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文檔簡介

無人機(jī)公司

工程咨詢服務(wù)合同管理

XXX有限責(zé)任公司

目錄

第一章項(xiàng)目基本情況..................................................3

一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)............................................3

二、項(xiàng)目承辦單位..................................................3

三、項(xiàng)目實(shí)施的可行性...............................................5

四、項(xiàng)目建設(shè)選址..................................................6

五、建造物建設(shè)規(guī)模................................................6

六、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成..........................................6

七、資金籌措方案..................................................7

八、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)......................................7

九、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃...............................................7

第二章工程項(xiàng)目咨詢服務(wù)合同管理.....................................10

一、勘察合同的主要內(nèi)容............................................10

二、監(jiān)理合同的主要內(nèi)容............................................18

第三章公司簡介.......................................................21

一、公司基本信息..................................................21

二、公司簡介......................................................21

第四章行業(yè)背景分析..................................................23

第五章宏觀環(huán)境分析..................................................25

第一章項(xiàng)目基本情況

一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)

(一)項(xiàng)目名稱

無人機(jī)公司

(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)

本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目

二、項(xiàng)目承辦單位

(一)項(xiàng)目承辦單位名稱

XXX有限責(zé)任公司

(二)項(xiàng)目聯(lián)系人

王XX

(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況

公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。

以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),向來秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年

來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、

快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原

則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠相待,互動(dòng)雙贏。

公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的

企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠

服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀

全局,爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)率先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。

當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)

深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)

外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)

濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)增長

方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力

從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑

戰(zhàn),企業(yè)遇到的艱難和問題尤其突出。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,

公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高

位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,

新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、

萬眾創(chuàng)新”、《中國創(chuàng)造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略

舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握

國內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)

遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,

贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。

面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治

理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)

力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來

的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。

多年來,公司向來堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。

三、項(xiàng)目實(shí)施的可行性

(一)不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施

公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷

擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),

將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公

司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開辟速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展

和市場競爭的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競爭地位,為建

設(shè)國際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。

(二)公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)

公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成為了包括自主研發(fā)、

品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位突出,為

項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理

基礎(chǔ),并且擁有國際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司

系國家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校

保持著長期的合作關(guān)系,已形成為了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具

備進(jìn)一步升級(jí)改造的條件;在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過多年發(fā)

展已建立了良好的營銷服務(wù)體系,營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。

四、項(xiàng)目建設(shè)選址

本期項(xiàng)目選址位于XX(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約76.00

畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、

通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。

五、建造物建設(shè)規(guī)模

本期項(xiàng)目建造面積96186.55皿,其中:主體工程68683.38皿,倉儲(chǔ)

工程12198.99皿,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8689.09近,公共工程

2

6615.09mo

六、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成份析

本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)

慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資40787.50萬元,其中:建設(shè)投資30327.86萬

元,占項(xiàng)目總投資的74.36%;建設(shè)期利息719.04萬元,占項(xiàng)目總投資

的1.76%;流動(dòng)資金9740.60萬元,占項(xiàng)目總投資的23.88%。

(二)建設(shè)投資構(gòu)成

本期項(xiàng)目建設(shè)投資30327.86萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他

費(fèi)用和豫備費(fèi),其中:工程費(fèi)用26780.50萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用

2526.64萬元,豫備費(fèi)1020.72萬元。

七、資金籌措方案

本期項(xiàng)目總投資40787.50萬元,其中申請(qǐng)銀行長期貸款14674.35萬

元,其余部份由企業(yè)自籌。

八、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)

1、營業(yè)收入(SP):84800.00萬元。

2、綜合總成本費(fèi)用(TC):66739.25萬元。

3、凈利潤(NP):13215.26萬元。

(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)

1、全部投資回收期(Pt):5.72年。

2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:24.35%。

3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:22839.95萬元。

九、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃

本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行

建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。

十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注

1占地面積m250667.00約76.00畝

1.1總建造面積m296186.55容積率1.90

1.2基底面積m232426.88建造系數(shù)64.00%

1.3投資強(qiáng)度萬元/畝393.08

2總投資萬元40787.50

2.1建設(shè)投資萬元30327.86

2.1.1工程費(fèi)用萬元26780.50

2.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元2526.64

2.1.3豫備費(fèi)萬元1020.72

2.2建設(shè)期利息萬元719.04

2.3流動(dòng)資金萬元9740.60

3資金籌措萬元40787.50

3.1自籌資金萬元26113.15

3.2銀行貸款萬元14674.35

4營業(yè)收入萬元84800.00正常運(yùn)營年份

5總成本費(fèi)用萬元66739.251111

6利潤總額萬元17620.35HH

7凈利潤萬元13215.26HH

8所得稅萬元4405.09HH

9增值稅萬元3670.01till

10稅金及附加萬元440.40U11

11納稅總額萬元8515.50tni

12工業(yè)增加值萬元28490.58??

