2022年一級建造師項目管理模擬試題第三套

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一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.業(yè)主方項目管理任務(wù)中的（）是項目管理中的最重要的任務(wù)。[1分]

A信息管理

B質(zhì)量控制

C安全管理

D投資控制

2.設(shè)計準(zhǔn)備階段項目管理中，以下不屬于組織與協(xié)調(diào)的任務(wù)是（）。[1分]

A編制設(shè)計工作的組織方案，并控制其實施

B協(xié)助業(yè)主處理設(shè)計與政府主管部門的聯(lián)系

C組織設(shè)計方案的評審，協(xié)助業(yè)主辦理設(shè)計審批方案

D根據(jù)設(shè)計競選及評審結(jié)果，提出委托設(shè)計單位的建議

3.為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的組織結(jié)構(gòu)模式，稱為（）。[1分]

A職能組織結(jié)構(gòu)模式

B線性組織結(jié)構(gòu)模式

C矩陣組織結(jié)構(gòu)模式

D項目組織結(jié)構(gòu)模式

4.影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素不包括（）。[1分]

A人

B環(huán)境

C組織

D方法與工具

5.建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的（）的項目實施方案。[1分]

A指導(dǎo)性

B技術(shù)性

C規(guī)劃性

D決策性

6.在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用（）表示。[1分]

A單向箭線

B雙向箭線

C直線

D虛線

7.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的物資采購由工程（）采購。[1分]

A建設(shè)單位

B承包單位

C監(jiān)理單位

D分包單位

8.施工總承包模式在投資控制方面的特點，敘述不正確的是（）。[1分]

A若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠

B在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

C一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)

D多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險

9.建設(shè)項目工程總承包方在合同收尾階段的工作是（）。[1分]

A對試運行進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)

B進(jìn)行竣工決算

C辦理管理權(quán)移交

D缺陷通知期限滿后取得履約證書

10.項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。[1分]

A總經(jīng)理

B法定代表人

C董事長

D主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理

11.單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容不包括（）。[1分]

A各項資源需求量計劃

B單位工程施工總平面圖設(shè)計

C單位工程施工進(jìn)度計劃

D施工總進(jìn)度計劃

12.施工組織總設(shè)計編制時，在（）后才可編制資源需求量計劃。[1分]

A擬訂施工方案

B編制施工準(zhǔn)備工作計劃

C編制施工總進(jìn)度計劃

D施工總平面圖設(shè)計

13.項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是（）。[1分]

A收集項目目標(biāo)的實際值

B通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，確定項目目標(biāo)的目標(biāo)值

C事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素

D在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較

14.在溝通過程中處于主導(dǎo)地位的是（）。[1分]

A溝通主體

B溝通對象

C溝通介體

D溝通環(huán)境和溝通渠道

15.工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的（）原則。[1分]

A服務(wù)性

B科學(xué)性

C獨立性

D公正性

16.施工成本計劃一般情況下有三類指標(biāo)，下列不屬于其指標(biāo)的是（）。[1分]

A成本計劃的數(shù)量指標(biāo)

B成本計劃的效益指標(biāo)

C成本計劃的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

D成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)

17.通過施工成本管理任務(wù)中的（），才能有效地調(diào)動每一位員工在各自施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性，為降低施工項目成本和增加企業(yè)的積累，做出自己的貢獻(xiàn)。[1分]

A施工成本控制

B施工成本分析

C施工成本考核

D施工成本核算

18.施工成本管理的措施中，（）是其他各類措施的前提和保障。[1分]

A組織措施

B經(jīng)濟(jì)措施

C合同措施

D技術(shù)措施

19.施工圖預(yù)算的編制是以（）為主要依據(jù)。[1分]

A計劃定額

B質(zhì)量定額

C預(yù)算定額

D施工定額

20.在施工成本計劃的類型中，以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點．采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的施工成本計劃是（）。[1分]

A競爭性成本計劃

B指導(dǎo)性成本計劃

C技術(shù)性成本計劃

D實施性成本計劃

21.施工成本控制的步驟是（）。[1分]

