貨運(yùn)企業(yè)安全例會(huì)制度

貨運(yùn)企業(yè)安全例會(huì)制度貨運(yùn)企業(yè)安全例會(huì)制度為認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主〞的生產(chǎn)方針，正確協(xié)調(diào)處理安全工作與生產(chǎn)施工之間的矛盾，使公司在業(yè)人員真正熟悉到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全工作全員、全過程、全方位管理，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目部的具體狀況，特制定如下安全例會(huì)制度，請遵照執(zhí)行。一、安全例會(huì)的要求1、安全會(huì)議必必需克服：務(wù)虛多，務(wù)實(shí)少；傳達(dá)文件細(xì)，評(píng)定落實(shí)狀況粗；排列問題和難題多，解決問題、攻克難題的措施辦法少；做指示，講大話多，關(guān)于尖銳問題解決辦法的決議少而且模糊不清、模棱兩可的現(xiàn)象。2、從根本上杜絕安全會(huì)議流于形式。3、各級(jí)安全會(huì)議依據(jù)其具體要求確定參加人員，參加會(huì)議的人員必必需嚴(yán)正會(huì)議紀(jì)律，無特別狀況一律不得請假。4、重大問題的研究解決會(huì)議必必需作好充分的準(zhǔn)備，有書面的材料。5、安全會(huì)議必必需做好記錄，條件同意時(shí)在作好書面記錄。6、安全會(huì)議所定安全工作安排必必需按時(shí)、按質(zhì)完成落實(shí)到位，應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督制度。二、內(nèi)容1、傳達(dá)國家、行業(yè)、地方政府的重要文件和重要指示精神；總結(jié)一個(gè)階段以來的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，取得的效果，安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，管理上存在的問題，確定切實(shí)可行的處理對策；依據(jù)存在問題和下一階段生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，確定安全管理的`具體工作任務(wù)和安全監(jiān)控的重點(diǎn)；在發(fā)生重大因工傷亡事故或發(fā)現(xiàn)重大因工傷亡事故〔或職業(yè)病危害〕隱患時(shí)，及時(shí)查找事故原因，教育從業(yè)人員從中吸取教訓(xùn)，制定防止類似事故再次發(fā)生的整改措施方案，追究事故責(zé)任人員的相關(guān)責(zé)任。2、學(xué)習(xí)、傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)主管部門的有關(guān)安全管理規(guī)定、措施、辦法，組織展開各項(xiàng)安全活動(dòng)；匯報(bào)、交流一個(gè)階段以來的安全業(yè)務(wù)工作成果、心得和存在問題以及當(dāng)?shù)厝嗣裾蛑鞴懿块T關(guān)于安全監(jiān)督管理的新舉措、新動(dòng)態(tài)；檢查、總結(jié)一個(gè)時(shí)期以來的安全基礎(chǔ)工作〔包括安全臺(tái)帳資料〕和辦理各項(xiàng)安全生產(chǎn)手續(xù)的狀況。3、結(jié)合現(xiàn)場的生產(chǎn)實(shí)際，檢查、總結(jié)一段時(shí)期以來各作業(yè)層展開安全活動(dòng)，落實(shí)安全教育，裝車前、裝車后安全檢查的狀況及其記錄；分析各作業(yè)層生產(chǎn)組織制定中的安全管理和安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書或者安全作業(yè)指導(dǎo)書、安全事故應(yīng)急預(yù)案及其在落實(shí)這些工作過程中存在的各種問題；學(xué)習(xí)有關(guān)安全政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，互相解答學(xué)習(xí)過程中的疑難問題，提升安全管理水平和安全意識(shí)。4、空車進(jìn)廠前或裝車前，依據(jù)生產(chǎn)、質(zhì)量和進(jìn)度要求和現(xiàn)場的各種狀況，研究制定整體的裝、卸車方案，包括安全管理措施、技術(shù)措施方案。但關(guān)于特別貨物的裝、卸，必必需將經(jīng)會(huì)議審批會(huì)確定的整體方案和安全措施方案呈報(bào)上級(jí)單位審批。三、組織形式由公司主管安全經(jīng)理主持，各工作組負(fù)責(zé)人及小組成員；各作業(yè)層、各駕駛員；現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加，每周不少于1次。四、本制度自建立之日起施行。貨運(yùn)企業(yè)安全例會(huì)制度[篇2]一、每月生產(chǎn)工作例會(huì)：每月上旬召開，由公司全體人員參加。會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針，文件精神和會(huì)議要求，對公司重大安全決策進(jìn)行具體落實(shí)，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對性地分析近期的安全勢態(tài)，研究決定對策，布暑本月或下階段的安全工作重點(diǎn)。二、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議：每年年初召開，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員和全體職工參加，會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上年度安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，簽訂新一年的安全生產(chǎn)責(zé)任書。三、安全生產(chǎn)緊急會(huì)議：依據(jù)政府及其有關(guān)部門召開的安全生產(chǎn)會(huì)議精神或針對發(fā)生重特大惡性事故而召開的臨時(shí)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員及確定的其他對象參加。會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神或安全事故狀況，針對狀況布暑，階段性的安全生產(chǎn)任務(wù)。四、會(huì)議由公司安全副主管主持。五、會(huì)議內(nèi)容應(yīng)做出會(huì)議記錄，形成會(huì)議記錄材料存檔，到會(huì)人員必必需進(jìn)行簽到登記。六、參加會(huì)議的對象無特別狀況下不得請假，不得遲到、早退。因故無法參加會(huì)議的，應(yīng)向公司經(jīng)理請假，對無故不參加或遲到、早退的人員，將給予批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處置，并計(jì)入會(huì)議記錄材料內(nèi)。建筑企業(yè)安全例會(huì)制度建筑企業(yè)安全例會(huì)制度建筑企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，特制定本制度。一、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部。二、每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必必需參加，無故不參加者，將依據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納進(jìn)年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。三、會(huì)議內(nèi)容1、由公司安全經(jīng)理主持會(huì)議，宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容。2、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件及會(huì)議精神。3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。4、各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)狀況及事故狀況，每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。