現(xiàn)場控制崗位管理心得體會總結(jié) 現(xiàn)場管理心得體會

現(xiàn)場控制崗位管理心得體會總結(jié)現(xiàn)場管理心得體會每個人都有自己獨特的心得體會，它們可以是對勝利的總結(jié)，也可以是對失敗的反思，更可以是對人生的思索和感悟。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

現(xiàn)場限制崗位管理心得體會總結(jié)現(xiàn)場管理心得體會篇一

6s管理是我機焦一廠新出臺的一項細(xì)微環(huán)節(jié)性、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的現(xiàn)場管理制度，制度在班組中執(zhí)行的4個多月時間里，對班組的工作起到了有效的作用。

首先，從現(xiàn)場管理中說起，現(xiàn)在各工作間、操作間、更衣室等處的物品都能夠做到整齊有序的擺放，現(xiàn)場不見了平日的一些油手套、污抹布、廢紙等物的存在，物品也不在雜亂無章的擺放，專用物品都能夠放置在固定地點，現(xiàn)場干凈、整齊給人一種舒適的感覺。想當(dāng)時讓他們清理整頓許多員工還不理解，認(rèn)為多此一舉，不聽從，可經(jīng)過一段時間的勸服教化施行之后，能取得這樣的工作成效，讓人感到很欣慰。

其次，再從平安規(guī)范性方面談起，自實施制度近半年時間，使班組的各項工作都趨于正大規(guī)化、平安化。平安標(biāo)識的運用，平安禁止事項的標(biāo)記，現(xiàn)場有效的監(jiān)護，危急物品的特殊提示等都使職工充分相識到在什么地方應(yīng)留意平安，大大的提高了職工的平安防護意識，提高了職工工作的平安度。

從工作的績效方面談起，6s制度的實施，有效地提高了員工的工作效率，各類專用的工具，如特別操作時的專用工具，崗位工都明確地知道其放置地點，在急用時都能剛好取出，有效提高了工作效率，同時，環(huán)境的改善提高警惕了職工工作熱忱，工作效率也上去了，比較突出的是班組的出爐速度得到了提高，工作質(zhì)量也有了很大的提高。

第四，6s管理的實行，班組管理起來比較便利了，工作中大家都按6s標(biāo)準(zhǔn)事，將6s的工作理念，發(fā)揮到日常生活中，形成了對各類問題、故障處理的整理工作，也更有利于各項工作有高效、高質(zhì)量，按時、按量地完成，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范性作業(yè)也強化了。

第五，提高員工的素養(yǎng)，6s運行后大家在日常工作實踐中，逐步意識到清理、整頓、清掃、平安、規(guī)范這5s實行給大家好處與工作之便利，大家意識到工作須要仔細(xì)細(xì)致全身心的投入，將工作做精、做細(xì)、須要一個整齊文明的環(huán)境和和諧平安的保障，時間長了，大家都養(yǎng)成一種自覺、主動的工作看法，工作上不再懶散，麻痹大意，使班組工作呈現(xiàn)一種新面貌、新風(fēng)氣。

但也有不足的地方，班組比如在衛(wèi)生的清掃方面做得還有欠缺，還不能很好的堅持，需在以后工作中努力改進。

6s管理的推行，給班組帶來諸多好處，提高班組員工愛崗敬業(yè)精神，更加地有利于與提高班組的戰(zhàn)斗力。因此，在今后的工作中，我們要更加努力推行6s管理的先進性理念。以期各項工作按部就班，促使班組各項工作做得更好，更具規(guī)范化合理性一，標(biāo)準(zhǔn)化，力爭班組整體平安生產(chǎn)工作更上一層樓。

現(xiàn)場限制崗位管理心得體會總結(jié)現(xiàn)場管理心得體會篇二

生產(chǎn)猶如一列高速前進的火車,客戶是終點站,質(zhì)管人員是列車長,基層生產(chǎn)管理人員則是火車頭,列車長須要做的,就是引導(dǎo)火車頭的方向,使其朝著終點站前進,無論火車速度多快,列車長必需保持清楚的頭腦,為其指明一條正確的道路,以預(yù)防其偏離軌道,并朝著終點站順當(dāng)前進。而每一個工序猶如每一節(jié)車廂,必需一環(huán)連接一環(huán),不行脫節(jié)。檢驗標(biāo)準(zhǔn)猶如火車軌道,每一節(jié)車廂必需在固定的軌道上前行,只要有一節(jié)車廂越軌,必將導(dǎo)致整列火車的翻車。

每一位管理人員的工作就是解除全部會造成列車翻車的影響因素，從而預(yù)防列車翻車,而不是在翻車以后去搶救，“亡羊補牢”雖然猶未為晚,但我們更應(yīng)當(dāng)做的工作是在狼來以前就將羊圈修堅固一些；強調(diào)事前預(yù)防重要性，重視事后訂正及改善效果的確認(rèn)。

一個優(yōu)秀的管理人員,絕不是在其下屬工作人員犯錯之后通過罰款去追究下屬失職的責(zé)任。我們應(yīng)當(dāng)知道，下屬員工不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及管理不良事務(wù)一犯再犯，其實不是員工笨教不會，而是我們給了員工太多犯錯的機會，俗話說沒有教不好的兵，只有不會帶兵的將，要想解決此問題，最好的保證是在其上崗作業(yè)去之前培訓(xùn)到位,同時還需制定一套健全的管理機制，約束作業(yè)人員在執(zhí)行任務(wù)過程中的行為規(guī)范,以順當(dāng)達到預(yù)期的執(zhí)行效果。

品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗出來的,質(zhì)管人員的工作重點是“管”，檢驗只是手段。我還記得在有一次在參與培訓(xùn)質(zhì)量管理的時候,有一位老師帶我們?nèi)ヒ患移髽I(yè)參觀,走進企業(yè)大門望見這家企業(yè)的質(zhì)管人員輕閑的在車間里飄來飄來去,無所事事的樣子,覺得很驚奇,我就隨意問一個質(zhì)管員為什么不去檢驗產(chǎn)品質(zhì)量,而站在流水線中間,那個質(zhì)管員對我說,我用眼睛在檢驗每位作業(yè)員是否做到自檢、互檢、是否按作業(yè)指導(dǎo)書操作,員工素養(yǎng)和精神狀態(tài)。主要檢驗工作是在上班時檢驗各工作場所是否存放有與產(chǎn)品無關(guān)的材料和雜物、衛(wèi)生環(huán)境、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的懸掛、作業(yè)條件是否與標(biāo)準(zhǔn)相符、半成品的擺放方式、成品的包裝是否與規(guī)定相符等；當(dāng)這些事項均符合要求后，詳細(xì)檢驗只要做好首件、巡檢及末件工作，品質(zhì)便可得到很好的保障；同時她還對我說：假如在正常生產(chǎn)過程中，依靠質(zhì)管人員對每件產(chǎn)品進行檢驗,這個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是無法得到保障的,我又問為什么?她說,如是那樣一條線有多少操作人員,也就要有多少質(zhì)管人員,我想想也說得不錯,因那樣每位員工都有依靠性質(zhì)量。而檢驗出來的不良品、返工后品質(zhì)就比不上一次性完工的產(chǎn)品。一個質(zhì)管人員假如完成了這些工作后,只需在車間轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看就行了,看的也就是六個項目:(人、機、料、法、環(huán)、測量),這六個項目是產(chǎn)品中影響質(zhì)量主要因素；管好了這六大因素，品質(zhì)管理工作便會既輕松且品質(zhì)又有保障。

其實現(xiàn)場品質(zhì)管理的有效方法就六個字（三原則）：眼到、心到、手到；一個不合格也逃不掉；這句話的意思是說，我們要多到現(xiàn)場找問題，注意細(xì)微環(huán)節(jié)，通過眼睛去巡察現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，然后專心去體會和思索，發(fā)覺有不規(guī)范的地方，親自動手操作一下或拿來看看，發(fā)覺不符合的地方賜予剛好訂正。

會上升一個臺階。

現(xiàn)場限制崗位管理心得體會總結(jié)現(xiàn)場管理心得體會篇三

2、堅決貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章管理制度；

3、組織分管部門實施工作安排，并定期檢查和監(jiān)督分管工作的開展、完成狀況；4、負(fù)責(zé)分管部門日常業(yè)務(wù)開展過程中的各種報表審核及審批工作；5、負(fù)責(zé)分管部門員工的思想教化工作，確保員工隊伍的穩(wěn)定；6、協(xié)作總公司各部門在分公司各項工作的開展；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）行政部經(jīng)理（文員）

14、協(xié)作公司各部門工作的開展，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（四）財務(wù)部經(jīng)理（會計）

6、負(fù)責(zé)分公司日常財務(wù)報銷審核和工資核算；

1、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金和銀行業(yè)務(wù)，并剛好登記日記賬；

3、負(fù)責(zé)日常報銷及工資發(fā)放工作；4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（五）生產(chǎn)運營管理崗位職責(zé)

貫徹執(zhí)行××生產(chǎn)運營程序文件，負(fù)責(zé)組織建立本公司生產(chǎn)運營管理體系。

全面駕馭本公司生產(chǎn)運營動態(tài)。

審定本公司生產(chǎn)運營安排和生產(chǎn)設(shè)施改造安排

審定生產(chǎn)運營系統(tǒng)各項規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝指標(biāo)。

對生產(chǎn)運營調(diào)度、站場管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護改造、hse平安管理、燃?xì)廨斉湓O(shè)施的修理和搶修、自動化信息系統(tǒng)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

每季度組織一次中檢，并對生產(chǎn)運營系統(tǒng)員工進行考核。

貫徹執(zhí)行××平安生產(chǎn)規(guī)章制度，保證生產(chǎn)輸配系統(tǒng)平安運行。

對本公司總經(jīng)理（執(zhí)行總經(jīng)理）負(fù)責(zé)。

2、生產(chǎn)運營總工程師崗位職責(zé)

