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物流工程項(xiàng)目管理(山東聯(lián)盟)智慧樹(shù)知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年青島恒星科技學(xué)院EDI是指通過(guò)電子方式,采用標(biāo)準(zhǔn)化的格式,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的傳輸和交換。(
)
答案:對(duì)因果圖,又稱(chēng)魚(yú)刺圖,用于說(shuō)明各種直接原因和間接原因與所產(chǎn)生的潛在問(wèn)題和影響之間的關(guān)系。()
答案:對(duì)物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與控制的步驟與內(nèi)容的最后一項(xiàng)是判斷項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是否消除。()
答案:對(duì)跟蹤具體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制成果的目的是要收集風(fēng)險(xiǎn)事件控制工作的信息并給出反饋。(
)
答案:對(duì)合同管理的工作僅包括合同簽訂、合同結(jié)束。()
答案:錯(cuò)采購(gòu)是從系統(tǒng)內(nèi)部獲得貨物、土建工程和服務(wù)的完整的采辦過(guò)程。()
答案:錯(cuò)德?tīng)柗品ㄊ且环N公開(kāi)的函詢法。()
答案:錯(cuò)SWOT分析法中W代表優(yōu)勢(shì)因素。()
答案:錯(cuò)蒙特卡羅模擬法中可以獲得各種組合下成百上千個(gè)結(jié)果。()
答案:對(duì)物流項(xiàng)目質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量都是通過(guò)工作和管理而形成的結(jié)果,是質(zhì)量檢驗(yàn)出來(lái)的。()
答案:對(duì)提出項(xiàng)目備選方案的方法()。
答案:橫向思維法###頭腦風(fēng)暴法###專(zhuān)家判斷法物流項(xiàng)目計(jì)劃的形式()。
答案:詳細(xì)計(jì)劃###滾動(dòng)計(jì)劃###范圍計(jì)劃###概念性計(jì)劃物流項(xiàng)目投標(biāo)要點(diǎn)()。
答案:申請(qǐng)投標(biāo)與購(gòu)買(mǎi)投標(biāo)文件###選擇與組織投標(biāo)項(xiàng)目###編制投標(biāo)文件物流項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成有()。
答案:現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理###合同管理員###技術(shù)工程師###項(xiàng)目經(jīng)理編制資源計(jì)劃的工具有()。
答案:資源數(shù)據(jù)庫(kù)###資源計(jì)劃矩陣###資源需求甘特圖物流信息技術(shù)的構(gòu)成包括(
)
答案:物流信息安全技術(shù)###物流信息應(yīng)用技術(shù)###物流信息基礎(chǔ)技術(shù)###物流信息系統(tǒng)技術(shù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)區(qū)域()。
答案:國(guó)際承包工程項(xiàng)目###研發(fā)項(xiàng)目###現(xiàn)代大型工程項(xiàng)目物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定性評(píng)估方法()。
答案:類(lèi)推法###主觀評(píng)分法###德?tīng)柗品ㄎ锪黜?xiàng)目成本管理的具體內(nèi)容包括()。
答案:物流項(xiàng)目資源計(jì)劃編制###物流項(xiàng)目成本估算###物流項(xiàng)目成本預(yù)算物流項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃的結(jié)果()。
答案:核對(duì)單###實(shí)施說(shuō)明###質(zhì)量管理計(jì)劃項(xiàng)目成本預(yù)算的結(jié)果包括(
)
答案:項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的成本估算###項(xiàng)目成本基準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目活動(dòng)定義的工具和方法()。
答案:項(xiàng)目活動(dòng)定義的平臺(tái)法###項(xiàng)目活動(dòng)分解法物流項(xiàng)目計(jì)劃制定的原則()。
答案:經(jīng)濟(jì)性###動(dòng)態(tài)性###系統(tǒng)性###目的性物流項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)()。
答案:優(yōu)先性###層次性###多目標(biāo)性通過(guò)云計(jì)算,帶來(lái)的好處是什么()
答案:加快了物流配載的速度###提高了配載的成功率###提高物流效率###降低物流成本物流項(xiàng)目成本預(yù)算的特性有()。
答案:約束性###控制性物流項(xiàng)目管理的特殊性主要體現(xiàn)在()。
