營造一個(gè)風(fēng)清氣正的干事環(huán)境

第頁營造一個(gè)風(fēng)清氣正的干事環(huán)境關(guān)鍵。一、干部作風(fēng)的現(xiàn)狀及存在的突出問題有的人光在嘴上夸夸其談，在實(shí)際工作中不知道怎樣去履行自己的職責(zé)，不知道怎樣落實(shí)工作，只能做“表面文章”，做什么事情都講的是一個(gè)表面“華麗”，而沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容和結(jié)果，久而久之人員將失去動(dòng)力，單位將失去活力。有的人辦事拖拉，工作效率不高，該辦的事久拖不辦。有的人以推諉扯皮為能事，以“不是我的事”、“不會(huì)干”為由推卸工作，以“不知道”、“不清楚”為由推卸責(zé)任，事不關(guān)己，高高掛起。有的人習(xí)慣于做“表面文章”、“面子工程”，專門揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖，“不怕下邊不滿意，就怕上頭不注意”，專挑“顯山露水”的事干。有的人工作沾輕怕重，挑精選瘦，哪樣工作有“油水”，哪樣工作有權(quán)力，就想爭哪一塊。不是把精力放在如何做好工作方面，而是謀人謀利謀權(quán)謀位，爭名逐利，患得患失，斤斤計(jì)較，甚至相互拆臺(tái)。有的人不思進(jìn)取，不求無功，但求無過，一杯茶一張報(bào)紙過一天，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。工作上向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，待遇上與高標(biāo)準(zhǔn)攀比，暮氣沉沉，怨氣滿腹。有的人學(xué)風(fēng)不濃，不求甚解，業(yè)務(wù)不精，浮躁不實(shí)，自以為是，小事不肯干，大事干不了，工作被動(dòng)。有的人干一點(diǎn)活就好幾天地“忙死了”，做一點(diǎn)事必須讓上上下下的人，特別是領(lǐng)導(dǎo)都知道，以此作為爭待遇、要好處的籌碼。有的人動(dòng)輒以領(lǐng)導(dǎo)讓如何如何來對付別人，用領(lǐng)導(dǎo)的名義既抬高自己，又壓制別人，對大家有意見的事情就聲稱是領(lǐng)導(dǎo)讓做的，對大家喜歡的事情就竭力的表白自己的功勞。發(fā)展的競爭，說到底是人才的競爭。機(jī)遇要靠人來抓，事業(yè)要靠人來干。有一大批綜合素質(zhì)高、德才兼?zhèn)?、老?shí)正派、埋頭苦干、敢于負(fù)責(zé)的干部，激發(fā)和調(diào)動(dòng)他們的積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮他們的作用，是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的根本保證和關(guān)鍵所在。黨的十七屆四中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》強(qiáng)調(diào)：“讓能干事者有機(jī)會(huì)，干成事者有舞臺(tái)，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利?！背珜?dǎo)說實(shí)在話、干實(shí)在事、做實(shí)在人，是當(dāng)務(wù)之急、重中之重的工作。只有腳踏實(shí)地的立足崗位、塌實(shí)工作、愛崗敬業(yè)，才能發(fā)揮出個(gè)人對社會(huì)、對單位、對事業(yè)的貢獻(xiàn)。倡導(dǎo)干實(shí)在事、說實(shí)在話、做實(shí)在人，讓那些說的好聽，干的難看的人逐漸的失去立足之地，以正行業(yè)風(fēng)氣，激發(fā)企業(yè)活力，讓那些立足崗位、埋頭苦干的人感受到希望，感受到有干頭。一個(gè)單位的向心力也表現(xiàn)在每個(gè)職工樂于奉獻(xiàn)的精神上，作為一名普通職工無不盼望單位的發(fā)展和壯大，希望自己的收益能有不斷的長進(jìn)，以此促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定，并視之為自己的理想和信念。實(shí)現(xiàn)“全體職工安家樂業(yè)”也是單位領(lǐng)導(dǎo)的心愿。共同的愿望，就會(huì)創(chuàng)造出奇跡和活力。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不但要靠全體職工本身的努力，還要靠科學(xué)的管理手段，先進(jìn)的管理方法，來激發(fā)職工自覺的工作熱情，讓職工在自己的崗位上不斷的釋放出自己的創(chuàng)新能力。我們每個(gè)人要積極提高自身履行職責(zé)的能力，把奉獻(xiàn)在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情，勤勤懇懇地做好本職工作。我們不可能期望每一個(gè)人的理想和信念有多么偉大的內(nèi)涵，但是應(yīng)該認(rèn)可干好本職工作是實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和信念的一條重要途徑。只要大家在一起一門心思的干工作，那么單位就有希望，即使再大的困難也能克服，再難的事情也能辦好。單位的發(fā)展和興旺在很大程度上靠大家的勤勉敬業(yè)。反之，單位的發(fā)展就會(huì)滯后，甚至帶來嚴(yán)重的問題。我們要在工作中做到正確地認(rèn)識(shí)自己，真誠地對待他人，認(rèn)真地對待工作，公平地對待管理，表現(xiàn)出做人的人格魅力，以此來激勵(lì)自己，影響他人，共同進(jìn)取。（作者：胡德承市城鄉(xiāng)規(guī)劃局）過一個(gè)風(fēng)清氣正的教師節(jié)有話就說今天是教師節(jié)。為了慶祝這個(gè)節(jié)日的到來，溫家寶總理特意走進(jìn)北京市第35中學(xué)，重做了半天的學(xué)生，并與教師代表座談。座談中，溫總理的一句看似平常的話，卻意味深長：要做一名合格的人民教師。溫總理對教師職業(yè)的要求，是社會(huì)對教育事業(yè)的基本訴求。而溫總理重做學(xué)生的一幕，則是國家對教師節(jié)主旨最好的詮釋。設(shè)立教師節(jié)，本意是在社會(huì)中提倡一種尊師重教的氛圍，引導(dǎo)社會(huì)對教師個(gè)人的尊重，以及對教師職業(yè)地位的認(rèn)可。讓全社會(huì)都來關(guān)注教育，都來參與教育事業(yè)。如此，社會(huì)進(jìn)步才有了源源不斷的動(dòng)力，個(gè)人的全面發(fā)展才有了智識(shí)上的保障。但教師節(jié)的本意還有另一面，那就是通過設(shè)立教師節(jié)，讓教師反省自身，提高職業(yè)能力與職業(yè)道德，真正成為一名合格的人民教師。但最近一些年來，受到商業(yè)化侵蝕，教師節(jié)也不免社會(huì)流俗，顯得有些變味。每到教師節(jié)來臨，一些商家瞄準(zhǔn)這個(gè)“市場”，節(jié)未到宣傳先行，將尊師重教的理念“落實(shí)”到了禮物輕重之中，家長也隨行就市，把對教師的尊重物化，隨之而來的則是教師節(jié)的重重送禮，禮物節(jié)日逐漸風(fēng)行。節(jié)日本意在這種演化中迷失，不同的社會(huì)角色也在這種迷失中迷失，家長不像家長，學(xué)生不像學(xué)生，老師不像老師，最終結(jié)果常常是教育也不像教育。這種節(jié)日本意的迷失，帶來的后果首先是孩子心理上的扭曲。每到教師節(jié)到來，孩子必須拿著禮物才能上學(xué)，而且還要掂其分量。正在形成個(gè)人品格的孩子，在禮物往來間，學(xué)到的竟然是如何送禮。其次，是教師對職業(yè)本位的誤解。