷售的量,拓展更廣袤的銷售市場。這同時還要提高銷售質(zhì)量,肯定要嚴(yán)格限制應(yīng)收款的增加,更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作。
鋼材市場起伏不定,改變無常,市場價格瞬息萬變??礈?zhǔn)市場行情動態(tài),原材料上做文章,目前。降低生產(chǎn)成本。另外,公司對原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))儲備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20__萬元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作,形成良好的資本流通渠道,企業(yè)的命脈。
如有不當(dāng)之處請指責(zé)指正!以上為公司下半年的基本工作安排。
群團(tuán)工作安排
新的學(xué)期,新的鞭策。始終以來記者團(tuán)都本著“創(chuàng)新、奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)、求實、奉獻(xiàn)”的宗旨,不遺余力地為電校師生服務(wù)!新學(xué)期的鐘聲已響起,為了把我們記者團(tuán)創(chuàng)辦得更加美妙,現(xiàn)擬定新學(xué)期工作安排如下:
一、新記者聘請(其次周)。
1.其次周起先對新記者的`聘請進(jìn)行籌備、宣揚(yáng)、物色人才。
2.第三周進(jìn)行第一輪考核。(才能發(fā)揮)。
3.第五周進(jìn)行其次輪考核。(演講)。
4.第六周進(jìn)行第三輪考核。(模擬采訪)。
5.第七周起先對新記者進(jìn)行實習(xí)考核。
二、xx文化藝術(shù)節(jié)。
1.籌備并進(jìn)行辯論賽。
2.籌備并進(jìn)行演講競賽。
三、三十八、三十九期《電校文苑》。
1.編輯三十八期《電》并爭取出版。
2進(jìn)行三十九期《電》征稿宣揚(yáng)。
四、校運(yùn)會。
(主要是報道方面)。
協(xié)作學(xué)校,進(jìn)行校運(yùn)會的開展,全力以赴的打算工作充分的發(fā)揮。
五、培訓(xùn)新成員。
六、校內(nèi)動態(tài)(每周五將對校內(nèi)動態(tài)出版)。
七、外校溝通。
接著加強(qiáng)與各兄弟院校間的溝通,相互往來。
八、會議紀(jì)律。
本學(xué)期的工作安排如上,我們會向著安排而進(jìn)行工作的,如有特別狀況,不避開會有所更改。但無論如何,我們記者團(tuán)全體成員都會努力地盡自己的本分去把工作完成好!把我們記者團(tuán)創(chuàng)辦得更加輝煌!
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部署工作安排
以創(chuàng)建“省教化現(xiàn)代化市”為中心工作,仔細(xì)實行學(xué)校工作看法,進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理,樹立管理保障的.觀念,提高管理水平,進(jìn)一步夯實教化技術(shù)的硬件基礎(chǔ),同時,注意實效,主動挖掘現(xiàn)有教化技術(shù)裝備的潛力,全面提升我校教化技術(shù)的管理水平、應(yīng)用水平和綜合效益。
1、圍繞創(chuàng)建“省教化現(xiàn)代化市”這一中心,完善現(xiàn)代設(shè)施,提高教化技術(shù)裝備的水平
(1)充分相識創(chuàng)建“省教化現(xiàn)代化市”的重要意義,正確把握創(chuàng)建“省教化現(xiàn)代化市”的指標(biāo),仔細(xì)做好臺帳記錄,同時,對過去二年的臺帳記錄進(jìn)行全面的檢查,做好整理和完善工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平通過涉及教化技術(shù)的各項指標(biāo)。
(2)加強(qiáng)對高二和高三年級教室多媒體設(shè)備的維護(hù),確保教室的現(xiàn)代化實施正常運(yùn)轉(zhuǎn),為全面提升教學(xué)質(zhì)量打下扎實的硬件基礎(chǔ)。
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校廣播系統(tǒng)和校內(nèi)閉路電視系統(tǒng)的維護(hù),同時,完善科技樓二個多媒體教室的設(shè)備,為高一新課程改革做好設(shè)備保障。
(4)依據(jù)《省中學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備配備書目(試行)》標(biāo)準(zhǔn),比照現(xiàn)行教材的新增或調(diào)整試驗,增補(bǔ)好教化儀器設(shè)備,確保演示試驗和學(xué)生分組試驗的開設(shè)率均為101%;學(xué)生分組試驗儀器按一人一組配備,切實提高學(xué)生的實踐實力。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)教化技術(shù)的應(yīng)用,全面提升應(yīng)用層次,拓展應(yīng)用范圍,優(yōu)化應(yīng)用環(huán)境
(1)提升教化技術(shù)應(yīng)用的層次。加強(qiáng)信息技術(shù)與課程的整合力度,逐步從現(xiàn)有的自發(fā)的、分散的應(yīng)用實踐向有目的、有意識的整合實踐轉(zhuǎn)化。
(2)拓展教化技術(shù)應(yīng)用范圍。努力推動教化技術(shù)在學(xué)生的科技活動、學(xué)校的校本課程建設(shè)以及學(xué)校的校內(nèi)文化建設(shè)中的應(yīng)用。
(3)優(yōu)化教化技術(shù)應(yīng)用環(huán)境。多渠道加強(qiáng)信息技術(shù)與課程整合的培訓(xùn)力度,增加信息技術(shù)與課程整合骨干老師的數(shù)量,同時,逐步形成學(xué)校學(xué)科教學(xué)的素材庫、教學(xué)軟件庫、老師自制、校際溝通的課件庫、老師的優(yōu)秀教案庫。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,全面促進(jìn)教化技術(shù)工作的開展
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,工作中做到開拓創(chuàng)新、主動主動、踏實有效、相互協(xié)作和服務(wù)教學(xué)。
(2)通過學(xué)習(xí)提高教技人員的理論水平和管理實力。管理好校內(nèi)網(wǎng)、廣播電視系統(tǒng)和教室的終端顯示。留意網(wǎng)絡(luò)平安,確保先進(jìn)實施高效運(yùn)行。
(3)加強(qiáng)對學(xué)校試驗室的管理力度,重點抓“軟件”建設(shè),切實做好試驗教學(xué)的過程管理。
(4)加強(qiáng)音像資料、試驗儀器及用品催交制度。
4、人員支配
負(fù)責(zé)教技處工作。
管理物理試驗室
管理化學(xué)試驗室
管理生物試驗室
管理廣播電視系統(tǒng)、音像資料、班級終端設(shè)備
管理科技樓一、二樓多媒體教室,并幫助馬斌老師的工作
管理網(wǎng)絡(luò)教室,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作
管理網(wǎng)絡(luò)教室,
管理網(wǎng)絡(luò)教室,做好網(wǎng)絡(luò)管理工作,幫助辦公室建好校內(nèi)網(wǎng)
5、工作支配
九月份:
1、高二和高三年級一般教室多媒體設(shè)備的維護(hù)
2、高一、高二年級電教科代表培訓(xùn)
3、網(wǎng)絡(luò)教室、班級終端設(shè)備、廣播電視系統(tǒng)的質(zhì)量驗收
4、高二老師運(yùn)用顯示終端的培訓(xùn)
5、完善科技樓二個多媒體教室的設(shè)備
6、檢查過去二年的臺帳記錄
7、增補(bǔ)好試驗室教化儀器設(shè)備
十月份:
1、整理、完善過去二年的臺帳記錄
2、音像資料的整理歸類
3、修訂、完善各室的規(guī)章制度和崗位制度
4、幫助教務(wù)處做好公開教學(xué)的打算工作
十一月份:
1、做好公開教學(xué)相關(guān)資料收集、整理工作
2、檢查本學(xué)期的臺帳記錄
十二月份:
1、各專用教室和電教設(shè)備的歸檔工作
2、完善本學(xué)期的臺帳記錄
一月份:
1、班級終端設(shè)備的寒假保管、音像資料和試驗儀器的催交
2、處室學(xué)期總結(jié)
部署工作安排
以培育孩子學(xué)的個人責(zé)任感為主題,借六一兒童節(jié)開展活動,激勵孩子讀書的好習(xí)慣!
