




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
用工合同解除的程序與條件第一章總則第一條合同目的本合同旨在明確用工合同解除的程序與條件,保護雙方的合法權(quán)益,維護用工秩序,促進(jìn)和諧勞動關(guān)系。第二條合同適用范圍本合同適用于我國境內(nèi)的企業(yè)、個體工商戶與勞動者之間的用工關(guān)系。第二章解除程序第三條預(yù)告解除用人單位如有解除勞動合同的需求,應(yīng)提前向勞動者發(fā)出解除勞動合同的書面通知。書面通知應(yīng)明確解除勞動合同的原因、解除日期等事項。用人單位應(yīng)在解除勞動合同前三十日通知勞動者。第四條即時解除用人單位如有即時解除勞動合同的需求,應(yīng)向勞動者發(fā)出解除勞動合同的書面通知。書面通知應(yīng)明確解除勞動合同的原因、解除日期等事項。用人單位應(yīng)在解除勞動合同的同時通知勞動者。第五條解除勞動合同的書面文件用人單位應(yīng)在與勞動者解除勞動合同時,向勞動者出具解除勞動合同的書面文件。書面文件應(yīng)載明解除勞動合同的原因、解除日期、雙方的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容。用人單位應(yīng)將解除勞動合同的書面文件交給勞動者。第三章解除條件第六條勞動者解除勞動合同的條件勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位,可以解除勞動合同。第七條用人單位解除勞動合同的條件用人單位有下列情形之一的,可以解除勞動合同:勞動者嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度;勞動者嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害;勞動者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作;勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作;勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。第八條經(jīng)濟性裁員用人單位因生產(chǎn)經(jīng)營需要,可以進(jìn)行經(jīng)濟性裁員。用人單位在進(jìn)行經(jīng)濟性裁員前,應(yīng)提前三十日通知勞動者。用人單位應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)支付勞動者經(jīng)濟補償。第四章法律責(zé)任第九條違反合同的法律責(zé)任用人單位違反本合同的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。勞動者違反本合同的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第十條合同爭議的解決雙方因履行本合同發(fā)生的爭議,應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的,可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。第五章附則第十一條合同的生效、變更和終止本合同自雙方簽字或者蓋章之日起生效。雙方可以協(xié)商一致變更或者終止本合同。本合同終止后,雙方應(yīng)當(dāng)辦理相關(guān)手續(xù),互相解除權(quán)利和義務(wù)。第十二條合同的解釋本合同的解釋權(quán)歸雙方共同所有。用工合同解除的程序與條件如上所述,希望雙方在合同履行過程中,遵守相關(guān)法律法規(guī),共同維護和諧的勞動關(guān)系。##特殊應(yīng)用場合及增加條款1.高管離職增加條款:高管職責(zé)交接:明確高管離職前需要完成的職責(zé)交接程序,包括文件、項目、客戶資源等。保密協(xié)議:規(guī)定離職高管對公司的商業(yè)秘密和機密信息承擔(dān)保密義務(wù)。競業(yè)限制:限制離職高管在一定期限內(nèi)加入與原公司有競爭關(guān)系的公司或從事與原公司業(yè)務(wù)相似的工作。違約責(zé)任:明確違反保密協(xié)議或競業(yè)限制的違約責(zé)任和可能的賠償。2.