貫徹執(zhí)行××生產(chǎn)運營各類技術(shù)規(guī)程。

對本公司生產(chǎn)運營技術(shù)負(fù)責(zé)，審定本公司各類生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營調(diào)度、站場管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護改造技術(shù)方案的確定，對燃?xì)廨斉湓O(shè)施的修理和搶修以及自動化信息系統(tǒng)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

組織對生產(chǎn)運營部門員工進行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升員工的生產(chǎn)操作技能。

對公司平安生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)，組織制定平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和措施，負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場的技術(shù)分析，提出整改技術(shù)方案。

負(fù)責(zé)對公司計量管理體系的定期審核和評審工作。

負(fù)責(zé)燃?xì)廨斉湓O(shè)施及管網(wǎng)的平安技術(shù)評價工作。

組織設(shè)備更新、報廢的技術(shù)鑒定工作。

對主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、平安生產(chǎn)委員崗位職責(zé)

駕馭并仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家“平安生產(chǎn)法”和××控股有限公司《平安管理制度》以及其他一系列有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動和環(huán)境愛護的一系列方針、政策、法令以及地方的有關(guān)法律、法規(guī)、條例等。

探討、決策本公司平安管理的重大問題，審查本公司編制的平安技術(shù)操作規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度、仔細(xì)和肅穆地行使平安一票推翻權(quán)。

了解自然氣行業(yè)和本公司自然氣運行的工藝特點以及生產(chǎn)運行中所存在的平安薄弱環(huán)節(jié)，針對這些薄弱環(huán)節(jié)制定措施，并追蹤這些措施所取得的效果直至問題全部解決。

聽取各職能部門的平安工作狀況匯報，對本公司平安工作要全面了解，針對可能出現(xiàn)的問題，組織和督促相關(guān)部門制定出應(yīng)對措施，以防患于未然。

幫助公司主管領(lǐng)導(dǎo)做好平安工作，并指導(dǎo)基層單位的平安工作，常常開展平安生產(chǎn)宣揚和平安生產(chǎn)閱歷的溝通，開展對專兼職平安員的培訓(xùn)和對員工的平安培訓(xùn)工作。

與主管生產(chǎn)運營副總經(jīng)理一起對公司的平安工作進行檢查并且進行考核，對查出的問題須按“三落實”的原則進行處理。

幫助公司領(lǐng)導(dǎo)與各基層部門簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，并常常檢查，督促其落實。

遵循平安的原則開展各項工作，抵制各種違章指揮，違章作業(yè)的行為，勇于堅持原則。

審定發(fā)生事故單位平安工作狀況，本著“四不放過”的原則，使員工從事故中仔細(xì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，同時對事故的責(zé)任者和所在的領(lǐng)導(dǎo)提出處理看法，對在平安生產(chǎn)中做出重大貢獻的先進單位和個人向公司總經(jīng)理提出嘉獎建議。

對本公司平安生產(chǎn)委員主任（副主任）負(fù)責(zé)。

4、生產(chǎn)運營部經(jīng)理崗位職責(zé)

在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持生產(chǎn)運營部工作。

督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工操作水平和平安生產(chǎn)意識。

按集團規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，每月組織一次對本部門各崗位員工進行小檢，嚴(yán)格檢查和仔細(xì)考核，并依據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題，剛好組織整改。

督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護改造、自動化信息管理、設(shè)備計量等專業(yè)班組生產(chǎn)運營狀況和各種報表、安排、臺帳、程序報批落實完成狀況。

定期組織召開各場站（工段）碰頭會，了解各場站（工段）生產(chǎn)任務(wù)完成狀況和存在問題，協(xié)調(diào)各場站（工段）工作。

負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護改造和搶險工作，并就發(fā)生的問題進行分析，提出整改措施。

與平安部門對輸配系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施檢查和操作人員考核，確保平安正常生產(chǎn)。

按集團相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對新建、擴建工程試投產(chǎn)前驗收，確保正常平安生產(chǎn)運行。加強對新增和報廢設(shè)備設(shè)施管理工作，新增和報廢設(shè)備須由生產(chǎn)運營部經(jīng)理確認(rèn)簽字，并建立新增報廢設(shè)備臺帳。

指揮處理生產(chǎn)運營系統(tǒng)中出現(xiàn)事故，并按有關(guān)規(guī)定剛好上報。

5、生產(chǎn)運營部副經(jīng)理崗位職責(zé)

幫助生產(chǎn)運營部經(jīng)理對生產(chǎn)運營部管理，負(fù)責(zé)分工管理工作。

幫助生產(chǎn)運營部經(jīng)理督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工操作水平和平安生產(chǎn)意識。

按集團規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，幫助生產(chǎn)運營部經(jīng)理組織對本部門各崗位員工進行嚴(yán)格檢查和仔細(xì)考核。并依據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題，剛好組織整改。

幫助生產(chǎn)運營部經(jīng)理組織生產(chǎn)運營部生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備計量、信息自動化等管理制度修訂、監(jiān)督、實施執(zhí)行。

幫助生產(chǎn)運營部經(jīng)理對輸配系統(tǒng)技術(shù)資料管理和檔案管理。

幫助生產(chǎn)運營部經(jīng)理對自動化信息系統(tǒng)的安裝、維護和驗收。

依據(jù)本公司實際狀況，幫助生產(chǎn)運營部經(jīng)理制定各崗位員工考核制度、設(shè)備設(shè)施巡檢制度、員工平安生產(chǎn)教化和標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度，建立員工考核臺帳、設(shè)備設(shè)施巡檢臺帳、平安生產(chǎn)教化和標(biāo)準(zhǔn)化操作臺帳。

負(fù)責(zé)幫助生產(chǎn)運營部經(jīng)理組織員工參與新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

生產(chǎn)運營部副經(jīng)理工作對生產(chǎn)運營部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

6、生產(chǎn)調(diào)度長崗位職責(zé)

在生產(chǎn)運營部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)運營調(diào)度工作,依據(jù)公司下達的燃?xì)膺\營安排,努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

全面駕馭生產(chǎn)動態(tài),負(fù)責(zé)日常輸配氣量的平衡和協(xié)調(diào),限制好各項運行參數(shù),確保管網(wǎng)系統(tǒng)達到平安優(yōu)化運行。

隨時駕馭上游氣源的氣質(zhì)狀況,用戶供氣及管網(wǎng)的動態(tài)改變,剛好做好輸氣系統(tǒng)連接協(xié)調(diào),發(fā)覺問題剛好調(diào)整和處理。

依據(jù)公司下達的運營安排及工藝運行方案,編制管網(wǎng)運行實施方案,做好輸氣工藝參數(shù)的監(jiān)控,做到平安平穩(wěn)供氣。

協(xié)調(diào)做好輸氣管道的安排檢修、工藝檢測及事故狀態(tài)下的搶修等工作,剛好調(diào)整管網(wǎng)運行動態(tài),保持供需平衡。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安裝新設(shè)備、采納新技術(shù)、新工藝在管道上的試驗工作,對站場、管線的檢修、搶修及工程施工行使調(diào)度指揮權(quán)。

負(fù)責(zé)scada系統(tǒng)的生產(chǎn)監(jiān)控和運行管理工作,發(fā)覺問題剛好處理,使監(jiān)控系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。

組織對各項原始資料數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及歸檔工作。

調(diào)度長工作對生產(chǎn)運營部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

7、安排統(tǒng)計員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)與上游中石油氣源部門聯(lián)系,編制自然氣用氣量的日指標(biāo)、周預(yù)料、月預(yù)料及季度和年度預(yù)料的安排。

熟識并執(zhí)行上游氣源“西氣東輸”、“川氣東送”照付不議協(xié)議的用氣量條款,并履行有關(guān)規(guī)定的手續(xù)。

與公司市場發(fā)展部聯(lián)系,接受燃?xì)庥脩舻陌惭b、管網(wǎng)改造工程任務(wù),并支配自然氣的用氣安排。

每月負(fù)責(zé)自然氣進出氣量及營銷有關(guān)資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。

每月收集全公司能源消耗、平安生產(chǎn)、施工整改等有關(guān)工作的狀況,整理匯總并且于次月5日前向總部有關(guān)部門匯報。

統(tǒng)計員工作對調(diào)度長負(fù)責(zé)。

8、調(diào)度員崗位職責(zé)

在生產(chǎn)運營部的領(lǐng)導(dǎo)下,嫻熟駕馭本崗位的工作業(yè)務(wù),仔細(xì)執(zhí)行調(diào)度員的工作職責(zé),努力作好調(diào)度本職工作。

負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度工作,全面實施輸配管網(wǎng)運行方案,下達各項調(diào)度指令,對輸氣生產(chǎn)、平安運行擔(dān)當(dāng)調(diào)度責(zé)任。

全面駕馭燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)的生產(chǎn)動態(tài),隨時保持運行系統(tǒng)平衡,做到平安平穩(wěn)供氣。

駕馭用戶的用氣規(guī)律,作好用戶的凹凸峰調(diào)整,做到平安合理供氣。

肅穆調(diào)度指令,在下達調(diào)度指令的同時應(yīng)提出相關(guān)的要求,對延誤或拒不執(zhí)行調(diào)度指令者,當(dāng)班調(diào)度員有權(quán)提出懲處看法。

按規(guī)定和要求填寫、整理各種報表和記錄,做到仔細(xì)、剛好、精確、整齊。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,堅守崗位。對擅離職守、無故脫崗造成的一切后果,按公司的有關(guān)規(guī)定處理。

保持調(diào)度值班室的整齊,愛惜機房設(shè)備,一旦發(fā)覺自控通訊故障,應(yīng)剛好向系統(tǒng)管理員和調(diào)度長報告。

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,仔細(xì)交接當(dāng)班生產(chǎn)狀況和遺留問題,并履行簽字手續(xù)。

調(diào)度員工作對調(diào)度長負(fù)責(zé)。

9、設(shè)備工程師崗位職責(zé)

詳細(xì)負(fù)責(zé)本公司設(shè)備專業(yè)管理，建立設(shè)備臺帳和設(shè)備技術(shù)檔案，抓好設(shè)備的用、管、修的實施工作。