“心與心的溝通,愛與愛的共享”————讓讀書成為完善人生的一種責(zé)任!
會溝通、會共享、會關(guān)愛是對他人負(fù)責(zé)任的感性表現(xiàn),現(xiàn)在孩子大都是獨生子女,和他人共享東西的實力比較薄弱。本次愛心流淌書的溝通活動目的有三個,一是讓隊員們在活動中和他人共享自己寵愛的書籍,學(xué)會共享、學(xué)會溝通;二是引導(dǎo)隊員好讀書、會讀書、讀好書,在接下來的假日里把讀書當(dāng)作是休閑的內(nèi)容,營造“書香暑假”;三是為了把學(xué)校閱讀量工程推向一個新的階段。
1、啟動儀式:年6月1日上午8:30—11:30。
2、活動時間:年月1日——月30日。
交換愛心流淌書,暑假閱讀愛心書。
籌備階段:
1、制作“愛心流淌書卡”
2、制作“讀書心得卡”
3、各班支配2—6名愛心志愿者(管理書)。
4、營造氛圍:a各班打算“小柜臺”、黑板等背景。
b插彩旗。
c橫幅。
活動階段:
(一)啟動儀式過程:
1、表彰個人、集體,新隊員入隊,穿插藝術(shù)節(jié)亮點節(jié)目及章捷、任杰閱歷介紹。
2、各班設(shè)攤,自主交換(設(shè)在教室)。
3、激發(fā)學(xué)生暑期看書。
4、指導(dǎo)學(xué)生寫好讀書心得(可選擇)。
a介紹一個名人讀書故事。
b介紹一個讀書格言。
c介紹自己的讀書閱歷、心得、收獲。
d介紹自己喜愛的一本書。
5、紅領(lǐng)巾理事會成立臨時工作小組。
6、廣播插入優(yōu)秀片段朗誦。
7、制訂個人:“愛心閱讀小天使”評比細(xì)則。(班級舉薦若干:借出書、自己仔細(xì)讀書,有讀書成果)。
(二)讀書階段。
利用回校日,以中隊為單位進(jìn)行階段性小結(jié)和指導(dǎo),駕馭隊員閱讀狀況。
(三)評比總結(jié)階段:
1、9月1日開學(xué)典禮頒獎、展示讀書成果(五個年級各一名代表)。
2、各班結(jié)合整個活動過程中隊員狀況評比出各班若干名“愛心閱讀小天使”。(8月31日)。
評比項目:
個人:“愛心閱讀小天使”
協(xié)作學(xué)校深化開展閱讀量工程。
總負(fù)責(zé)人…。
愛心流淌書卡、讀書心得卡設(shè)計……已完成。
小柜臺、場地布置、愛心志愿者支配、組織隊員參與…………班主任。
彩旗(插、收)5月31日前插,當(dāng)天下班前收………、、、(下雨不插)。
表彰活動支配、
新隊員入隊…。
支配、組織展示藝術(shù)節(jié)亮點節(jié)目、
催場、大隊干部2人。
廣播室音樂、美麗片斷…………、小播音員。
愛心志愿者培訓(xùn)(5月29日)………………。
有針對性地培育一名隊員打算開學(xué)典禮時匯報…………各年級組長牽頭。
小記者(拍照、報道)…。
音響設(shè)備(月1日8:15)…、、
小橫幅打印張貼(內(nèi)容同活動主題,月31日)…………。
指導(dǎo)學(xué)生寫好讀書心得(月31日前)各班語文老師。
活動延長工作………………。
1、教室場地布置時在黑板上書寫一句有關(guān)讀書的名言,黑板加以美化。
2、活動前各中隊的打算好人均一本愛心流淌書(自愿),并做好“愛心交換書卡”粘貼于自己的書上。(30日前,可根據(jù)模版也可變更樣式)。
3、愛心流淌書的溝通范圍考慮到隊員的閱讀水平,以年級為單位進(jìn)行流淌。
4、流淌書要求是內(nèi)容健康,適合青少年閱讀的書籍(不包括雜志,可以是已經(jīng)閱讀過的舊書、閑置的書籍),煩請各班班主任老師督促。
5、愛心流淌書開學(xué)后由隊員自行歸還,年級也可自主支配交換。六年級的愛心書作為畢業(yè)前的友情禮物,不再歸還。
6、讀書心得的內(nèi)容依據(jù)年段不同可自主選擇一種或幾種,也可有其他的展示形式。開學(xué)初各中隊上交2—5份有質(zhì)量的心得卡。(心得卡有規(guī)定的內(nèi)容,但格式大小、紙質(zhì)等不定,由隊員自行打算)。
節(jié)目展示的隊員自備磁帶等。
支配部署工作安排
1、依據(jù)市場經(jīng)營方針與要求,執(zhí)行市場招商方案和進(jìn)行招商工作流程的實際操作運(yùn)營。
2、幫助決策部門進(jìn)行市場整體布局,商品組合及與商戶協(xié)調(diào),確保市場達(dá)成經(jīng)營指標(biāo)。
3、圍繞市場經(jīng)營范圍,廣泛收集信息,了解市場行情,并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。
4、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針,依據(jù)招商需求,結(jié)合實際制定提議廣告宣揚(yáng)策劃主題并組織實施。
5、常規(guī)招商公關(guān)活動的組織與實施;對市場宣揚(yáng)布署總體規(guī)劃工作,作出建設(shè)性的看法。
6、進(jìn)行招商現(xiàn)場管理、商戶談判洽談、協(xié)議簽定、督促回款工作。
7、做好周、月、季、年度統(tǒng)計報表,建立健全原始客戶資料庫,并匯總上報行政事業(yè)部備檔。
8、駕馭有關(guān)本部門工作職責(zé)所涉及范圍的詳細(xì)工作狀況,剛好、精確上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、嚴(yán)格審查招商商戶經(jīng)營資格及入住手續(xù),督促商戶仔細(xì)履行招商合同。
10、公司、市場、客戶各種招商信息的匯總及上傳、下達(dá)工作。
11、擬定客戶探望、回訪制度、招商人員管理制度及各項制度的落實。
(一)招商部經(jīng)理。
1、招商部全體人員的管理,并對全體人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和監(jiān)督。
2、依據(jù)市場規(guī)劃和公司總體招商安排制定招商部工作安排、并按計。
劃完成公司制定的工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個部門的工作關(guān)系。
3、招商工作的全面管理。
4、制定相應(yīng)的招商方案安排和策略并可依據(jù)狀況做實時調(diào)整。
5、參加大戶的洽談。
6、制定培訓(xùn)安排及考核。
7、每周定期向上級部門匯報安排及總結(jié)。
8、親密留意市場動態(tài)及客戶要求,并剛好總結(jié)、反饋。
10、支配招商業(yè)務(wù)員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作,解答招商業(yè)務(wù)員的.相關(guān)問題。
11、親密留意市場調(diào)研,并對推廣媒體進(jìn)行必要的監(jiān)督,對刊登廣告活動及活動效果進(jìn)行反饋、匯總和分析。
12、對現(xiàn)有客戶進(jìn)行相關(guān)分析。
13、樹立誠坤金屬材料市場有限公司的專業(yè)形象,保證公司的名譽(yù)不受到侵害。