答案:物流項(xiàng)目管理需求個(gè)性化###物流項(xiàng)目管理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化###物流項(xiàng)目管理控制全程化下面屬于項(xiàng)目的基本特征的有()。
答案:項(xiàng)目與環(huán)境之間的相互制約性###項(xiàng)目管理的整體性###項(xiàng)目目標(biāo)的明確性###項(xiàng)目實(shí)施的一次性物流項(xiàng)目前期策劃應(yīng)該注意的問(wèn)題()。
答案:物流項(xiàng)目的不斷完善和優(yōu)化###重視物流項(xiàng)目失誤的惡果###確定物流項(xiàng)目的正確方向###應(yīng)考慮全局的影響項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法有()。
答案:箭線圖法###前驅(qū)圖法有助于將無(wú)數(shù)的工作元素組織起來(lái)最終形成一個(gè)完善的物流項(xiàng)目計(jì)劃的是()。
答案:物流項(xiàng)目分解SWOT分析法中O代表的是()因素。
答案:威脅項(xiàng)目目標(biāo)確定以后,需要對(duì)項(xiàng)目具體()進(jìn)行定義。
答案:工作范圍遍布社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域的是()。
答案:物流活動(dòng)物流項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制輸出內(nèi)容有()。
答案:項(xiàng)目工期計(jì)劃書(shū)對(duì)于跨專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較大、技術(shù)較為復(fù)雜的大型項(xiàng)目應(yīng)采用何種組織結(jié)構(gòu)來(lái)管理()。
答案:矩陣式下列哪一項(xiàng)是對(duì)物流信息階段性的跟蹤技術(shù)()
答案:RFID技術(shù)項(xiàng)目工期計(jì)劃的詳細(xì)說(shuō)明提供的資料信息不包括()。
答案:更新后的項(xiàng)目資源需求以下()指對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)施情況的監(jiān)督和管理。
答案:項(xiàng)目質(zhì)量控制為了成功地達(dá)到物流項(xiàng)目的目標(biāo),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所要完成的任務(wù)指的是()。
答案:物流項(xiàng)目范圍制定項(xiàng)目工期所用的數(shù)學(xué)分析法中常用的數(shù)學(xué)方法沒(méi)有()。
答案:過(guò)橋法在項(xiàng)目評(píng)估中應(yīng)用最為普遍,是通過(guò)計(jì)算項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值的期望值和凈現(xiàn)值大于或等于零時(shí)的累計(jì)概率,來(lái)比較方案優(yōu)劣,確定項(xiàng)目可行性和風(fēng)險(xiǎn)程度的方法的是()。
答案:期望值法在物流過(guò)程中抑制物流對(duì)環(huán)境造成傷害的同時(shí),實(shí)現(xiàn)物流環(huán)境的凈化,使物流資源得到最充分的利用指的是()。
答案:綠色物流在執(zhí)行物流項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃過(guò)程中,經(jīng)常性地對(duì)整個(gè)物流項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況所進(jìn)行的評(píng)估、核查與改進(jìn)等工作。這是一項(xiàng)確保物流項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃能夠得以執(zhí)行和完成的工作的是()。
答案:物流項(xiàng)目質(zhì)量保證對(duì)物流活動(dòng)或功能要素的管理,主要包括運(yùn)輸與配送管理,倉(cāng)儲(chǔ)與物料管理,包裝管理,裝卸搬運(yùn)管理,流通加工管理,物流信息管理等指的是()。
答案:物流作業(yè)管理敏感性分析的步驟()。
答案:確定敏感性因素,作出物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況的大致判斷。物流項(xiàng)目計(jì)劃作為項(xiàng)目計(jì)劃的交付性成果,包括一般內(nèi)容和()兩部分。
答案:輔助資料建設(shè)條件包括()。
答案:與公共交通系統(tǒng)的聯(lián)系條件。成本的詳細(xì)依據(jù)應(yīng)當(dāng)包括以下哪個(gè)內(nèi)容()。
答案:物流項(xiàng)目成本估算所做的假設(shè)說(shuō)明哪項(xiàng)是合同管理的工作過(guò)程()。
答案:合同策劃物流信息的特征()。
答案:大量性###定性與定量的信息###更新速度快項(xiàng)目信息指報(bào)告、數(shù)據(jù)()、安排、技術(shù)文件、會(huì)議等與項(xiàng)目具有聯(lián)系的各種信息。
答案:計(jì)劃項(xiàng)目信息的主要表現(xiàn)形式有()。
答案:技術(shù)形式###個(gè)別談話###書(shū)面材料###集體口頭形式項(xiàng)目信息加工處理的步驟()。
