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做賬實(shí)操-保利點(diǎn)計(jì)算公式保利點(diǎn)的計(jì)算公式:保利量(x)=(固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)=(固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))/貢獻(xiàn)邊際=(a+TP)/cm保利額(y)=單價(jià)*保本量=(固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))/貢獻(xiàn)邊際率=(a+TP)/cmR保本點(diǎn)是指總銷(xiāo)售收入和總成本相等,既無(wú)盈利,也不虧損,正好保本的銷(xiāo)售量(額),又稱(chēng)"損益平衡點(diǎn)""盈虧臨界點(diǎn)".指能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱(chēng)。保利點(diǎn)是指在單價(jià)和成本水平既定的情況下,為確保事先確定的目標(biāo)利潤(rùn)(tp)能夠?qū)崿F(xiàn)而應(yīng)當(dāng)達(dá)到的業(yè)務(wù)量的統(tǒng)稱(chēng)。由于稅后利潤(rùn)(即凈利潤(rùn))是影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量的真正因素,所以,進(jìn)行稅后利潤(rùn)的規(guī)劃和分析更符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。因此,應(yīng)該進(jìn)行保凈利點(diǎn)的計(jì)算。保凈利點(diǎn)是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)的業(yè)務(wù)量。其中,目標(biāo)凈利潤(rùn)就是目標(biāo)利潤(rùn)扣除所得稅后的利潤(rùn)。拓展資料:1.定義是指在單價(jià)和成本水平確定的情況下,為確保預(yù)先確定的目標(biāo)利潤(rùn)(記作TP)能夠?qū)崿F(xiàn),而應(yīng)達(dá)到的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額的統(tǒng)稱(chēng)。2.保利點(diǎn)是指在單價(jià)和成本水平既定的情況下,為確保事先確定的目標(biāo)利潤(rùn)(tp)能夠?qū)崿F(xiàn)而應(yīng)當(dāng)達(dá)到的業(yè)務(wù)量的統(tǒng)稱(chēng)。保利點(diǎn)的表現(xiàn)形式單一品種條件下,保本點(diǎn)表現(xiàn)形式有兩種:1、保利點(diǎn)銷(xiāo)售量(簡(jiǎn)稱(chēng)保利量,記作x2)。2、保利點(diǎn)銷(xiāo)售額(簡(jiǎn)稱(chēng)保本額,記作y2)。邊際貢獻(xiàn)方程式潤(rùn)位邊際貢獻(xiàn)-固定成本利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入×邊際貢獻(xiàn)率-固定成本邊際貢獻(xiàn)=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本邊際貢獻(xiàn)率=(銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本)/銷(xiāo)售收入=(邊際貢獻(xiàn)/銷(xiāo)售收入)*100%單位邊際貢獻(xiàn)=單價(jià)-單位變動(dòng)成本銷(xiāo)售收入=(固定成本+利潤(rùn))/邊際貢獻(xiàn)率邊際貢獻(xiàn)率=(固定成本+利潤(rùn))/銷(xiāo)售收入固定成本=銷(xiāo)售收入×邊際貢獻(xiàn)率-利潤(rùn)利潤(rùn)=收入-成本=銷(xiāo)量*單價(jià)-銷(xiāo)量*單位成本1、盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)2、盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)率盈虧臨界點(diǎn)就是保本點(diǎn)了。01變動(dòng)成本法長(zhǎng)短期經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用在變動(dòng)成本法下:產(chǎn)品成術(shù)=直接材料成本十直接人全成本變動(dòng)制造費(fèi)用在完全成本法下:產(chǎn)品成本=直接材料成本十直接人工成本十全部制造費(fèi)用02標(biāo)準(zhǔn)成本法(1)成本標(biāo)準(zhǔn)①直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量X材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)②直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)x小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率③變動(dòng)制造費(fèi)用項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本=變動(dòng)制造費(fèi)用項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)用量X變動(dòng)制造費(fèi)用④固定制造費(fèi)用總成本=∑固定制造費(fèi)用項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/預(yù)算總工時(shí)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=固定制造費(fèi)用總成本X固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率(2)成本差異分析①直接材料成本差異直接材料成本差異=實(shí)際成本一標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際耗用量X實(shí)際單價(jià)一標(biāo)準(zhǔn)耗用量X標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)直接材料成本差異=直接材料價(jià)格差異十直接材料數(shù)量差異直接材料價(jià)格差異=實(shí)際耗用量X(實(shí)際單價(jià)一標(biāo)準(zhǔn)單價(jià))直接材料數(shù)量差異=(實(shí)際耗用量-標(biāo)準(zhǔn)耗用量)X標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)②直接人工成本差異直接人工成本差異=實(shí)際成本一標(biāo)準(zhǔn)成木=實(shí)際工時(shí)X實(shí)際工資率一標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)X標(biāo)準(zhǔn)工資率直接人工成本差異=直接人工工資率差異十直接人工效率差異直接人工工資率差異=實(shí)際工時(shí)X(實(shí)際工資率一標(biāo)準(zhǔn)工資率)直接人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)一標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))X標(biāo)準(zhǔn)工資率③變動(dòng)制造費(fèi)用差異變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)義(實(shí)際分配率一標(biāo)準(zhǔn)分配率)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)一標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)x標(biāo)準(zhǔn)分配率其中,實(shí)際數(shù)量(工時(shí))=實(shí)際產(chǎn)量x實(shí)際單位消耗量(工時(shí))標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量(工時(shí))=實(shí)際產(chǎn)量X標(biāo)準(zhǔn)單位消耗量(工時(shí))④固定制造費(fèi)用差異固定制造費(fèi)用項(xiàng)目成本差異=固定制造費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)際成本一固定制造費(fèi)用項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本03傳統(tǒng)本量利分析模型利
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