(二)招商部副經(jīng)理。
1、完成分解下達(dá)的招商任務(wù)指標(biāo)。
2、幫助經(jīng)理進(jìn)行管理及支配工作,組織詳細(xì)培訓(xùn)安排、落實考核制度。
3、制定值班人員支配表,監(jiān)督招商現(xiàn)場氣氛和落實小組工作進(jìn)度。
4、組織各項例會,分析上周狀況、問題、提出建議。
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶登記信息、調(diào)研搜集信息。整理、匯總、存檔。
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶電子信息庫,每周監(jiān)督人員上報更新。
7、參加制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程,剛好提出可行性建議。
8、整理匯總、提報業(yè)務(wù)進(jìn)度,組織小組研討總結(jié),并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議。
9、比較、分析行業(yè)信息,找出難點和影響因素,幫助經(jīng)理提出方案和建議。
10、嫻熟駕馭流程及收取客戶意向金、租金等財務(wù)手續(xù)。幫助服務(wù)部、財務(wù)部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場等手續(xù)。
11、負(fù)責(zé)部門文件、來往表單的登記、存檔、核對。
(三)招商業(yè)務(wù)員(建議1-2名)。
要求:男女不限,肯定要形象好、腦子活、人脈廣;跑斷腿、磨破嘴還無怨無悔。建議向社會聘請。
1、負(fù)責(zé)完成分解下的招商任務(wù)目標(biāo)。
2、搜集目標(biāo)商戶信息,整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息,篩選客戶進(jìn)行招商接洽。
3、搜集競爭對手價格、推廣等招商策略,分析統(tǒng)計并上報。
4、參加制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程,剛好提出可行性建議。
5、聯(lián)絡(luò)、走訪客戶,宣揚(yáng)項目優(yōu)勢和政策。
6、接洽來電來訪客戶,全面解答項目狀況,帶看現(xiàn)場,做好各類業(yè)務(wù)登記和進(jìn)度分析。
7、對有意向的客戶主動跟進(jìn)聯(lián)系,談判,簽約。
8、收取首筆費用,協(xié)作入駐商戶辦理進(jìn)場手續(xù)。
9、供應(yīng)完整的商戶入場經(jīng)營資料。
10、參加制定招商管理方法、工作流程,確保持續(xù)改進(jìn)。
11、定期匯總個人及小組業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),形成書面報告,提出建議。
12、定期回訪簽約客戶、剛好反饋客戶入駐后遇到的問題。
13、完成上級交辦的臨時性工作。
招商部人員薪資組成建議分為二部分:以租金及費用正常收取為前提。
1、日常工作考核。
資+績效工資三部分組成,基本工資+崗位工資根據(jù)公司制定的“公司。
人員崗位級別工資制度”執(zhí)行。
2、績效工資考核部分。
主要針對員工日常工作的考核??己藘?nèi)容:工作看法、工作實力、團(tuán)隊合作、招商完成狀況、租金收取狀況、日常工作完成狀況等方面。
依據(jù)公司實際狀況建議實行月度、年度考核的形式。以月為單位。
進(jìn)行出租任務(wù)考核,建議根據(jù)實收租金和倉儲費用的1-4%提成。
招商業(yè)績提成的安排比例:
(1)、業(yè)績提成部分的50%為招商合同主簽人員提成,在招商租賃合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。(體現(xiàn)個人實力價值)。
(2)、業(yè)績提成部分的30%為招商項目組其他人員提成。在招商租賃。
合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。(體現(xiàn)團(tuán)隊合作)。
(3)、業(yè)績提成部分的20%分別留為個人完成月度招商安排的業(yè)績提。
成風(fēng)險金考核。招商安排完成比例101%,績效工資按業(yè)績提成風(fēng)險。
個月招商安排完成比例不能達(dá)到60%,建議由人事部另行支配工作;
如在年度總體招商安排完成時間內(nèi)提前完成招商安排,將所扣的業(yè)績。
提成風(fēng)險金全額補(bǔ)回。(目的是促進(jìn)總體招商安排的完成)。
一、部門工作總目標(biāo):
組建一只全面、主動的招商團(tuán)隊;穩(wěn)定原有客戶不流失;擴(kuò)大招商范圍,爭取交易大樓出租率比20xx年增長10%;門面房出租達(dá)70%以上;貨場業(yè)務(wù)量比20xx年增長10%。
二、分項實施的部署安排剛好間的支配。
1、1-3月份完成向社會聘請優(yōu)秀招商專員,并在一周內(nèi)培訓(xùn)上崗,開展業(yè)務(wù)。收集更多的客戶資源,并建立信息檔案。
2、每月定時給客戶資源發(fā)送相關(guān)宣揚(yáng)短信、實時更新網(wǎng)站信息、便利客戶產(chǎn)品信息發(fā)布;在公司可承受范圍內(nèi)加大各項宣揚(yáng)力度。
3、協(xié)作部門經(jīng)理不間斷走訪全部原有老客戶,做好溝通,穩(wěn)定客戶。建立幾個固定、牢靠的客戶關(guān)系以了解商戶的想法。
4、全年任務(wù)——通過各種渠道接觸大客戶,引進(jìn)行業(yè)帶頭人,以帶動其行業(yè)的跟隨者的入駐。
5、每周部門例會開展工作指導(dǎo)和思想動員,時刻調(diào)動招商人員的主動性和主動性。
三、部門臺帳及崗位工作臺帳的建立。
1、將月、年度任務(wù)建立成檔,按時計算任務(wù)完成狀況及比例。
2、將績效工資建立成檔,每月更新明細(xì),以激勵和鞭策招商人員。
3、建立工作日志,由部門負(fù)責(zé)人每日總結(jié)歸納,便利剛好發(fā)覺問題、解決問題。
年工作安排部署
20xx年即將結(jié)束,那今日就給大家共享一些20xx年的。
吧。供大家學(xué)習(xí)和參閱。
一、工作目標(biāo)。
(一)幼兒發(fā)展目標(biāo)。
孩子們情愿并喜愛上幼兒園,能充分感受到愛和自由,能大膽表達(dá)自己的意愿,學(xué)習(xí)和同伴友好相處,并學(xué)習(xí)照看自己,照看四周的環(huán)境,情愿學(xué)習(xí)新的學(xué)問,并敢于嘗試,不怕失敗。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀、行為規(guī)范。
(二)老師發(fā)展目標(biāo)。