負(fù)責(zé)編制設(shè)備的年、季、月修理安排，并組織實施。

督促檢查設(shè)備維護保養(yǎng)的執(zhí)行狀況，并進行考核。

負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修、壓力容器、壓力管道檢驗和改造方案，并組織實施。

負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑、防腐、密封的技術(shù)管理工作和設(shè)備配品、配件的安排工作。

參加本公司技改工程的方案審查和竣工驗收工作。

負(fù)責(zé)解決設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

建立并完善固定資產(chǎn)的臺帳，做好固定資產(chǎn)的報廢、更新和處理工作。

設(shè)備工程師工作對設(shè)備計量主管負(fù)責(zé)

10、計量工程師崗位職責(zé)

根據(jù)《中華人民共和國計量法》等有關(guān)法規(guī)和上級下達的計量規(guī)定做好計量管理和檢測測量工作，制定計量檢測體系作業(yè)文件、制度，完善計量檢測體系。

10.1.1學(xué)習(xí)國家計量法律、法規(guī)，加強計量法制觀念。10.1.2執(zhí)行國家法定計量單位，保證計量單位的統(tǒng)一。

10.1.3制定本公司的各項計量管理制度、作業(yè)文件，為各級計量操作人員供應(yīng)管理、操作依據(jù)。

10.1.4組織本公司的計量檢測體系審核工作，協(xié)作本公司總工做好計量檢測體系審核和評審工作。

10.1.5每日做好一、二級輸差分析，對出現(xiàn)的輸差問題要剛好分析產(chǎn)生的緣由并實行措施，同時要追溯產(chǎn)生的后果。10.1.6駕馭各級輸差狀況和各級流量計的運行狀況，負(fù)責(zé)全公司的計量數(shù)據(jù)管理，處理計量異議，做好自然氣貿(mào)易結(jié)算工作。

10.1.7執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督局下達的文件，做好和技術(shù)監(jiān)督部門的聯(lián)系工作。

對本公司計量技術(shù)機構(gòu)進行計量監(jiān)督管理，對計量人員工作進行檢查、考核，對公司各級計量人員進行技術(shù)培訓(xùn)。

10.2.1對本公司下屬計量技術(shù)機構(gòu)、人員進行技術(shù)指導(dǎo)和管理，解決技術(shù)難題，要求其定期上報各類計量報表，監(jiān)督其工作。

10.2.2制定各類計量人員的工作安排和工作指標(biāo)，制定定期檢查、考核安排，檢查、考核儀表工、計量員和檢定員等計量工作人員的工作狀況。

10.2.3制定本公司計量人員年度培訓(xùn)規(guī)劃，主動組織計量人員參與外部和內(nèi)部的短訓(xùn)班，通過培訓(xùn)、考核培育計量人員，提高他們技術(shù)操作水平。

組織本公司的量值溯源和建立計量標(biāo)準(zhǔn)工作。

10.3.1依據(jù)計量檢測設(shè)備分類管理的規(guī)定制定本公司的《計量檢測設(shè)備周期檢定（校準(zhǔn)）安排》，并負(fù)責(zé)外檢安排的聯(lián)系和實施。

10.3.2負(fù)責(zé)本公司建立計量標(biāo)準(zhǔn)的籌建工作。

10.3.3鉆研計量檢測技術(shù)，探討本公司計量檢測設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)方法。10.3.4依據(jù)本公司計量檢測設(shè)備的運用狀況修改確認(rèn)間隔。并報上級部門批準(zhǔn)。10.3.5負(fù)責(zé)編寫、匯總公司自用的校準(zhǔn)規(guī)程。

計量檢測設(shè)備管理

10.4.1為適應(yīng)本單位生產(chǎn)的須要，在每年的12月份根據(jù)《計量檢測設(shè)備選配管理程序》要求做出下年度本單位計量檢測設(shè)備的更新、改造安排，經(jīng)總工程師審查后，上報總部后統(tǒng)一選購 。

10.4.2牽頭組織計控項目論證，組織實施技改、技措、科技開發(fā)，負(fù)責(zé)計量檢測項目施工監(jiān)理。

10.4.3負(fù)責(zé)降級、報廢計量檢測設(shè)備的管理和呈報工作。

10.4.4統(tǒng)一管理本公司的計量檢測設(shè)備，建立計量檢測設(shè)備臺帳，向上一級計量管理部門供應(yīng)計量資料。

10.4.5協(xié)調(diào)本單位內(nèi)部計量檢測設(shè)備的運用。對計量疑難問題進行分析探討，不斷改進計量工作，推行技術(shù)革新。對較大的計量糾紛進行調(diào)解或報上級計量部門處理。

編制計量月報，每月依據(jù)總部要求的格式和項目，將開展的計量工作編制計量月報，在下月1號前上傳深圳總部生產(chǎn)運營部。

計量工程師工作對設(shè)備計量主管負(fù)責(zé)。

11、儀表工崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)對本公司各站場計量檢測設(shè)備的維護保養(yǎng)及現(xiàn)場出現(xiàn)的故障的處理。

負(fù)責(zé)制定本公司計量檢測設(shè)備的修理、維護保養(yǎng)安排，并負(fù)責(zé)實施。

幫助計量工程師完成外委計量檢測設(shè)備的檢定工作。

負(fù)責(zé)自檢部分測量設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)。

駕馭各類計量檢測設(shè)備的工作原理和操作規(guī)程。能夠設(shè)定各類流量計參數(shù)，使其達到測量精度，精確計量。

對運行的儀表應(yīng)建立完整測量設(shè)備技術(shù)檔案，包括安裝竣工圖、設(shè)備說明書、設(shè)備卡片、檢驗校驗記錄報告、運行參數(shù)調(diào)整記錄、運行中重大問題與解除等有關(guān)資料，同時應(yīng)建立儀表巡回檢查記錄、儀表檢修記錄、儀表定期檢定、校驗記錄、儀表備品備件記錄和場站儀表設(shè)置及定期校驗一覽表。

對巡查、校驗中發(fā)覺損壞的部件，應(yīng)馬上修理或更換，并馬上制定備品備件安排，不能因為沒有備品備件而使儀表帶病運行或處于停運狀態(tài)。

關(guān)于儀表停運的規(guī)定：流量計量系統(tǒng)一般不得停運，有特別狀況要剛好上報；進、出站場就地顯示的溫度、壓力測量儀表不得停運，進、出站遠(yuǎn)傳溫度、壓力和流量測量儀表故障不得超過24小時，在沒有備品備件或規(guī)定的時間內(nèi)故障無法解除時，應(yīng)剛好上報，批準(zhǔn)后方可接著運行或?qū)嵭邢鄳?yīng)措施。

壓力表校驗臺、游標(biāo)卡尺、信號源、電阻箱校驗器等計量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和校驗用具要進行妥當(dāng)保管和定期校驗、維護。

儀表工工作對設(shè)備計量主管負(fù)責(zé)。

12、自動化工程師崗位職責(zé)

完善健全本公司自動化限制系統(tǒng)，負(fù)責(zé)做好自動化設(shè)備的管理工作，加強本公司自動化系統(tǒng)建設(shè)和運行的管理，提高公司利用自動化手段管理的水平，保證系統(tǒng)正常平穩(wěn)地運行，監(jiān)督限制生產(chǎn)運營的狀況，剛好有效地為公司管理決策人員供應(yīng)參考依據(jù)。

負(fù)責(zé)公司自動化系統(tǒng)協(xié)調(diào)，制定自動化系統(tǒng)運行管理細(xì)則，督促各方面工作。制定自動化系統(tǒng)培訓(xùn)安排，負(fù)責(zé)對公司人員進行自動化系統(tǒng)運用的培訓(xùn)，加強公司人員對自動化管理的相識。

擔(dān)當(dāng)公司自動化系統(tǒng)操作維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、技術(shù)規(guī)范的編寫，完成對自動化系統(tǒng)運行有指導(dǎo)作用的有關(guān)情報資料、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新資料的搜集、整理、匯編，并提出較為完整的報告，制訂及編寫各類用于記錄運行狀況的表格，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營中自動化系統(tǒng)技術(shù)把關(guān)，本專業(yè)疑難問題的分析、解決。對自然氣管網(wǎng)生產(chǎn)運營過程中自動化專業(yè)所出現(xiàn)的問題提出解決方案，做好生產(chǎn)技術(shù)支持，組織參加自動化系統(tǒng)故障的搶修工作。

落實自動化系統(tǒng)從安裝、調(diào)試、驗收直至運用，維護操作中的詳細(xì)工作，保證系統(tǒng)的正常運行。

協(xié)作其它專業(yè)，優(yōu)化生產(chǎn)操作，確保生產(chǎn)運營的平安平穩(wěn)牢靠。

依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)書，協(xié)作工藝等專業(yè)編制詳盡的生產(chǎn)安排并幫助實施；參加生產(chǎn)資源的調(diào)配等管理工作。

負(fù)責(zé)支配公司自動化系統(tǒng)改造和實施工作，以及部分自動化系統(tǒng)設(shè)計工作。

編制自動化系統(tǒng)檢修安排，負(fù)責(zé)支配自動化系統(tǒng)的檢修工作，確定自動化設(shè)備更換、報廢處理及新增設(shè)備的選型，在做出確定前應(yīng)報公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

依據(jù)生產(chǎn)安排、編制提出自動化設(shè)備需求安排，報公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并做好選購 人員的技術(shù)支持工作。

自動化工程師工作對信息管理中心主管負(fù)責(zé)。

13、系統(tǒng)維護員崗位職責(zé)

努力學(xué)習(xí)本專業(yè)有關(guān)基礎(chǔ)理論和技術(shù)學(xué)問，駕馭自動化系統(tǒng)的型號、規(guī)格、性能、原理、結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行工作，保證自動化系統(tǒng)的維護與運轉(zhuǎn)是在文件規(guī)定的條件下進行的，仔細(xì)做好自動化系統(tǒng)設(shè)備修理、保養(yǎng)及日常管理工作，保證自動化系統(tǒng)正常平穩(wěn)地運行。