13盈虧平衡點(diǎn)萬元31289.68產(chǎn)值

14回收期年5.72含建設(shè)期24個(gè)月

15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.35%所得稅后

16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元22839.95所得稅后

第二章工程項(xiàng)目咨詢服務(wù)合同管理

一、勘察合同的主要內(nèi)容

(一)合同當(dāng)事人

發(fā)包人。指與勘察人簽訂合同協(xié)議書的當(dāng)事人及其合法繼承人。

發(fā)包人應(yīng)任命發(fā)包人代表,在授權(quán)范圍和約定期限內(nèi)代表發(fā)包人行使

權(quán)利和履行義務(wù)。

勘察人。指與發(fā)包人簽訂合同協(xié)議書的當(dāng)事人及其合法繼承人。

勘察人應(yīng)任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,代表勘察人行使權(quán)利和履行義務(wù)。

(二)合同當(dāng)事人的義務(wù)

發(fā)包人義務(wù)

發(fā)包人的義務(wù)普通包括:

遵守法律。發(fā)包人在履行合同過程中應(yīng)遵守法律,并保證勘察人

免于承擔(dān)因發(fā)包人違反法律而引起的任何責(zé)任。

向勘察人發(fā)出開始勘察通知。

辦理證件和批件。法律規(guī)定和(或者)合同約定由發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理

的工程建設(shè)項(xiàng)目必須履行的各類審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù),發(fā)包人應(yīng)

當(dāng)按時(shí)辦理,勘察人應(yīng)賦予必要的協(xié)助。法律規(guī)定和(或者)合同約

定由勘察人負(fù)責(zé)辦理的勘察所需的證件和批件,發(fā)包人應(yīng)賦予必要的

協(xié)助。

及時(shí)支付合同價(jià)款。

提供勘察資料。

合同約定的其他義務(wù)。

勘察人的義務(wù)

勘察人的義務(wù)普通包括:

遵守法律。勘察人在履行合同過程中應(yīng)遵守法律,并保證發(fā)包人

免于承擔(dān)因勘察人違反法律而引起的任何責(zé)任。

依法納稅??辈烊藨?yīng)按有關(guān)法律規(guī)定納稅,應(yīng)繳納的稅金(含增

值稅)包括在合同價(jià)格之中。

完成全部勘察工作。勘察人應(yīng)按合同約定以及發(fā)包人要求,完成

合同約定的全部工作,并對(duì)工作中的任何缺陷進(jìn)行整改、完善和修補(bǔ),

使其滿足合同約定的目的??辈烊藨?yīng)按合同約定提供勘察文件,以及

為完成勘察服務(wù)所需的勞務(wù)、材料、勘察設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)施等,并應(yīng)自

行承擔(dān)勘探場地暫時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、維護(hù)、管理和拆除。

保證勘察作業(yè)規(guī)范、安全和環(huán)保??辈烊藨?yīng)按法律、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和

發(fā)包人要求,采取各項(xiàng)有效措施,確??辈熳鳂I(yè)操作規(guī)范、安全、文

明和環(huán)保,在風(fēng)險(xiǎn)性較大的環(huán)境中作業(yè)時(shí)應(yīng)當(dāng)編制安全防護(hù)方案并制

定應(yīng)急預(yù)案,防止因勘察作業(yè)造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。

避免勘探對(duì)公眾與他人的利益造成傷害??辈烊嗽谶M(jìn)行合同約定

的各項(xiàng)工作時(shí),不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管

網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利,避免對(duì)鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾,保證勘探場

地的周邊設(shè)施、建構(gòu)筑物、地下管線、架空線和其他物體的安全運(yùn)行。

勘察人占用或者使用他人的施工場地,影響他人作業(yè)或者生活的,應(yīng)

承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

合同約定的其他義務(wù)。

(三)合同范圍

合同約定的勘察范圍包括工程范圍、階段范圍和工作范圍:

工程范圍指所勘察工程的建設(shè)內(nèi)容。

階段范圍指工程建設(shè)程序中的可行性研究勘察、初步勘察、詳細(xì)

