企業(yè)保安班長的終工作總結(jié)

企業(yè)保安班長的終工作總結(jié)2009年度工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您們好！時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回憶2009年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常展開，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提升，現(xiàn)就2009年的工作狀況總結(jié)如下：一、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終保持"打兒先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平，通過不懈努力，為公司企業(yè)文化宣揚(yáng)盡了一份力。二、強(qiáng)化班長隊伍建設(shè)，班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提升了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員〔特別是新入職隊員〕進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"2009年我們要把服務(wù)做得更好，"首問責(zé)任制"等，諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得合格的效果，全年共收到業(yè)主感謝信XX封，樹立了公司合格的形象。三、重視小區(qū)安全防范，強(qiáng)化對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件XX起，針對xx華庭裝修高峰期，嚴(yán)格強(qiáng)化對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)1例違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。四、重視消防工作，始終保持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日，用兵一時"的指導(dǎo)思想，成功撲滅了XXX火情，減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作，制定完善的收費(fèi)管理制度，天天對收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間，每月收費(fèi)份額達(dá)XX元左右，在xx短短XX多月時間里，累計收費(fèi)金額達(dá)XX元，取得了有史以來的最好成績。六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員xx拾得XXX業(yè)主手機(jī)，XX拾得XXX業(yè)主錢包〔內(nèi)有人民幣假設(shè)干〕駕駛證等物品，都能主動上交，維護(hù)了公司合格形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了合格口碑。七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，積極建議管理處強(qiáng)化對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入XXXX元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。八、其他方面：1、強(qiáng)化軍事訓(xùn)練，提升隊員的軍事素養(yǎng)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。2、培養(yǎng)隊員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中，榮獲團(tuán)體和個人一等獎。3、積極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)。樓主，你自己依據(jù)你自己的想法，再改一改，添加一些工廠保安班長的工作小結(jié)保安班現(xiàn)有保安員9人，安保崗點(diǎn)分布在廠區(qū)各個重要部位。今年以來，保安隊全體保安員認(rèn)真學(xué)習(xí)落實黨的十九大精神，，充分發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)，開拓，嚴(yán)謹(jǐn)，卓越〞的企業(yè)精神，立足服務(wù)，大膽開拓，革新管理，展示形象，竭盡全力為企業(yè)守護(hù)平安、為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，贏得企業(yè)各部門的好評與贊揚(yáng)。一、以服務(wù)為先建設(shè)隊伍。面對廠區(qū)復(fù)雜多變的治安形勢，保安班從實際出發(fā)，一貫狠抓隊伍建設(shè)，保持在人員配備及素養(yǎng)提升上大做文章——首先以“精〞字為基，提升安保水平。不管在執(zhí)勤、巡邏、處突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心布防，精心處置，確保安保服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求；其次以“嚴(yán)〞字當(dāng)頭，提升隊員形象。對上崗人員始終落實嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核的原則，注重在施行中不斷提升保安員的工作能力與水平，在諸多細(xì)節(jié)上展示合格形象；再次以“責(zé)〞字為先，強(qiáng)化績效考核。大力推行服務(wù)責(zé)任樣板區(qū)的工作，形成樹典型、抓監(jiān)管、查隱患、促整改的管理機(jī)制。通過以上措施的實施，保安班以過硬的綜合素養(yǎng)和合格的工作業(yè)績，贏得企業(yè)員工的信賴與贊譽(yù)，從而使隊伍建設(shè)不斷邁上新臺階。二、從實效出發(fā)強(qiáng)化制度落實。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。為確保保安服務(wù)落到實處，保安班保持“以制度管人、以制度建班〞的理念，緊密結(jié)合安保工作要求，建立健全各項規(guī)章制度，以制度來設(shè)立管理標(biāo)準(zhǔn)，以制度來規(guī)范大家的行為，以制度來調(diào)動大家的積極性，以制度來促進(jìn)工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計，2021年以來，保安班從大到管理考核、小到個人衛(wèi)生等方面，建立制度54條，制作上墻標(biāo)牌8個，修訂制度9次，查處違紀(jì)人員21人\次，不但極大地提升了團(tuán)隊的執(zhí)行力，還有力地保持了隊伍的純潔性，從而使保安班的影響度、美譽(yù)度得以提升。三、從思想入手凝集人心。保安員來自五湖四海，個人經(jīng)歷、性格、愛好、技能等差異很大。為唱響革新發(fā)展主題，使保安服務(wù)錦上添花，保安班革新思維，始終把凝集人心抓在手上。依據(jù)不同人員及不同狀況，靈活機(jī)動展開思想教育，通過展開“結(jié)對子〞、“談心會〞、“獻(xiàn)合理化建議〞等活動，在摸清隊員思想脈搏的同時，幫助他們解決一些生活、家庭、工作等方面的問題，使大家真正感受到大家庭的溫暖。四、從工作效能上樹形象。廠區(qū)出入繁忙，矛盾摩擦特別多，安保任務(wù)特別重要。保安班銘記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，今年來先后完成較大型活動安保任務(wù)四起，出動執(zhí)勤人員三十余人次。尤其是在“2021年春季運(yùn)動會〞及“軍民聯(lián)歡會〞的安?；顒尤f無一失，充分展示廠區(qū)安保工作的水準(zhǔn)與形象，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各屆的一致好評。另據(jù)不完全統(tǒng)計，2021年以來，保安隊組織義務(wù)勞作8次；做好人好事13件，為廠區(qū)挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬余元；收到表揚(yáng)信〔電〕13封〔次〕；順利平息治安事件2次。強(qiáng)調(diào)安全、檢查與管理的重要。沒有范文。以下供參照，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：1、你對崗位