答案:加工分析###歸檔保存###鑒別真?zhèn)?##分類(lèi)整理項(xiàng)目信息的傳遞包括()。
答案:會(huì)議方式傳遞信息###通信方式傳遞信息###專(zhuān)人負(fù)責(zé)傳遞信息物流信息技術(shù)在國(guó)內(nèi)應(yīng)用的現(xiàn)狀有()。
答案:控制技術(shù)###物流設(shè)備跟蹤技術(shù)###物流自動(dòng)化設(shè)備技術(shù)###物流動(dòng)態(tài)信息采集技術(shù)2將成為未來(lái)物流領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)的是()。
答案:RFID屬于物流未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的是()。
答案:智慧物流物流信息的功能()支持運(yùn)輸,訂貨處理
答案:庫(kù)存管理物流信息的功能()
答案:庫(kù)存管理###訂貨處理###支持運(yùn)輸間接損失是指風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)本身?yè)p失和人身傷害,這類(lèi)損失又稱(chēng)為實(shí)質(zhì)損失。()
答案:錯(cuò)由于項(xiàng)目所處環(huán)境和條件本身的不確定性和項(xiàng)目業(yè)主或顧客、項(xiàng)目實(shí)施組織或其他相關(guān)利益主體主觀上不能準(zhǔn)確的預(yù)見(jiàn)或控制影響因素而使項(xiàng)目最終結(jié)果與項(xiàng)目相關(guān)利益主體的期望產(chǎn)生背離,從而使項(xiàng)目利益相關(guān)者主體帶來(lái)?yè)p失或增長(zhǎng)的可能性的是()。
答案:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)()分析可以加深對(duì)項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與理解各方案的利弊,了解風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響,以便減少或分散風(fēng)險(xiǎn)。
答案:風(fēng)險(xiǎn)被稱(chēng)為實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素,是指某一標(biāo)的本身所具有的足以引起風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生或增加損失機(jī)會(huì)或加重?fù)p失程度的因素的是()。
答案:有形風(fēng)險(xiǎn)因素下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵的描述錯(cuò)誤的是()。
答案:風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的結(jié)果一定是損失不確定性又可以分為可衡量的不確定性和不可衡量的不確定性。()
答案:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征()。
答案:不確定性###相對(duì)性###可變性###客觀性風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的確定一般要滿足()。
答案:目標(biāo)的明確性###風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體總體目標(biāo)的一致性###目標(biāo)的層次性###目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性消極風(fēng)險(xiǎn)是指()。
答案:對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生阻礙作用的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一般流程包括編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理指南、()項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督與控制、項(xiàng)目實(shí)施完成。
答案:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別物流項(xiàng)目成本控制的三種方法,即偏差分析法,費(fèi)用變更控制法和系統(tǒng)平衡控制法()
答案:錯(cuò)物流項(xiàng)目資源計(jì)劃的依據(jù)有()
答案:物流項(xiàng)目范圍的陳述###物流項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃###工作分解結(jié)構(gòu)###歷史資料物流項(xiàng)目非付現(xiàn)成本主要來(lái)自()
答案:固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)資源計(jì)劃過(guò)程最基本的輸入是()
答案:工作分解結(jié)構(gòu)完成物流項(xiàng)目活動(dòng)的所需資源的成本是應(yīng)首先考慮的因素,也是物流項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容()
答案:對(duì)哪項(xiàng)不是招投標(biāo)的一般程序()。
答案:邀約物流項(xiàng)目成本管理所需要管理的()