節(jié)日禮物化讓教師得到“實(shí)惠”時(shí)，一些教師在這種社會(huì)性的迷失中，開始誤解自己的職業(yè)定位。由于家庭經(jīng)濟(jì)承受力不一，因此禮物輕重有別。這樣一來，平等的教書育人，就變成了“教有差等”，形成一種新的教育不公。尊師重教并不一定非要送禮，尊師的途徑有很多，比如給教師更好的待遇，給教師更大的舞臺(tái)，給教師更高的社會(huì)榮譽(yù)，完成社會(huì)對教師這份職業(yè)的尊重，應(yīng)該是對教師最大的尊重。也正是在這個(gè)意義上，我們要過一個(gè)風(fēng)清氣正的教師節(jié)。第二篇：營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委常委、銀川市委書記徐廣國在全市開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上講話的心得體會(huì)今天，我參加了公用事業(yè)管理中心組織的，關(guān)于自治區(qū)黨委常委、銀川市委書記徐廣國在全市開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度聽講。學(xué)習(xí)中我了解了自治區(qū)黨委常委、銀川市委書記徐廣國在動(dòng)員大會(huì)上講到，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是落實(shí)自治區(qū)黨委關(guān)于進(jìn)一步開展?fàn)I造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)總體部署的動(dòng)員會(huì)，也是打造“兩個(gè)最適宜”城市，建設(shè)和諧富裕新寧夏的重要舉措。通過參加這次自治區(qū)黨委常委、銀川市委書記徐廣國在全市開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話的學(xué)習(xí)，使我在思想認(rèn)識(shí)上有了進(jìn)一步的提高。尤其突出體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一、所謂“風(fēng)清”，主要是指整個(gè)社會(huì)盛行清新開明開放之風(fēng)、文明友善之風(fēng)、廉潔奉公之風(fēng)、誠信實(shí)干之風(fēng)；所謂“氣正”，主要是指整個(gè)社會(huì)洋溢著濃厚的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，核心表現(xiàn)是黨風(fēng)正、政風(fēng)優(yōu)、民風(fēng)淳。第二、社會(huì)任何團(tuán)體或個(gè)人應(yīng)該把倡導(dǎo)說實(shí)話、干實(shí)事、做實(shí)人，作為重點(diǎn)工作。只有腳踏實(shí)地的立足崗位、塌實(shí)工作、愛崗敬業(yè)，才能發(fā)揮出個(gè)人對社會(huì)、對單位、對事業(yè)的貢獻(xiàn)。倡導(dǎo)干實(shí)在事、說實(shí)在話、做實(shí)在人，讓那些說的好聽，干的難看的人逐漸的失去立足之地，以正行業(yè)風(fēng)氣，激發(fā)工作活力，讓那些立足崗位、埋頭苦干的人感受到希望，感受到有干頭。第三、一個(gè)單位的向心力也表現(xiàn)在每個(gè)職工樂于奉獻(xiàn)的精神上，作為一名路燈管理工作人員無不盼望單位的發(fā)展一年比一年強(qiáng)，希望自己的收益能有不斷的長進(jìn)，以此促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定，并視之為自己的理想和信念。實(shí)現(xiàn)“全體職工安家樂業(yè)”也是單位領(lǐng)導(dǎo)的心愿。共同的愿望，就會(huì)創(chuàng)造出奇跡和活力。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不但要靠全體職工本身的努力，還要靠科學(xué)的管理手段，先進(jìn)的管理方法，來激發(fā)職工自覺的工作熱情，讓職工在自己的崗位上不斷的釋放出自己的創(chuàng)新能力。第四、我們每個(gè)人要積極提高自身履行職責(zé)的能力，把奉獻(xiàn)在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情，勤勤懇懇地做好本職工作。我們不可能期望每一個(gè)人的理想和信念有多么偉大的內(nèi)涵，但是應(yīng)該認(rèn)可干好本職工作是實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和信念的一條重要途徑。只要大家在一起一門心思的干工作，那么單位就有希望，即使再大的困難也能克服，再難的事情也能辦好。單位的發(fā)展和興旺在很大程度上靠大家的勤勉敬業(yè)。反之，單位的發(fā)展就會(huì)滯后，甚至帶來嚴(yán)重的問題。我們要在工作中做到正確地認(rèn)識(shí)自己，真誠地對待他人，認(rèn)真地對待工作，公平地對待管理，表現(xiàn)出做人的人格魅力，以此來激勵(lì)自己，影響他人，共同進(jìn)取。守?zé)羧硕栆灰荒晔氯贞P(guān)鍵。一、干部作風(fēng)的現(xiàn)狀及存在的突出問題有的人光在嘴上夸夸其談，在實(shí)際工作中不知道怎樣去履行自己的職責(zé)，不知道怎樣落實(shí)工作，只能做“表面文章”，做什么事情都講的是一個(gè)表面“華麗”，而沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容和結(jié)果，久而久之人員將失去動(dòng)力，單位將失去活力。有的人辦事拖拉，工作效率不高，該辦的事久拖不辦。有的人以推諉扯皮為能事，以“不是我的事”、“不會(huì)干”為由推卸工作，以“不知道”、“不清楚”為由推卸責(zé)任，事不關(guān)己，高高掛起。有的人習(xí)慣于做“表面文章”、“面子工程”，專門揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖，“不怕下邊不滿意，就怕上頭不注意”，專挑“顯山露水”的事干。有的人工作沾輕怕重，挑精選瘦，哪樣工作有“油水”，哪樣工作有權(quán)力，就想爭哪一塊。不是把精力放在如何做好工作方面，而是謀人謀利謀權(quán)謀位，爭名逐利，患得患失，斤斤計(jì)較，甚至相互拆臺(tái)。有的人不思進(jìn)取，不求無功，但求無過，一杯茶一張報(bào)紙過一天，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。工作上向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，待遇上與高標(biāo)準(zhǔn)攀比，暮氣沉沉，怨氣滿腹。有的人學(xué)風(fēng)不濃，不求甚解，業(yè)務(wù)不精，浮躁不實(shí)，自以為是，小事不肯干，大事干不了，工作被動(dòng)。有的人干一點(diǎn)活就好幾天地“忙死了”，做一點(diǎn)事必須讓上上下下的人，特別是領(lǐng)導(dǎo)都知道，以此作為爭待遇、要好處的籌碼。有的人動(dòng)輒以領(lǐng)導(dǎo)讓如何如何來對付別人，用領(lǐng)導(dǎo)的名義既抬高自己，又壓制別人，對大家有意見的事情就聲稱是領(lǐng)導(dǎo)讓做的，對大家喜歡的事情就竭力的表白自己的功勞。發(fā)展的競爭，說到底是人才的競爭。機(jī)遇要靠人來抓，事業(yè)要靠人來干。有一大批綜合素質(zhì)高、德才兼?zhèn)?、老?shí)正派、埋頭苦干、敢于負(fù)責(zé)的干部，激發(fā)和調(diào)動(dòng)他們的積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮他們的作用，是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的根本保證和關(guān)鍵所在。