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某工程平安質(zhì)量大檢查活動(dòng)部署中鐵建工集團(tuán)太原南站工程經(jīng)理部2011年2月16日為了積極響應(yīng)、執(zhí)行太原鐵路局太原南站工程建設(shè)指揮部下發(fā)的《太原南站及相關(guān)工程質(zhì)量平安大檢查安排》〔太南指[2011]12號(hào)〕,我工程部結(jié)合節(jié)后的施工狀況,緊密圍繞本工程的平安質(zhì)量管理目標(biāo)及文件的相關(guān)要求,采用風(fēng)險(xiǎn)隱患的事先評(píng)估預(yù)測(cè)、過(guò)程中加強(qiáng)盯控排查的管理思路。制定以下實(shí)施方案,確保本次活動(dòng)切實(shí)有效。一、為確保本次活動(dòng)分工、責(zé)任明確,工程部成立以工程經(jīng)理牽頭、各主管副經(jīng)理組織盯控實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):李長(zhǎng)在李四新副組長(zhǎng):李俊偉、張利、婁生軍、程小春組員:牟建偉、劉冬、孫友良、范勇力、任立新、劉軍、劉斌、楊少軍、汪言、漆學(xué)磊、李杰。為了確保平安質(zhì)量大檢查活動(dòng)順利進(jìn)行,進(jìn)一步明確分工、落實(shí)責(zé)任,將工程部平安質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組分為兩個(gè)包保小組,具體職責(zé)和分工如下:第一組負(fù)責(zé)平安檢查工作具體實(shí)施組長(zhǎng):李俊偉副組長(zhǎng):婁生軍、牟建偉組員:佟力中、孫永志、劉冬、夏國(guó)慶、孫友良、彭文勁、魏雙平、范勇力、任立新、王志信、劉軍、劉斌及工程其他管理人員和作業(yè)班組。第二組負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作具體實(shí)施組長(zhǎng):張利副組長(zhǎng):程小春、楊少軍組員:楊建國(guó)、王橋、趙曉東、桑文廣、李波、張滿文、汪巖曾小洋呂正晨、漆學(xué)磊、龔海平及工程其他管理人員和作業(yè)班組。二、活動(dòng)月開(kāi)展劃分為四個(gè)階段第一階段〔2月16~2月20〕為宣傳部署階段,具體安排如下:一、2011年2月17日召開(kāi)工程部平安部、質(zhì)量部、安裝部、機(jī)械部、消防保衛(wèi)部、物資部、辦公室等相關(guān)部門參加的平安質(zhì)量大檢查活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì),。認(rèn)真學(xué)習(xí)太原鐵路局有關(guān)平安質(zhì)量大檢查的工作部署,深刻領(lǐng)會(huì)。二、做好平安質(zhì)量大檢查活動(dòng)的宣傳工作,在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛有關(guān)內(nèi)容的條幅,營(yíng)造良好的活動(dòng)氣氛。條幅內(nèi)容如下:1、扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量平安大檢查活動(dòng)確保工程建設(shè)質(zhì)量和施工平安。2、以人為本平安第一質(zhì)量至上3、精心組織嚴(yán)格要求確保站房工程如期完成4、平安優(yōu)質(zhì)廉潔陽(yáng)光低碳綠色智能環(huán)保所有條幅在2011年2月18日安裝完畢。三、2011年2月20日召開(kāi)2010年平安質(zhì)量問(wèn)題總結(jié)會(huì),對(duì)2010年6月份以后施工過(guò)程平安質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),結(jié)合留存的照片逐一講解,分析其存在的原因及規(guī)律,強(qiáng)化各級(jí)問(wèn)題預(yù)控理念。第二階段〔2月20~3月1〕為自查反思階段:一、檢查小組根據(jù)工程進(jìn)展開(kāi)展專項(xiàng)檢查和質(zhì)量平安問(wèn)題排查,“從源頭上、過(guò)程上、細(xì)節(jié)上”進(jìn)行全面檢查,不留死角。檢查目標(biāo)是通過(guò)這次集中檢查整治,進(jìn)一步強(qiáng)化全體管理及作業(yè)人員的質(zhì)量平安意識(shí),實(shí)實(shí)在在查找一批質(zhì)量、平安隱患和問(wèn)題,切實(shí)提高工程部質(zhì)量、平安管理水平。平安檢查重點(diǎn):〔一〕檢查范圍及重點(diǎn)排查工程,責(zé)任人李俊偉、牟建偉、孫永志、佟立忠。1、三區(qū)的平安狀況〔施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)〕2、應(yīng)知應(yīng)會(huì)〔從業(yè)人員對(duì)平安的重視程度,現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)平安知識(shí)及隱患排查的掌握程度,作業(yè)人員對(duì)本工種操作規(guī)程和危險(xiǎn)源防范措施的掌握情況〕3、平安內(nèi)業(yè)資料4、工程部各種平安管理制度的落實(shí)情況。5、目前現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大工序平安措施是否能滿足平安需求。6、嚴(yán)格排查高空作業(yè)人員對(duì)平安帶的使用情況。7、檢查高空作業(yè)防護(hù)設(shè)施是否齊全到位、人員狀態(tài)有無(wú)隱患、工具材料存放是否平安穩(wěn)固、下方警戒區(qū)域區(qū)域是否完善、看護(hù)人員能否發(fā)揮作用。8、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)交叉作業(yè)現(xiàn)象。9、檢查現(xiàn)場(chǎng)腳手架的穩(wěn)固性及平安性。