公司試用期員工績效考核制度

公司試用期員工績效考核制度第一部分總則第一條目的掌握試用期員工的工作狀態(tài)與表現(xiàn)，及時對表現(xiàn)優(yōu)異的試用員工進行獎勵，對不合格的試用員工進行淘汰，形成良性循環(huán)用人機制。第二條適用范圍本制度適用于公司所有試用期人員。第三條原則1.以考核試用期人員的勝任力為導(dǎo)向，遵循多角度考核原則。2.在公平、公正、公開原則下，采用定量考核與定性考核相結(jié)合原則。第二部分管理職責(zé)第一條行政事業(yè)部職責(zé)本制度由行政事業(yè)部管理，負責(zé)組織、實施試用期員工績效考核、并對試用期員工的績效考核結(jié)果與員工所在部門主管進行溝通，做出處理意見。第二條各部門職責(zé)各個部門作為試用期員工績效考核的主體，應(yīng)根據(jù)本制度客觀真學(xué)及時地對本部門試用期員工進行績效考核，并將績效考核結(jié)果與試用期員工溝通后上報至行政事業(yè)部。第三條試用期員工職責(zé)試用期員工應(yīng)積極配合部門主管完成績效考核工作。第三部分績效考核第一條考核周期試用期員工每月考核一次。每月15日前入職的員工參與當(dāng)月績效考核，15日后入職的員工不參與當(dāng)月績效考核。第二條考核流程1.員工所在部門直接上級每月2日前與員工溝通后制定《試用期員工績效考核表》、報人力資源部。2.每月3日前，員工做上一月度工作總結(jié)、并填寫《試用期員工績效考核表》自評部分，交予直接上級。3.員工所在部門直接上級據(jù)實填寫《試用期員工績效考核表》，計算員工績效考核結(jié)果，于5日前交給人力資源部。4.人力資源部匯總績效考核結(jié)果，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定做出相應(yīng)的處理。第三條考核項目考核項目是考核考核對象的不同角度和不同方面、包括業(yè)績考核、行為態(tài)度考核、出勤考核。1.業(yè)績考核，指被考核者所取得的工作成果，考核范圍包括每個崗位的崗位職責(zé)指標(biāo)、任務(wù)目標(biāo)完成情況對崗位的熟悉程度等。業(yè)績考核的指標(biāo)由試用期員工的直接上級制定?？己吮戎卣伎偪冃У?0%。2.行為態(tài)度考核，指對試用期員工在工作過程中表現(xiàn)出來的行為情況的考核?？己吮戎卣伎偪冃У?0%。3.出勤考核、指對試用期員工在考核周期內(nèi)出勤情況（包括遲到、早退、曠工、請假）進行考核。考核比重占總績效的10%。第四條考核方式考核方式為員工自評加上級考核。員工自評績效結(jié)果占總績效結(jié)果的10%，上級考核績效結(jié)果占總績效的90%。第五條等級劃分優(yōu)秀90～100良好80～90合格60～80差低于60第六條考核申訴若員工對于績效考核結(jié)果有疑義，可以在績效考核結(jié)果公布后兩日內(nèi)向人力資源部提出考核申訴。人力資源部根據(jù)員工反映情況進行調(diào)查，于收到申訴后兩日內(nèi)作出申訴處