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第第頁簡短個(gè)人工作總結(jié)簡短個(gè)人工作總結(jié)篇一一年過去了,在這一年的工作中我有發(fā)覺了本身的進(jìn)步與不足。在不絕的工作中,我可以嫻熟的操作工作上所需的設(shè)備,對(duì)計(jì)算機(jī)的了解有進(jìn)一步提高了,還有可以更好的整理出庫入庫的單子,以保證賬實(shí)相符,避開發(fā)生庫存現(xiàn)金實(shí)存與單據(jù)數(shù)據(jù)部相符的情況發(fā)生。時(shí)間讓我對(duì)于農(nóng)業(yè)銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫忙,提升本身的業(yè)務(wù)技能,更加勝任本身從事過和正在從事的崗位工作。除此之外,每當(dāng)有新的有關(guān)行內(nèi)發(fā)文,我也認(rèn)真參加部門內(nèi)的例會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)習(xí)文件精神,在工作中落到實(shí)處。特別是有時(shí)還請(qǐng)來行內(nèi)相關(guān)部門人員現(xiàn)場講解業(yè)務(wù)中的疑難點(diǎn),更是我學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。學(xué)習(xí)制度、理解制度、在制度的要求下做事,把握全方位的學(xué)問,了解政策變動(dòng)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),才能在我們的崗位上成為一名合格的職業(yè)人。但是在這一年的工作中我也了解本身存在很多不足,譬如夜班時(shí)會(huì)偶然瞌睡一會(huì),給部門帶來了不良影響。有時(shí)候在填單據(jù)時(shí)還是會(huì)顯現(xiàn)馬虎的情況,會(huì)記錯(cuò)單據(jù)數(shù)據(jù),所以造成在后續(xù)工作中會(huì)加添修改的工作量,給換班人員造成不必需的麻煩。據(jù)以上的不足我會(huì)在以后的工作中加以克服改正,爭取做到更好。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變動(dòng)著,每天都有新的東西顯現(xiàn),學(xué)習(xí)新的學(xué)問,把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變動(dòng),提高本身的履崗本領(lǐng),把本身培育成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的xx銀行員工,更好地規(guī)劃本身的職業(yè)生涯,使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在確定的欠缺,我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練本身,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的引導(dǎo)幫忙中提高本身,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足。簡短個(gè)人工作總結(jié)篇二靜心回顧這半年以來的工作,我在工作上有了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)得到本身的不足之處;今后,還要刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作。半年以來,本人在工作中能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成本身的本職工作。為了更好的完成本職工作,努力學(xué)習(xí),全面提高自身素養(yǎng),利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了辦公軟件:oFFIcE、ExcEL、word、wPS、PhoToShoP等;緊要工作有:1、較好的完成了全所職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)險(xiǎn)、生育險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào),上半年繳納醫(yī)療保險(xiǎn)約:105278.4元;失業(yè)保險(xiǎn)約23004.3元;生育保險(xiǎn)約:5265.6元。2、認(rèn)真、嚴(yán)格、細(xì)致、耐性地審核全所職工的醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷,并做到無一例差錯(cuò)。3、認(rèn)真、細(xì)致地做好上半年度工會(huì)財(cái)務(wù),做到適時(shí)做賬入賬,做到賬賬相符、賬實(shí)相符。4、認(rèn)真做好單位固定資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)清查和移交工作。為了把下半年工作做的更杰出,我要訂立工作計(jì)劃,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,揚(yáng)長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),爭取下半年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。最新簡短的個(gè)人工作總結(jié)篇三一年以來,在總公司分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在所長的組織帶領(lǐng)下,我所員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取。充分發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人,暖和千萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾充足”為目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),克服供熱工作中諸多困難,圓滿完成的了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),使我所各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作又達(dá)到一個(gè)新的高度。為了總結(jié)閱歷,找準(zhǔn)問題,更好的開展下一年度的供熱工作,現(xiàn)將20xx年度供熱工作情況總結(jié)如下:一、高質(zhì)量完成供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:為了保證本年度供暖安全二、訂立突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū),其地溝內(nèi)情況多而雜,各類管道交叉,長期無人管理維護(hù),供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當(dāng)嚴(yán)重,造成供熱期間管道事故時(shí)有發(fā)生。為了能適時(shí)解決各類供暖設(shè)備及管道的故障,提升應(yīng)對(duì)意外事故的應(yīng)急效率,我所訂立了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案》,抽調(diào)技術(shù)骨干構(gòu)成應(yīng)急搶修隊(duì),明確各自職責(zé),確保能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供熱。本年度供熱期間,我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急搶修隊(duì)反應(yīng)快速,協(xié)同得力,均在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供熱,將影響降到最小,得到了轄區(qū)用戶的好評(píng)。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育及管理我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),保證人員及供暖設(shè)施的安全,我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)安全檢查,適時(shí)發(fā)覺、除去各供熱站的供熱安全隱患,全力保障安全平穩(wěn)供熱。與此同時(shí),通過在辦公場所懸掛安全標(biāo)語,定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報(bào)等形式多樣的安全主題活動(dòng),堅(jiān)固樹立員工“安全第一,防備為主”的安全生產(chǎn)意識(shí)。在供熱設(shè)備操作過程中,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)安全規(guī)定,相關(guān)人員必需持證上崗,規(guī)范操作,嚴(yán)禁酒后上崗。通過各方面對(duì)安全生產(chǎn)的重視和積極工作,本年度供熱期內(nèi),我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。四、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,適時(shí)解決群眾合理訴求為保證市民投訴渠道暢通,適時(shí)解決用戶反應(yīng)的問題,客服維護(hù)和修理人員堅(jiān)持24小時(shí)輪番值班。對(duì)于各站接到的投訴,所領(lǐng)導(dǎo)必需第一時(shí)間帶領(lǐng)維護(hù)和修理人員上門,摸清用戶暖氣不熱誠況,供熱站能調(diào)整的適時(shí)在站內(nèi)調(diào)整,如若是物業(yè)公司責(zé)任,則聯(lián)系物業(yè)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場協(xié)商解決。建立用戶投訴反饋回訪機(jī)制,不定期的對(duì)投訴用戶進(jìn)行電話回訪,了解客服投訴處理效果,改進(jìn)客服服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)分公司相關(guān)指示,本年度供暖期間,我所加強(qiáng)了入戶測溫的頻率與數(shù)量,全面精準(zhǔn)的把握了各小區(qū)的供暖情況最新。對(duì)室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)的原因,測溫人員認(rèn)真聽取用戶看法,并向用戶進(jìn)行耐性細(xì)致的分析解釋,取得用戶理解。通過大量的室內(nèi)測溫統(tǒng)計(jì),所長組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶不熱原因,相應(yīng)調(diào)整各個(gè)小區(qū)的供回水流量,盡量爭取使得各小區(qū)供暖溫度平衡,保證群眾的供暖質(zhì)量。通過實(shí)實(shí)在在為用戶服務(wù),贏得了廣闊用戶的信任與支持,樹立了公司良好形象。五、積極推動(dòng)節(jié)能降耗本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示,我所對(duì)各站實(shí)行能耗指標(biāo)量化管理,將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分?jǐn)偅⒘嗣科椒矫坠崦娣e所需消耗水
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