答案:項(xiàng)目成本物流項(xiàng)目成本管理其目的是()
答案:實(shí)現(xiàn)資源的有效應(yīng)用完成物流項(xiàng)目活動(dòng)應(yīng)首先考慮的因素是()
答案:所需資源成本在測(cè)量執(zhí)行情況時(shí)運(yùn)用的主要方法偏差分析法的簡(jiǎn)稱(chēng)是()
答案:RVMS下列組成招標(biāo)邀請(qǐng)通知書(shū)的有()
答案:稱(chēng)謂###正文###署名署時(shí)###標(biāo)題屬于技術(shù)援助的是()。
答案:企業(yè)重組規(guī)劃物流項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃的內(nèi)容包括()
答案:對(duì)于采購(gòu)量大的項(xiàng)目,需要引入一定的訂貨策略或咨詢采購(gòu)專(zhuān)家。###采購(gòu)貨物和設(shè)備###向多家承包商采購(gòu)需用的貨物和服務(wù)###通過(guò)一家總承包商采購(gòu)所有或大部分所需要的貨物和服務(wù)投標(biāo)文件的核心是()。
答案:技術(shù)文件詢價(jià)采購(gòu)適用于項(xiàng)目采購(gòu)時(shí)即可直接取得的現(xiàn)貨采購(gòu),或價(jià)值較小的、屬于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的產(chǎn)品采購(gòu)。()
答案:對(duì)物流項(xiàng)目合同簽訂的注意事項(xiàng)有()
答案:必須考慮經(jīng)濟(jì)性###合同文字不要含糊不清,模棱兩可###明確服務(wù)范圍、條款###保合同具有可行性履行是實(shí)現(xiàn)合同、終止合同的法律關(guān)系的最基本方式,也是合同終止的最通常原因。()
答案:對(duì)工程項(xiàng)目采購(gòu)的內(nèi)容則是正式的合同條件,投標(biāo)者無(wú)權(quán)更改,只能在必要時(shí)按規(guī)定予以澄清。()
答案:對(duì)咨詢/服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目中,被委托人不可以對(duì)業(yè)主的任務(wù)大綱提出修改意見(jiàn)()
答案:錯(cuò)采購(gòu)按方式不同可以分為()和非招標(biāo)采購(gòu)。
答案:招標(biāo)采購(gòu)向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)可以采用招標(biāo)公告方式()
答案:對(duì)有關(guān)質(zhì)量核對(duì)單的具體內(nèi)容各行業(yè)都相同()
答案:錯(cuò)物流項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)容包括()
答案:與物流項(xiàng)目相關(guān)的商品的質(zhì)量###物流項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量###物流項(xiàng)目工程質(zhì)量###物流項(xiàng)目工作質(zhì)量以下不能表明“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的統(tǒng)計(jì)圖表方法有()
答案:統(tǒng)計(jì)樣本法###流程圖法###趨勢(shì)分析法物流項(xiàng)目質(zhì)量?jī)H包含物流項(xiàng)目的對(duì)象質(zhì)量()
答案:錯(cuò)物流項(xiàng)目質(zhì)量取決于()
答案:項(xiàng)目的工作質(zhì)量物流項(xiàng)目質(zhì)量管理根本目的是保證最終交付的物流項(xiàng)目產(chǎn)出物符合質(zhì)量要求()
答案:對(duì)物流項(xiàng)目質(zhì)量管理的職能包括()
答案:質(zhì)量控制###制定和實(shí)施質(zhì)量管理制度###質(zhì)量保證###確定質(zhì)量方針和目標(biāo)質(zhì)量管理計(jì)劃用來(lái)說(shuō)明項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)如何具體執(zhí)行它的質(zhì)量策略()
答案:錯(cuò)物流項(xiàng)目承擔(dān)實(shí)體開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的行動(dòng)指南()
答案:質(zhì)量方針物流項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃的工具和技術(shù)()
答案:成本收益分析###基本水平標(biāo)準(zhǔn)###流程圖###實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備一份項(xiàng)目活動(dòng)清單可以利用“頭腦風(fēng)暴法”,這種方法主要適合定義大型和較復(fù)雜的項(xiàng)目。()
答案:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理又稱(chēng)項(xiàng)目工期管理,是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限所進(jìn)行的管理。()
答案:對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)定義過(guò)程的輸出有哪些()