讓每一位老師擁有健康、平和、陽光、主動的心態(tài),關(guān)愛每一個孩子,關(guān)切每一位同事,關(guān)注每一名家長,在工作中體驗歡樂;讓每一位老師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在工作中發(fā)展。
(三)幼兒園發(fā)展目標(biāo)。
管理規(guī)范、服務(wù)到位、質(zhì)量提升,生員俱增、幼兒歡樂、家長滿足、社會贊譽(yù)。
二、工作措施。
(一)重點工作。
1、服務(wù)好加盟園工作。
2、抓好“一天文化”及園內(nèi)、班級、標(biāo)準(zhǔn)化方案,實現(xiàn)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、強(qiáng)調(diào)幼兒園活動以嬉戲為主要方式,讓幼兒在歡樂的活動中學(xué)習(xí)。
4、各班依據(jù)本班實際擬訂班級教化安排,確定教化目標(biāo)與詳細(xì)措施,抓好幼兒良好習(xí)慣的培育。
返回查。
字典。
首頁。
123。
5、接著抓好班級特色課程的開展,4月底開展全園特色課程展示活動。
6、開展好“六一”慶?;顒?。
7、切實搞好幼兒畢業(yè)典禮。
(二)常規(guī)工作。
1、抓好幼兒園平安管理工作。完善平安管理制度,定期檢查園內(nèi)各項設(shè)施,并做好記錄;加強(qiáng)班級平安管理,杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)幼兒平安教化,培育幼兒的自我愛護(hù)意識和實力。
2、切實做好保育工作。搞好園內(nèi)清潔衛(wèi)生,堅持消毒工作,并作好記錄;根據(jù)一日流程做好一日活動各環(huán)節(jié)的保育工作。
3、加強(qiáng)老師隊伍建設(shè),接著開展老師讀書活動,做好。
讀書筆記。
寫好讀書心得;堅持每周一篇教化隨筆;堅持在日常工作中練好基本功;開展老師聽評課活動;組織相關(guān)培訓(xùn)活動;主動參與學(xué)校組織的其他活動。
4、采納多種方式加強(qiáng)家園聯(lián)系與溝通;多渠道、多形式開展家教宣揚(yáng)活動;開好每期一次的家長會。
5、充分利用學(xué)校資源,開展好幼小連接工作。
6、樹立良好的檔案意識,做好園內(nèi)檔案資料的收集、整理與保存。
三、學(xué)期工作日程支配。
1、新生報名并完善相關(guān)登記資料。
2、擬訂教化教學(xué)安排。
3、常規(guī)檢查。
1、老師。
教案。
展示評比。
2、老師聽評課活動。
3、常規(guī)檢查。
1、老師教化隨筆展示評比。
2、班級特色課程展示活動。
為了全面搞好學(xué)校平安教化工作,杜絕各類傷亡事故的發(fā)生,切實做好學(xué)生的平安愛護(hù)工作,促進(jìn)學(xué)生健康成長,確保全校師生的生命平安,維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序,現(xiàn)制訂學(xué)校平安教化工作安排。
一、平安工作目標(biāo)。
仔細(xì)實行有關(guān)平安教化的有關(guān)文件精神,對全校師生進(jìn)行系統(tǒng)的平安教化工作,增加師生的自我防護(hù)意識,使其駕馭必要的平安學(xué)問和自我急救技能,確保全校師生的財產(chǎn)生命平安。
二、本期工作要點及措施。
1、學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對學(xué)校平安工作都應(yīng)當(dāng)具有高度的主子翁責(zé)任感,樹立“平安無小事,責(zé)任重如山”的思想觀念,齊抓共管,常抓不懈,各司其職,做到常常檢查,發(fā)覺問題剛好解除隱患。
2、實施目標(biāo)管理制度。校長對全校平安工作負(fù)總責(zé),班主任及任課老師詳細(xì)負(fù)責(zé),施行層層負(fù)責(zé),層層管理,層層抓落實的目標(biāo)責(zé)任制。
3、全面落實平安教化制度,各級各班要利用“平安教化月”和“平安教化日”,采納不同形式開展平安教化活動。同時要利用班會或活動課等時間,向?qū)W生進(jìn)行防火/防電,防疾病,防煤氣中毒,防交通事故等平安學(xué)問教化,提高學(xué)生的自我愛護(hù)實力。
4、組織師生仔細(xì)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和學(xué)校制定的“師生平安教化規(guī)定”,使師生以平安教化規(guī)定為準(zhǔn)則,自我規(guī)范自己的言行。
5、加強(qiáng)后勤管理工作,學(xué)校供水供電供暖樓梯等設(shè)施要施行誰受益誰負(fù)責(zé)的制度,學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查和解除隱患確保符合平安要求。
6、加強(qiáng)對全校老師職業(yè)道德教化,提高教書育人,服務(wù)育人的自覺性,嚴(yán)禁體罰或變向體罰學(xué)生,堅決杜絕隨意性趕學(xué)生的不良行為。
7、各班級組織的體育課和活動課,任課老師要嚴(yán)密組織,細(xì)心支配,仔細(xì)上課和輔導(dǎo),切不行掉意輕心。
8、各值周組成員在值周期間切實盡職盡責(zé),按時大門,負(fù)責(zé)護(hù)校,負(fù)責(zé)值同檢查學(xué)生的平安、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等狀況,做到仔細(xì)檢查登記,進(jìn)行評比,總結(jié),面對全體師生通報。
9、學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期評估學(xué)校各級的平安教化工作。對有突出貢獻(xiàn)的師生要賜予表揚(yáng),對成果不足者或工作行動緩者要賜予指責(zé),限期整改,絕不姑息遷就。
10、不斷提高領(lǐng)導(dǎo)的平安意識,把平安工作作為學(xué)校工作的重中之重,抓緊抓好,實行平安工作匯報制,值周組負(fù)責(zé)檢查學(xué)校的平安工作,發(fā)覺隱患,要馬上上報于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),凡不剛好上報者要追究責(zé)任,一切后果自負(fù)。
從事小學(xué)英語教學(xué)工作僅僅一年多的時間,但是感覺自己在這一年中學(xué)到了許多,在學(xué)問上我還欠缺許多,在實力上我還有許多不足,因此我要接著努力學(xué)習(xí),鉆研教材,學(xué)教結(jié)合,做好自己的本職工作下面是我個人的學(xué)期工作安排:
