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文檔簡介
1巧文種特征達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷售促進(jìn)活動的整體性策劃文書。策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場營銷活動的藍(lán)本。明了性等特點(diǎn),即體現(xiàn)“圍繞主題、目的明確,深入細(xì)致、周到具體,一事一策,簡易明了”的要求。策劃方案因其策劃的對象不同可分為大型優(yōu)良客戶營銷2營銷策劃方案的基本結(jié)構(gòu)是::營銷策劃方案封面在這部分內(nèi)容中,策劃者需分項(xiàng)簡要概述以下內(nèi)容: (1)營銷策劃的全稱。是:××銀行關(guān)于××××營銷策劃書 (2)營銷策劃的部門與策劃人。營銷策劃:××銀行××分(支)行客戶部 (3)營銷策劃的時間。:營銷策劃主題和項(xiàng)目介紹是整個營銷策劃的基石和內(nèi)核,是營銷策劃的基本準(zhǔn)繩。在闡述營銷策的概況、項(xiàng)目的進(jìn)展、項(xiàng)目的發(fā)展趨勢等。3:營銷策劃分析是逐項(xiàng)分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。 (1)項(xiàng)目市場分析。本市場走勢、資金市場情況等等。項(xiàng)目市場狀況。主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售情況和市場需求情況、展空間等等。同業(yè)市場狀況。主要包括同業(yè)的機(jī)構(gòu)、同業(yè)的目標(biāo)市場、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營銷方式、同業(yè)進(jìn)入市場的可能與程度等等。的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據(jù)營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。(2)基本問題分析。問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發(fā)點(diǎn)是什么?通過何種途徑,采取什么方式解決?等等。(3)主要優(yōu)劣勢分析。4繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市事求是。最佳利用與組合。:營銷策劃目標(biāo)劃,有各自不同的營銷策劃目標(biāo),而營銷策劃目標(biāo)大多由一些具體的指標(biāo)所組成。擬訂營銷策劃目標(biāo),要實(shí)事求是,經(jīng)過努力能夠達(dá)到。第五部分:營銷執(zhí)行方案(即保障措施)執(zhí)行方案,是營銷策劃的重頭戲,是對市場營銷活動各道環(huán)節(jié)、各個的精心設(shè)計(jì)、周密安排和逐一布置與落實(shí),是營銷活動組織、開展的腳本。5系;(2)把握本次營銷活動的重點(diǎn)和難點(diǎn);(3)確定本次營銷活動應(yīng)采取的策略; (4)弄清楚開展本次營銷活動可利用的人、財(cái)、物等方面的資源與條件,確定好策劃預(yù)算:(5)本次營銷團(tuán)隊(duì)人員的組成,各參與部門及人員在本次營銷活動中所應(yīng)完成的任務(wù)、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和所應(yīng)充當(dāng)?shù)慕巧?(6)開展本次營銷活動的監(jiān)控、反饋機(jī)制和傳導(dǎo)系統(tǒng);(7)完成本次營銷策劃任務(wù)的時間安排(分階段任的考核獎懲方式。撰寫營銷策劃方案,應(yīng)注意把握以下幾個要點(diǎn):的買
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