幫助自動化工程師完成自動化系統(tǒng)的管理工作，在自動化工程師領(lǐng)導(dǎo)下仔細(xì)完成自己的本職工作和自動化工程師交給所支配的其他任務(wù)。

依據(jù)生產(chǎn)運營要求，完成自動化系統(tǒng)的調(diào)整改造工作，包括硬件的改造和相應(yīng)的限制軟件的組態(tài)編程。

剛好解決生產(chǎn)運營中自動化系統(tǒng)出現(xiàn)的詳細(xì)問題，保證系統(tǒng)的正常運行。自覺維護、保養(yǎng)自動化系統(tǒng)，并作好日常運用記錄。定期對自動化系統(tǒng)進行檢查，逐項檢查自動化系統(tǒng)的完好率，隨時駕馭了解自動化系統(tǒng)運行狀況，仔細(xì)填寫自動化系統(tǒng)運行和檢查記錄。

系統(tǒng)維護人員必需堅持實事求是的原則，按自動化工程師的有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)填寫工作記錄、報告記錄，報告應(yīng)完整、真實、牢靠、不得弄虛作假，并交自動化工程師。

在工作質(zhì)量上應(yīng)當(dāng)精益求精，剛好發(fā)覺自動化系統(tǒng)運行過程中所出現(xiàn)的問題，并報告自動化工程師。

完成自動化工程師支配的詳細(xì)的自動化系統(tǒng)改造和檢修工作。

系統(tǒng)維護員工作對信息管理中心主管負(fù)責(zé)。

14、平安工程師崗位職責(zé)

駕馭并仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家“平安生產(chǎn)法”和其他一系列有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動和環(huán)境愛護的一系列方針、政策、法令以及地方的有關(guān)法律、法規(guī)、條例等。

根據(jù)××控股有限公司編制的《平安管理制度》的要求，編制本公司年度平安生產(chǎn)措施安排，并參與制定、審查各部門的平安技術(shù)操作規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度、仔細(xì)和肅穆地行使平安一票推翻權(quán)。

了解自然氣行業(yè)和各地項目公司的工藝特點和所存在的薄弱環(huán)節(jié)，針對這些薄弱環(huán)節(jié)制定措施經(jīng)報批后實施，并追蹤所取得的效果直至問題全部解決。

對提交已投入運行的城市自然氣設(shè)施改造的平安技術(shù)措施和方案進行仔細(xì)地調(diào)研、評估和初審，拿出初步看法，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

對平安工作進行動態(tài)管理，針對可能出現(xiàn)的問題，組織和督促相關(guān)部門制定出應(yīng)對措施，以防患于未然。

對國家有明確要求的平安防護設(shè)施，要作好報檢安排報相關(guān)部門，并督促其實行。

幫助公司主管領(lǐng)導(dǎo)做好平安工作，并指導(dǎo)基層單位的平安工作，常常開展平安生產(chǎn)宣揚和平安生產(chǎn)閱歷的溝通，開展對專兼職平安員的培訓(xùn)和對員工的平安培訓(xùn)工作。

根據(jù)“平安工作考核卡”的要求，在主管平安工作經(jīng)理的帶領(lǐng)下進行平安檢查且進行考核，對查出的問題須按“三落實”的原則進行處理。

督促平安員落實對防護設(shè)施的責(zé)任管理，對于缺少或失效的防護設(shè)施，提出安排，報上級審批后予以跟蹤落實。

幫助所在項目公司領(lǐng)導(dǎo)與各基層部門簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，并常常檢查，督促其落實。

遵循平安的原則開展各項工作，不做并堅決抵制各種違章指揮，違章作業(yè)的行為，勇于堅持原則。

組織并參加對平安生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，站在科學(xué)和公正的立場上，分析事故緣由，并提出事故調(diào)查看法，主動參加事后的各項工作。

根據(jù)總部要求，按時提交本項目公司的平安工作月報并進行分析，對月報中供應(yīng)的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

平安工程師工作和考核的唯一標(biāo)準(zhǔn)是：所在公司員工的平安意識大為提高，自覺執(zhí)行各項平安生產(chǎn)制度，所在項目公司的各種平安生產(chǎn)事故率為零或盡可能將事故風(fēng)險下降到可接受的程度之內(nèi)。

平安工程師工作對平安管理主管負(fù)責(zé)。

15、平安員崗位職責(zé)

駕馭并仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家“平安生產(chǎn)法”和其他一系列有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動和環(huán)境愛護的方針、政策、法令以及地方有關(guān)法律、法規(guī)、條例等。

幫助部門領(lǐng)導(dǎo)和平安工程師對本部門平安行業(yè)執(zhí)行狀況進行常常性的檢查。

每天深化門站、工段、班組了解生產(chǎn)中的擔(dān)心全因素，主動實行相應(yīng)措施制止違章、違紀(jì)，并處理各種事故隱患。

對員工進行三級平安教化，對本部門特別工種分別建立平安技術(shù)考核方法。

依據(jù)總部及項目公司的平安技術(shù)要求，結(jié)合本部門特點，參加編制年度平安技術(shù)措施安排并組織落實。

參加項目公司平安生產(chǎn)檢查，對查出來的問題進行具體記錄并督促有關(guān)部門仔細(xì)進行整改，對本部門不能解決的問題剛好寫出書面材料向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

做好本部門平安設(shè)施的維護檢查工作，保持其處于完好狀態(tài)。

根據(jù)有關(guān)要求，按時提交本部門的平安工作月報，對月報中供應(yīng)的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

在幫助處理平安生產(chǎn)事故時，要站在科學(xué)、公正的立場上，分析事故的緣由，提出中肯的建議，堅持“四不放過”原則。

平安員工作和考核的標(biāo)準(zhǔn)是：所在部門員工的平安生產(chǎn)意識大為提高，自覺執(zhí)行各項平安生產(chǎn)制度，所在部門的各種平安生產(chǎn)事故為零。

平安員工作對管網(wǎng)維護工段段長負(fù)責(zé)。

16、維護改造主管崗位職責(zé)

熟識城市自然氣管網(wǎng)的工作特點和其基本特性及其可能引發(fā)的后果。

熟識城市自然氣管網(wǎng)的“常見病”、“多發(fā)病”的區(qū)域及其應(yīng)對方法。

對本公司城市自然氣管網(wǎng)的分布及其運行特點有較系統(tǒng)、完整的了解，并能進行動態(tài)跟蹤。

依據(jù)管網(wǎng)的運行工況及歷史資料，組織對管網(wǎng)進行評估，在此基礎(chǔ)上，提出切實可行的管網(wǎng)或管段的年度改造安排，報上級部門審批。

依據(jù)批準(zhǔn)的改造安排，組織本部門人員做出實施安排，根據(jù)要求組織實施。

在實施的全過程中，要作好與各方面的協(xié)調(diào)和溝通工作，保證改造工作平安、有序并按安排時間完成。

加強對維護改造人員的技術(shù)和平安操作技能的培訓(xùn)，營造鉆研修理技術(shù)的氛圍，使其能勝任所在項目公司的全部修理改造工作。

對所配備的維護改造設(shè)備要適時維護保養(yǎng)，責(zé)任落實到人，以保持設(shè)施、設(shè)備處于完好狀態(tài)。

每次維護改造工作完成后，要剛好督促有關(guān)人員在規(guī)定的期限內(nèi)按要求的內(nèi)容整理并報送資料，以保證管網(wǎng)資料的連續(xù)、完整和真實。

管網(wǎng)維護改造工段段長工作對生產(chǎn)運營部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

17、維護改造工程師崗位職責(zé)

熟識城市自然氣管網(wǎng)的工作特點及其可能引發(fā)的后果。

熟識城市自然氣管網(wǎng)的“常見病”、“多發(fā)病”的區(qū)域及其應(yīng)對方法。

對本項目公司城市自然氣管網(wǎng)的分布及其運行特點有較系統(tǒng)、完整的了解，并進行動態(tài)跟蹤。

對已經(jīng)批準(zhǔn)的改造安排主持制定改造技術(shù)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；

在實施過程中，既是改造的技術(shù)負(fù)責(zé)人，又是改造工作的平安負(fù)責(zé)人，應(yīng)督促參加改造工作的人員嚴(yán)格遵守××控股有限公司制定的一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和國家及行業(yè)的一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防事故的發(fā)生。保證改造工作平安、有序地進行。

每次改造工作完成后，在規(guī)定的時間內(nèi)按要求的內(nèi)容整理并報送資料，以保證管網(wǎng)資料的連續(xù)完整和真實。

維護改造工程師對維護改造主管負(fù)責(zé)。

18、材料員崗位職責(zé)

剛好駕馭材料耗用狀況，并以此為基礎(chǔ)制定材料運用安排。與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)和溝通，編制材料的選購 安排。

進倉物資經(jīng)過驗收后，開出進倉單（一式三聯(lián)，財務(wù)、生產(chǎn)、留底各一聯(lián)），并剛好記帳。

負(fù)責(zé)物資的保管保養(yǎng)工作，對驗收入庫的物資按不同類別、規(guī)格、性能要求分別存放，仔細(xì)做好防銹、防塵、防潮工作，確保在庫物資的運用價值。

對不同損害程度的物資進行修理、組裝、盡量復(fù)原原有功能。

負(fù)責(zé)物資發(fā)放工作，仔細(xì)核對領(lǐng)料通知單，開出領(lǐng)料單，經(jīng)審查無誤后由領(lǐng)料人在領(lǐng)料單上簽字后照單發(fā)料（領(lǐng)料單一式三聯(lián)，財務(wù)、領(lǐng)料人、留底各一聯(lián)），并剛好記帳。

材料的收、發(fā)憑證，按月登帳后整理歸檔，妥當(dāng)保管，庫存實物保持"帳、卡、物"三相符，按月核對，定期盤點，盈、虧查明緣由，經(jīng)報批后調(diào)帳。

