大區(qū)經(jīng)理競聘報告例文

大區(qū)經(jīng)理競聘報告例文某區(qū)移動分公司區(qū)域經(jīng)理的競聘稿尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：大家晚上好。首先，感謝公司提供這個平臺，讓我展示自我，挑戰(zhàn)自我。某位前輩教導我：一位有理想的移動人，要親臨一線，要有敢于亮劍的勇氣，要有善于亮劍的智慧。所以，今天，我懷著一分激動、兩分忐忑，同時七分自信的心情，站在這個舞臺上，參加競聘XX分公司XX區(qū)域經(jīng)理的職位。請同意我先作下自我介紹：我叫XXX,XXXX年生人，XXXX年畢業(yè)于XX大學，并于同年X月加入XX移動分公司工作，先后擔任XX分公司XXX、XX分公司XX及XX分公司XXXX。今天，我站在這里，競聘XX區(qū)域經(jīng)理一職，請同意我展示一下我對這個職位的淺顯看法：XX區(qū)域，下轄XX鎮(zhèn)及XX鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用戶數(shù)及收入各占全縣的X/X。其中，XX鎮(zhèn)是XX縣第X大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，收入超過全縣的X/X;XX鄉(xiāng)長期保持市場占有率全州第X。我想，把XX區(qū)域定位為一方重鎮(zhèn)不為過。如果我能爭取到這個機會，成為這方重鎮(zhèn)的負責人，我準備從以下幾個方面展開工作：一、打造一支高戰(zhàn)斗力的團隊XX區(qū)域中心擔負著年收入XXXX萬的重任，面向X大鄉(xiāng)鎮(zhèn)X萬多用戶提供服務(wù)，而XX區(qū)域中心僅有X位員工，其中還包括一個自辦營業(yè)廳的營業(yè)人員。這樣少的人員，要完成如此重的任務(wù)，必必需有一支高戰(zhàn)斗力的團隊。如何提升團隊戰(zhàn)斗力？我認為，最必需要做到的是：權(quán)、責、利對等。首先說責：責，一個區(qū)域的責，不是某一個人的責，應(yīng)該是人人都有責，只不過不同的人擔負的責類型有不同、輕重有大小而已。一位合格的區(qū)域負責人，對工作有科學的安排，對每個人有合理的分工，讓每個人知道自己的責，敢于擔這份責，更知道為什么要擔這份責，以及如何多快好省的完成這份責——也就是“知其然，更知其所以然〞。再說權(quán)：有責必有權(quán)。一個區(qū)域營銷中心，承當著龐大的責任，其負責人既要有爭取應(yīng)得權(quán)力的勇氣，又要有下放部分權(quán)力的大氣。我認為，只要不違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不偏離公司營銷思路，只要對公司發(fā)展有利，每位員工，特別是親臨一線、“聽到炮聲〞的員工，都應(yīng)該有一定的權(quán)力做出決策。因為市場競爭變幻莫測，機會稍縱即逝，某些必需要當機立斷的事情，等公司內(nèi)一套請示、流程走下來，機會已不在，空留余恨！最后說利：“利〞與每個人息息相關(guān)。一支團隊和這支團隊的每位成員，既要“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗〞，也要“特別能掙錢〞。一個團隊的負責人，必必需對團隊的利益負責：有獎，應(yīng)該從戰(zhàn)斗在一線的員工開始獎；要罰，應(yīng)該從這個團隊的負責人開始罰。對上，不求爭取到絕對公平的工作環(huán)境，但要爭取相對公平的工作環(huán)境，讓這個團隊看得到希望、有奮斗目標、有充足的干勁，努力高效的完成各項任務(wù)，實現(xiàn)團隊利益最大化；對下，制定合理的績效考核辦法，并支持、激勵每位員工通過自己的努力，合理合法的爭取自己應(yīng)得的利益。我想，如果績效杠桿運用得當，每位員工的應(yīng)得利益得到確保，何愁戰(zhàn)斗力不夠，何愁執(zhí)行力不夠？！我理想中，一支優(yōu)秀的團隊，“其疾如風，其徐如林，侵掠如火，不動如山，難知如陰，動如雷霆〞，雖然這樣的團隊，建設(shè)之路漫漫，吾將上下而求索。二、強化合作XX區(qū)域中心也就區(qū)區(qū)X號人，僅靠這X號人來完成各項工作，近乎于天方夜譚，這就必需要區(qū)域中心強化與合作伙伴的合作?！惨弧硰娀c集團客戶部的合作XX區(qū)域擁有眾多的事業(yè)單位、工礦企業(yè)、以及幾個大的項目工程，這些都是公司重要的集團客戶，但是，由于種種原因，XX區(qū)域的集團客戶沒有得到足夠的重視。集團客戶部的同事做集團工作更專業(yè)，得到的信息更多、更及時，如集團客戶部能給XX區(qū)域的的客戶經(jīng)理更多的培訓，并協(xié)助維系、發(fā)展XX集團市場，不僅僅對XX區(qū)域有利，也對集團客戶部有利?！捕硰娀c建維部、代維公司的合作“網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)的生命線〞，確保網(wǎng)絡(luò)健康運行，是公司每個人的責任。XX區(qū)域遠離城區(qū)，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護，如完全依賴于建維部和代維公司，未做到“守土有責〞；如完全靠自己的力量，未免自不量力。我本人有一定的網(wǎng)絡(luò)維護、代維管理、市場經(jīng)營經(jīng)驗，如能得到建維部的支持，強化與代維公司的合作，我想，XX區(qū)域能守好這片土，盡好這份責?！踩硰娀c渠道的合作“渠道是我們的合作伙伴，是我們的大客戶，而不是我們的伙計〞——這是我們與渠道合作的思想前提。“深淘灘，低作堰〞：挖掘內(nèi)部潛力，理順管理流程，降低準入門檻，為渠道提供更好的服務(wù)與支撐——這是我們與渠道合作的行動方針。XX區(qū)域現(xiàn)有實體渠道22家，就實際狀況來說，新增實體渠道空間有限，今后工作的重點將是限制對手渠道的擴張，保持實體渠道數(shù)量領(lǐng)先；XX區(qū)域有村級代辦XX家，其中直管村代XX家，尚有X家村代非直管。實體渠道在當?shù)匾话愣际呛苡修k法，很有能量的，如支持他們做大、做強，想辦法為他們創(chuàng)造更多的合理合法的生財之道，借助他們的力量來開拓新市場，維系老用戶，就能減少區(qū)域中心很多工作量；村代收歸自管，既減少酬金中轉(zhuǎn)次數(shù)，有利于提升其積極性，又方便指導、扶持其發(fā)展業(yè)務(wù)。渠道植根于當?shù)?。范文：各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！今天我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分說明了公司及各位領(lǐng)導對我的期望、支持和關(guān)懷，這種機會對我來說是第一次或許是最后一次，我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值！一、我的基本狀況本人叫***，****年**月出生，今年**歲，大專文化程度，****年**月通過應(yīng)聘就來到***公司**部，我想我是幸運的，通過我的努力和公司的大力支持，我先由業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管，一步一個腳印走到了今天。