一、教化工作中,要課前精備、課上精講、課后精練,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),提高教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)三環(huán)節(jié),面對有限的課時,以改革精神探究提高教學(xué)效率的科學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生自覺參加學(xué)習(xí)的意識,最大限度地提高單位時間里的教學(xué)效益,這使自己的教學(xué)水平有了較大提高。
1、搞好練兵:仔細(xì)備課,鉆研教材,抓緊課堂教學(xué),做到當(dāng)堂內(nèi)容當(dāng)堂駕馭。提高思想相識。為了提高自身相識,將從自身業(yè)務(wù)水平、教化科研等多個方面大力加強(qiáng)集體教研備課-——模擬演課——聽課走訪——吸取精華——實際課堂五方面的教學(xué)環(huán)節(jié)。
2、多讀書,讀好書;讀書是凸現(xiàn)英語教學(xué)邊緣性特征,實現(xiàn)英語老師自我“充電”的最佳途徑。讀書不僅為創(chuàng)建供應(yīng)原材料,而且能夠啟發(fā)英語老師創(chuàng)建的靈感。
4、加強(qiáng)英語教學(xué)方法多樣化的運(yùn)用:運(yùn)用各種不同的肢體語言來協(xié)助教學(xué)。
5、在課堂上多開展一些好玩的活動、嬉戲讓學(xué)生在活動中學(xué)習(xí)英語,在生活中學(xué)習(xí)英語;多為學(xué)生營造一些學(xué)習(xí)氛圍,如:創(chuàng)設(shè)英語角等等;要求學(xué)生在課余時間盡量的運(yùn)用已經(jīng)學(xué)習(xí)的英語進(jìn)行對話;多看英語畫報,多讀英語故事,多看英語書籍;多與學(xué)生溝通,進(jìn)行口語交際訓(xùn)練。
二、工作中要留意的事項。
首先,要留意教學(xué)目標(biāo)的整合性。傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)計有重結(jié)論輕過程、重認(rèn)知輕情感、重智能改變輕心理體驗。新課程強(qiáng)調(diào)學(xué)問與技能、過程與方法、情感看法與價值觀三個緯度的有機(jī)結(jié)合。
其次,要留意教學(xué)內(nèi)容的開放性。要使英語課由單一轉(zhuǎn)向綜合,由平面轉(zhuǎn)向立體,由封閉轉(zhuǎn)向開放,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)課文的深厚愛好,拓展了學(xué)生的視野,加深了對課文的理解。
第三,要留意教學(xué)方式的互動性。要實現(xiàn)由少民主、不同等、單向傳輸向師生的和諧、民主、同等、互動轉(zhuǎn)變。師生互教互學(xué),彼此形成一個學(xué)習(xí)的共同體。
第四,要留意教學(xué)過程的活動性。盡可能把過去由自己包辦的講解、提問轉(zhuǎn)化設(shè)計成學(xué)生的多種活動,不僅讓學(xué)生讀一讀、寫一寫、說一說,而且讓他們畫一畫、唱一唱、演一演,做一做……通過學(xué)生的自主活動,讓學(xué)生駕馭學(xué)問,并融會貫穿,爛熟于心。
部署工作安排
一是鞏固和拓展人民調(diào)解工作,努力創(chuàng)建群眾安家立業(yè)的良好環(huán)境。
主動推動專職人民調(diào)解員隊伍建設(shè),發(fā)揮人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)健全、人民調(diào)解員遍布城鄉(xiāng)的優(yōu)勢,進(jìn)一步建立健全沖突糾紛預(yù)警、排查、調(diào)處、應(yīng)急處置等機(jī)制。進(jìn)一步完善人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解的連接協(xié)作,接著將行業(yè)專業(yè)人民調(diào)解工作引向深化,結(jié)合行業(yè)特點進(jìn)一步健全網(wǎng)絡(luò)體系,結(jié)合專業(yè)領(lǐng)域不斷規(guī)范調(diào)解行為。
二是注意法制宣揚(yáng)實效,營造和諧社會建設(shè)的深厚法制氛圍。
全面深化推動“法律六進(jìn)”活動,重點開展好與促進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)親密相關(guān)法律法規(guī)的宣揚(yáng),增加法制宣揚(yáng)的影響力和針對性。接著深化法治城市、法治縣(市、區(qū))創(chuàng)建工作,以村、社區(qū)創(chuàng)建和依法治理示范單位創(chuàng)建為抓手,提升依法治理工作實效。
三是加強(qiáng)法律服務(wù)行業(yè)監(jiān)督管理,著力提升法律服務(wù)行業(yè)服務(wù)民生和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實力水平。
緊緊圍繞《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)看法》,重點引導(dǎo)律師、公證、司法鑒定等法律服務(wù)工作者做好消費、投資、學(xué)問產(chǎn)權(quán)和節(jié)能減排等方面的法律服務(wù),為各級黨委政府加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控供應(yīng)專業(yè)詢問,幫助解決土地征收征用、土地承包經(jīng)營、城市建設(shè)拆遷、環(huán)境治理愛護(hù)等方面的涉法涉訴問題,為企業(yè)提高核心競爭力、防范化解經(jīng)營風(fēng)險、轉(zhuǎn)型升級、兼并重組等供應(yīng)法律詢問和法律服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容、手段、方式、渠道等方面為人民群眾供應(yīng)更多的實惠,切實做好就學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)、社會保障等民生領(lǐng)域的法律服務(wù),維護(hù)人民群眾最干脆、最現(xiàn)實的利益訴求。
四是主動推動法律救濟(jì)應(yīng)援盡援,全力維護(hù)困難群體合法權(quán)益。