5、布置下月安全工作及安全活動(dòng)內(nèi)容。四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報(bào)、各類報(bào)表等。五、每月30日上午3：00時(shí)為安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng)，由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。建筑工程公司管理制度很多的建筑工程公司，為規(guī)范公司的管理，使各項(xiàng)工作都能夠順利展開，提升經(jīng)濟(jì)效果等，都會(huì)制定具體的各項(xiàng)管理制度，以下整理的具體的建筑工程公司管理制度，可供參照。管理大綱為強(qiáng)化公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提升經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)法律，法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。一，公司全體員工必必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二，公司倡導(dǎo)樹立一盤棋思想，禁止任何部門，個(gè)人做有損公司利益，形象，聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三，公司通過發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提升全體員工的技術(shù)，管理，經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營，管理體系，執(zhí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提升經(jīng)濟(jì)效益。四，公司提倡全體員工勤奮學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)，深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提升員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強(qiáng)，技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五，公司激勵(lì)員工積極參加公司的決策和管理，激勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六，公司執(zhí)行崗薪制的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提升逐步提升員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，執(zhí)行考勤，考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰，獎(jiǎng)勵(lì)。七，公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提升工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，強(qiáng)化團(tuán)體的凝集力和向心力。八，員工必必需維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。員工守則一，遵紀(jì)遵遵守法律律，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二，維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三，服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬，團(tuán)結(jié)互助。四，愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。五，不斷學(xué)習(xí)，提升水平，精通業(yè)務(wù)。六，積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)革新。財(cái)務(wù)管理制度總則為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，依據(jù)國家有關(guān)法律，法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體狀況，制定本制度。一，財(cái)務(wù)管理工作必必需在強(qiáng)化宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提升經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要落實(shí)勤儉辦企業(yè)的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積存。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員二，公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。三，出納員不得兼管，會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。四，財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳，算帳，報(bào)帳必必需做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，近期報(bào)帳。五，財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必必需堅(jiān)持原則，照章辦事。關(guān)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必必需拒絕付款，拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。六，財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證，報(bào)表，帳目，款項(xiàng)，公章，實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必必需由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。會(huì)計(jì)核算原則及科目七，公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》，《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》，《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則，會(huì)計(jì)憑證和帳簿，內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查，成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。八，記帳方法采納借貸記帳法。記帳原則采納權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。九，一切會(huì)計(jì)憑證，帳簿，報(bào)表中各種文字記選用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載，書寫必必需使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。十，公司以單價(jià)2000元以上，使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：1，房屋及其他建筑物;2，機(jī)器設(shè)備;3，電子設(shè)備〔如微機(jī)，復(fù)印機(jī)，機(jī)等〕;4，運(yùn)輸工具;5，其他設(shè)備。十一，各類固定資產(chǎn)折舊年限為：1，房屋及建筑物35年;2，機(jī)器設(shè)備10年;3，電子設(shè)備，運(yùn)輸工具5年;4，其他設(shè)備5年。固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取