員工因病離職增加條款:醫(yī)療補償:規(guī)定因病離職的員工享有的醫(yī)療補償待遇。重返工作崗位計劃:為有意愿并可能重返工作崗位的員工提供重返計劃。調(diào)整工作:為身體條件不允許繼續(xù)原工作的員工提供調(diào)整工作的可能性。病假管理:明確病假的申請流程、最長病假期限和病假期間的權(quán)利義務(wù)。3.員工績效不佳增加條款:績效改進(jìn)計劃:為表現(xiàn)不佳的員工提供績效改進(jìn)的機會和計劃。試用期考核:對于試用期的員工,明確試用期的考核標(biāo)準(zhǔn)和績效要求。培訓(xùn)機會:提供必要的培訓(xùn)機會,幫助員工提升績效。勞動合同終止條件:明確連續(xù)績效不佳導(dǎo)致勞動合同終止的條件和程序。4.企業(yè)并購增加條款:員工轉(zhuǎn)移程序:明確員工在企業(yè)并購中的轉(zhuǎn)移程序和條件。崗位調(diào)整:對于并購后可能發(fā)生的崗位調(diào)整,規(guī)定員工的權(quán)益保障。薪酬福利延續(xù):確保并購后員工的薪酬福利不降低。勞動合同變更:明確并購導(dǎo)致的勞動合同變更程序和條件。5.員工自愿離職增加條款:離職通知期限:規(guī)定員工自愿離職需提前通知的期限。離職證明:提供離職證明的格式和發(fā)放程序。**Benefits延續(xù)**:明確員工在離職后仍可享受的一些福利待遇。人事檔案交接:明確員工離職時需交接的人事檔案內(nèi)容和要求。6.企業(yè)裁員增加條款:裁員程序:明確企業(yè)裁員應(yīng)遵循的程序和法律法規(guī)。經(jīng)濟補償:規(guī)定裁員時應(yīng)支付給員工的經(jīng)濟補償標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)咨詢:為被裁員的員工提供職業(yè)咨詢和再就業(yè)服務(wù)。社會保障:確保裁員過程中員工的社會保障權(quán)益不受侵害。7.勞動合同到期增加條款:續(xù)約條件:明確勞動合同續(xù)約的條件和程序。待遇調(diào)整:對于續(xù)約后的待遇調(diào)整,如有漲薪或職位變動,應(yīng)明確規(guī)定。體檢要求:對于續(xù)約前可能要求的體檢,應(yīng)明確體檢的項目和時間。合同文本更新:明確合同到期后,合同文本的更新和交換程序。附件列表及要求附件1:保密協(xié)議要求:明確保密信息的范圍、保密期限和違約責(zé)任。附件2:競業(yè)限制協(xié)議要求:詳細(xì)列出限制的行業(yè)、地域和期限。附件3:績效改進(jìn)計劃要求:包含具體的改進(jìn)目標(biāo)、時間表和評估標(biāo)準(zhǔn)。附件4:培訓(xùn)計劃要求:列出培訓(xùn)內(nèi)容、時間、地點和預(yù)期目標(biāo)。附件5:崗位調(diào)整方案要求:明確崗位調(diào)整的原因、過程和員工權(quán)利保障。附件6:經(jīng)濟補償計算公式要求:詳細(xì)說明計算經(jīng)濟補償?shù)幕鶖?shù)和方式。附件7:離職證明模板要求:包含員工基本信息、離職日期、在職期間的職位等信息。實際操作問題及解決辦法問題1:如何處理高管離職引起的商業(yè)秘密泄露風(fēng)險?解決辦法:建立嚴(yán)格的保密協(xié)議和競業(yè)限制制度,確保高管在離職前后均遵守相關(guān)規(guī)定。問題2:員工因病離職,如何安排其工作交接?解決辦法:指派專人負(fù)責(zé)工作交接,確保病假員工的工作能夠順利進(jìn)行。問題3:如何避免因員工績效不佳導(dǎo)致的勞動糾紛?解決辦法:建立公正的績效評估體系和績效改進(jìn)計劃,確保##后續(xù)問題及解決辦法問題1:高管未按時完成職責(zé)交接解決辦法:設(shè)立專門的交接委員會,監(jiān)督和確保高管在規(guī)定時間內(nèi)完成職責(zé)交接。同時,明確未按時完成交接的高管應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。問題2:員工違反保密協(xié)議或競業(yè)限制解決辦法:一旦發(fā)現(xiàn)員工違反保密協(xié)議或競業(yè)限制,立即啟動調(diào)查程序。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,采取法律手段維護公司權(quán)益,如提起訴訟要求賠償損失。