根據(jù)重點突出、分級分類培訓(xùn)的原則,加強(qiáng)對各類法律救濟(jì)工作者、志愿者的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提升全市法律救濟(jì)工作水平。立足“應(yīng)援盡援”,進(jìn)一步完善法律救濟(jì)三項標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機(jī)制,不斷降低法律救濟(jì)門檻,激勵有條件的縣(市、區(qū))取消民事法律救濟(jì)事項范圍,激勵探究刑事法律救濟(jì)案件在審判階段全覆蓋,使更多的困難群眾得到法律救濟(jì)。接著推動法律救濟(jì)服務(wù)網(wǎng)點建設(shè),建立法律救濟(jì)服務(wù)與辦案質(zhì)量評估機(jī)制,加大對服務(wù)過程的監(jiān)督檢查,切實優(yōu)化法律救濟(jì)案件受理、辦理程序,實行特事特辦,急事即辦。建立重大案件專家會商、請示報告制度和突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置預(yù)案,妥當(dāng)處理群體性等重大緊急事務(wù)。接著加大法律救濟(jì)工作宣揚(yáng)力度,使更多的群眾了解法律救濟(jì)、信任法律救濟(jì)。
部署工作安排
5月份對我們部門來說是特別勞碌的一個月份,為了迎接畢業(yè)生的歸來,我們部門策劃組織了一場精彩絕倫的畢業(yè)生晚會。從中我們收獲許多,有過汗水,有過淚水,有過歡樂,但更多的是一份感動。正是這些見證了我們的付出,換取累累碩果。同時也熬煉了部門的考察成員們,得到了許多閱歷。我們的努力是有目共睹的。
燥熱的6月份即將來臨,我們部門不會滿意于過去的成果,而是時刻都要做好自己。燥熱的天氣并不會影響我部工作效果,與之相反的,我部成員對工作的熱度將高過燥熱6月的溫度,我部將依據(jù)學(xué)校的要求,仔細(xì)地去完成每項任務(wù),主動協(xié)作的集院、系各大組織和其他部門開展的活動,仔細(xì)參加,把工作開展到最好。
1、情深女兒節(jié)。
情深女生節(jié)是本學(xué)期在我系第一個競標(biāo)的院級活動,對于我系團(tuán)總支學(xué)生會來說是一個特別重要的任務(wù),這是向?qū)W院展示我系學(xué)生活動的一個平臺。所以作為主要負(fù)責(zé)的部門之一,我們文娛部也不敢有任何懈怠,每個成員都主動地加入到活動的.每一個環(huán)節(jié)中。我們主要負(fù)責(zé)對選手的選拔和培訓(xùn)工作。
經(jīng)過驚慌的海選,殺進(jìn)復(fù)賽的隊伍相當(dāng)浩大,接著就是60進(jìn)15的復(fù)賽了,在60進(jìn)15的復(fù)賽中我系兩位選手脫穎而出,我部門打算給兩位選手進(jìn)行培訓(xùn),邀請老師對選手的才藝展示和臺風(fēng)展示進(jìn)行指導(dǎo)。保證兩名參賽選手的競賽質(zhì)量,使兩位選手能給我系爭得榮譽(yù)。決賽即將起先,我部門全力策劃支配好工作人員做好賽前的打算工作,使我系順當(dāng)勝利的開展好這項活動。在我系全部學(xué)生會成員的共同努力下,信任它將會是一場精彩絕倫的大賽,我系的選手們也將會在競賽中脫穎而出,取得優(yōu)異的成果。
2、合唱競賽。
我院即將實行合唱競賽,整個活動將體現(xiàn)出高校生的青春與活力,展示校內(nèi)的文化氛圍,為寵愛合唱的同學(xué)供應(yīng)了一個展示自己的舞臺。
合唱競賽始終都是院里和各系特別重視的學(xué)生活動,所以我部門對于這次活動也是專心地組織和策劃。前期的宣揚(yáng)階段,我們部門將會主動下到班級進(jìn)行宣揚(yáng),征集我系優(yōu)秀人員參與院級的合唱競賽。經(jīng)過了我部成員的共同努力,現(xiàn)在我部成員已完成最終選定了一支80人的參賽隊伍。
中期活動打算階段,我部成員努力的查找各種主動向上充溢青春活力的背景音樂,最終選定了幾首背景音樂打算與參賽選手們一起確定參賽曲目。我部成員利用課余時間召集參賽選手,加緊練習(xí)參賽歌曲,組織合唱隊隊員仔細(xì)練習(xí)系歌和團(tuán)歌。在活動中我部還將策劃支配專業(yè)老師對參賽選手們進(jìn)行指導(dǎo),為我系合唱爭取更好的榮譽(yù)做貢獻(xiàn)。
后期活動開展階段,我部對選手們參賽的服裝進(jìn)行了探討,還要想出歌曲的新奇的唱法及花式,希望將歌曲唱得更好更美麗,再加上另類的花樣,信任在院級的合唱競賽中取得優(yōu)異的成果。
3、運(yùn)動會。
一年一度的運(yùn)動會起先了,對于我系的老師和同學(xué)們來說這都是充溢挑戰(zhàn)的三天,大家都在為著系里的榮譽(yù)爭光。我部在運(yùn)動會中首先是完成團(tuán)總支學(xué)生會支配給我們的任務(wù),同時又要協(xié)作其他部門的工作。整個學(xué)生會是一個和諧的大家庭,在這樣最須要團(tuán)結(jié)的時候我們更是要好的展示我系學(xué)生會的團(tuán)隊合作實力。
運(yùn)動會中有著各種各樣的項目,每個項目將由各個部門單獨負(fù)責(zé),主要是提示選手剛好到位、關(guān)注選手的其他狀況以及選手的獲獎狀況;每個項目的各個環(huán)節(jié)都是特別重要的,這就要求我部門成員要仔細(xì)、細(xì)致并且高質(zhì)量的完成任務(wù)。
1、召開部門例會。
本月我部要參加協(xié)作的活動許多,對于成員們來說任務(wù)也特別重,在適當(dāng)?shù)臅r候召開部門成員的例會。不僅能增進(jìn)相互之間的感情,更能提高他們的默契程度。在例會上還可以傾聽部門成員的心聲,了解他們內(nèi)心的想法,為以后部門的活動的開展,奠定良好的基礎(chǔ)。
2、排練舞蹈。
情深女兒節(jié)決賽即將起先,我們也主動的打算著決賽的開場舞。我部始終活躍在院、系各項活動中,所以平常對舞蹈隊成員的排練也是在我部每月的安排中的。俗話說的好,臺上一分鐘,臺下十年功。我部門想要有更好的節(jié)目質(zhì)量,平常更要加緊訓(xùn)練。
以上是社工系文娛部6月份的工作安排。在燥熱的6月中我部門將努力工作,盡力去完成各項任務(wù),在我部成員的共同努力下,提高本系的活動質(zhì)量,協(xié)作我系學(xué)生會各部門工作的開展,同時協(xié)作的集院里的各項活動。我們文娛部堅信在以后的活動中會總結(jié)閱歷,我們將秉承一慣勤奮的與熱忱的工作看法,把每一次活動都做得更精彩。
平安生產(chǎn)部署會議簡報。
工作部署會議通知范文。
扶貧工作部署會議的簡報。
后勤工作部署會議簡報。
平安生產(chǎn)工作部署會議簡報。
保密工作部署會議記錄。
部署工作安排
____年2月4日參與集團(tuán)公司年度工作會議后仔細(xì)組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神及開展年度工作會議高校習(xí)、大探討、大貫徹、大落實活動并結(jié)合____年工作安排部署了今年的工作任務(wù)。現(xiàn)將狀況匯報如下:
一、食鹽經(jīng)營工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。
保鋼性:確保全年食鹽購銷存安排完成。