A比較一分析一預(yù)測一糾偏一檢查

B比較一預(yù)測一分析一糾偏一檢查

C比較一糾偏一預(yù)測一分析一檢查

D比較一預(yù)測一糾偏一分析一檢查

22.下列成本計劃中，（）是項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)，同時它也奠定了施工成本的基本框架和水平。[1分]

A指導(dǎo)性計劃成本

B競爭性計劃成本

C實施性計劃成本

D戰(zhàn)略性計劃成本

23.進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析，如果參數(shù)的關(guān)系為ACWPBCWPBCWP、SV0、CV0，應(yīng)采取的措施是（）。[1分]

A抽出部分人員，放慢進(jìn)度

B抽出部分人員，增加少量骨干人員

C增加高效人員投入

D若偏離不大，維持現(xiàn)狀

24.關(guān)于施工成本分析方法中因素分析法計算步驟的敘述，錯誤的是（）。[1分]

A確定分析對象，并計算出實際與目標(biāo)數(shù)的差異

B將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度

C以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相加，作為分析替代的基數(shù)

D各個因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對象的總差異相等

25.施工綜合成本的分析方法中，通過（），可以及時發(fā)現(xiàn)問題，以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制，保證項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。[1分]

A分部分項工程成本分析

B月(季)度成本分析

C竣工成本的綜合分析

D年度成本分析

26.某工程雙網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。[1分]

A1

B2

C3

D4

27.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及（）階段的工作進(jìn)度。[1分]

A項目動用前準(zhǔn)備

B項目工程實體

C項目決策

D項目運行

28.工程網(wǎng)絡(luò)計劃的劃分方法不包括（）。[1分]

A按工作持續(xù)時間的特點劃分

B按計劃平面的個數(shù)劃分

C按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法劃分

D按工作的難易程度劃分

29.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則工作M的總時差為（）天。[1分]

A1

B2

C3

D5

30.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時，只發(fā)現(xiàn)工作A的總時差由原計劃的6d變?yōu)椤?d，說明工作A的實際進(jìn)度（）。[1分]

A拖后8d，影響工期2d

B拖后6d，影響工期8d

C拖后8d，影響工期6d

D拖后2d，影響工期1d

31.網(wǎng)絡(luò)計劃檢查的主要內(nèi)容不包括（）。[1分]

A關(guān)鍵工作進(jìn)度

B非關(guān)鍵線路的長度

C實際進(jìn)度對各項工作之間邏輯關(guān)系的影響

D資源狀況

32.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。[1分]

A雙時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線上無波形線

B與其緊后工作之間的時間間隔為零

C最早開始時間與最遲開始時間相差最小

D雙網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點

33.影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛，包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù)，下列選項中屬于后者的是（）。[1分]

A勘察技術(shù)

B檢驗技術(shù)

C施工技術(shù)

D材料技術(shù)

34.產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映為（）。[1分]

A質(zhì)量方針

B質(zhì)量手冊

C質(zhì)量記錄

D質(zhì)量目標(biāo)．

35.認(rèn)證機(jī)構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場檢查，包括定期和不定期的監(jiān)督檢查。定期檢查通常是（），不定期檢查視需要臨時安排。[1分]

A每年一次

B每年兩次

C兩年一次

D三年兩次

36.建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步是（）。[1分]

A工程測量放線

B計量控制

C施工平面圖控制

D施工質(zhì)量控制

37.主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)的是（）。[1分]

A工序施工條件

B工序施工效果

C工序施工過程

D工序施工驗收

38.建設(shè)工程（），是指不同設(shè)計方案的選擇對建設(shè)投資的影響。[1分]

A項目功能性質(zhì)量

B項目可靠性質(zhì)量

C項目觀感性質(zhì)量

D項目經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量

39.2022年8月7日，某施工單位因違反施工程序，導(dǎo)致一座8層在建樓房倒塌，致使3名工人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)900余萬元人民幣，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，該事件屬于（）事故。[1分]

A特別重大

B重大

C較大

D一般

40.不符合工程項目竣工質(zhì)量驗收要求的是（）。[1分]

A檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收

B工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行

C參加單位工程驗收的簽字人員應(yīng)為各方項目負(fù)責(zé)人

D單位工程的驗收人員應(yīng)具備工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)的中級以上技術(shù)職稱并具有3年以上從事工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)歷

41.重要部位、專門工藝的施工作業(yè)，施工方必須在該項作業(yè)開始前（）h，書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站，見證施工作業(yè)過程。[1分]

A12

B24

C36

D48

42.新建、改建、擴(kuò)建工程的（），要經(jīng)過行業(yè)主管部門、安全生產(chǎn)管理部門、衛(wèi)生部門和工會的審查，同意后方可進(jìn)行施工。[1分]

A施工流程

B施工初步設(shè)計

C施工時間

D施工資金

43.現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容不包括（）。[1分]

A事故特征

B施工單位危險性分析

C應(yīng)急處置

D應(yīng)急組織與職責(zé)

44.屬于職業(yè)健康安全管理體系輔助性要素的是（）。[1分]

A審核

B目標(biāo)

C結(jié)構(gòu)和職責(zé)

D糾正和預(yù)防措施

45.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系管理方案是實現(xiàn)（）的行動方案。[1分]

A目標(biāo)和指標(biāo)

B目標(biāo)和測量

C監(jiān)視和測量

D監(jiān)視和指標(biāo)

46.安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前（）個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。[1分]

A1

B3

C5

D7

47.特種作業(yè)操作證有效期為（）年，在全國范圍內(nèi)有效。[1分]

A3

B5

C6

D8

48.關(guān)于施工安全的控制程序內(nèi)容的表述，不正確的是（）。[1分]

A確定安全技術(shù)措施計劃的安全目標(biāo)

B編制建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃

C安全技術(shù)措施計劃的落實和實施

D安全技術(shù)措施計劃的驗證

49.對（）工程項目，除必須在施工組織總設(shè)計中編制施工安全技術(shù)總體措施外，還應(yīng)編制單位工程或分部分項工程安全技術(shù)措施，詳細(xì)地制定出有關(guān)安全方面的防護(hù)要求和措施。[1分]

A中小型

B大中型

C高溫期長的

D大型群體

50.對于企業(yè)要害部門和重要設(shè)備必須進(jìn)行（）檢查。[1分]

A節(jié)假日

B全面安全

C專業(yè)

D重點

51.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處（）罰款。[1分]

A2萬元以下

B3萬元以下

C3萬元以上

D5萬元以下

52.防止噪聲污染最根本的措施是（）。[1分]

A隔聲

B減震降噪

C在聲源處安裝消聲器消聲

D聲源上降低噪聲

53.公開招標(biāo)亦稱（），招標(biāo)人在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，提出招標(biāo)項目和要求，符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標(biāo)競爭，都有同等競爭的機(jī)會。[1分]

A詢價采購

B國際競爭性招標(biāo)

C自營工程

D無限競爭性招標(biāo)

54.評標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人，評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)（），并標(biāo)明排列順序。[1分]

A限定在1～3人

B限定在3～5人

C不少于5人

D不少于10人

55.下列選項中，（）必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。[1分]

A勞務(wù)分包人

B承包人

C發(fā)包人

D設(shè)計人

56.建設(shè)工程施工合同有（）之分。[1分]

A施工總承包合同和專業(yè)工程分包合同

B專業(yè)工程分包合同和勞務(wù)作業(yè)分包合同

C專業(yè)工程分包合同和國際工程合同

D施工總承包合同和施工分包合同

57.因為承包人原因造成建設(shè)工程停工的說法中，正確的是（）。[1分]

A由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用，工期相應(yīng)順延

B由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不予順延

C由承包人與發(fā)包人共同承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不予順延

D由承包人與工程師共同承擔(dān)發(fā)生的費用，工期相應(yīng)順延

58.工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后（）內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容進(jìn)行竣工結(jié)算。[1分]

A28d

B42d

C56d

D2個月

59.承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后（）d內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款。[1分]