二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素養(yǎng)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著團隊管理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有新高，結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來綜合競爭實力都在全省前列。2、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然保持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提升自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結(jié)合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓，我都要求員工參加。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以制度約束人，以思想激勵人〞的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強，與其他部門和賣場之間的關(guān)系密切。幾年來，我個人負責區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績和利潤目標。經(jīng)理競聘演講稿三、競聘后的設(shè)想如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到公司和領(lǐng)導的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提升的體現(xiàn)，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業(yè)，為員工提供各方面必需求。我的具體工作設(shè)想是：1、認真學習，努力工作，快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位，首先展開部門各項業(yè)務(wù)，結(jié)合目前部門現(xiàn)狀，迅速展開工作，要想當好一位領(lǐng)導，首先是要學會先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學習，打開工作局面，提升工作的準確性，減少盲目性。2、擺正位置，當好大家的助手，積極推動觀念革新和機制革新，從方方面面想細做細，關(guān)懷下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?、當前在公司內(nèi)部，要積極推動觀念革新和機制革新，樹立“以人為本〞的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心〞的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負責人，更要充分熟悉到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工制定職業(yè)生涯，能讓員工依據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶必需求。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制，提升公司運行效率，降低公司運營成本。4、關(guān)注員工，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷強化學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，依靠團隊，盡職盡力，視權(quán)利為責任，視職位為服務(wù)，將公司的各項工作不斷推向前進。以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。謝謝！各位領(lǐng)導、同志們：%D%A大家好！很高興能有這樣一個機會，來競聘聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理。此次競聘演講大會，是農(nóng)信社深入改革以來，我縣人事制度改革的進一步深入和又一次具體施行，充分證實了我縣農(nóng)信社公開、公平、公正的人才競選機制已經(jīng)建立并得以順利推行。不斷前進的社會，不斷改革發(fā)展的農(nóng)信社事業(yè)給我們帶來了壓力%D%A也帶來了動力，正確理解、積極參加、挑戰(zhàn)自我、抓住機遇是我參加這次竟聘的目的。%D%A首先我談一談我對聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理的理解和熟悉：%D%A我縣農(nóng)信社多年的支農(nóng)工作取得了顯著成效，聯(lián)社業(yè)務(wù)部在支持地方經(jīng)濟建設(shè)和信用社業(yè)務(wù)快速發(fā)展方面始終起著重要作用。作為聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理，我認為還要做好以下幾點：一是要擺正位置，認清使命，當好領(lǐng)導的參謀和助手。經(jīng)理一職可以說是“兵頭將尾〞，上對聯(lián)社領(lǐng)導，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個承上啟下的作用。在工作中，應(yīng)當擺正自己的位置，在自己的使命及領(lǐng)導授權(quán)范圍內(nèi)展開工作。同時，要與分管領(lǐng)導在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，當好聯(lián)社領(lǐng)導的參謀和助手。二是要有全局觀念。聯(lián)社各部門之間的工作是互相關(guān)聯(lián)的，任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立展開好工作。因此，應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念，要多與其他部門進行溝通、協(xié)調(diào)，使各部門形成合力，共同做好聯(lián)社的各項工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理經(jīng)驗。對所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手，要有敏感性和洞察力。%D%A這里有競聘演講稿范文啊，這里有競聘演講稿范文，我還是找不到競聘演講稿范文，到處問哪里有的話告訴我競聘演講稿范文的網(wǎng)址吧，競聘演講稿范文挺難找的，我現(xiàn)在真的必需要競聘演講稿范文，誰要是可以找到競聘演講稿范文，就告訴我競聘演講稿址吧，謝謝告訴我競聘演講稿范文，找到競聘演講稿范文挺不容易的啊，這兒有競聘演講稿范文啊，這里有競聘演講稿范文，我還是找不到競聘演講稿范文，到處問哪里有的話告訴我競聘演講稿范文的網(wǎng)址吧，競聘演講稿范文挺難找的，我現(xiàn)在真的必需要競聘演講稿范文，誰要是可以找到競聘演講稿范文，就告訴我競聘演講稿址吧，謝謝區(qū)域銷售經(jīng)理簡歷范文：工作描述：主要使命：1、負責廣東區(qū)域的銷售工作，制定銷售策略，落實銷售指標并進行階段性的銷售狀況分析。2、負責廣東區(qū)域的市