找彈性:拓展小工業(yè)鹽銷量,力爭實現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ):
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運(yùn)行、兩種激勵安排機(jī)制、定區(qū)域、定安排、定責(zé)任、定獎懲,夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制,實現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設(shè),優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè),完善服務(wù)功能,提升食鹽配送實力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò);結(jié)合集團(tuán)公司要求,運(yùn)用食鹽零售許可證管理,接著布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源,優(yōu)化配送車輛的配置運(yùn)用管理,接著做好自行食鹽配送,實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動載體,加大市場宣揚(yáng)力度,優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),拓展新品種鹽市場,力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售安排的40%,其中低鈉鹽占新品種鹽銷售安排的20%。
增效益:通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo),保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入;做好職工年度增收預(yù)算,在保證企業(yè)效益目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,力爭職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類、保增長、夯基礎(chǔ)、活機(jī)制、求效益、增收入。
增種類;以“天創(chuàng)公司”為平臺,建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度,加大導(dǎo)入銷量大適銷對路產(chǎn)品。
保增長:在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類,實現(xiàn)老種類的增量,新種類上量,力爭完成銷售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ):
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育,建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系;突動身展二批,優(yōu)化限制終端、拓展商超餐飲,擴(kuò)大人脈團(tuán)購等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價格體系管理,一是完善產(chǎn)品價格體系,建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為,做好區(qū)域限制,加大檢查懲罰違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營考核考評,突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險限制考核,調(diào)活非鹽激勵安排機(jī)制,突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。
活機(jī)制:運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營平臺(天創(chuàng)貿(mào)易有限公司)優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理,探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機(jī)制,提升市場競爭實力,實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益:做大銷售規(guī)?;A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入:通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售,在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上,實現(xiàn)職工增收。
三、鹽政工作要居安思危,保穩(wěn)定、抓重點、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定:加強(qiáng)優(yōu)化許可證管理和市場管理,規(guī)范經(jīng)營秩序,保證食鹽市場穩(wěn)定。
抓重點:
1、抓好重點區(qū)域鹽政工作,突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報關(guān)工作,保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)平安有序。
優(yōu)服務(wù):
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
五、綜合治理工作要在保穩(wěn)定中促發(fā)展。
六、黨群工作要在思想保證中創(chuàng)文化、促民主、促和諧、辦實事。
工作安排部署
春節(jié)期間要圍繞營造“快樂、祥和、喜慶、平安、節(jié)儉、和諧”的節(jié)日氣氛,重點做好以下九項工作:
1.要突出抓好平安生產(chǎn)工作。平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,要保證全市人民度過一個平安祥和的春節(jié),就必需確保平安生產(chǎn),市里有關(guān)部門在春節(jié)期間要進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)的平安檢查,強(qiáng)化非煤礦企業(yè)的平安生產(chǎn)檢查,強(qiáng)化危急化學(xué)品的平安監(jiān)管理,強(qiáng)化特種設(shè)備平安檢查,強(qiáng)化煙花爆竹的平安管理,強(qiáng)化道路交通平安管理,強(qiáng)化公眾聚集場所的平安防范,強(qiáng)化公共平安監(jiān)管工作。