答案:詳細(xì)說(shuō)明###更新后的工作分解結(jié)構(gòu)###項(xiàng)目活動(dòng)清單項(xiàng)目活動(dòng)的輸入信息有哪些()
答案:歷史信息###項(xiàng)目的約束條件###項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)###確認(rèn)的項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍模擬法是以一定的假設(shè)條件為前提進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)工期估算的一種方法。常見(jiàn)的方法有特卡羅模擬、三角模擬等。()
答案:對(duì)在物流項(xiàng)目進(jìn)度管理中,制定出一個(gè)科學(xué)合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目進(jìn)度的科學(xué)管理提供了可靠的前提和依據(jù),項(xiàng)目進(jìn)度的管理不會(huì)再存在問(wèn)題。()
答案:錯(cuò)一個(gè)項(xiàng)目能否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按規(guī)定的要求完成是衡量項(xiàng)目管理成功與否的重要標(biāo)志。()
答案:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度控制工作的結(jié)果主要包括以下幾個(gè)方面()
答案:項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施結(jié)果的改善###可供吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)###項(xiàng)目工期計(jì)劃要采取的糾偏措施###更新后的項(xiàng)目工期計(jì)劃方案與工藝的因素是項(xiàng)目能否順利推進(jìn)的最重要的因素。()
答案:錯(cuò)項(xiàng)目活動(dòng)是指識(shí)別實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所必須開(kāi)展的項(xiàng)目活動(dòng),定義為生成項(xiàng)目產(chǎn)出物及其組成部分所必須完成的一項(xiàng)特定的項(xiàng)目進(jìn)度管理工作。()
答案:對(duì)期望結(jié)果不是一類(lèi)所期望的產(chǎn)品,而是希望得到的一張服務(wù)()
答案:錯(cuò)物流項(xiàng)目計(jì)劃可以確定完成項(xiàng)目目標(biāo)所需的各項(xiàng)工作范圍,落實(shí)責(zé)任,制定各項(xiàng)工作的時(shí)間表,明確各項(xiàng)工作所需的人力、物力、財(cái)力并確定預(yù)算,保證項(xiàng)目順利實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。()
答案:對(duì)物流項(xiàng)目目標(biāo)就是指實(shí)施項(xiàng)目所要達(dá)到的()。
答案:期望結(jié)果物流項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目組織根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作作出周密安排。()
答案:對(duì)物流項(xiàng)目目標(biāo)確定過(guò)程有()
答案:確定項(xiàng)目目標(biāo)體系;###項(xiàng)目情況分析###確定項(xiàng)目目標(biāo)因素;###項(xiàng)目問(wèn)題界定;項(xiàng)目目標(biāo)的層次性是指對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的描述需要有一個(gè)從抽象到具體的層次結(jié)構(gòu)。()
答案:對(duì)確定項(xiàng)目目標(biāo)的意義()
答案:作為評(píng)價(jià)項(xiàng)目成功的依據(jù)###為制訂項(xiàng)目計(jì)劃打下基礎(chǔ)并為項(xiàng)目計(jì)劃指明方向###產(chǎn)生激勵(lì)作用###明確項(xiàng)目及項(xiàng)目組成員共同努力的方向目標(biāo)是以環(huán)境和系統(tǒng)上層狀況為依據(jù)確定的。()
答案:對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)基本表現(xiàn)為時(shí)間,成本,技術(shù)性能(或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))()
答案:對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)不是單一的,而是一個(gè)多目標(biāo)系統(tǒng),組織希望通過(guò)實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)一系列的項(xiàng)目,滿足多方面的需求。這是項(xiàng)目目標(biāo)的()特點(diǎn)。
答案:多目標(biāo)性下列選項(xiàng)是物流項(xiàng)目組織特征的是()
答案:專(zhuān)業(yè)化分工###目的性###開(kāi)放性項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)適用于()情況。