A7

B14

C28

D56

60.合同雙方不得約定對合同價款進(jìn)行調(diào)整的情形是（）。[1分]

A工程造價管理部門公布的價格調(diào)整

B一周內(nèi)非承包人原因停水造成的停工累計超過15h

C一周內(nèi)非承包人原因停氣造成的停工累計超過8h

D法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款

61.對成本加獎金合同的表述中，不正確的是（）。[1分]

A獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)制定的

B當(dāng)實際成本超過頂點對承包商罰款時，最大罰款額可以超過原先商定的最高酬金值

C承包商在估算指標(biāo)的頂點以下完成工程則可得到獎金，超過頂點則要對超出部分支付罰款

D在合同中對估算指標(biāo)規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135%

62.不符合《世行采購指南》關(guān)于投標(biāo)保證金規(guī)定的是（）。[1分]

A投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28d內(nèi)一直有效

B應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函

C一旦確定不能對其授予合同，將不予投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人

D投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)投標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式

63.有關(guān)擔(dān)保公司擔(dān)保的敘述中，有誤的是（）。[1分]

A發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保

B實行履約金分段滾動擔(dān)保

C支付擔(dān)保的額度不得超過工程合同總額的15%

D已完成擔(dān)保額度，發(fā)包人未能按時支付，承包人可依據(jù)擔(dān)保合同暫停施工

64.在合同實施的偏差分析中，原因分析可采用的方法不包括（）。[1分]

A魚刺圖

B因果關(guān)系分析圖

C效率差分析

D目標(biāo)偏差分析

65.在國際工程承包市場上，（）是承包人和發(fā)包人保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失的重要而有效的手段。[1分]

A訴訟

B仲裁

C工程索賠

D第三方協(xié)調(diào)

66.對合同的價格，其重點分析不包括（）。[1分]

A拖欠工程款的合同責(zé)任

B合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍

C工程量計量程序，工程價款的調(diào)整

D合同價格的調(diào)整

67.DAB的任命方式不包括（）。[1分]

A常任爭端裁決委員會

B特聘爭端裁決委員會

C工程師兼任

D由成員自主選擇

68.美國AIA文件分為A、B、C、D、G、INT六個系列，其中A系列是關(guān)于（）之間的合同文件。[1分]

A業(yè)主與建筑師

B業(yè)主與承包人

C建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)

D業(yè)主與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)

69.工程管理信息化指的是工程管理信息資源的（）。[1分]

A組織和控制

B開發(fā)和運行

C運行和維護(hù)

D開發(fā)和利用

70.不論采用何種運行模式，門戶的主持者必須建立和動態(tài)地調(diào)整與完善有關(guān)項目信息門戶運行必要的組織件，不包括的內(nèi)容是（）。[1分]

A數(shù)據(jù)需長期保存

B系統(tǒng)管理員的工作任務(wù)和職責(zé)

C項目參與各方的分類和權(quán)限定義

D編制遠(yuǎn)程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度

二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)

71.設(shè)計變更在工程實施過程中時有發(fā)生，設(shè)計變更可能由（）提出。[2,0.5分]

A業(yè)主方

B施工方

C設(shè)計方

D供貨方

E監(jiān)理方

72.施工總承包管理模式在合同管理方面的特點體現(xiàn)為（）。[2,0.5分]

A業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較小

B一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)

C對分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付

D施工總包管理單位支付分包人工程款，對分包人的管理不利

E在很多工程實踐中，采用施工總承包管理模式對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利

73.分部(分項)工程施工組織設(shè)計是針對（）的分部(分項)32程為對象編制的。[2,0.5分]

A某些特別重要

B技術(shù)復(fù)雜

C采用新工藝施工

D采用新技術(shù)施工

E施工條件特殊

74.溝通障礙主要來自（）。[2,0.5分]

A發(fā)送者的障礙

B溝通通道的障礙

C接受者的障礙

D溝通能力的障礙

E溝通環(huán)境的障礙

75.工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的內(nèi)容包括（）。[2,0.5分]