黨的十七屆四中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》強(qiáng)調(diào)：“讓能干事者有機(jī)會(huì)，干成事者有舞臺(tái)，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利?！背珜?dǎo)說實(shí)在話、干實(shí)在事、做實(shí)在人，是當(dāng)務(wù)之急、重中之重的工作。只有腳踏實(shí)地的立足崗位、塌實(shí)工作、愛崗敬業(yè)，才能發(fā)揮出個(gè)人對社會(huì)、對單位、對事業(yè)的貢獻(xiàn)。倡導(dǎo)干實(shí)在事、說實(shí)在話、做實(shí)在人，讓那些說的好聽，干的難看的人逐漸的失去立足之地，以正行業(yè)風(fēng)氣，激發(fā)企業(yè)活力，讓那些立足崗位、埋頭苦干的人感受到希望，感受到有干頭。一個(gè)單位的向心力也表現(xiàn)在每個(gè)職工樂于奉獻(xiàn)的精神上，作為一名普通職工無不盼望單位的發(fā)展和壯大，希望自己的收益能有不斷的長進(jìn)，以此促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定，并視之為自己的理想和信念。實(shí)現(xiàn)“全體職工安家樂業(yè)”也是單位領(lǐng)導(dǎo)的心愿。共同的愿望，就會(huì)創(chuàng)造出奇跡和活力。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不但要靠全體職工本身的努力，還要靠科學(xué)的管理手段，先進(jìn)的管理方法，來激發(fā)職工自覺的工作熱情，讓職工在自己的崗位上不斷的釋放出自己的創(chuàng)新能力。我們每個(gè)人要積極提高自身履行職責(zé)的能力，把奉獻(xiàn)在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情，勤勤懇懇地做好本職工作。我們不可能期望每一個(gè)人的理想和信念有多么偉大的內(nèi)涵，但是應(yīng)該認(rèn)可干好本職工作是實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和信念的一條重要途徑。只要大家在一起一門心思的干工作，那么單位就有希望，即使再大的困難也能克服，再難的事情也能辦好。單位的發(fā)展和興旺在很大程度上靠大家的勤勉敬業(yè)。反之，單位的發(fā)展就會(huì)滯后，甚至帶來嚴(yán)重的問題。我們要在工作中做到正確地認(rèn)識(shí)自己，真誠地對待他人，認(rèn)真地對待工作，公平地對待管理，表現(xiàn)出做人的人格魅力，以此來激勵(lì)自己，影響他人，共同進(jìn)取。第四篇：營造一個(gè)風(fēng)清氣正干干凈凈的工作環(huán)境營造一個(gè)風(fēng)清氣正干干凈凈的工作環(huán)境——中鹽紅四方“11.26”武保部班組長以上管理人員會(huì)議紀(jì)要2021年11月26日上午，中鹽紅四方在錦邦教育中心會(huì)議室召開了武裝保衛(wèi)工作會(huì)議，通報(bào)了武保部新的機(jī)構(gòu)設(shè)置和中層管理人員任職情況，布置下一階段工作?？偨?jīng)理、黨委副書記方立貴到會(huì)并發(fā)表講話，調(diào)研員吳宏海，武保部班組長以上管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議由調(diào)研員鄭國山主持。（一）調(diào)研員、原中鹽紅四方武保部部長鄭國山在主持會(huì)議時(shí)談了從事武保工作以來的幾點(diǎn)切身感受，首先要感謝董事會(huì)和黨委對武保工作的重視和支持，配備了專職的支部書記，希望大家抱著積極的態(tài)度對待這次調(diào)整，我個(gè)人對新的武保部班子充滿信心；其次要感謝武保部全體同志對我本人工作的支持和信任，通過大家的共同努力，公司綜合治理工作質(zhì)量有了較大的提升，但仍需進(jìn)一步提高；三是本人分管武保工作期間，工作中有好的做法也有缺點(diǎn)，大家認(rèn)為有用的方面可以繼續(xù)保留，不妥之處請按照新的工作要求予以改正；四是武保工作要求越來越高，大家要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到知法懂法并運(yùn)用好法律武器，用腦去思考、用心去工作。調(diào)研員、原錦邦武保部部長吳宏海指出，去年以來，中鹽紅四方武裝保衛(wèi)工作在鄭國山書記的帶領(lǐng)下，上了一個(gè)新的臺(tái)階，取得了可喜的成績。但隨著加入中鹽和新區(qū)項(xiàng)目啟動(dòng)等各項(xiàng)工作的不斷深入，武保部肩上的擔(dān)子將越來越重，希望大家今后在阮懷君同志的帶領(lǐng)下，繼續(xù)保持頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作風(fēng)，更加出色地履行好承擔(dān)的職責(zé)。新上任的中鹽紅四方武保部部長阮懷君作表態(tài)發(fā)言，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝全體武保同志對我工作的支持和幫助，感謝鄭國山、吳宏海等老領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵(lì)和關(guān)懷。站到新的起點(diǎn)，我將加倍努力工作，絕不辜負(fù)大家對我的信任和期望。根據(jù)多年從事武保工作的經(jīng)歷，他談了做好武保工作的幾點(diǎn)體會(huì)：一要有公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，二要有一個(gè)目標(biāo)一致、作風(fēng)強(qiáng)硬的武保部領(lǐng)導(dǎo)班子，三要有一支訓(xùn)練有素、令行禁止的武保隊(duì)伍。而在新的形勢下如何繼續(xù)做好武保工作是擺在我們面前的新課題。相信在中鹽紅四方黨委的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，通過密切配合、頑強(qiáng)努力，我們有信心也有能力將武保工作推向一個(gè)新臺(tái)階。新任支部書記萬秀春說，成為武保部一員感到非常自豪，表示要盡快融入新的崗位和大家一起共同戰(zhàn)斗，今后將努力做好組織保證，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，我們有信心把武保部打造成中鹽旗下最好的武保隊(duì)伍。部新老班子成員王志學(xué)、商麗、鄭開乾、孫偉、朱大發(fā)等同志分別發(fā)言，紛紛表示堅(jiān)決擁護(hù)公司此次機(jī)構(gòu)改革和編制調(diào)整的有關(guān)決定，并表示今后將努力做好本職工作。（二）在認(rèn)真聽取大家發(fā)言后，分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理、黨委副書記方立貴指出，今天這個(gè)會(huì)議非常重要，不僅是武保部新老班子的工作交接會(huì)，更是打造素質(zhì)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)武保隊(duì)伍的一次動(dòng)員會(huì)。隨后，他引用董事長、黨委書記朱楓同志的一次講話，作了題為“營造一個(gè)風(fēng)清氣正、干干凈凈的工作環(huán)境”的講話，主要包括三個(gè)方面內(nèi)容：一、武保工作是保障企業(yè)健康發(fā)展的重要力量。