答案:項(xiàng)目的規(guī)模大,同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新性強(qiáng)對(duì)所管理的物流項(xiàng)且團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,不是物流項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)的責(zé)任。()
答案:錯(cuò)職能式組織形式具有協(xié)調(diào)難度小的優(yōu)點(diǎn)。()
答案:錯(cuò)下列關(guān)于項(xiàng)目組織管理概念描述正確的是()
答案:項(xiàng)目管理更強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的作用,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神###項(xiàng)目管理自身具有一次性、臨時(shí)性等特征###項(xiàng)目組織是為完成特定的項(xiàng)目任務(wù)而建立起來(lái)的從事項(xiàng)目具體工作的組織###項(xiàng)目組織具有相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)章制度、配備人員及組織文化等項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征有()
答案:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有明確的目標(biāo)###項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)###項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是一種臨時(shí)性組織###項(xiàng)目用隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目成功的組織保障矩陣式組織形式具有有靈活性的特點(diǎn),能夠?qū)蛻艉晚?xiàng)目的要求做出較快的響應(yīng)。()
答案:對(duì)下列()是物流項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的能力。
答案:人才開(kāi)發(fā)的能力###領(lǐng)導(dǎo)能力###溝通技巧###工作創(chuàng)新的能力項(xiàng)目式與職能式組織形式類(lèi)似,其資源可能實(shí)現(xiàn)共享。()
答案:錯(cuò)不屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)容的是()
答案:對(duì)物流項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和費(fèi)用從財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的角度進(jìn)行劃分物流項(xiàng)目的可行性研究是指在物流項(xiàng)目投資決策時(shí),對(duì)與擬建物流項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究。()
答案:錯(cuò)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)主要包括()。
答案:凈現(xiàn)值###投資利潤(rùn)率###投資回收期###內(nèi)部收益率物流項(xiàng)目的方向取決于物流項(xiàng)目構(gòu)思和物流項(xiàng)目目標(biāo)。()
答案:對(duì)詳細(xì)可行性研究階段主要目標(biāo)有()
答案:提出項(xiàng)目建設(shè)方案;###確定項(xiàng)目投資的最終可行性和選擇依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)###分析效益并選擇最終方案;目標(biāo)設(shè)計(jì)失誤或物流項(xiàng)目論證不全面,不但實(shí)現(xiàn)不了物流項(xiàng)目的效益,而且還會(huì)產(chǎn)生()效果
答案:物流項(xiàng)目建成后無(wú)法正常運(yùn)行,達(dá)不到使用效果###物流項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用高,沒(méi)有效益,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力###雖然項(xiàng)目可以運(yùn)行,但其產(chǎn)品和服務(wù)沒(méi)有市場(chǎng)。物流項(xiàng)目的方向取決于()
答案:物流項(xiàng)目目標(biāo)###物流項(xiàng)目構(gòu)思一個(gè)物流項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)該考慮利益相關(guān)者的相關(guān)利益,而且要符合()的總體發(fā)展要求。
答案:企業(yè)###國(guó)家###地方可行性研究的主要階段,是建設(shè)項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)是()
答案:詳細(xì)可行性研究階段項(xiàng)目背景包括()
答案:
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