勘察、施工勘察等階段中的一個(gè)或者多個(gè)階段。

工作范圍指工程測(cè)量、巖土工程勘察、巖土工程設(shè)計(jì)(如有)、

提供技術(shù)交底、施工配合、參加試車(試運(yùn)行)、竣工驗(yàn)收和發(fā)包人

委托的其他服務(wù)中的一項(xiàng)或者多項(xiàng)工作。

(四)勘察服務(wù)期限

勘察服務(wù)期限指勘察人在投標(biāo)函中承諾的完成合同勘察服務(wù)所需

的期限,包括按合同約定所做的調(diào)整。

開始勘察

符合合同約定的開始勘察條件的,發(fā)包人應(yīng)提前7天向勘察人發(fā)

出開始勘察通知??辈旆?wù)期限自開始勘察通知中載明的開始勘察日

期起計(jì)算。

因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起90天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知

的,勘察人有權(quán)提出價(jià)格調(diào)整要求,或者解除合同。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)

由此增加的費(fèi)用和(或者)周期延誤。

發(fā)包人引起的周期延誤

在履行合同過程中,由于發(fā)包人的下列原因造成勘察服務(wù)期限延

誤的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)延長勘察服務(wù)期限并增加勘察費(fèi)用,具體方法在合

同中約定:

合同變更;

未按合同約定期限及時(shí)答復(fù)勘察事項(xiàng);

因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和?辈欤?/p>

未按合同約定及時(shí)支付勘察費(fèi)用;

發(fā)包人提供的基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤;

未及時(shí)履行合同約定的相關(guān)義務(wù);

未能按照合同約定期限對(duì)勘察文件進(jìn)行審查;

發(fā)包人造成周期延誤的其他原因。

非人為因素引起的周期延誤

由于浮現(xiàn)合同規(guī)定的異常惡劣氣候條件、不利物質(zhì)條件等因素導(dǎo)

致周期延誤的,勘察人有權(quán)要求發(fā)包人延長周期和(或者)增加費(fèi)用。

勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物或者化石時(shí),應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告發(fā)包人和文

物部門,并采取有效措施進(jìn)行保護(hù);勘察人有權(quán)要求發(fā)包人延長周

期和(或者)增加費(fèi)用。

勘察人引起的周期延誤

由于勘察人原因造成周期延誤,勘察人應(yīng)支付逾期違約金。

行孜管理部門引起的周期達(dá)誤

由于行政管理部門審查延遲造成費(fèi)用增加和(或者)周期延誤的,

由發(fā)包人承擔(dān)。

提前完成勘察

根據(jù)發(fā)包人要求或者基于專業(yè)能力判斷,勘察人認(rèn)為能夠提前完

成勘察的,可向發(fā)包人遞交一份提前完成勘察建議書,包括實(shí)施方案、

提前時(shí)間、勘察費(fèi)用變動(dòng)等內(nèi)容。除合同另有約定之外,發(fā)包人接受

建議書的,不因提前完成勘察而減少勘察費(fèi)用;增加勘察費(fèi)用的,所

增費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

發(fā)包人要求提前完成勘察但勘察人認(rèn)為無法實(shí)施的,應(yīng)在收到發(fā)

包人書面指示后7天內(nèi)提出異議,說明不能提前完成的理由。發(fā)包人

應(yīng)在收到異議后7天內(nèi)予以答復(fù)。任何情況下,發(fā)包人不得壓縮合理

的勘察服務(wù)期限。

由于勘察人提前完成勘察而給發(fā)包人帶來經(jīng)濟(jì)效益的,發(fā)包人可

以在合同條款中約定勘察人因此獲得的獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

(五)合同價(jià)格

簽約合同價(jià)指簽訂合同時(shí)合同協(xié)議書中寫明的勘察費(fèi)用總金額。

合同價(jià)格指勘察人按合同約定完成為了全部勘察工作后,發(fā)包人對(duì)付

給勘察人的金額,包括在履行合同過程中按合同約定進(jìn)行的變更和調(diào)

整。費(fèi)用指為履行合同所發(fā)生的或者將要發(fā)生的所有合理開支,包括

管理費(fèi)和應(yīng)分?jǐn)偟钠渌M(fèi)用,但不包括利潤。

合同中應(yīng)約定合同價(jià)款的確定方式、調(diào)整方式和風(fēng)險(xiǎn)范圍劃分。

勘察費(fèi)用實(shí)行發(fā)包人簽證制度,即勘察人完成勘察項(xiàng)目后通知發(fā)