2.要全力抓好信訪穩(wěn)定工作。市信訪部門要把問題排查到位,責(zé)任落實到位、工作完成到位、問題解決到位、防范措施到位,確保春節(jié)期間的社會穩(wěn)定。
3.要全力做好社會治安工作。要嚴(yán)厲打擊各種犯罪行為,遏制其它違法犯罪活動。
4.要仔細(xì)做好各項扶貧幫困工作。市各有關(guān)部門要把幫助困難群眾過好春節(jié)作為工作重點,從解決群眾最關(guān)切最干脆、最現(xiàn)實的利益問題入手,把救濟(jì)資金及社會捐助款物在春節(jié)前足額落實發(fā)放到戶。
5.要全面做好走訪慰問工作。通過走訪慰問進(jìn)一步凝合人心,旺盛人氣,形成發(fā)展我市的強(qiáng)大合力。
6.要支配好群眾的物質(zhì)文化生活。各相關(guān)部門要保障貨源供應(yīng),保證產(chǎn)品質(zhì)量,要豐富群眾文化生活,要凈化文化市場,營造一個清爽、健康的節(jié)日文化氛圍。
7.要保證節(jié)日期間供水、供電、供氣、供熱工作。春節(jié)期間居民用水、用電、用氣、用熱量集中,各部門要提前做好打算工作,對設(shè)施管網(wǎng)進(jìn)行全面巡查排查,消退事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度,建立快速反映機(jī)制,確保居民節(jié)日期間水電氣熱供應(yīng)足夠。
8.要搞好城市美化、亮化和城市管理。春節(jié)期間除保證城市環(huán)境衛(wèi)生外,城管部門以雪為令,搞好街路的清雪工作,確保道路暢通。
9.要仔細(xì)抓好黨風(fēng)廉正建設(shè)。各級黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行中央、省及長春市有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項規(guī)定。增加廉潔自律意識,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,堅決禁止各種奢侈奢侈行為,堅決執(zhí)行“十不準(zhǔn)”的要求。
工作安排部署
1、基地建設(shè)。我校是旺蒼縣首批教研基地校,搞好基地校建設(shè),是校本教研的重頭戲,也是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的重要保證。本年度在基地校建設(shè)方面,主要抓好以下五個方面的工作:
(1)進(jìn)一步落實行政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教研組制度,明確職責(zé),加強(qiáng)管理;
(2)落實教研組工作職責(zé),充分發(fā)揮教研組的職能作用;
(3)加強(qiáng)備課組工作的督促與檢查,落實備課組工作職責(zé);
(4)試創(chuàng)學(xué)習(xí)型教研組;
(5)總結(jié)校本教研新閱歷,爭當(dāng)校本教研先進(jìn)學(xué)校。
2、常規(guī)教研。
(2)教研組要把專題研討和群眾性泛探討活動作為常規(guī)教研的重要內(nèi)容,做到四個落實(時間、地點、專題或課題、主講人)仔細(xì)組織活動,綻開研討。每期集體活動不少于2次。備課組長和教研組長每期聽、評課20節(jié)。
(3)學(xué)校教科室常規(guī)教研的重點是畢業(yè)班“三課”和骨干老師“優(yōu)質(zhì)課”研討活動的開展,于年月進(jìn)行。
3、備考策略。畢業(yè)班備考策略的探討主要抓好三個方面的工作:
(1)畢業(yè)班“三課”研討活動;
(2)命題改革趨勢研討;
(3)師生應(yīng)試心理研討。
4、課題探討。本著立足課堂,面對學(xué)生,解決難題,提高質(zhì)量的原則,仔細(xì)做好:
(2)力爭完成市級課題的申報、立項和開題論證工作;
(3)接著抓好“個人課題”的探討工作。樹立“問題即課題,教學(xué)即探討,成果即成長”的理念。市、縣級課題參研老師,要把教化教學(xué)中遇到的詳細(xì)問題列為“個人課題”,力爭每期完成一篇“個人課題”成果報告。
5、服務(wù)協(xié)作。
(1)為老師服務(wù),作好指導(dǎo)、培訓(xùn)、舉薦及上傳下達(dá)工作;
(2)為備課組、教研組服務(wù),做好信息傳遞溝通與資料的下發(fā)與收集整理工作;
(3)協(xié)作學(xué)校行政、教育處搞好教學(xué)常規(guī)管理與檢查工作,學(xué)生綜合素養(yǎng)評價工作;
(4)協(xié)作上級業(yè)務(wù)部門,搞好各類競教、競賽、教學(xué)探討及學(xué)術(shù)研討活動。
工作安排部署
情深女生節(jié)是本學(xué)期在我系第一個競標(biāo)的院級活動,對于我系團(tuán)總支學(xué)生會來說是一個特別重要的任務(wù),這是向?qū)W院展示我系學(xué)生活動的一個平臺。所以作為主要負(fù)責(zé)的部門之一,我們文娛部也不敢有任何懈怠,每個成員都主動地加入到活動的每一個環(huán)節(jié)中。我們主要負(fù)責(zé)對選手的選拔和培訓(xùn)工作。
經(jīng)過驚慌的海選,殺進(jìn)復(fù)賽的隊伍相當(dāng)浩大,接著就是60進(jìn)15的復(fù)賽了,在60進(jìn)15的復(fù)賽中我系兩位選手脫穎而出,我部門打算給兩位選手進(jìn)行培訓(xùn),邀請老師對選手的才藝展示和臺風(fēng)展示進(jìn)行指導(dǎo)。保證兩名參賽選手的競賽質(zhì)量,使兩位選手能給我系爭得榮譽(yù)。決賽即將起先,我部門全力策劃支配好工作人員做好賽前的打算工作,使我系順當(dāng)勝利的開展好這項活動。在我系全部學(xué)生會成員的共同努力下,信任它將會是一場精彩絕倫的大賽,我系的選手們也將會在競賽中脫穎而出,取得優(yōu)異的成果。
2、合唱競賽。
我院即將實行合唱競賽,整個活動將體現(xiàn)出高校生的青春與活力,展示校內(nèi)的文化氛圍,為寵愛合唱的同學(xué)供應(yīng)了一個展示自己的舞臺。合唱競賽始終都是院里和各系特別重視的學(xué)生活動,所以我部門對于這次活動也是專心地組織和策劃。
前期的宣揚(yáng)階段,我們部門將會主動下到班級進(jìn)行宣揚(yáng),征集我系優(yōu)秀人員參與院級的合唱競賽。經(jīng)過了我部成員的共同努力,現(xiàn)在我部成員已完成最終選定了一支80人的參賽隊伍。
中期活動打算階段,我部成員努力的查找各種主動向上充溢青春活力的背景音樂,最終選定了幾首背景音樂打算與參賽選手們一起確定參賽曲目。我部成員利
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