一個(gè)企業(yè)能否健康順利發(fā)展下去，武裝保衛(wèi)工作很重要。綜合這幾年的管理效果來看，我們總結(jié)出：1.武保工作混亂的時(shí)期是企業(yè)管理秩序最亂的時(shí)期。無數(shù)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，武保隊(duì)伍穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展才能穩(wěn)定；武保管理松懈，企業(yè)內(nèi)部就會(huì)亂作一團(tuán)、烏煙瘴氣。而今天企業(yè)風(fēng)清氣正，武保人員做出了重要貢獻(xiàn)，許多老同志把自己最美好的年華都奉獻(xiàn)給了企業(yè)內(nèi)保工作。從這個(gè)意義上講，武保工作不是可有可無的，而是要不斷加強(qiáng)的；2.武保工作出色的時(shí)候也是企業(yè)效益最好的時(shí)候。無論是四方、江淮，還是氯堿今天所發(fā)生的變化，無不凝聚了全體武保人員的努力和心血。近幾年，武保工作在員工和周邊群眾心目中的威望提高了，形象改變了，擔(dān)子也越來越重要了。我們能夠理直氣壯管理企業(yè)的時(shí)候就是保衛(wèi)力量最強(qiáng)的時(shí)候，武保工作已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要一環(huán)；3.加強(qiáng)自身建設(shè)才能更好地為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。武保工作這幾年取得的成績與老武保人員像鄭國山、吳宏海等老領(lǐng)導(dǎo)老同志的努力是分不開的，與在座各位骨干也是分不開的。而今天是個(gè)新的起點(diǎn)，大家的形象就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)的形象，只有不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，武保工作才能做得更好，大家自然會(huì)贏得廣大員工和外界的尊重；4.武保工作傳統(tǒng)好。盡管我們加入了中鹽，但并不意味著原來好的傳統(tǒng)可以丟掉，我們要勇敢地繼承下來，并不斷創(chuàng)新，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，把各項(xiàng)工作做得更細(xì)，保證公共財(cái)產(chǎn)不受侵犯，職工不受欺負(fù)；5.做好武保工作要站得更高，看得更遠(yuǎn)。做好武保工作要理解上級(jí)的意圖，了解公司大的發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)公司中心工作。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，我們的生活會(huì)越來越美好，大家要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，爭取成為多面手和復(fù)合型的人才。二、武保工作的環(huán)境和要求發(fā)生了新變化。主要表現(xiàn)在以下方面：一是企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。中鹽紅四方的成立標(biāo)志著合肥化工進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期，三屆一次董事會(huì)選舉產(chǎn)生了以朱楓同志為董事長的新一屆董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，對內(nèi)保工作提出了更高的要求，大家要有新的認(rèn)識(shí)，老領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)關(guān)心和支持，新同志和在崗?fù)疽^續(xù)奮發(fā)有為；二是內(nèi)保的環(huán)境發(fā)生了變化。從管理區(qū)域來說，武保工作擴(kuò)大到了長豐和肥東，合肥的南門和東門；從所處的外部環(huán)境來說，武保工作要與長豐、肥東橋頭集等屬地公安機(jī)關(guān)搞好關(guān)系；從業(yè)務(wù)范圍來說，我們要服務(wù)于中鹽紅四方所有產(chǎn)品。環(huán)境的變化提出了新的要求，所有武保人員都要?jiǎng)悠饋?；三是?nèi)保的任務(wù)發(fā)生了變化。當(dāng)前企業(yè)正在大踏步前進(jìn)，發(fā)展的任務(wù)更加艱巨，未來幾年，四方和氯堿要相繼關(guān)閉搬遷，新區(qū)項(xiàng)目要建成投產(chǎn)，中鹽紅四方也將在全省甚至全國尋求更大的發(fā)展空間，企業(yè)將需要更多的武保人員，所以請大家放開眼界，胸懷抱負(fù)；四是對內(nèi)保的要求發(fā)生了變化。武保工作上水平必須著眼于公司發(fā)展這個(gè)大局，掌握解決復(fù)雜問題從全局和系統(tǒng)考慮的本領(lǐng)，傳承好的傳統(tǒng)，創(chuàng)新工作方式方法，只要大家立足自身，齊心協(xié)力工作，武保工作一定會(huì)做得更好。三、新形勢下為做好武保工作提出了新要求。成績永遠(yuǎn)屬于過去，今天武保工作的環(huán)境和任務(wù)都發(fā)生了新的變化，對從事武裝保衛(wèi)工作的人員提出了新的要求。在今后的工作中，我們要重點(diǎn)把握好以下方面：（一）嚴(yán)于律己，抓好自身建設(shè)。新班子上任后，首先要嚴(yán)格要求自己，抓好自身班子建設(shè)，遇事相互溝通。要迅速建立支委會(huì)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo)走到一起，大家要對企業(yè)和自身的工作負(fù)責(zé)；（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，抓好班子建設(shè)。這個(gè)班子建設(shè)不僅指部班子建設(shè)，還包括部辦管理人員，各中隊(duì)、小隊(duì)班子建設(shè)都要搞好。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，老同志要把好的經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕人，年輕同志要尊重和理解老同志；（三）帶好隊(duì)伍，抓好各級(jí)骨干。要善于抓各級(jí)骨干的模范帶頭作用，各中隊(duì)、小隊(duì)要定期組織學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。好的例會(huì)制度要堅(jiān)持下來，黨支部要定期召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)；（四）嚴(yán)明紀(jì)律，完善制度。再次重申。武保人員決不允許在廠里做業(yè)務(wù)，也不允許介紹親戚朋友到廠里做業(yè)務(wù)，這是一條紅線，任何人不可逾越。要梳理公司現(xiàn)有武保制度，該修訂的修訂，該完善的完善，該補(bǔ)充的補(bǔ)充；（五）嚴(yán)格執(zhí)法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。各個(gè)點(diǎn)出現(xiàn)問題，要第一時(shí)間向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，但要注意層級(jí)，不能越級(jí)匯報(bào)和越級(jí)指揮。