價值工程典型案例

價值工程典型案例工程經(jīng)濟(jì)學(xué)【典型案例】背景：某市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)有兩幢科研樓和一幢綜合樓，其設(shè)計方案對比項目如下：A樓方案：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù)為93%，單方造價為1438元/m2；B樓方案：結(jié)構(gòu)方案同A方案，墻體采用內(nèi)澆外砌，窗戶采用單框雙玻璃腹鋼塑窗，面積利用系數(shù)為87%，單方造價為1108元/m2；C樓方案：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力板，墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)黏土磚，窗戶采用單玻璃空腹鋼塑窗，面積利用系數(shù)為79%，單方造價為1082元/m2。方案各功能和權(quán)重及各方案的功能得分見表9.14。表9.14方案各功能和權(quán)重及各方案的功能得分問題：1、試應(yīng)用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計方案。2、為控制工程造價和進(jìn)一步降低費用，擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分，以工程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為四個功能項目，各功能項目評分值及其目前成本見表9.15。按限額設(shè)計要求，目標(biāo)成本額應(yīng)控制為12170萬元。表9.15各功能項目評分值及其目前成本試分析各功能項目和目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定功能改進(jìn)順序。分析要點：問題1考核運用價值工程進(jìn)行設(shè)計方案評價的方法、過程和原理。問題2考核運用價值工程進(jìn)行設(shè)計方案優(yōu)化和工程造價控制的方法。價值工程要求方案滿足必要功能，清除不必要功能。在運用價值工程對方案的功能進(jìn)行分析時，各功能和價值指數(shù)有以下三種情況：（1）VI=1

，說明該功能的重要性與其成本的比重大體相當(dāng)，是合理的，無須再進(jìn)行價值工程分析；（2）VI<1

，說明該功能不太重要，而目前成本比重偏高，可能存在過剩功能，應(yīng)作為重點分析對象，尋找降低成本的途徑；（3）VI>1

，出現(xiàn)這種結(jié)果的原因較多，其中較常見的是：該功能較重要，而目前成本偏低，可能未能充分實現(xiàn)該重要功能，應(yīng)適當(dāng)增加成本，以提高該功能的實現(xiàn)程度。各功能目標(biāo)成本的數(shù)值為總目標(biāo)成本與該功能指數(shù)的乘積。答案：問題1：解：分別計算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價值指數(shù)，并根據(jù)價值指數(shù)選擇最優(yōu)方案。（1）計算各方案的功能指數(shù)，見表9.16。表9.16各方案的功能指數(shù)注：表9-16中各方案功能加權(quán)得分之和為：9.05+8.75+7.45＝25.25（2）計算各方案的成本指數(shù)，見表9.17。表9.17各方案的成本指數(shù)（3）計算各方案的價值指數(shù)，見表9.18。表9.18各方案的價值指數(shù)由表9.18的計算結(jié)果可知，B方案的價值指數(shù)最高，為最優(yōu)方案。問題2：解：根據(jù)表9.14所列數(shù)據(jù)，分別計算樁基圍護(hù)工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價值指數(shù)；再根據(jù)給定的總目標(biāo)成本額，計算各工程內(nèi)容的目標(biāo)成本額，從而確定其成本降低額度。具體計算結(jié)果匯總見表9.19。表9.19各指標(biāo)計算結(jié)果由表9-19的計算結(jié)果可知，樁基圍護(hù)工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程