妥當(dāng)管理、標(biāo)識清晰、碼放整齊；道路通暢、環(huán)境整齊、衛(wèi)生。做好庫房平安、保衛(wèi)工作，增加平安意識，駕馭消防學(xué)問，保持消防設(shè)施和器材的齊備、完好，確保庫區(qū)和物資的平安。

材料員工作對維護改造主管負(fù)責(zé)。

19、輸配工崗位職責(zé)

駕馭城市自然氣常用輸配設(shè)施、設(shè)備的基本性能、技術(shù)特點、工作原理和維護修理的技能。熟識（工段）內(nèi)全部的輸配設(shè)施、設(shè)備及分布。了解其常見及多發(fā)故障，并能剛好解除。

保證（工段）內(nèi)輸配設(shè)施的正常運行和工作壓力的穩(wěn)定。

有安排的對（工段）內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備進行維護檢修作業(yè)，并將所發(fā)覺和解決的問題逐一記錄。對自己不能解決的問題要剛好上報，并應(yīng)跟蹤至問題全部妥當(dāng)解決。

協(xié)作其他運行工搞好城市管網(wǎng)的平安高效運行和管網(wǎng)沿線的泄漏點檢查。

協(xié)作搶險工作，依據(jù)須要合理地調(diào)整管網(wǎng)（或管段）內(nèi)的壓力，但應(yīng)不使管內(nèi)出現(xiàn)負(fù)壓。

協(xié)作維護改造部門的工作，為其供應(yīng)牢靠的數(shù)據(jù)和燃?xì)廨斉溥^程中存在的問題以及輸配系統(tǒng)的改造建議。

每天工作后，應(yīng)有當(dāng)班的工作記錄，并向領(lǐng)導(dǎo)反映燃?xì)廨斉溥^程中的問題。保證管理段內(nèi)的輸配設(shè)施達到公司的相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)。

輸配工工作對門站（儲配站）站長負(fù)責(zé)。

20、門站（儲配站）站長崗位職責(zé)

熟識工藝流程、設(shè)備和人員狀態(tài)，在辦公或顯著位置應(yīng)有帶限制節(jié)點的工藝流程圖，并要求全站人員能嫻熟駕馭。

帶領(lǐng)全站人員搞好的管理，使其達到××控股有限公司對站場管理的有關(guān)要求。

認(rèn)清的主要危急源并分析可能出現(xiàn)的險情，制定相應(yīng)的預(yù)防措施及險情搶險預(yù)案，將平安責(zé)任落實到每個詳細(xì)責(zé)任人。

根據(jù)有關(guān)要求，定期對站內(nèi)設(shè)備、設(shè)施進行維護保養(yǎng)，對全部平安設(shè)施按規(guī)定進行定期強制性校驗并達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

每周至少進行一次全站的平安生產(chǎn)檢查，對查出的平安隱患要按“三落實”的原則進行整改。

根據(jù)制定的預(yù)防措施及預(yù)案，配齊必要的搶險器材，有針對性地組織演練，以提高應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的實力。

跟蹤并負(fù)責(zé)與上游供氣單位的交接燃?xì)廨敳睿蛊湎拗圃诳偛恳蟮姆秶鷥?nèi)（小于1%）。

嚴(yán)格管理，對的平安運行擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任。對總部有關(guān)規(guī)章制度不能覆蓋的部分要主持制定與之相適應(yīng)的管理制度并組織實施。負(fù)責(zé)對人員管理和考核工作。

門站（儲配站）站長工作對生產(chǎn)運營部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

21、cng母站站長崗位職責(zé)

生產(chǎn)運營部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)的工作,努力完成公司下達的各項指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。

根據(jù)“平安第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的各種法律、法規(guī)和上級的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行本部門的各項規(guī)章制度及技術(shù)規(guī)程,主動組織cng母站各項生產(chǎn)活動。

熟識壓縮母站的各項工藝流程和工藝指標(biāo),監(jiān)督和指導(dǎo)各崗位,嚴(yán)格按平安操作規(guī)程和技術(shù)指標(biāo)進行各種工藝的操作。

負(fù)責(zé)與上游自然氣供氣站的聯(lián)系,對日供氣量審核、簽證工作。

預(yù)防事故的發(fā)生,若發(fā)覺事故隱患或發(fā)生了事故,應(yīng)剛好向主管部門匯報,填報事故報告單,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程進行妥當(dāng)處理。

常常向生產(chǎn)運營部匯報cng母站的生產(chǎn)狀況,聽取生產(chǎn)運營部的指示和有關(guān)部門的看法,更好的搞好的工作。

工作以身作則,到處起表率作用,隨時駕馭全站職工的思想動態(tài),關(guān)切職工生活,讓全站成為團結(jié)、活潑的戰(zhàn)斗集體。

負(fù)責(zé)對人員管理和考核工作。cng母站站長工作對生產(chǎn)運營部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

22、cng母站運行操作工崗位職責(zé)

酷愛本職工作,嫻熟駕馭本崗位的操作技能,對工作有高度的平安意識和劇烈的責(zé)任心。

在站長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的各種法律、法規(guī),遵守公司和本部門的各種規(guī)章制度和有關(guān)要求。

嚴(yán)格根據(jù)cng母站的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和平安操作規(guī)程要求,進行cng充裝工藝的操作。

在站長的帶領(lǐng)下,做好平安巡檢及站內(nèi)供氣設(shè)備的日常維護和一般檢修工作,確保氣站生產(chǎn)運行平安及全部設(shè)備、設(shè)施完好。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,遵守勞動紀(jì)律,堅守工作崗位,對擅離職守,因無故脫崗或工作不負(fù)責(zé)任造成的不良后果,應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定進行處理。

對本工作范圍內(nèi)的平安防火負(fù)干脆責(zé)任,必需常常檢查,發(fā)覺問題剛好處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

剛好精確的填報各種設(shè)備的平安運行記錄報表和交接班記錄,仔細(xì)履行交接班工作流程,交接完后并簽字。

cng母站運行操作工工作對cng母站站長負(fù)責(zé)。

23、危貨運輸班長崗位職責(zé)

在cng母站站長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)危貨運輸班的工作,帶領(lǐng)全班員工努力完成公司下達的危貨運輸任務(wù)。

負(fù)責(zé)全班平安行車、生產(chǎn)任務(wù)、運輸成本等各項指標(biāo)的落實,按公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格限制好油料、修理費、路橋費等各項指標(biāo)。

負(fù)責(zé)全班駕駛員的考勤,幫助調(diào)度合理支配出車運輸任務(wù)。

負(fù)責(zé)全班每個單車運氣指標(biāo)的完成。

負(fù)責(zé)本車的設(shè)備完好率,做到全年設(shè)備完好率在97%以上。

剛好駕馭駕駛員的技術(shù)和思想狀況,對技術(shù)差的,思想心情不好的駕駛員不能支配出車,并剛好向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

負(fù)責(zé)全班各類備用材料的申報工作和各種運輸證件的辦理工作。

危貨運輸班長工作對cng母站站長負(fù)責(zé)。

24、危貨運輸司機崗位職責(zé)

酷愛本職工作,樹立劇烈的平安意識,在公司班長的帶領(lǐng)下,努力完成危貨運輸?shù)纳a(chǎn)任務(wù)。

聽從調(diào)度和班長的派車支配,出車前對車輛的性能和設(shè)備狀況進行一次全面檢查,發(fā)覺問題剛好報告,不開帶病車,確保每次運輸?shù)钠桨残旭偂?/p>

負(fù)責(zé)每次出車單撬運氣量、油料、路橋費、修理費等各項指標(biāo)的限制。

嚴(yán)格執(zhí)行裝卸操作規(guī)程和行程的有關(guān)規(guī)則。

樹立良好的服務(wù)意識和用戶至上的觀念,確保每次運輸?shù)姆?wù)質(zhì)量。

兼職押運員的工作，根據(jù)危貨押運的要求完成運輸任務(wù)。危貨運輸司機工作對cng母站站長負(fù)責(zé)。

25、cng站計量員崗位職責(zé)

對cng母站站長負(fù)責(zé)，全面接受站長領(lǐng)導(dǎo)開展工作，負(fù)責(zé)cng母站壓縮自然氣的計量工作。

嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的各種法律、法規(guī)和上級有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行公司和生產(chǎn)運營系統(tǒng)的各項管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程的要求開展計量工作。

駕馭計量法規(guī)、基礎(chǔ)理論、專業(yè)學(xué)問及測量數(shù)據(jù)的計算統(tǒng)計方法等計量學(xué)問。

統(tǒng)計全部計量器具制定計量檢測設(shè)備臺帳，并且必需妥當(dāng)保存計量器具的說明書、檢定證書及附帶證書等技術(shù)檔案。

駕馭計量器具的性能、數(shù)量，安裝地點及其運用方法。

嚴(yán)格周期檢定安排，對計量器具定期進行檢定、校驗。按運用說明書要求,對測量設(shè)備進行維護、保養(yǎng)。

對結(jié)算計量表，根據(jù)規(guī)定填寫、記錄、保管好原始記錄，并按時上報。

發(fā)覺計量器具有問題時，按規(guī)定妥當(dāng)處理，并剛好向上級匯報。cng站計量員工作對cng母站站長負(fù)責(zé)。

26、調(diào)壓維護工工段段長崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)公司自然氣管網(wǎng)中的調(diào)壓站、調(diào)壓箱的維護、保養(yǎng)和檢修工作，確保管網(wǎng)壓力正常運行。

仔細(xì)執(zhí)行各項設(shè)備管理制度、技術(shù)規(guī)程，主動提出加強設(shè)備管理、維護、檢修等有效措施，以改善設(shè)備運行狀況。

負(fù)責(zé)實施年、季、月設(shè)備檢修、備品配件、修舊利廢安排，組織大修技術(shù)方案、設(shè)備改造方案的制定及新材料、新技術(shù)的試用和推廣應(yīng)用工作。提出備品配件消耗定額和儲備定額。合理運用備品配件，抓好用、管、修。

貫徹執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度令，協(xié)作調(diào)度完成管網(wǎng)的壓力調(diào)控和平安生產(chǎn)。