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為，要第一時(shí)間上報(bào)，性質(zhì)嚴(yán)重的要上報(bào)屬地派出所，同時(shí)著手解決，并及時(shí)與案發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)通氣，決不允許隱瞞不報(bào)；（六）協(xié)調(diào)關(guān)系，創(chuàng)造環(huán)境。武保工作對外要與周邊公安機(jī)關(guān)、街道、生產(chǎn)隊(duì)搞好關(guān)系，對內(nèi)要與各單位搞好關(guān)系，一切從實(shí)際出發(fā)。執(zhí)法要注意表達(dá)方式，對待職工要有春天般的溫暖，而對待犯罪分子必須嚴(yán)厲打擊，絕不手軟；（七）圍繞大局，服務(wù)中心。做好武保工作歸根結(jié)底是為了把企業(yè)效益搞上去，保護(hù)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全不受侵犯。我們要圍繞大局，服務(wù)中心，心情愉悅地工作，同時(shí)要抓好生活區(qū)治安管理，全力以赴配合集資建房領(lǐng)導(dǎo)小組做好東生活區(qū)拆遷工作。方立貴最后強(qiáng)調(diào)，打造一個(gè)風(fēng)清氣正、干干凈凈的工作環(huán)境，是朱董事長對中鹽紅四方工作的總體要求，這首先要求我們武保部內(nèi)部風(fēng)清氣正，大家要提高思想認(rèn)識(shí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。只要大家齊心協(xié)力，相信在中鹽紅四方黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，武裝保衛(wèi)工作一定會(huì)取得新成效、上個(gè)新臺(tái)階。第五篇：營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境在銀川市開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話（2021年12月6日）寧夏回族自治區(qū)黨委常委、銀川市委書記徐廣國同志們：今天召開這個(gè)會(huì)議，主要任務(wù)是進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。這是落實(shí)自治區(qū)黨委關(guān)于進(jìn)一步開展?fàn)I造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)總體部署的動(dòng)員會(huì)，也是打造“兩個(gè)最適宜”城市，建設(shè)和諧富裕新寧夏的重要舉措。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一個(gè)長期的課題。經(jīng)過這些年的努力，“環(huán)境決定發(fā)展”的共識(shí)基本形成，環(huán)境已經(jīng)成為建設(shè)“兩個(gè)最適宜”城市不可或缺的要素。尤其在改革開放日益深入、區(qū)域競爭日趨激烈的今天，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境關(guān)乎銀川長遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。下面，圍繞營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，我講三個(gè)方面的意見：一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)解決發(fā)展環(huán)境中的突出問題近年來，我市各級(jí)各部門和廣大黨員干部在自治區(qū)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成果。圍繞中心、服務(wù)大局的意識(shí)不斷增強(qiáng)，服務(wù)措施不斷完善，工作效率不斷提高，發(fā)展環(huán)境不斷改善，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。預(yù)計(jì)到年底，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值920億元，增長12%；工業(yè)總產(chǎn)值350億元，增長16.5%；地方財(cái)政收入166億元，增長20.3%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資811億元，增長25%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額265億元，增長17.7%。雖然我到任時(shí)間不長，但經(jīng)過這半個(gè)月的調(diào)研座談，看到銀川經(jīng)過歷屆班子和干部群眾多年的不懈努力，不僅打下了一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)，鍛煉了一支昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍，更形成了朝氣蓬勃、蒸蒸日上的發(fā)展勢頭。這樣的局面來之不易，我們要倍加珍惜。恰逢此時(shí)，自治區(qū)在全區(qū)開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境的活動(dòng)，這是自治區(qū)黨委站在新起點(diǎn)，向著新目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新跨越的重要舉措，也是寧夏自加壓力、奮發(fā)圖強(qiáng)、爭先創(chuàng)優(yōu)的重要之舉，必將在全區(qū)形成一個(gè)更加有利于發(fā)展的大環(huán)境，在各地形成新一輪加快發(fā)展的熱潮，也必將促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期。因此，這既是一個(gè)新的任務(wù)，也是一個(gè)新的起點(diǎn)，更是一個(gè)新的機(jī)遇。機(jī)不可失，我們要以更高的認(rèn)識(shí)、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求、更大的努力來實(shí)現(xiàn)自治區(qū)黨委的總體部署，通過進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境來促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展。對照自治+區(qū)的要求，我們也要看到，雖然這些年的環(huán)境建設(shè)總體上取得了可喜的成就，但與建設(shè)“兩個(gè)最適宜”城市、爭當(dāng)建設(shè)和諧富裕新寧夏排頭兵的要求相比，與基層、群眾的期盼相比，還存在一定的差距。對發(fā)展環(huán)境有著重大影響的人文、社會(huì)、市場、政策等還有不盡如意的地方。我們只有不斷解決這些問題，不斷創(chuàng)新和完善，才能縮小差距，鞏固好已有的發(fā)展成果，從而把全市各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的層次。此次開展的以營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境為主題的活動(dòng)，就是把加強(qiáng)和改進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)作為突破口，引導(dǎo)民風(fēng)，樹立新風(fēng)；就是要從更深層上解決發(fā)展問題，為科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。