公司會議紀(jì)要范文6篇

公司會議紀(jì)要范文6篇公司會議紀(jì)要范文精選會議時間：xx年x月x日上午9:00會議地點(diǎn)：辦公樓509會議室主持人：XXX參會人員：XXXXXXXXXXXXX會議記錄：XXX會議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：一、關(guān)于參與20xx年酒類博覽會相關(guān)事宜。8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，邀請我司參加于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦的第二屆酒類博覽會。會議認(rèn)為，應(yīng)理性評估參與此類活動的效益，確保投入能夠有效提升品牌形象。會議決定，在酒博會會場租用一定場地進(jìn)行企業(yè)形象和品牌形象宣傳，預(yù)算控制在XX萬元左右。二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。鑒于公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司管理層多數(shù)未休假，會議明確，今年北京會議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將率先執(zhí)行年休假制度。三、審議通過《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。發(fā)：公司各部門、各單位送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理XXX有限責(zé)任公司辦公室xx年x月x日印發(fā)xxx有限公司綜合部會議時間：20xx年11月3日09:00-10:30會議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室主持人：XXX參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX記錄人：XXX會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需明確的若干問題會議內(nèi)容：20xx年11月3日，XXX副董事長和總經(jīng)理XXX召集總工程師XXX、經(jīng)營副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX開會，討論優(yōu)化組合后的工資發(fā)放和員工工休等問題，并形成以下意見：一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題1.機(jī)關(guān)及各礦自9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司將對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫未確定工薪的，待董事長回來確定。(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。二、關(guān)于下一步績效考核辦法1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、關(guān)于員工工休問題會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:1.集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。xx年x月x日主題詞：優(yōu)化組合工資工休確定紀(jì)要呈報：郭董事長主送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門抄送：公司各副總留存共印16份公司會議紀(jì)要范文三：一、會議記錄的寫作格式會議記錄是當(dāng)事人記錄會議情況以供備查的一種文體。對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細(xì)具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點(diǎn)和中心內(nèi)容，多用于一般性會議。會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫散會二字，如中途休會，要寫明休會字樣。二、會議記錄的寫作范文××公司辦公會議記錄時間：二零××年×月×日×?xí)r地點(diǎn)：公司辦公樓六樓大會議室出席人：×××××××××××××××……缺席人：×××××××××……主持人：公司總經(jīng)理記錄人：辦公室主任×××主持人發(fā)言：(略)與會者發(fā)言：×××………………×××………………散會主持人：×××(簽名)記錄人：×××(簽名)(本會議記錄共×頁)一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施項(xiàng)目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。二、關(guān)于員工因私借款規(guī)定會議認(rèn)為，員工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在員工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。財務(wù)部要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。三、關(guān)于公司資金管理辦法會議認(rèn)為財務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，財務(wù)部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜會議聽取了財務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便員工領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會議要求財務(wù)部認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，行政人事部配合，計劃下半年實(shí)施。五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題會議聽取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定總部員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。會議最后強(qiáng)調(diào)，公司總部要加強(qiáng)與項(xiàng)目實(shí)施工作的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項(xiàng)目工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性公司(營銷工作)晨會流程--一、每天10：10，團(tuán)隊激勵：(選隊長一名，主持激勵儀式)我們的隊名是：xxxx戰(zhàn)隊!xxxx，越戰(zhàn)越強(qiáng)，堅信伙伴，肯定自己，同舟共濟(jì)，共創(chuàng)輝煌!到、是、好，沒問題、是，保證完成任務(wù)、沒有任何借口、不辛苦，沒幸福、我們要的是效率，不要的是借口，做得不好是缺乏練習(xí)，把練習(xí)當(dāng)比賽，不拋棄、不放棄、服從、服從、服從、絕對地服從、說到、做到、說到、做到、說到、做到!xxxx預(yù)備起：性格決定命運(yùn)，什么好都不如狀態(tài)好，只有吃了別人吃不了的苦，受了別人受不了的罪，忍了別人忍不了的委屈，才能做別人做不了的事，才能得到別人得不到的一切的一切!二、報業(yè)績(以主推業(yè)績?yōu)闇?zhǔn))三、新項(xiàng)目PK報業(yè)績個人PK、分組PK四、個人匯報工作五、部門經(jīng)理安排每日工作、解決當(dāng)日問題，激勵!部門經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績進(jìn)度，及時與后進(jìn)者進(jìn)行溝通六、參考資料從今天起，我要找回我自己;從今天起，我要用快樂激發(fā)我自己;從今天起，我才發(fā)現(xiàn)我有多么了不起,我好喜歡我自己;從今天起，我要奮勇超越，我要做xxx第一;從今天起，我要改變我自己。2、成功口訣我喜歡我自己，我熱愛我的工作，我可以銷售任何產(chǎn)品給任何人，在任何時間，所有的公司都主動請我去說明產(chǎn)品，所有顧客都主動向我購買產(chǎn)品，我是全世界最頂尖的銷售員。我是全世界最棒的人，我是全世界最有魅力的人，全世界所有的人都非常喜歡我，我的朋友都是全世界一流的人物。我是全世界最有自信的人，我是全世界最有行動力的人，我是全世界最有說服力的人，我是全世界最有決斷力的人。我每天神采飛揚(yáng)，我擁有成功的習(xí)慣，我的收入每月以10倍以上的速度增長，以上所有自我確認(rèn)詞句，都馬上輸入我的潛意識，而且立即奏效!3、成功哲學(xué)古往今來，人類的每一步成功，均由于思想的不斷推進(jìn)，同樣，人生的戰(zhàn)果也取決于不服輸?shù)男拍?，如果你心中想到失敗，你就失?如果你沒有必勝的決心，就無任何成就可言;縱然，你想要得到成功，只要心中浮現(xiàn)失敗的字眼，勝利便不會對你微笑。因此，從現(xiàn)在這一刻起，我有明確的目標(biāo)，加上大量的行動力，用積極的心態(tài)告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅定自己必勝的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰!4、感恩的心做人要有一顆感恩的心。當(dāng)我投奔xxx的時候，我感謝公司選擇了我，我感謝我的同事，因?yàn)檫@樣一個集體，讓我的生命變得充實(shí)而有意義;我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務(wù)的機(jī)會;想得到愛，先付出愛;想得到快樂，先付出快樂。心存感激的人，沒有什么事情辦不到。5、銷售人員十大軍規(guī)1、xxx是一家講求實(shí)效的企業(yè)，請用你的業(yè)績說話。2、如果你要離開，請帶上你的榮譽(yù)和獎金，我們是你最好的證明人。3、在你發(fā)出抱怨