包人進(jìn)行驗(yàn)收,通過驗(yàn)收后由發(fā)包人代表對(duì)實(shí)施的勘察項(xiàng)目、數(shù)量、

質(zhì)量和實(shí)施時(shí)間簽字確認(rèn),以此作為計(jì)算勘察費(fèi)用的依據(jù)之一。

除合同另有約定外,合同價(jià)格應(yīng)當(dāng)包括采集資料,踏勘現(xiàn)場,制

訂綱要,進(jìn)行測(cè)繪、勘探、取樣、試驗(yàn)、測(cè)試、分析、評(píng)估、配合審

查等,編制勘察文件,設(shè)計(jì)施工配合,青苗和園林綠化補(bǔ)償,占地補(bǔ)

償,擾民及民擾,占道施工,安全防護(hù),文明施工,環(huán)境保護(hù),農(nóng)民

工工傷保險(xiǎn)等全部費(fèi)用和國家規(guī)定的增值稅稅金。

發(fā)包人要求勘察人進(jìn)行外出考察、試驗(yàn)檢測(cè)、專項(xiàng)咨詢或者專家

評(píng)審時(shí),相應(yīng)費(fèi)用不含在合同價(jià)格之中,由發(fā)包人另行支付。

(六)合同變更

變更情形

合同履行中發(fā)生下述情形時(shí),合同一方均可向?qū)Ψ教岢鲎兏?qǐng)求,

經(jīng)雙方商議一致后進(jìn)行變更,勘察服務(wù)期限和勘察費(fèi)用的調(diào)整方法在

合同中約定。

勘察范圍發(fā)生變化;

除不可抗力外,非勘察人的原因引起的周期延誤;

非勘察人的原因,對(duì)工程同一部份重復(fù)進(jìn)行勘察;

非勘察人的原因,對(duì)工程暫??辈旒盎謴?fù)勘察。

基準(zhǔn)日后,因頒布新的或者修訂原有法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等

引發(fā)合同變更情形的,按照上述約定進(jìn)行調(diào)整。

合理化建議

合同履行中,勘察人可對(duì)發(fā)包人要求提出合理化建議。合理化建

議應(yīng)以書面形式提交發(fā)包人,被發(fā)包人采用并構(gòu)成變更的,執(zhí)行上述

約定。

勘察人提出的合理化建議降低了工程投資、縮短了施工期限或者

提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的,發(fā)包人應(yīng)按合同約定賦予獎(jiǎng)勵(lì)。

(七)勘察責(zé)任

勘察工作質(zhì)量應(yīng)滿足法律規(guī)定、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、合同約定和發(fā)包人要

求等。勘察人應(yīng)做好勘察服務(wù)的質(zhì)量與技術(shù)管理工作,建立健全內(nèi)部

質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制度,加強(qiáng)勘察服務(wù)全過程的質(zhì)量控制,

建立完整的勘察文件的設(shè)計(jì)、復(fù)核、審核、會(huì)簽和批準(zhǔn)制度,明確

各階段的責(zé)任人。

發(fā)包人有權(quán)對(duì)勘察工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和審核。勘察人應(yīng)為發(fā)包人

的檢查和檢驗(yàn)提供方便,包括發(fā)包人到勘察場地、試驗(yàn)室或者合同約

定的其他地方進(jìn)行察看,查閱、審核勘察的原始記錄和其他文件。

發(fā)包人的檢查和審核,不免除勘察人按合同約定應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

勘察文件存在錯(cuò)誤、遺漏、含混、矛盾、不充分之處或者其他缺陷,

無論勘察人是否通過了發(fā)包人審查或者審查機(jī)構(gòu)審查,勘察人均應(yīng)自

費(fèi)對(duì)前述問題帶來的缺陷和工程問題進(jìn)行改正,但因發(fā)包人提供的文

件錯(cuò)誤導(dǎo)致的除外。

因勘察人原因造成勘察文件不合格的,發(fā)包人有權(quán)要求勘察人采

取補(bǔ)救措施,直至達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并按合同約定承擔(dān)責(zé)任。

因發(fā)包人原因造成勘察文件不合格的,勘察人應(yīng)當(dāng)采取補(bǔ)救措施,

直至達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由此造成的勘察費(fèi)用增加和(或者)

勘察服務(wù)期限延誤由發(fā)包人承擔(dān)。

勘察責(zé)任為勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人終身責(zé)任制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保