當(dāng)前，我們正處于“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的任務(wù)非常繁重。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，要樹立五種意識(shí)。一是發(fā)展意識(shí)。營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓環(huán)境。環(huán)境是發(fā)展的“土壤、水和空氣”。只有營造好的環(huán)境，發(fā)展才有根基；只有營造好的環(huán)境，才能激活經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的潛力和動(dòng)力；只有營造好的環(huán)境，才能形成集聚效應(yīng)，海納百川，吸引更多的資金、項(xiàng)目、人才和技術(shù)。營造環(huán)境，必須破除“官即管”的觀念，從重審批、輕監(jiān)督的傳統(tǒng)做法中解放出來，從重收費(fèi)、輕服務(wù)的治理模式中解放出來，從重局部、輕全局的本位主義中解放出來，讓“五創(chuàng)”等成果轉(zhuǎn)化、發(fā)散出最大的環(huán)境效應(yīng)。二是憂患意識(shí)。銀川是一塊綠洲，是一塊寶地，但三面環(huán)沙，生態(tài)脆弱。銀川人自古以來就是靠幾倍于人的努力和辛勤勞作，才把一片不毛之地改造成了“塞上江南米糧川”，改造成了我們現(xiàn)在居住的美好家園。過去如此，將來也如此。從自然角度說，自然環(huán)境要求我們時(shí)刻保持憂患意識(shí)。像冬灌，就是這里特定的環(huán)境所有的。如果在墑情好、降水量大的地方，就不用做這些工作。從發(fā)展的角度來說，銀川的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度比較快，形勢比較好，但是放在所有省會(huì)城市當(dāng)中來比較，就不得不承認(rèn)我們的資源是有限的，我們的基礎(chǔ)是有待于提升的，我們的經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展所需的人才等等，都存在不足。所以保持憂患意識(shí)不僅是自然環(huán)境的需求，更是發(fā)展的需求。三是首府意識(shí)。了解一個(gè)?。▍^(qū)）的發(fā)展水平，最直接的辦法就是看這個(gè)?。▍^(qū)）的省會(huì)（首府）。銀川作為自治區(qū)首府，是自治區(qū)的第一形象，是全區(qū)發(fā)展要素最集中的區(qū)域，也是自治區(qū)重點(diǎn)培育和發(fā)展的地區(qū)，自治區(qū)要求我們發(fā)揮好區(qū)域中心城市的聚焦、輻射、帶動(dòng)作用，我們提出要作全區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的排頭兵。但是，與首府應(yīng)具備的功能和條件相比，與發(fā)達(dá)省會(huì)（首府）城市相比，與人民群眾的期盼相比，我們還有很大差距。首府的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不夠強(qiáng)，吸引外資能力還不夠足，開放程度還不夠大，輻射拉動(dòng)能力還有限，等等。這些都要求我們不能滿足于業(yè)已取得的成績，我們要率先發(fā)展、跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新的突破，必須沖破思維定勢。我在調(diào)研中提出，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，首先要調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)；轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，首先要轉(zhuǎn)變思維方式。沒有知識(shí)結(jié)構(gòu)的調(diào)整就是沒有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，沒有思維方式的轉(zhuǎn)變就沒有發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。作為首府城市，中直、區(qū)直部門比較集中，要強(qiáng)化與駐銀部隊(duì)和中央、區(qū)級(jí)單位以及投資者的聯(lián)系，大家共同努力，形成地方發(fā)展的良好氛圍。四是群眾意識(shí)。營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，說到底要有一個(gè)良好的發(fā)展氛圍。強(qiáng)化群眾意識(shí)是發(fā)展過程當(dāng)中最迫切需要解決的問題。如果群眾意識(shí)解決了，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境也就形成了。“執(zhí)政黨最大危險(xiǎn)是脫離群眾”。由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，人民生活水平的提升，環(huán)境的改善，我們在聯(lián)系群眾上出現(xiàn)了一些問題，雖然是局部的，但是帶來的問題和影響是很深刻的。這也是中央提出加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、做好群眾工作的一個(gè)重要原因。市委班子民主生活會(huì)提出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要與群眾“同吃、同住、同勞動(dòng)”，了解掌握群眾真實(shí)意愿，協(xié)調(diào)解決群眾實(shí)際問題，拉近與群眾的距離，也是為了強(qiáng)化群眾意識(shí)?！皟晒?jié)”臨近，要開展“走千家、進(jìn)萬戶、送溫暖、交朋友、解民憂、辦實(shí)事”主題活動(dòng)，核心也是為了強(qiáng)化群眾意識(shí)。五是責(zé)任意識(shí)?？赡艽蠹矣X得風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境與己無關(guān)，甚至認(rèn)為虛無飄渺。事實(shí)上不是。風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境就在我們每個(gè)人的生活當(dāng)中、工作當(dāng)中。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)要從具體要求、具體事情切入，這是形成良好發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)。我們要本著對事業(yè)負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)，對發(fā)展負(fù)責(zé)，對銀川負(fù)責(zé)的態(tài)度，從本職工作做起，從一言一行做起，形成人人關(guān)心發(fā)展環(huán)境、個(gè)個(gè)做好銀川主人、齊心協(xié)力塑造銀川良好形象的新風(fēng)正氣。