給領(lǐng)導發(fā)郵件的格式

給領(lǐng)引發(fā)郵件的格式給領(lǐng)引發(fā)郵件的格式你知道給領(lǐng)引發(fā)郵件要注意什么格式嗎?貼心已經(jīng)整理好了材料供大家閱讀，歡迎瀏覽。更多內(nèi)容請關(guān)注聘才網(wǎng)?！窘o領(lǐng)引發(fā)郵件的格式】給領(lǐng)引發(fā)郵件，我們必需要申請一個合適的郵箱，現(xiàn)在市場上有許多的網(wǎng)絡郵箱，例如163，126，等郵件服務公司。你必需要去申請一個郵箱，才可以給領(lǐng)引發(fā)郵件。申請好郵箱之后，請想好你要給領(lǐng)引發(fā)郵件的內(nèi)容，例如：我想要加薪水，我要辭職等等。首先我們必需要一個郵箱，例如：pincai@126.按發(fā)郵件程序打開郵箱，點寫信——收信人——主題——添加附件——發(fā)送。打通知收信寫信則按寫信的格式好了(1)稱呼：寫一封信，先要把收信人的稱呼頂格寫在第一行，然后，再在后面加上冒號，表示下面有話要說。(2)問候語：問候語要寫在稱呼的下一行，空兩格。它可以獨立成為一段。(3)正文：正文一般分為連接語、主體文、總括語三個部分。每一個部分開頭都應另起一行，空兩格落筆。(4)祝頌語：祝頌語是表示致敬或慶賀一類的話，如“此致〞、“祝〞等。它可以緊接著正文寫，也可以獨占一行，空兩格寫。另外，在寫與“此致〞和“祝〞相配套的“敬禮〞、“健康〞一類表示祝愿的話語時，一般要另起一行頂格寫。(5)署名：寫完信之后，在信的右下角寫上發(fā)信人的姓名叫做署名。在署名的前面一般還要加上合適的稱謂，如“同學〞、“好友〞，“弟〞“妹〞等。(6)日期：發(fā)信的日期可也可以另起一行，寫在具名的下邊。下面我就以想要加薪水給領(lǐng)導寫一封郵件格式。尊敬的**領(lǐng)導：您好。我是銷售部的小仲，很高興您能在百忙之后閱讀我的郵件。****以下省略一萬字。祝：工作順利，事業(yè)向上。銷售部XXDX二〇一六年四月二十八日以上就是給領(lǐng)導寫郵件的基本格式，寫郵件的格式跟寫信是非常相似的，所以我們只要學會寫郵件的基本禮儀，就可以給領(lǐng)導寫郵件了?！驹鯓舆\用好Email】Email早已成為我們生活和工作中的一部分，工作上天天收發(fā)很多電子郵件，是很平常的事。但是我們?nèi)绾尾拍芨玫倪\用Email，經(jīng)過上周五的討論，以下是怎么運用好Email討論的記要。一、在什么狀況下須發(fā)郵件：1.方案必需要領(lǐng)導審批、支持、配合的。2.部門與部門之間必需要溝通的。3.工藝完善技術(shù)方案。4.重要文件必需要留下證據(jù)的。二、郵件發(fā)送對象1.本部門同事之間的郵件，如果很易解決，直接聯(lián)系就可以了;如果覺得比較棘手或難以解決，或必需要上級支持，必需要將郵件抄送給直接上級。2.尋求跨門支持的郵件，發(fā)送給尋求支持的人，同時抄送給他的直接上級;也要同時抄送自己的直接上級;這樣往往可以獲得支持部門的更好的支持。3.選擇郵件發(fā)送對象的時候避免以下現(xiàn)象：本公司內(nèi)部溝通必需要解決的事，千萬不要發(fā)給外公司的人員。沒成形的方案不能抄送給領(lǐng)導。4.不要在本公司的往返郵件中直接轉(zhuǎn)發(fā)給外公司人員，最好是另寫新郵件。5.對一件事的溝通郵件，盡量在原郵件上回復，以便查看事件的連續(xù)性，便于追蹤。6.在發(fā)郵件前不確定是否合適的.郵件，最好先討論一下在發(fā)送。三、怎樣寫郵件內(nèi)容1.例行文件或者通報可以一句話帶過。2.如果帶有附件，郵件正文對附件主要內(nèi)容進行總結(jié)，避免領(lǐng)導一一打開附件才能知悉溝通事項;附件的文件名也要能概括出文件內(nèi)容。3.郵件正文應層次清楚、內(nèi)容明確，將所要表達的內(nèi)容陳述清楚。寫完郵件后只要時間不是特別緊急的狀況下，寫完后從頭到尾看一下：是否有錯別字?是否用詞不當?是否有將想要說的內(nèi)容說清楚?4.如果給領(lǐng)導寫郵件時，有不同方案可以選擇可以把自己的見意寫上，并寫明為什么要選擇此方案的原因，方案的具體內(nèi)容，選擇此方案的優(yōu)點。四、溝通確認和反饋對重要溝通事項，發(fā)送郵件時要求對方有收到后確認，并在發(fā)送郵件后最好提醒對方引起關(guān)注。如果重要郵件發(fā)出去后石沉大海，不一定是對方不重視，嘗試再次提醒。1.收件人是否正確2.抄送是否確3.主題是否合適、遺漏4.郵件正文是否遺漏要點(時間、地點、事件、人物、結(jié)論、將來計劃安排)5.附件確認一下郵件中是否添加附件了五、不合適用Email討論的事情和場合1.私人的事情最好不要在Email里面說。2.如果一個Email來來回回，回復多次了，這個事可能就不合適再用Email說了。