負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計各調(diào)壓站的流量數(shù)據(jù)和工藝運行數(shù)據(jù)。

負(fù)責(zé)職工技術(shù)教化和平安教化工作，努力提高職工的調(diào)壓維護操作技術(shù)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。負(fù)責(zé)對本工段人員進行管理和考核工作。

調(diào)壓維護工工段段長工作對生產(chǎn)運營部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

27、調(diào)壓工崗位職責(zé)

熟識調(diào)壓設(shè)備的性能、工作原理，并能嫻熟操作。

負(fù)責(zé)調(diào)壓器的組裝、調(diào)試、檢修、零部件更換，確保調(diào)壓實施。

負(fù)責(zé)調(diào)壓設(shè)備的巡回檢查、發(fā)覺問題剛好處理，保證出口壓力穩(wěn)定在規(guī)定范圍內(nèi)。

根據(jù)調(diào)壓器維護保養(yǎng)要求和標(biāo)準(zhǔn)對調(diào)壓器進行維護保養(yǎng)。

仔細(xì)收集調(diào)壓器的運行數(shù)據(jù)，做好調(diào)壓器修理、搶修、保養(yǎng)記錄。

調(diào)壓工工作對調(diào)壓工段段長負(fù)責(zé)。

28、管網(wǎng)維護工段段長崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)自然氣管網(wǎng)及其管線上設(shè)施（閥門、水井、陰極愛護）維護、搶修、搶險、改造工作的組織實施，確保管網(wǎng)平安正常運行。

貫徹執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度令，完成各項工作任務(wù)。

主動組織自然氣管網(wǎng)、設(shè)備的大、中、小修工作。

負(fù)責(zé)管網(wǎng)設(shè)備檔案的建設(shè)，負(fù)責(zé)實施年、季、月設(shè)備檢修、備品配件、修舊利廢安排，并組織實施。組織大修技術(shù)方案、設(shè)備改造方案的制定及新材料、新技術(shù)的試用和推廣應(yīng)用工作。提出備品配件消耗定額和儲備定額。合理運用備品配件，抓好用、管、修。

負(fù)責(zé)職工技術(shù)教化工作，努力提高職工的技術(shù)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

對職工的平安教化和平安學(xué)問學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核。

負(fù)責(zé)對本工段人員進行管理和考核工作。

管網(wǎng)維護工段段長工作對生產(chǎn)運營部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

29、管網(wǎng)巡線員崗位職責(zé)

巡線員必需熟識所巡查的管道及附屬設(shè)備的位置、技術(shù)參數(shù)、狀態(tài)、燃?xì)庾呦颉?/p>

檢查自然氣管線及附屬設(shè)施是否泄漏；敷土是否完好，有無塌陷或開挖取土的現(xiàn)象；管線平安距離內(nèi)是否有違章建筑施工及其他市政工程；有無違章用氣、破壞燃?xì)庠O(shè)施的現(xiàn)象。

管網(wǎng)巡線人員還應(yīng)對自然氣管道相鄰的地裂帶、電力電纜、熱力、人防溝道部位進行檢查，對地裂縫附屬伸縮節(jié)每周要測量、記錄它的伸縮尺寸改變狀況并與原尺寸進行對比、分析。管網(wǎng)巡線人員應(yīng)檢查閥井及井內(nèi)外設(shè)施是否完整，閥門、伸縮節(jié)、外露管道有無生銹、變形、缺少手輪、手柄、出現(xiàn)裂紋、開啟標(biāo)記不清、壓力表失效等狀況。

每隔半年要檢查埋地管道的防腐和陰極愛護狀況。

對于管道及附屬設(shè)備存在的擔(dān)心全隱患要剛好上報，剛好處理。

檢查閥門管道要嚴(yán)格按平安操作規(guī)程，閥井內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)穿帶釘鞋下井；檢查閥門管道是否漏氣，只能實行用肥皂水涂刷或用儀器檢測；在閥門井內(nèi)進行帶氣作業(yè)（如更換閥門、伸縮節(jié)）時必需將閥門井井蓋打開；作業(yè)完畢后，閥井蓋必需蓋好，以免行人墜落。

仔細(xì)做好巡檢記錄。

管網(wǎng)巡線員工作對調(diào)壓維護工段段長負(fù)責(zé)。

30、管網(wǎng)維護員崗位職責(zé)

熟識整個管網(wǎng)分布狀況，包括管線走向、埋深，凝水缸、閥門（井）位置。

依據(jù)生產(chǎn)調(diào)度制令，負(fù)責(zé)運行管網(wǎng)的接（斷）氣的工作，保證平安剛好供氣。

正確運用并細(xì)心維護設(shè)備，仔細(xì)貫徹執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運行。對危害設(shè)備的行為提出指責(zé)及處理看法。

負(fù)責(zé)燃?xì)夤艿赖膿屝薰ぷ鳎瑓f(xié)作客戶服務(wù)部進行庭院管網(wǎng)搶修工作。

負(fù)責(zé)搶險工機具的維護保養(yǎng)，使之處于完好狀態(tài)。

嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。

做好燃?xì)庠O(shè)施的查漏工作，剛好報告漏氣狀況并確定方位，必要時實行臨時性應(yīng)急措施，以防發(fā)生意外事故。

剛好發(fā)覺并制止在管線上的違章施工及違章搭蓋，并剛好報告，以防管道損壞或造成意外事故。

仔細(xì)填寫維護、修理和保養(yǎng)記錄，對分管的管道平安運行負(fù)責(zé)。

管網(wǎng)維護員工作對調(diào)壓維護工段段長負(fù)責(zé)。

31、搶險修理隊隊長崗位職責(zé)

了解本項目公司自然氣設(shè)施的分布狀況、技術(shù)特點和較常出現(xiàn)故障的地段及其應(yīng)對措施。

嫻熟駕馭自然氣的平安生產(chǎn)學(xué)問并能自如地應(yīng)用于搶險工作中,能依據(jù)現(xiàn)場狀況在最短時間內(nèi)帶領(lǐng)隊員平安、快速地消退各種險情或重大隱患。

能嫻熟駕馭經(jīng)本項目公司批準(zhǔn)的各種搶險預(yù)案,并能主動組織隊員進行演練,以積累閱歷,快速平安地?fù)錅绺鞣N險情。

對隊里所配備的搶險器材要常常檢查,落實修理責(zé)任,保證搶險設(shè)備、器材101%處于完好狀態(tài)。

接到搶險任務(wù)后,要當(dāng)機立斷,快速組織有關(guān)人員并指定負(fù)責(zé)人(在隊長本人不能去的狀況下),帶上全套搶險器材和設(shè)施在最短時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場。

到達搶險現(xiàn)場后要鎮(zhèn)靜冷靜的指揮搶險人員進入各自崗位并設(shè)置警戒線,救援傷員,盡快摸清現(xiàn)場狀況并實行相應(yīng)有效措施進行撲救。

在支配搶險作業(yè)時,必需同時支配作業(yè)的監(jiān)護人員,切實保證搶險人員的人身平安,搶險現(xiàn)場要堅決制止各種形式的單獨作業(yè)。

自然氣設(shè)施泄漏的搶修須在降低自然氣壓力或切斷氣源后進行，當(dāng)泄漏處已著火時，要先實行限制火勢的措施，再降壓或切斷氣源，要嚴(yán)防管內(nèi)出現(xiàn)負(fù)壓。

當(dāng)無法消退漏氣或不能切斷氣源時，要剛好通知氣源上游和有關(guān)部門，同時作好險情或事故現(xiàn)場的防護工作，防止事態(tài)擴大和引發(fā)次生災(zāi)難。

搶險完成并復(fù)原運行后，要組織人員進行全面檢查，確認(rèn)不存在平安隱患后，方可帶領(lǐng)搶險修理人員撤離現(xiàn)場。

每次搶險結(jié)束后要組織進行搶險工作的總結(jié)，以發(fā)揚正確的、克服存在的不足，以利全隊的提高。

每次搶險修理后，要指定專人在10天內(nèi)將有關(guān)搶險資料收集、匯總、整理并經(jīng)審核后，主動移交給所在項目公司檔案室。

每次搶險修理歸隊后,要責(zé)成全部機具裝備的責(zé)任人對其進行全面的維護保養(yǎng),對損壞的要剛好修復(fù),對報廢的要按規(guī)定馬上補齊,使全部機具、裝備處于完好狀態(tài),以備下次出動。

要依據(jù)所在項目公司和技術(shù)的發(fā)展和提高,擬定搶險修理隊人員的培訓(xùn)安排并付諸實施,要盡可能地采納新技術(shù)、新材料、新裝備以提高應(yīng)對各種險情的實力。

依據(jù)實際狀況,對搶險修理隊的人員、裝備提出增減或更換的詳細(xì)建議,以使其處于最佳狀態(tài)。

搶險修理隊隊長工作對生產(chǎn)運營部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

32、管道工崗位職責(zé)

基本駕馭國家及行業(yè)對自然氣管道的基本和一般要求，并能用于工作實踐中；了解本項目公司高、中、低壓燃?xì)夤芫W(wǎng)的布置與壓力工況及其在用設(shè)備現(xiàn)狀。

負(fù)責(zé)進行管道的維護、修理工作，主動協(xié)作焊工進行修理搶險工作。

每天工作后，應(yīng)有交班記錄，并將所發(fā)覺的問題向上級匯報，保證自己管理段內(nèi)的管網(wǎng)達到公司的相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)。

管道工工作對搶險修理隊隊長負(fù)責(zé)。

33、焊工崗位職責(zé)

當(dāng)被焊件達不到焊接規(guī)范的要求時，必需實行措施，使其達到要求后，方能施焊。

在焊件材料不詳?shù)臓顩r下，能依據(jù)焊接的工況判別材料的焊接性能。對于焊接性能不好的材料或與設(shè)計不相符的材料，應(yīng)停止焊接，直至弄清狀況為止。