黨員干部要講黨性，重品行，作表率，帶頭發(fā)揮表率作用，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、扎扎實(shí)實(shí)的工作成績、清清白白的個(gè)人品行，影響、帶動(dòng)周圍群眾，樹立新時(shí)期黨員干部的良好形象，以優(yōu)良的黨風(fēng)、政風(fēng)帶民風(fēng)、促新風(fēng)。具體到各個(gè)單位，就要剖析、研究、對照和圍繞營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境的要求，提出需要解決的課題和問題并進(jìn)行深入研究，找準(zhǔn)解決問題的具體辦法和途徑。二、突出重點(diǎn)，著力打造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，是對一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位良好風(fēng)氣的總體評(píng)價(jià)。所謂“風(fēng)清”，主要是指整個(gè)社會(huì)盛行清新開明開放之風(fēng)、文明友善之風(fēng)、廉潔奉公之風(fēng)、誠信實(shí)干之風(fēng)；所謂“氣正”，主要是指整個(gè)社會(huì)洋溢著濃厚的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，核心表現(xiàn)是黨風(fēng)正、政風(fēng)優(yōu)、民風(fēng)淳。自治區(qū)在營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)方案中，提出了“六個(gè)環(huán)境、一個(gè)重點(diǎn)”的主要內(nèi)容，涉及幾十項(xiàng)具體工作。這既是目標(biāo)，又是標(biāo)準(zhǔn)，更是要求?！斗桨浮纷隽溯^細(xì)的分工，大家要認(rèn)真抓好落實(shí)。一是打造勤廉高效、服務(wù)優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境。打造一個(gè)開明、便捷、高效的政府是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的要求，也是每位公民、每位投資者、創(chuàng)業(yè)者的愿望。我們的政務(wù)環(huán)境經(jīng)過近三年的努力，行政審批事項(xiàng)減少40%，辦事環(huán)節(jié)減少644個(gè)，機(jī)關(guān)內(nèi)部層級(jí)減少三分之二，是西北地區(qū)行政許可事項(xiàng)最少的首府城市。但是，行政效能、辦事效率、服務(wù)水平與方案提出的要求相比還沒有完全匹配。要結(jié)合此次活動(dòng)，深入開展“效能革命”，加快政府職能轉(zhuǎn)變。我上任次日走訪市政務(wù)服務(wù)中心時(shí)提出，要做到“三減兩提高”（減程序、減費(fèi)用、減時(shí)間和提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率），這也是打造政務(wù)環(huán)境中的“效能革命”的要求。只有提速、提效、提質(zhì)，才能解決政務(wù)環(huán)境中的問題，而這些問題當(dāng)中的核心還是人的問題。要把政務(wù)中心打造成“民心工程”，推行“陽光服務(wù)”。現(xiàn)在，仍有一些部門、干部把“官”當(dāng)“管”，動(dòng)不動(dòng)就是如何管理，服務(wù)的理念并沒有完全履行到位。營造風(fēng)清氣正的政務(wù)環(huán)境，要提倡馬上辦、主動(dòng)辦、上門辦、公開辦、靈活辦，少講“不好辦”，多講“行”。二是打造公平正義、執(zhí)法為民的法治環(huán)境。市場經(jīng)濟(jì)是法律經(jīng)濟(jì)，需要一個(gè)公正、公平、為民、透明、和諧、有序的法治環(huán)境。要扎實(shí)推進(jìn)“六五”普法教育，加快推進(jìn)依法治市進(jìn)程，努力把法治精神、法治意識(shí)、法治觀念植根于干部群眾的頭腦深處并體現(xiàn)于日常行為之中，在執(zhí)法過程中，體現(xiàn)人文關(guān)懷?，F(xiàn)實(shí)當(dāng)中，群眾最不滿意司法不公等問題。從信訪案件可以看出，除了拆遷補(bǔ)償安置等問題反映較多之外，反映司法不公問題占很大比例。這并不是說所有司法部門都有這樣的問題，但即使是再小的一部分人或微乎其微的事，所帶來的影響足以損害黨和政府的形象。法官、警察是群眾最常見到的人，一言一行代表著黨和政府的形象，因此，司法環(huán)境馬虎不得。對待投資者，如何做到讓他們放心、舒心、安心，也有司法環(huán)境建設(shè)的問題。除了嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查之外，年底的檢查評(píng)比活動(dòng)，除了自治區(qū)對我市的檢查之外，我市自行組織的檢查，能簡化的簡化，能合并的合并，能減少的減少。三是打造誠實(shí)守信、尊重規(guī)則的人文環(huán)境。文化是一個(gè)民族的血脈、靈魂，人文環(huán)境是一個(gè)城市的氣質(zhì)和風(fēng)格，是整個(gè)環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)。人文環(huán)境關(guān)乎整體，關(guān)系長遠(yuǎn)。我們要以榮獲全國文明城市為新起點(diǎn)，扎實(shí)做好人文環(huán)境建設(shè)，繼續(xù)弘揚(yáng)“賀蘭巋然、長河不息”的銀川精神，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德建設(shè)，繼續(xù)塑造“包容、誠信、自強(qiáng)、創(chuàng)新”的城市品格，營造“胸有四海、信立八方、尊重規(guī)則、善待競爭”的發(fā)展氛圍，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、只爭朝夕、追求卓越”的創(chuàng)業(yè)精神。誠信與每個(gè)人的工作、生活休戚相關(guān)。銀川的蔬菜之所以供應(yīng)香港，穆斯林和清真產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外，就是因?yàn)橛行抛u(yù)基礎(chǔ)。我們要全力打造誠信銀川，做到政府言而有信、企業(yè)有諾必踐、個(gè)人誠實(shí)守信，教育引導(dǎo)廣大市民按程序辦事、依規(guī)則行事，增強(qiáng)制度意識(shí)、規(guī)則意識(shí)。辦事講誠信、重程序，凡是承諾的事項(xiàng)，不折不扣兌現(xiàn)到位。誠信，既復(fù)雜，又簡單，關(guān)鍵在于我們把握好一言一行，把誠實(shí)守信體現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域、各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。四是打造規(guī)范有序、公平競爭的市場環(huán)境。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的競爭，應(yīng)該是有序競爭?，F(xiàn)實(shí)當(dāng)中的無序競爭現(xiàn)象很多，說明我們在規(guī)范有序、公平競爭方面還有很多功課要做，必須下很大功夫，進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)營秩序，治理整頓食品、藥品、土地、建筑、文化等市場秩序，嚴(yán)厲打擊制假售假、不正當(dāng)競爭、市場壟斷、強(qiáng)買強(qiáng)賣、哄抬物價(jià)等不法行為，凈化市場環(huán)境。