A專業(yè)工程的特點

B監(jiān)理工作的流程

C監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值

D監(jiān)理工作的方法和措施

E監(jiān)理工作制度

76.項目資源管理的全過程包括項目資源的（）。[2,0.5分]

A計劃

B配置

C控制

D處置

E協(xié)調(diào)

77.施工成本計劃的編制方式有（）。[2,0.5分]

A按施工進(jìn)度編制施工成本計劃

B按施工項目組成編制施工成本計劃

C按施工子項目組成編制施工成本計劃

D按施工特點編制施工成本計劃

E按施工成本組成編制施工成本計劃

78.施工成本控制的目標(biāo)是（）。[2,0.5分]

A合同文件

B成本計劃

C工程變更資料

D進(jìn)度報告

E索賠資料

79.施工成本控制方法中的贏得值(掙值)法的評價指標(biāo)包括（）。[2,0.5分]

A費用偏差

B進(jìn)度偏差

C計劃工作預(yù)算費用

D已完工作預(yù)算費用

E進(jìn)度績效指數(shù)

80.下列費用偏差原因中，不屬于客觀原因的有（）。[2,0.5分]

A人工漲價

B基礎(chǔ)處理

C材料漲價

D法規(guī)變化

E組織不落實

81.不同項目參與方的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括（）。[2,0.5分]

A業(yè)主方編制的整個項目實施的進(jìn)度計劃

B設(shè)計進(jìn)度計劃

C項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃

D施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計劃

E采購和供貨進(jìn)度計劃

82.下列關(guān)于節(jié)點的表述，不正確的是（）。[2,0.5分]

A節(jié)點是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點

B起點節(jié)點只有內(nèi)向箭線

C中間節(jié)點既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線

D終點節(jié)點只有外向箭線

E一項工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點，且要求箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號

83.雙時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法主要有（）。[2,0.5分]

A直接法

B間接法

C母線法

D過橋法

E指向法

84.建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性包括（）。[2,0.5分]

A反映使用功能的質(zhì)量特性

B反映安全可靠的質(zhì)量特性

C反映文化藝術(shù)的質(zhì)量特性

D反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性

E反應(yīng)經(jīng)濟(jì)價值的質(zhì)量特性

85.在建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素中，屬于可控因素的是（）。[2,0.5分]

A人的因素

B技術(shù)因素

C管理因素

D環(huán)境因素

E社會因素

86.施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容包括（）。[2,0.5分]

A工程特點及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等)分析

B質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)

C質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、人員及資源配置計劃

D確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案

E質(zhì)量體系運行的方式

87.施工生產(chǎn)要素是施工質(zhì)量形成的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量的含義包括（）。[2,0.5分]

A作為勞動主體的施工人員，即直接參與施工的管理者、作業(yè)者的素質(zhì)及其組織效果

B作為勞動對象的建筑材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量

C作為勞動方法的施工機(jī)械、設(shè)備、工具、模具等的技術(shù)性能

D作為勞動手段的施工工藝及技術(shù)措施的水平

E施工環(huán)境一現(xiàn)場水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境，通風(fēng)、照明、安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境

88.工序施工效果控制的主要途徑是（）。[2,0.5分]

A實測獲取數(shù)據(jù)

B統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)

C上報實測數(shù)據(jù)

D判斷認(rèn)定質(zhì)量等級

E糾正質(zhì)量偏差

89.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，國家實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。（）在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同，對施工單位的質(zhì)量行為和質(zhì)量狀況實施監(jiān)督控制。[2,0.5分]

A建設(shè)單位

B監(jiān)理單位

C設(shè)計單位

D安裝單位

E政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門

90.環(huán)境管理體系的核心要素包括（）。[2,0.5分]

A評估法規(guī)的符合性

B文件控制

C職責(zé)與權(quán)限

D應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

E管理評審

91.各級合規(guī)性評價后，對不能充分滿足要求的相關(guān)活動或行為，通過（）等方式進(jìn)行逐步改進(jìn)。[2,0.5分]

A運行方案

B指導(dǎo)方向

C管理方案

D