焊接或搶修作業(yè)完成后，應(yīng)切斷電源，檢查作業(yè)現(xiàn)場，確認(rèn)平安后，方清場后離開。

常檢查維護焊接設(shè)備，使其處于完好狀態(tài)。

焊工工作對搶險修理隊隊長負(fù)責(zé)。

34、電工崗位職責(zé)

駕馭電工學(xué)的有關(guān)學(xué)問，按規(guī)定取得電工崗位資格證書。

熟識本崗位電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理，能夠剛好處理電器故障，保證生產(chǎn)運營正常進行。

對本單位平安用電負(fù)責(zé)。

按時對本單位電器設(shè)備進行巡檢并仔細(xì)做好巡檢記錄。

編制電氣設(shè)備的修理安排和修理方案并組織實施。

按規(guī)定對防雷、防靜電設(shè)施進行定期檢驗并做好檢驗記錄。

按規(guī)定辦理停時用電手續(xù)，確保平安用電。

主動幫助修理和搶修工作的用電工作。

定期對電氣設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作并做好維護保養(yǎng)記錄。電工工作對搶險修理隊隊長負(fù)責(zé)。

35、修理工崗位職責(zé)

熟識輸配系統(tǒng)各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn)，能夠嫻熟地拆卸和組裝。

隨時駕馭各種設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，根據(jù)相關(guān)規(guī)定規(guī)范指導(dǎo)操作工合理運用和維護保養(yǎng)設(shè)備，制止違章操作，提高設(shè)備的完好率。

出現(xiàn)險情和設(shè)備發(fā)生故障時要剛好趕到現(xiàn)場，仔細(xì)查找緣由，實行措施抓緊檢修，保證修理工作正常進行，并盡快完成。

修理工作中要盡量節(jié)約材料，并要正確運用、妥當(dāng)保管修理工具，不得野蠻操作，削減損失奢侈。

設(shè)備損壞較嚴(yán)峻，短時間無法修好或修理班無法修理時應(yīng)剛好上報并在值班記錄中標(biāo)明需修理的設(shè)備和故障緣由。

修理人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)，樹立“平安第一”的思想，遵守作業(yè)現(xiàn)場管理制度和防火制度。修理工作完成后要清理現(xiàn)場剛好離去，不得在修理現(xiàn)場無故逗留。

聽從安排，主動協(xié)作，保證修理質(zhì)量，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)。

修理工工作對搶險修理隊隊長負(fù)責(zé)。

36、搶險修理隊平安員崗位職責(zé)

駕馭并仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家“平安生產(chǎn)法”和其他一系列有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動和環(huán)境愛護的方針、政策、法令以及地方有關(guān)法律、法規(guī)、條例等。貫徹執(zhí)行××各項平安管理制度。

定期對搶險修理所配的平安設(shè)施進行檢查，保持其處于完好狀態(tài)。

對員工進行三級平安教化，對本部門特別工種分別建立平安技術(shù)考核方法。

依據(jù)總部及項目公司制定的平安技術(shù)要求，結(jié)合本部門特點，參加編制年度平安技術(shù)措施安排并組織落實。

平安員到達現(xiàn)場后依據(jù)××《城市燃?xì)庠O(shè)施搶修平安技術(shù)規(guī)定》要求制定相應(yīng)的現(xiàn)場平安技術(shù)措施，并在整個搶修過程中監(jiān)督這些措施的實施。搶險完成后，確認(rèn)現(xiàn)場已經(jīng)沒有平安隱患，才可以撤離現(xiàn)場。

根據(jù)有關(guān)要求，按時提交本部門的平安工作月報，對月報中供應(yīng)的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

在幫助處理平安生產(chǎn)事故時，要站在科學(xué)、公正的立場上，分析事故的緣由，提出中肯的建議，堅持“四不放過”原則。

37、司機崗位職責(zé)

上班時間，如不出車時，司機需在自己的辦公地點等待，車輛應(yīng)停放在指定位置。

司機應(yīng)保持充足的精力，應(yīng)做到平安行車，嚴(yán)禁酒后行車。

聽從管理人員的支配，剛好平安地將修理、搶修設(shè)備和人員運至現(xiàn)場。車輛的運用及保養(yǎng)實行專人專車負(fù)責(zé)制。

車輛的修理及保養(yǎng)需由專職司機到指定修理廠修理，修理前需報車輛管理人員核準(zhǔn)并填寫修理保養(yǎng)申請單，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自修理者不予報銷修理費用（出車途中遇故障需修理的狀況除外）。

公司機動車輛加油需憑加油卡到指定地點進行加油，出差在外須要加油的車輛應(yīng)有《用車申派單》為憑證，行車不遵守交通規(guī)則，違章罰款費用由司機本人自理。

任何人不得將公司的車輛交給無證人員駕駛，如擅自交給無證人員駕駛而發(fā)生交通事故的，一切后果由本人擔(dān)當(dāng)。

公司的車輛不得外借，如特別狀況需外借的，須填寫《借車申請表》，經(jīng)主管部門經(jīng)理審批后方可借出，外借車輛原則上應(yīng)由本公司司機駕駛，且該車在借出期間的過路費、油費由借車人擔(dān)當(dāng)；如發(fā)生意外則按實際狀況，借車人應(yīng)予以相應(yīng)的賠償。

司機工作對搶險修理隊隊長負(fù)責(zé)。

現(xiàn)場限制崗位管理心得體會總結(jié)現(xiàn)場管理心得體會篇四

1．項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)，是平安生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。2．仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

3．遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行工地現(xiàn)場及公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

4．主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量安排，編制年、季、月施工進度安排。

5．深化施工現(xiàn)場，處理沖突，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。

6．搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)切職工生活，確保平安生產(chǎn)，抓好消防保衛(wèi)，保障職工人身、財產(chǎn)的平安。依法參加涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7．做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等精確剛好地傳遞和反饋，剛好進行工程結(jié)算、清算。8．仔細(xì)履行公司日匯報制度。完成公司交辦的其它工作。

南京消防工程有限公司

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟識合同文件和施工圖紙，參與施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。

3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進行交底。

4．組織項目各項規(guī)劃、安排的制定，幫助項目經(jīng)理對工程項目的成本、平安、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。5．組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。7．參與建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度安排。

8．負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。

9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參與竣工驗收。10.每天做好工作日報。

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平安員崗位職責(zé)

1．幫助項目經(jīng)理建立平安生產(chǎn)保證體系、平安防護保證體系、機械平安保證體系，對項目的平安生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。2．貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針、政策。訂正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和擔(dān)心全狀態(tài)。

3．貫徹執(zhí)行《平安生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。4．常常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行狀況，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況常常檢查，隨時訂正違章冒險作業(yè)。確保全部進入工地人員必需戴上平安帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5．常常深化工地檢查平安狀況，發(fā)覺問題剛好提出改進看法并向項目經(jīng)理、施工員反映。

6．做好平安生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。7．負(fù)責(zé)對班組安質(zhì)員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期和不定期組織班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，開展平安教化活動，并對重點工種進行日常組織管理工作。

8．按時填寫平安臺帳，記錄遵章守紀(jì)及未遂事故調(diào)查狀況，收集平安技術(shù)交底或平安活動記錄，驗收平安設(shè)施及機械平安裝置。

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施工員崗位職責(zé)

2．負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)、測量、試驗工作。

3．作好現(xiàn)場的技術(shù)、平安、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況常常檢查，隨時訂正違章作業(yè)。做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。

4．隨時駕馭作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程限制。

5．按工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)，常常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，發(fā)覺不合格產(chǎn)品要剛好訂正或向項目經(jīng)理匯報。

6．負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工打算，愛護好測量標(biāo)記。

7．嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收進人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

8．按時填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱藏工程檢查記錄和工程日志，做到精確無誤。

9．積累原始資料，供應(yīng)變更、索賠依據(jù)。

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質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1．在項目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)施工組織設(shè)計編制項目質(zhì)量安排和試驗工作安排。2．全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查。

3．負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目運用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求。

4．仔細(xì)做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)精確、字跡清楚、整齊規(guī)范、簽證齊全。

5．對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進行仔細(xì)審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。

6．負(fù)責(zé)對工程安裝質(zhì)量進行檢查，并對整改狀況跟蹤落實。7．參與分項、分部工程驗標(biāo)評定，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量等統(tǒng)計報表。

8．加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗與質(zhì)量檢測工作。

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材料員崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)項目材料的管理工作，仔細(xì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2．駕馭所須要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。協(xié)作施工部門編制好施工材料安排，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。

3．把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進場質(zhì)量驗收關(guān)。做好現(xiàn)場材料的堆放、保管工作。

4．駕馭各施工點、段材料消耗的節(jié)、超狀況，向項目經(jīng)理供應(yīng)分析資料。

5．協(xié)作現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到場的計量收取工作。6．搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整齊、清楚，帳物相符，盈虧有緣由、損壞有報告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

7．負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度精確剛好地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

8．忠于職守，實事求是，全面、精確、剛好地收材料、結(jié)算、報統(tǒng)計資料。

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施工工長崗位職責(zé)

1.熟識各種平安技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2.做好管區(qū)內(nèi)的平安達標(biāo)和文明平安管理，堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。

3.參與每一次文明平安綜合檢查和不定期平安檢查，做好檢查日志記錄。

4.負(fù)責(zé)編制日施工作業(yè)安排，做好施工工程的勞動力、材料、機具、設(shè)備的安排。

5.嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)洽商、修改方案組織施工。

6.負(fù)責(zé)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理在施工程的質(zhì)量和平安。

7.組織班組、分包單位學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度。8.發(fā)生工傷事故剛好現(xiàn)場處理并上報，愛護現(xiàn)場。9.仔細(xì)具體填寫施工日記并匯報。

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現(xiàn)場限制崗位管理心得體會總結(jié)現(xiàn)場管理心得體會篇五

崗位職責(zé)規(guī)定

現(xiàn)場代表

10、現(xiàn)場代表要在日常工作中加強工作責(zé)任心，安排性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素養(yǎng)，剛好精確供應(yīng)工程建設(shè)信息。11、協(xié)作銷售部門的有關(guān)工作。