按照市場化原則規(guī)范和發(fā)展各類行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等社會(huì)組織，全面提升法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、建筑設(shè)計(jì)、儲(chǔ)運(yùn)、咨詢、金融、保險(xiǎn)等中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和水平，為企業(yè)提供規(guī)范、高效的中介服務(wù)。進(jìn)一步完善行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與相結(jié)合的市場監(jiān)管體系，行政執(zhí)法部門要積極為企業(yè)保駕護(hù)航，真心實(shí)意地保護(hù)客商、服務(wù)客商、取信客商。五是打造靈活便捷、服務(wù)發(fā)展的金融環(huán)境。金融是經(jīng)濟(jì)的靈魂，是企業(yè)的血液。經(jīng)濟(jì)催生金融、金融繁榮經(jīng)濟(jì)。要牢固樹立“支持金融發(fā)展就是支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的理念，形成重視金融、熟悉金融、服務(wù)金融的良好氛圍。如果金融環(huán)節(jié)不突破，發(fā)展環(huán)節(jié)就難以突破。我們的干部隊(duì)伍當(dāng)中，熟悉、掌握、運(yùn)用金融知識(shí)和手段的人相對較少，加之金融環(huán)境還不寬松，金融手段僅停留在存儲(chǔ)工具的單純運(yùn)用上，金融功能還沒有淋漓盡致地展示出來，充分發(fā)揮效應(yīng)。這就造成，一方面我們發(fā)展的決心很大，另一方面又缺乏資金的支持。要通過營造良好的金融氛圍，吸引更多的金融單位落戶銀川，加大金融改革力度，創(chuàng)新中小企業(yè)融資機(jī)制，推出更多適合中小企業(yè)多樣化融資需求的金融產(chǎn)品，大力發(fā)展小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行。加強(qiáng)與金融部門的互聯(lián)互通，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)信息對稱、透明。高度重視民間資本的安全運(yùn)行問題。集中開展金融秩序清理整頓，依法嚴(yán)厲打擊惡意拖欠、逃廢銀行債務(wù)等違法犯罪行為。六是打造公正民主、風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。用人導(dǎo)向是一級(jí)黨委最大的導(dǎo)向，也是最大的形象。一定意義上講，用人環(huán)境是最大的環(huán)境。政策路線制定以后，干部起決定作用。我在調(diào)研過程中曾講過，思想、環(huán)境、項(xiàng)目、干部是一個(gè)地方發(fā)展的四要素，干部是其中的核心要素，干部問題解決了，所有的問題就迎刃而解。因此，要始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)和“以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績用干部”的選人用人導(dǎo)向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選出來、用起來。通過公開選拔、競爭上崗，讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有職位。堅(jiān)決破除地域壁壘、資歷壁壘、專業(yè)壁壘，不拘一格選賢任能，培養(yǎng)造就大批復(fù)合型干部。目前，市委換屆正在進(jìn)行，要進(jìn)一步嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行“四項(xiàng)監(jiān)督制度”和“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”的要求，為市第十三次黨代會(huì)的勝利召開奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。在抓好六個(gè)環(huán)境過程中，要始終緊緊抓住一個(gè)重點(diǎn)。著力優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量。促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是關(guān)系民生、關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定的重大任務(wù)。我們所提出的“兩個(gè)最適宜”城市建設(shè)當(dāng)中的“最適宜創(chuàng)業(yè)”，很大程度上講，就要從中小企業(yè)培育入手。全市現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)348戶，其中98%是中小企業(yè)，無論在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、吸納社會(huì)就業(yè)還是帶動(dòng)就業(yè)等方面，都起到了非常重要的作用。我常講，“有錢人叫投資，沒錢人叫創(chuàng)業(yè)”。創(chuàng)業(yè)，需要各方面的支持。銀川的發(fā)展需要大企業(yè)，也需要中小型企業(yè)。如果全市有成千上萬發(fā)展?jié)摿Υ蟮男±习?、小企業(yè)，全市的經(jīng)濟(jì)總量、社會(huì)發(fā)展、未來走勢不可限量。因此，我們必須善待非公企業(yè)、善待民營企業(yè)家，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持政治上放心、思想上放開、政策上放寬、發(fā)展上放膽、工作上放手，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展壯大。要?jiǎng)?chuàng)新中小企業(yè)扶持政策，針對中小企業(yè)發(fā)展中融資、用地、用工、稅費(fèi)等突出問題，采取切實(shí)有效的扶持措施。將正在開展的“小巨人企業(yè)”培育工程與自治區(qū)“百家成長千家培育”工程有機(jī)結(jié)合起來，搭建全方位高效率的服務(wù)平臺(tái)。各中小企業(yè)要圍繞中心，善于借力、借勢發(fā)展，依托大的園區(qū)、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)發(fā)展配套延伸產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，向規(guī)?；?、“優(yōu)特精”方向發(fā)展。三、完善機(jī)制，確保風(fēng)清氣正活動(dòng)取得實(shí)效營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，關(guān)鍵在落實(shí)。一是建立健全長效機(jī)制。在為期一年的活動(dòng)當(dāng)中，要注意總結(jié)帶有長遠(yuǎn)性、根本性、管用的措施和辦法，形成制度規(guī)范，用來保證這項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)地開展下去并成為干部的自覺行為和行動(dòng)，而不是“一陣風(fēng)”或是一個(gè)階段性的工作。二是制定完善落實(shí)措施。各部門要結(jié)合自己的特點(diǎn)研究工作中存在的問題?，F(xiàn)在有一種現(xiàn)