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文檔簡介
化工企業(yè)安全檢查管理制度1目的
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理〞的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范安全檢查的形式、內(nèi)容,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、有效預(yù)防事故,消除事故隱患和安全死角,逐步實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理,特制定此制度。
2適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)各種安全檢查的管理。
3職責(zé)
3.1安全科負(fù)責(zé)安全檢查的組織工作;
3.2各職能部門及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合;
3.3安全科負(fù)責(zé)安全檢查工作的匯總、通報(bào);
3.4安全科負(fù)責(zé)改正、預(yù)防措施的跟蹤執(zhí)行。
4具體內(nèi)容
4.1安全檢查的形式:巡回檢查、例行檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查。
4.2巡回檢查指生產(chǎn)車間內(nèi)部的自檢自查,由各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人組織。
4.2.1各車間安全員依據(jù)檢查內(nèi)容制定安全檢查表,檢查表至少包括以下內(nèi)容:
〔1〕識(shí)別并改正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的作業(yè)環(huán)境;
〔2〕識(shí)別并改正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的行為;
〔3〕識(shí)別不安全的設(shè)備、設(shè)施與工具;
〔4〕識(shí)別員工對(duì)個(gè)體防護(hù)用品依從狀況;
〔5〕識(shí)別人機(jī)功效的需求;
〔6〕識(shí)別改正和預(yù)防行動(dòng)的效力。
4.2.2各生產(chǎn)班組及崗位員工必須每班對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查,并做好記錄。
4.2.3安全員對(duì)檢查出的問題提出整改看法,及時(shí)通知有關(guān)崗位整改。
4.2.4對(duì)重大不安全因素和行為馬上報(bào)告公司安全科并采用防范措施。
4.2.5安全科對(duì)重大不安全因素和行為的整改看法及時(shí)反饋給提交報(bào)告的部門。
4.2.6安全員將整改行動(dòng)和進(jìn)度及時(shí)通報(bào)員工。
4.3安全科負(fù)責(zé)組織例行檢查。由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全檢查組成員由安全科、生產(chǎn)技術(shù)部、勞資科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門組成。
4.3.1檢查內(nèi)容包括:
〔1〕為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)所提供的組織保證狀況;
〔2〕規(guī)章制度的執(zhí)行狀況;
〔3〕安全檢查與改正措施的執(zhí)行狀況;
〔4〕員工參加標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)活動(dòng)狀況;
〔5〕應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備與演練狀況;
〔6〕法律法規(guī)與其他要求的遵守狀況;
〔7〕員工的安全行為狀況。
4.3.2例行檢查每月至少進(jìn)行一次,并將檢查結(jié)果及整改狀況進(jìn)行通報(bào)。
4.3.3對(duì)重大不安全因素和行為馬上報(bào)告公司安全生產(chǎn)委員會(huì)并采用防范措施。
4.3.4安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)重大不安全因素和行為的整改看法及時(shí)反饋給安全科。
4.3.5有關(guān)部門將整改行動(dòng)及進(jìn)度傳達(dá)給受影響的員工。
4.4有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)檢查。
4.4.1各車間負(fù)責(zé)以下專項(xiàng)安全檢查:生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢查、供電系統(tǒng)檢查、供排水系統(tǒng)檢查、緊急通訊系統(tǒng)檢查;
4.4.2安全科負(fù)責(zé)應(yīng)急救援系統(tǒng)檢查;
4.4.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、機(jī)械安全裝置檢查、供配電系統(tǒng)檢查;
4.4.4保衛(wèi)部負(fù)責(zé)消防設(shè)施系統(tǒng)檢查;
4.4.5危害氣體監(jiān)測設(shè)施的定期檢查由有資質(zhì)的單位進(jìn)行。
4.4.6專項(xiàng)檢查各單位和部門必須每月組織一次。
4.4.7各種專項(xiàng)檢查要依據(jù)相關(guān)要求編制安全檢查表。
4.4.8對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并催促整改。做好檢查記錄。
4.5綜合檢查主要分為節(jié)日前安全檢查、換季前安全檢查、特別時(shí)期安全檢查及主管部門要求的安全檢查。
4.5.1節(jié)日〔如元旦、五一、十一、春季〕前、換季前、特別時(shí)期各單位、部門必須進(jìn)行安全檢查。
4.5.2主管部門要求的安全檢查必須認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。
4.5.3安全檢查人員主要由公司主管安全的負(fù)責(zé)人、安全科、勞資科、生產(chǎn)科、及各生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人等組成。
4.5.4對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門并提出整改要求及預(yù)防措施。
4.5.5節(jié)假日前的安全檢查內(nèi)容至少包括:重大風(fēng)險(xiǎn)控制狀況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求遵守狀況、專項(xiàng)工作開展?fàn)顩r等。
4.6.1保證改正與預(yù)防措施的實(shí)施包括:
〔1〕各檢查組對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須提出改正與預(yù)防措施要求;
〔2〕各單位必須將改正與預(yù)防措施落實(shí)到部門、人員,并規(guī)定完成日期;
〔3〕各單位必須將改正與預(yù)防措施按時(shí)反饋到檢查組;
〔4〕安全科按時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)改正與預(yù)防措施的執(zhí)行狀況;
〔5〕安全科每季度組織有關(guān)單位對(duì)改正與預(yù)防措施的效果進(jìn)行檢驗(yàn)、并按照公司《安全獎(jiǎng)懲管理制度》對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲處。
4.6.2對(duì)以下過程、活動(dòng)出現(xiàn)的問題提出改正與預(yù)防措施:
〔1〕安全生產(chǎn)委員會(huì)的活動(dòng);
〔2〕培訓(xùn)程序評(píng)估;
〔3〕變化管理流程;
〔4〕檢查系統(tǒng);
〔5〕職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測;
〔6〕事故調(diào)查;
〔7〕標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評(píng)價(jià);
〔8〕
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