項目立項決策標(biāo)準(zhǔn)全套

項目立項決策標(biāo)準(zhǔn)項目立項的決策事項有項目立項調(diào)研、項目方案制定、項目可行性分析、項目立項申請、項目立項評審控制，具體的決策標(biāo)準(zhǔn)如表3-6所示。表3-6項目立項決策標(biāo)準(zhǔn)序號事項名稱事項描述決策依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)說明1項目立項調(diào)研1）項目辦公室應(yīng)組織項目前期籌備人員對項目進行調(diào)研，對市場項目背景、項目需求、項目技術(shù)、項目預(yù)計收益情況等進行調(diào)查分析（1）項目調(diào)研報告①項目調(diào)研報告反映項目額需求、收益等信息2）市場部調(diào)研同行業(yè)市場占有率較高的產(chǎn)品，分析競爭對手同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和使用情況（1）市場調(diào)研報告①市場調(diào)研報告反映市場真實信息2項目方案制定1）項目前期籌備人員應(yīng)對調(diào)研資料的分析結(jié)果進行比較，并根據(jù)其制定項目實施的多個初步方案（1）項目調(diào)研分析結(jié)果報告（2）項目實施初步方案①項目調(diào)研分析結(jié)果報告提供詳盡的數(shù)據(jù)②項目實施初步方案為項目提供多個備選方案2）綜合論證各備選方案，選擇出較完善的方案，上報項目辦公室審批確定后，對方案的經(jīng)濟、技術(shù)可行性進行分析（1）項目方案分析比較報告①項目方案分析比較報告為項目方案選擇提供依據(jù)3項目可行性分析1）項目辦公室應(yīng)組織各部門相關(guān)人員，對項目進行可行性分析，論證項目各方面是否滿足項目啟動要求（1）項目啟動標(biāo)準(zhǔn)報告①項目啟動標(biāo)準(zhǔn)報告為項目是否能啟動提供依據(jù)2）編制完項目可行性分析報告后，項目前期籌備人員應(yīng)將可行性分析報告交項目辦公室審批，審批如果未通過，需重新修改后提交（1）項目可行性分析報告（2）項目可行性分析報告修改意見①項目可行性分析報告給項目辦公室提供項目內(nèi)容②項目可行性分析報告修改意見給修改人員提供方向與思路4項目立項申請1）項目辦公室應(yīng)根據(jù)項目可行性分析報告的結(jié)果，編制項目立項申請表，上報給項目評審小組（1）項目可行性分析結(jié)果報告（2）項目立項申請表①項目可行性分析結(jié)果報告為立項申請?zhí)峁┮罁?jù)②項目立項申請表為審議小組提供內(nèi)容2）項目評審小組需及時組織評審工作，確定項目是否符合立項條件（1）項目立項評審工作報告①項目立項評審工作報告確定項目是否可以立項5項目立項評審控制1）根據(jù)具體情況制定項目評審依據(jù)，在項目實施現(xiàn)場組織調(diào)查、取證（1）項目立項評審依據(jù)（2）項目現(xiàn)場調(diào)查報告①項目立項評審依據(jù)為項目立項評審提供評判標(biāo)準(zhǔn)②項目現(xiàn)場調(diào)查報告為評審工作提供證據(jù)2）按照規(guī)定的格式和內(nèi)容形成項目初審意見，對初審意見進行復(fù)核并做出評審結(jié)論（1）項目初審意見報告（2）項目評審結(jié)論報告①項目初審意見報告為項目評審提供方向②項目評審結(jié)論報告為項目評審提供總結(jié)3）項目前期籌備人員應(yīng)將項目實施方