一般這就是一個比較復雜的事情，雙方可能多方在扯皮、推諉，甚至可能會互相指責。對復雜事情，最好的還是當面溝通，因此設法開一個正式或者非正式的會議，大家見面溝通，最好。如果限于條件不可能見面，那也最好是里面溝通。一般狀況下，建議一個郵件來回3次就不要再回復了，應該直接或見面溝通。給領(lǐng)導看的請示格式給領(lǐng)導看的請示格式請示是“適用于向上級請求指示、批準〞的公文。請示屬于上行文。凡是本機關(guān)無權(quán)、無力決定和解決的事項可以向上級請示，而上級則應及時回復。是應用寫作施行中的一種常用文體。下面是給領(lǐng)導看的請示格式，請參照！給領(lǐng)導看的請示格式一、用途適用于向上級機關(guān)請求指示、批準。具體地看，請示的適用范圍主要包括如下幾方面：1．對上級有關(guān)方針、政策、指示或法規(guī)、規(guī)章不夠明確或有不同理解，必需要上級機關(guān)做出明確解釋和答復。2．從本地區(qū)本單位的實際狀況出發(fā)，必需要對上級的某項政策、規(guī)定做出變通處理，有待上級重新審定，明確作答。3．在工作中出現(xiàn)新狀況、新問題必需要處理而無章可循、無法可依，必需要上級機關(guān)做出明確指示。4．必需要請求上級解決本地區(qū)、本單位的某一具體問題和實際困難。5．按上級機關(guān)和主管部門有關(guān)政策規(guī)定，不經(jīng)請示有關(guān)部門批準，無權(quán)自行處理的問題。6．工作中出現(xiàn)一些涉及面廣而本部門無法獨立解決的困難和問題，必必需請示上級領(lǐng)導或綜合部門，以求得他們的協(xié)調(diào)和幫助。值得注意的是，凡自己職權(quán)范圍內(nèi)的工作，經(jīng)過努力能處理和解決的問題、困難，都應盡力自行解決，不要動輒請示，把矛盾上交。二、分類依據(jù)請示的不同內(nèi)容和寫作意圖，將其分為兩類：1．請求指示的請示。這類請示多涉及政策上、熟悉上的問題。前面所提請示的適用范圍之1、2、3項，屬這種類型。2．請求批準的請示。這類請示多涉及人事、財物、機構(gòu)等方面的具體問題，前面所提4、5、6項即屬此類。三、特點1．行文內(nèi)容的請求性。請示是向上級機關(guān)請求指示和批準的公文，具有請求的`性質(zhì)；而報告是向上級機關(guān)匯報工作、反映狀況、提出建議、答復上級機關(guān)的詢問或要求的公文，具有陳述性質(zhì)。2．行文目的的求復性。請示的目的是請求上級指示、批準，解決具體問題，要求做出明確批復；而報告的目的則在于讓上級知道、掌握某方面或某階段的狀況，不要求批復。3．行文時機的超前性。請示必必需在事前行文，等上級機關(guān)作批復之后才能付諸實施；報告則可在事后行文，也可在工作進行中行文，一般不事前行文匯報方案。4．請求事項的單一性。請示要求一文一事；報告可以一文一事，也可以一文數(shù)事。四、基本格式1、標題請示標題大多采納公文的常規(guī)寫法，即可以由發(fā)文機關(guān)+主要內(nèi)容+文種構(gòu)成的完整標題，如《××學院關(guān)于建立計算機中心要求撥款的請示》；也可以由主要內(nèi)容+文種構(gòu)成，如《關(guān)于調(diào)整函授學員培訓費標準的請示》。寫標題要注意，不能將“請示〞寫成“報告〞或“請示報告〞。標題中盡可能不要出現(xiàn)“申請〞、“請求〞之類詞語。2、正文〔1〕請示緣由請示問題或事項的原因、背景、理由。這部分要求事實清楚，理由充足，因它是上級機關(guān)批準的依據(jù)，只有把緣由講清楚，再寫請示的事項，這樣才能有說服力?！?〕請示事項請示核心，將請示上級機關(guān)給予指示、批準或批轉(zhuǎn)的具體問題及事情全盤托出，請求上級機關(guān)作出答復。提出請示事項要具體，闡述說明道理要充分。如必需要上級機關(guān)審核、批準的事項，要進行具體細致地分析，還可提出處理看法和傾向性看法，供領(lǐng)導參照。提出的請示，要符合有關(guān)方針、政策，切實可行?！?〕請示要求結(jié)語部分，為使請示的事項得到答復，發(fā)文機關(guān)應明確提出要求解決問題的方法或途徑。一般是另起一行空兩字書寫。請示結(jié)語語氣要謙恭，常用的結(jié)語有：“是否妥當，請批示〞、“以上請求，請批復〞、“特此請求〞、“以上請求，請審批〞；“以上請求，如無不妥，請批準〞、“妥否，請批準〞等等。請示范文晉升兩級工資的請示穗機勞［19××］××號××局：我廠青年工人×××同志，自1990年入廠以來，虛心向老師傅學習，勤奮鉆研技術(shù)，積極提合理化建議，1993年在工程技術(shù)人員和老師傅的幫助下，實現(xiàn)三項技術(shù)革新項目，被評為局系統(tǒng)的技術(shù)革新能手。今年以來，我廠原有產(chǎn)品