10、檢查現(xiàn)場(chǎng)臨電采用三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)系統(tǒng)、TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)的落實(shí)情況及可靠性。11、檢查現(xiàn)場(chǎng)大型垂直吊裝設(shè)備和小型機(jī)具運(yùn)行是否處于平安狀態(tài),檢修、保養(yǎng)工作是否及時(shí)有序。12、檢查塔吊司機(jī)、室外電梯司機(jī)、電氣焊工、電工、架子工、機(jī)動(dòng)車操作人員等特種作業(yè)人員是否持有效證件上崗。13、檢查現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火點(diǎn)是否落實(shí)了防火措施,現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備的配備是否合理有效。14、檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的防范措施。15、自查工程部與班組采購(gòu)的平安防護(hù)用品有無(wú)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等,確保從源頭上保證平安。16、根據(jù)管生產(chǎn)必須管平安的原那么,檢查現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否能切實(shí)履行平安管理職責(zé)。〔二〕各種高空平安設(shè)施、孔洞防護(hù)情況,責(zé)任人牟建偉、孫永志、佟立忠。1、檢查屋面、高空作業(yè)部位平安防護(hù)設(shè)施的可靠性及完好性。2、檢查各種預(yù)留洞口、伸縮縫、電梯井口、臨邊防護(hù)設(shè)施的平安可靠性,并確保其定型化、工具化。3、檢查各種防護(hù)的日常維護(hù)情況。〔三〕各種腳手架、操作架體情況,責(zé)任人孫永志。1、檢查有無(wú)搭設(shè)方案、計(jì)算書(shū)、驗(yàn)收表。2、檢查各種桿件、扣件、腳手板、防護(hù)網(wǎng)質(zhì)量有無(wú)存在缺陷。3、檢查各種架體拉接點(diǎn)的設(shè)置是否滿足標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)需求。4、檢查各種桿件、扣件設(shè)置的位置是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。5、檢查腳手板是否滿鋪、有無(wú)探頭板現(xiàn)象,檢查各種防護(hù)網(wǎng)掛設(shè)是否齊全完善。6、檢查操作架體的穩(wěn)固性、上口防護(hù)是否完善。7、檢查各種架體有無(wú)超過(guò)規(guī)定荷載使用的現(xiàn)象。8、檢查架體使用過(guò)程中的維護(hù)工作?!菜摹呈┕び秒姡?zé)任人孫友良、魏雙平。1、檢查現(xiàn)場(chǎng)用線必須使用五芯電纜線、布線有無(wú)違反三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的要求,檢查布線必須設(shè)置專用的保護(hù)零線。2、檢查各種閘具設(shè)置與設(shè)備是否匹配、平安。3、檢查各種設(shè)備有無(wú)違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的用電原那么。4、檢查各種箱體、閘具、線路有無(wú)損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。5、檢查現(xiàn)場(chǎng)接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象,工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。6、檢查現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。7、檢查電工巡視維修記錄是否真實(shí)?!参濉炒笮痛怪边\(yùn)輸設(shè)備,責(zé)任人劉東、夏國(guó)慶。1、檢查塔吊的四限位〔力矩、重量、超高、回轉(zhuǎn)限位〕、兩保險(xiǎn)〔吊鉤、卷筒保險(xiǎn)〕是否處于平安、靈敏、可靠狀態(tài);檢查塔吊的電氣局部是否平安可靠;檢查司機(jī)對(duì)大風(fēng)等惡劣天氣的應(yīng)變能力;檢查其日常維護(hù)保養(yǎng)工作是否及時(shí)有序。2、檢查室外電梯吊籠平安裝置是否認(rèn)期經(jīng)過(guò)試驗(yàn),確保其平安靈敏;檢查各種限位平安連鎖裝置是否靈敏可靠;檢查架體扶墻與結(jié)構(gòu)的連接是否平安可靠、且是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求;檢查各樓層防護(hù)門是否能及時(shí)關(guān)閉;檢查電氣局部是否平安可靠;檢查司機(jī)是否存在違章超載操作的現(xiàn)象;檢查日常保養(yǎng)工作是否及時(shí)到位。3、檢查吊籃的固定是否平安可靠;檢查吊籃平安鎖、行程開(kāi)關(guān)、鋼絲繩、箱體等平安情況,確保其平安可靠;檢查使用時(shí)要杜絕人員、料具的超載情況;檢查日常維護(hù)情況?!擦承⌒蜋C(jī)具與氣瓶,責(zé)任人佟立忠、夏國(guó)慶。1、檢查小型機(jī)具接線是否平安到位,有無(wú)專用漏保及保護(hù)接零;檢查電焊機(jī)一次線和二次線的長(zhǎng)度是否符合要求,且接頭處不得超過(guò)3處及老化現(xiàn)象。2、檢查氣瓶有無(wú)出廠合格標(biāo)簽、防震圈、防護(hù)帽、回火閥、氣管等是否齊全完好;檢查氣瓶存放、使用間距必須符合標(biāo)準(zhǔn)。3、檢查各種手開(kāi)工具、小型機(jī)具傳動(dòng)部位必須有防護(hù)罩,要有保護(hù)接零及漏電保護(hù)器,電源線不得有破損?!财摺诚?,責(zé)任人任立新、范勇力。1、檢查消防泵房設(shè)備是否正常,泵房值班人員是否到位。檢查消防管線是夠完好。2、檢查所有滅火器是否有效,消防水龍帶是否齊全。