問題3:員工因病離職,重返工作崗位困難解決辦法:為有意愿并可能重返工作崗位的員工提供職業(yè)康復(fù)服務(wù),協(xié)助其恢復(fù)工作能力。同時,根據(jù)員工健康狀況和能力,調(diào)整工作崗位和工作內(nèi)容。問題4:員工績效改進(jìn)計劃未能提升績效解決辦法:定期評估績效改進(jìn)計劃的有效性,如改進(jìn)計劃未能提升績效,則重新制定更為合適的改進(jìn)方案。必要時,與員工進(jìn)行溝通,探討其他可能的解決方案,如調(diào)整工作崗位或提供其他培訓(xùn)機會。問題5:企業(yè)并購過程中員工權(quán)益受損解決辦法:在并購前,與員工充分溝通,明確并購對員工的影響和保障措施。并購過程中,確保員工權(quán)益不受侵害,如繼續(xù)享有原有薪酬福利、提供職業(yè)咨詢和再就業(yè)服務(wù)等。問題6:員工自愿離職后,離職證明未及時提供解決辦法:建立離職證明的標(biāo)準(zhǔn)化流程,確保員工在辦理離職手續(xù)時能夠及時獲得離職證明。同時,設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理離職證明,防止丟失或延誤。問題7:企業(yè)裁員過程中,經(jīng)濟補償未按約定支付解決辦法:明確經(jīng)濟補償?shù)挠嬎惴椒ê椭Ц稌r間,確保在裁員過程中按時足額支付給員工。同時,加強對裁員過程的監(jiān)督,確保補償支付的透明和公正。問題8:勞動合同到期,續(xù)約條件未明確解決辦法:在勞動合同到期前,與員工進(jìn)行充分的溝通,明確續(xù)約的條件和程序。如雙方達(dá)成續(xù)約意向,應(yīng)及時更新合同文本,明確新的待遇和條款。問題9:合同文本更新后,員工未及時收到新合同解決辦法:建立合同更新的標(biāo)準(zhǔn)化流程,確保合同更新后能夠及時通知員工,并提供新的合同文本供員工查閱和簽署。問題10:附件缺失或不符合要求解決辦法:建立附件的統(tǒng)一管理和審核制度,確保附件的完整性和合規(guī)性。在合同簽訂前,對附件進(jìn)行審核,如發(fā)現(xiàn)缺失或不符合要求,及時補充或修改。文檔優(yōu)化為了確保合同或協(xié)議的有效性和可執(zhí)行性,以下是對文檔的優(yōu)化建議:使用明確的條款和表述,避免模糊不清的表述,以確保雙方對合同的理解和執(zhí)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國食品及飼料添加劑行業(yè)運營狀況及發(fā)展趨勢分析報告
- 2025-2030年中國風(fēng)力發(fā)電機組葉片裝置市場發(fā)展趨勢與十三五規(guī)劃研究報告
- 2025-2030年中國防火玻璃產(chǎn)業(yè)前景展望及未來投資規(guī)劃研究報告
- 2025-2030年中國鑄造粘結(jié)材料行業(yè)競爭格局及前景趨勢分析報告
- 2025-2030年中國金屬船舶市場前景規(guī)劃及發(fā)展趨勢預(yù)測報告
- 2025-2030年中國道路護欄行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢分析報告
- 2025-2030年中國補血保健品市場十三五規(guī)劃與發(fā)展策略分析報告
- 2025-2030年中國脫臭餾出物的分離提取產(chǎn)物行業(yè)運行現(xiàn)狀及前景規(guī)劃分析報告
- 2025-2030年中國納米二氧化鈦市場運行狀況及發(fā)展趨勢預(yù)測報告
- 沐足店長合同范例
- 母嬰護理的職業(yè)道德
- 《商務(wù)溝通-策略、方法與案例》課件 第二章 口頭溝通
- 運灰安全管理制度模版(2篇)
- 2024年生態(tài)環(huán)境局公務(wù)員考試600題內(nèi)部選題庫(A卷)
- 2024年湖南省公務(wù)員錄用考試《行測》真題及答案解析
- 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文的范文
- 《物權(quán)法》本科題集
- 新能源汽車驅(qū)動電機及控制系統(tǒng)檢修課件 學(xué)習(xí)情境6:電機控制系統(tǒng)檢修
- 廚房菜品出品標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
- 2024年福建省公務(wù)員錄用考試《行測》試題及答案解析
評論
0/150
提交評論