證勘察文件符合法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)因勘察導(dǎo)

致的工程質(zhì)量事故或者質(zhì)量問題承擔(dān)責(zé)任。

(八)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

(1)除合同另有約定外,勘察人完成的勘察工作成果,除署名權(quán)以

外的著作權(quán)

和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)均歸發(fā)包人享有。

(2)勘察人在從事勘察活動(dòng)時(shí),不得侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因侵

犯專利權(quán)或者其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)所引起的責(zé)任,由勘察人自行承擔(dān)。因發(fā)

包人提供的勘察資料導(dǎo)致侵權(quán)的,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。

(3)勘察人在投標(biāo)文件中采用專利技術(shù)、專有技術(shù)的,相應(yīng)的使

用費(fèi)視為已包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)之中。

二、監(jiān)理合同的主要內(nèi)容

(一)合同當(dāng)事人

委托人。指與監(jiān)理人簽訂合同協(xié)議書的當(dāng)事人及其合法繼承人。

委托人應(yīng)任命委托人代表,在授權(quán)范圍和約定期限內(nèi)代表委托人行使

權(quán)利和履行義務(wù)。

監(jiān)理人。指與委托人簽訂合同協(xié)議書的當(dāng)事人及其合法繼承人。

監(jiān)理人應(yīng)任命總監(jiān)理工程師,代表監(jiān)理人行使權(quán)利和履行義務(wù)。

(二)合同范圍

合同約定的監(jiān)理范圍包括工程范圍、階段范圍和工作范圍:

工程范圍指所監(jiān)理工程的建設(shè)內(nèi)容。

階段范圍指工程建設(shè)程序中的勘察階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、

缺陷責(zé)任期及保修階段中的一個(gè)或者多個(gè)階段。

工作范圍指監(jiān)理工作中的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同

管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)和安全監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理中的一項(xiàng)或者多

項(xiàng)工作。

(三)合同價(jià)格

簽約合同價(jià)指簽訂合同時(shí)合同協(xié)議書中寫明的監(jiān)理報(bào)酬總金額。

合同價(jià)格指監(jiān)理人按合同約定完成為了全部監(jiān)理工作后,委托人對(duì)付

給監(jiān)理人的金額,包括在履行合同過程中按合同約定進(jìn)行的變更和調(diào)

整。費(fèi)用指為履行合同所發(fā)生的或者將要發(fā)生的所有合理開支,包括

管理費(fèi)和應(yīng)分?jǐn)偟钠渌M(fèi)用,但不包括利潤。

合同中應(yīng)約定合同價(jià)款的確定方式、調(diào)整方式和風(fēng)險(xiǎn)范圍劃分。

除合同另有約定外,合同價(jià)格應(yīng)當(dāng)包括采集資料、踏勘現(xiàn)場、制

訂綱要、實(shí)施監(jiān)理、編制監(jiān)理文件等全部費(fèi)用和國家規(guī)定的增值稅稅

金。

委托人要求監(jiān)理人進(jìn)行外出考察、試驗(yàn)檢測(cè)、專項(xiàng)咨詢或者專家

評(píng)審時(shí),相應(yīng)費(fèi)用不含在合同價(jià)格之中,由委托人另行支付。

第三章公司簡介

一、公司基本信息

1、公司名稱:XXX有限責(zé)任公司

2、法定代表人:王xx

3、注冊(cè)資本:720萬元

4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:XXXXXXXXXXXXX

5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局

6、成立日期:2022-9-2

7、營業(yè)期限:2022-9-2至無固定期限

8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx

9、經(jīng)營范圍:從事無人機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,

開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)

容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活

動(dòng)。)

二、公司簡介

當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)

深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)

外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)

濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)增長

方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力

從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑

戰(zhàn),企業(yè)遇到的艱難和問題尤其突出。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,

公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高

位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,

新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、

萬眾創(chuàng)新”、《中國創(chuàng)造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略

舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握

國內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)

遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,

贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。

面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治

理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)

力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來

的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。

多年來,公司向來堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。

第四章行業(yè)背景分析

無人機(jī)(unmannedaerialvehicle,簡稱UAV),是利用無線電遙控設(shè)

備和自備的程序控制裝置控制的不載人飛機(jī)。機(jī)上無駕駛員,但安裝

有自動(dòng)駕駛儀、程序控制裝置等設(shè)備。地面、艦艇上或者母機(jī)遙控

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