一般一天的工作內(nèi)容主持由項目經(jīng)理和監(jiān)理參與的工程項目現(xiàn)場工作晨會（匯總通報前一日工程施工狀況，支配當(dāng)天的工作安排和須要解決的問題），落實、完成當(dāng)天的工作安排，進一步熟識施工設(shè)計圖紙，駕馭了解現(xiàn)場各項工作的施工完成狀況和須要解決的問題，監(jiān)督、處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項工作，對當(dāng)天工作進行小結(jié)，填寫工作日志。

一般一周（一月）的工作內(nèi)容一般一周（一月）參與公司召開的周（月）例會，對本周（月）的工作狀況進行總結(jié)匯報，提出施工過程中需公司協(xié)作解決的問題，特殊要對施工過程中質(zhì)量問題找出緣由及改進措施，針對本周（月）安排分析完成狀況及未完成的緣由，制定詳細(xì)的督促措施，同時制定出下周（月）的工作安排。

工程部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責(zé)

一、聽從公司主管工程副總的工作支配，組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。二、協(xié)作公司其它部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

三、參加和幫助工程的招投標(biāo)工作，參加公司對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價；組織投標(biāo)單位對現(xiàn)場進行踏勘和答疑；參加公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評標(biāo)和開標(biāo)工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)任單位的工作開展。

五、協(xié)調(diào)項目業(yè)主與工程參加單位工作，將業(yè)辦法見剛好傳遞到設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備供應(yīng)商，同時應(yīng)確保工程的功能性滿意業(yè)主的項目投資要求，依據(jù)項目業(yè)主的要求，有針對性的對工程實施管理。

六、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理，審核《項目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》，依據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核，權(quán)限范圍內(nèi)剛好解決監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題，幫助對監(jiān)理費用限制與結(jié)算。

七、幫助并參加公司對設(shè)計單位的選擇，參加公司對設(shè)計方案的選擇工作，組織工程部各專業(yè)工程師進行圖紙預(yù)審，組織設(shè)計剛好對施工中各方提出的變更要求進行審查限制。

八、組織開展整個施工過程中的日常工作：

e)審核承包商進度報表，給出工程進度款支付看法；

l)仔細(xì)完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作，并將結(jié)果剛好反饋；

專業(yè)工程師

崗位職責(zé)

一、聽從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的各項工作支配；

1、干脆上級：工程部經(jīng)理/副經(jīng)理2、工作職責(zé)：1）、熟識國家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和政策，熟識工程建設(shè)的規(guī)劃要求、設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、流程、工程驗收規(guī)范等，自覺遵守公司及工程部的各項管理制度，不作奸犯科，不損害公司利益和信譽。2）、幫助工程部經(jīng)理，協(xié)作公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)工程前期規(guī)劃技術(shù)管理及報建工作。3）、參加開發(fā)項目的可行性探討，并對項目方案、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計中的詳細(xì)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。4）、幫助工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間及公司與外部的技術(shù)工作。5）、參加開發(fā)項目的招、投標(biāo)工作，考察投標(biāo)單位，進行合同談判。6）、參加各單項工程施工的分包單位、配套工程的施工單位、建筑材料，設(shè)備設(shè)施等選擇、考察和談判。7）、參加起草開發(fā)項目的設(shè)計托付書。8）、負(fù)責(zé)開發(fā)項目“三通一平”中的場地平整，道路暢通，現(xiàn)場景觀化工作。9）、參與圖紙會審及工程技術(shù)例會，參加探討施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施、技術(shù)核定、設(shè)計變更及施工進度安排等。10）、負(fù)責(zé)限制土建、裝飾工程的進度、質(zhì)量、平安和文明施工，發(fā)覺問題剛好向經(jīng)理匯報。11）、參與各隱藏工程質(zhì)量驗收、各分部工程驗收、配套工程驗收、工程竣工驗收。12）、負(fù)責(zé)土建、裝飾工程現(xiàn)場簽證的審查工作，參與項目的決算審計。13）、負(fù)責(zé)審查土建、裝飾工程付款的的形象進度。14）、負(fù)責(zé)收集、整理開發(fā)項目的各種土建、裝飾工程資料，并交部門綜合業(yè)務(wù)員歸檔。15）、負(fù)責(zé)幫助物管公司完成開發(fā)項目質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)保及整改工作。16）、督促、幫助安裝工程師的相關(guān)工作17）、剛好完成公司及部門交辦的其它工作。18）、對監(jiān)理公司的工作進行監(jiān)督。19）、參與現(xiàn)場監(jiān)理例會。

安裝工程師

1、干脆上級：工程部經(jīng)理2、工作職責(zé)：1）、負(fù)責(zé)工程部安裝工程的各項管理工作，對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。2）、參加開發(fā)項目的可行性探討，并對項目方案和施工圖設(shè)計中有關(guān)專業(yè)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，剛好提出合理化建議。3）、負(fù)責(zé)開發(fā)項目“三通一平”中的施工用水，施工用電的申辦及組織實施工作。4）、參與圖紙會審及工程技術(shù)例會，參加探討施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施，技術(shù)核定、設(shè)計變更及施工進度安排等，并對承包人施工進度安排落實狀況進行監(jiān)督。5）、參加安裝各單項工程施工的分包單位、配套工程施工單位、建筑材料的選擇、考察、談判工作。6）、負(fù)責(zé)限制安裝各專業(yè)工程的進度、質(zhì)量、平安和文明施工，發(fā)覺問題剛好向部門經(jīng)理匯報。7）、負(fù)責(zé)參與各隱藏工程質(zhì)量驗收、各分部工程驗收、配套工程驗收、工程竣工驗收。8）、參加調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷事故。9）、負(fù)責(zé)安裝工程現(xiàn)場簽證的審察工作，參加項目的結(jié)算審計。10）、負(fù)責(zé)審查安裝工程及其配套工程付款的形象進度。11）、協(xié)作各配套工程（供水、供電、供氣、有線電視、通信、市政、消防等）申辦工作。12）、協(xié)作收集、整理開發(fā)項目的各種安裝工程資料，并交部門綜合業(yè)務(wù)員歸檔。13）、負(fù)責(zé)幫助物管公司完成開發(fā)項目中安裝工程在質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)保及整改工作。14）、督促幫助土建工程師的相關(guān)工作。15）、剛好完成公司及部門交辦的其它工作。

資料員崗位職責(zé)

一、聽從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的各項工作支配；

五、收集、整理工程技術(shù)檔案資料，做到精確、即時、齊全、完整。

六、負(fù)責(zé)收集業(yè)主選購 （假如有）的工程設(shè)備、工程材料進場的相關(guān)報驗、抽驗、復(fù)檢資料，并即時做好標(biāo)識和信息傳遞工作。

七、幫助專業(yè)工程師做好各種資料、信息的收集整理工作。

八、工程竣工驗收時，幫助各專業(yè)工程師完成對施工總承包單位、分包單位、監(jiān)理單位的資料移交，并根據(jù)資料進檔要求剛好完成完整的工程竣工資料。

2、組織人員完成編制并審核工程預(yù)決算，做到有效限制成本；

10、組織有關(guān)專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑設(shè)備及材料進行市場調(diào)研和認(rèn)證，達到質(zhì)量牢靠，經(jīng)濟合理的目標(biāo)；11、完成上級交辦的其他各項工作，并協(xié)作其他業(yè)務(wù)部門做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項工作，特殊全力支持銷售部門完成最終的產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

電氣工程師崗位職責(zé)

1、參加工程的初步設(shè)計的審定及施工圖紙的會審，主要審查電氣設(shè)計是否符合該項工程的要求及電氣設(shè)計是否合理。

2、參加審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案，主要審查施工單位施工人員的技術(shù)素養(yǎng)及施工力氣，能否滿意該項工程的技術(shù)及進度要求。3、施工過程中抓好質(zhì)量及工程進度。

a、管理好施工用料的質(zhì)量，不符合設(shè)計及劣質(zhì)產(chǎn)品，要堅決杜絕。

b、電氣敷管要重點檢查管子的彎曲半徑及管口是否進盒，保證穿線、換線通暢。c、線絡(luò)絕緣肯定要滿意規(guī)范要求。

d、接地防雷裝置安裝時，引下線及接地線的搭接肯定要滿意規(guī)范規(guī)定，接地電阻肯定要滿意設(shè)計要求。

a、肯定要按圖紙及規(guī)范驗收，保證工程質(zhì)量。b、電氣裝置肯定要符合設(shè)計要求。

5、做好售后服務(wù)，仔細(xì)剛好解決客戶提出的問題。

水暖工程師崗位職責(zé)

一、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)對工程的規(guī)劃、設(shè)計進行論證，確保室內(nèi)外管網(wǎng)布置經(jīng)濟、合理。

二、施工過程中，細(xì)致審核圖紙，審核施工過程施工組織設(shè)計，對于圖紙的錯誤或不合理，要依據(jù)我方要求及客戶要求剛好出具變更、技術(shù)核定通知。

三、參加到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去，確保管道的安裝質(zhì)量，以保證運用過程中的質(zhì)量，避開漏水等事故的發(fā)生。

四、嚴(yán)格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量，偽劣產(chǎn)品堅決杜絕進入施工現(xiàn)場，對于我方供材，細(xì)致進行市場調(diào)研、比較。

五、除產(chǎn)品價格限制外，對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進度也要限制，節(jié)約公司成本，創(chuàng)建利潤。

六、作為水曖工程師，對于新型管材、管件閥門要有所了解，緊隨建筑市場的變革，不落伍、掉隊。

七、協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)水專業(yè)方面公司對外事務(wù)。八、水專業(yè)應(yīng)協(xié)作其他專業(yè)，確保工程整體的質(zhì)量、效果。

九、協(xié)作物業(yè)、售房工作，做好服務(wù)，對買房客戶進行技術(shù)問題的說明工作。

十、協(xié)作預(yù)、決算人員的工作，從公司的利益動身，嚴(yán)格限制現(xiàn)場簽證及其發(fā)生量。

土建工程師崗位職責(zé)

一、工程崗位職責(zé)管理目標(biāo)