地下室防水施工施工安排

3.1管理人員配置及職責(zé) -1-3.2施工段的劃分 -3-3.3工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 -3-PAGE3.1管理人員配置及職責(zé)圖3.1-1防水施工管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理王彬1、履行與業(yè)主簽訂的工程總承包合同與書面承諾。2、協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、市政、環(huán)境等與項(xiàng)目相關(guān)各方面的關(guān)系。3、負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。4、負(fù)責(zé)專業(yè)分包進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明等綜合協(xié)調(diào)。5、針對(duì)地下防水工程實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題組織專題討論和方案論證，處理專業(yè)分包重大的管理和協(xié)調(diào)問(wèn)題，保證地下防水工程的有效實(shí)施。2執(zhí)行經(jīng)理劉中亮1、履行與業(yè)主簽訂的工程總承包合同與書面承諾。2、協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、市政、環(huán)境等與項(xiàng)目相關(guān)各方面的關(guān)系。3、負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。4、負(fù)責(zé)專業(yè)分包進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明等綜合協(xié)調(diào)。5、針對(duì)地下防水工程實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題組織專題討論和方案論證，處理專業(yè)分包重大的管理和協(xié)調(diào)問(wèn)題，保證地下防水工程的有效實(shí)施。2技術(shù)負(fù)責(zé)人高慶輝1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)地下防水工程施工方案的編制和方案的交底。2、全面負(fù)責(zé)地下防水工程的技術(shù)、質(zhì)量管理，竣工驗(yàn)收。3、主持項(xiàng)目部例會(huì)并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地下防水施工的實(shí)際工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)防水施工計(jì)劃，并進(jìn)行資源再分配。3商務(wù)經(jīng)理蘇旭1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作，具體負(fù)責(zé)物資設(shè)備采購(gòu)和商務(wù)合約管理工作。2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工管理的重要或重大決策進(jìn)行研究，形成決議，并分別予以落實(shí)。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種物資資源管理。4、負(fù)責(zé)分包商工作的協(xié)調(diào)。4專業(yè)工程師索振華郭苗壯1、地下防水工程施工不出現(xiàn)因項(xiàng)目自身原因?qū)е碌墓て谝话慵耙陨涎诱`。2、對(duì)地下防水工程施工總、月、周計(jì)劃完成情況進(jìn)行過(guò)程記錄。3、組織、監(jiān)督專業(yè)工程師進(jìn)行地下防水工程施工前技術(shù)交底。4、進(jìn)場(chǎng)安全教育，組織、監(jiān)督專業(yè)工程師，地下防水工程施工前進(jìn)行安全交底，安全隱患整。5、掌握地下防水工人人員組成及動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)分包商配合及組織施工。5質(zhì)量總監(jiān)張恒波1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和地下防水工程的質(zhì)量驗(yàn)收。2、負(fù)責(zé)地下防水工程一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。3、對(duì)防水分包和防水施工班組提出質(zhì)量獎(jiǎng)罰。4、質(zhì)量驗(yàn)收文件的記錄與整理。6安全總監(jiān)劉順年1、參與地下防水工程危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制策劃，參與環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)。2、參與地下防水工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。3、巡回進(jìn)行地下防水工程職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對(duì)關(guān)鍵特性參數(shù)定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)整改通知單，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。4、負(fù)責(zé)地下防水工程職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)7物資工程師傅冰1、負(fù)責(zé)地下防水工程的物資控制，包括經(jīng)上級(jí)授權(quán)對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)、做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證和記錄、物資保管、標(biāo)識(shí)等。2、監(jiān)督檢查防水分包商自行采購(gòu)物資的控制。負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄。8試驗(yàn)工程師程麒午負(fù)責(zé)地下防水工程的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。9資料員徐同鎮(zhèn)1、收集整理地下防水工程施工技術(shù)資料。2、實(shí)施地下防水工程的文件控制，負(fù)責(zé)地下防水工程所有文件的報(bào)批、收發(fā)、標(biāo)識(shí)、記錄、更改等。3.2施工段的劃分B區(qū)A區(qū)考慮到地下室工期較緊，地下室底板防水施工分為2個(gè)施工段平行施工，劃分見見圖3.2-1。B區(qū)A區(qū)圖3.2-1地下室底板施工段劃分圖3.3工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法1、外墻上返節(jié)點(diǎn)處理。2、陰陽(yáng)角處理3、外墻管根節(jié)點(diǎn)大樣。4、陰陽(yáng)角附加卷材大樣。5、外墻后澆帶防水做法。1、細(xì)部節(jié)點(diǎn)繪制細(xì)部節(jié)點(diǎn)圖，并給作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。2、防水細(xì)部節(jié)點(diǎn)位置驗(yàn)收完成方可進(jìn)行下道工序施工，嚴(yán)格控制施工工序和施工質(zhì)量。索振華2強(qiáng)力交叉膜自粘防水和非固化防水涂料的粘結(jié)質(zhì)量非固化防水涂料厚度不夠引起引起強(qiáng)力交叉膜空鼓、翹邊非固化防水涂料滿足厚度要求索振華3卷材長(zhǎng)短邊搭接長(zhǎng)度長(zhǎng)短邊搭接長(zhǎng)度控制不到位做好技術(shù)交底，加大巡查頻次索振