3、檢查現(xiàn)場(chǎng)是否嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度。質(zhì)量檢查重點(diǎn):下述各項(xiàng)檢查內(nèi)容的責(zé)任人均為質(zhì)量部和各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人?!惨弧硻z查原材料、構(gòu)配件、半成品的性能和特點(diǎn)是否滿足設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)要求,進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收驗(yàn)收手續(xù)齊全,材質(zhì)證明文件有效,檢驗(yàn)頻次符合標(biāo)準(zhǔn)要求,檢查原材料、構(gòu)配件、半成品的臺(tái)帳和取樣,做到了及時(shí)、可靠;〔二〕質(zhì)量管制度建立和落實(shí)情況,質(zhì)量管理體系建立與正常運(yùn)行。質(zhì)量管理人員日常檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下發(fā)通知書(shū)數(shù)量和質(zhì)量,閉環(huán)管理執(zhí)行情況;〔三〕工程承包的合法性,驗(yàn)工計(jì)的合規(guī);〔四〕內(nèi)業(yè)資料是否及時(shí)真實(shí),有無(wú)弄虛作假行為;〔五〕冬季施工質(zhì)量平安措施,重點(diǎn)焊接作業(yè)措施的落實(shí);〔六〕節(jié)后復(fù)工安排和準(zhǔn)備情況,重點(diǎn)核查施工人員、機(jī)械設(shè)備、平安措施、應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況;〔七〕施工方案編制與報(bào)審符合要求,內(nèi)容符合合同文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、施組和工程實(shí)體要求,內(nèi)容齊全完整;〔八〕技術(shù)交底在施工前簽發(fā),具有針對(duì)性和實(shí)用性,交底到作業(yè)班組;〔九〕施工過(guò)程中對(duì)工程編制的實(shí)驗(yàn)方案的實(shí)施情況;〔十〕施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底和技術(shù)措施與施工現(xiàn)場(chǎng)一致;〔十一〕洽商變更記錄內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)正確,滿足標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和鐵道部有關(guān)文件的標(biāo)準(zhǔn)要求;〔十二〕設(shè)計(jì)文件合法有效,設(shè)計(jì)圖紙簽字、蓋章齊全,臺(tái)帳清晰、真實(shí),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體與設(shè)計(jì)圖紙要求相符;〔十三〕測(cè)量、計(jì)量器具要建立全面、真實(shí)的臺(tái)帳,儀器檔案齊全;〔十四〕隱蔽工程檢查記錄齊全情況,檢查程序符合要求;〔十五〕施工過(guò)程中平安、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況;〔十六〕砂漿攪拌按配合比要求嚴(yán)格計(jì)量各項(xiàng)原材料;〔十七〕成品保護(hù)措施的編制各落實(shí)情況;〔十八〕各分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄齊全有效;〔十九〕實(shí)體質(zhì)量偏差超出標(biāo)準(zhǔn)要求,違返強(qiáng)制性條文;二、針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在2011年3月1日召開(kāi)總結(jié)會(huì),分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因,制定整改措施,落實(shí)責(zé)任人。第三階段〔3月1~3月20〕為查擺整改階段:一、根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和制定的整改措施,狠抓落實(shí)。努力實(shí)現(xiàn)突出問(wèn)題得到根治,久治不俞問(wèn)題根本消除,確?,F(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量有序可控。在本階段中,結(jié)合上述檢查內(nèi)容,由組長(zhǎng)組織、副組長(zhǎng)落實(shí)、責(zé)任人盯控,認(rèn)真排查隱患,對(duì)檢查出的問(wèn)題要及時(shí)采取措施,積極進(jìn)行整改,能解決的要立即解決,不能立即解決的要制定整改方案,限期整改,切實(shí)消除平安隱患,隱患整改要細(xì),不走形式,不走過(guò)場(chǎng)。二、不定期開(kāi)展工程部平安質(zhì)量大檢查,做到對(duì)平安質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)結(jié)合檢查,梳理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安情況,深查質(zhì)量平安管理存在的缺乏和漏洞,進(jìn)一步完善各項(xiàng)質(zhì)量平安管理規(guī)章制度和保證體系,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度,確保各項(xiàng)質(zhì)量平安管理要求得到落實(shí)。第四階段〔3月20~3月31〕為分析總結(jié)階段,檢查組對(duì)所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問(wèn)題研究提出有

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