工程部門規(guī)章制度3篇

第第頁工程部門規(guī)章制度3篇【第1篇】酒店工程部門規(guī)章制度酒店工程部門規(guī)章制度（三）一、工作制度1、工程人員上下班走員工通道,遵守打卡制度。2、工程人員上崗時必需著工作服。3、維護(hù)和修理進(jìn)入工作區(qū)時,嚴(yán)禁攜帶煙和火柴；更不準(zhǔn)在工作區(qū)吸煙,違者罰款或除名。4、每項(xiàng)工程,包括平常的維護(hù)和修理保養(yǎng)均要按規(guī)定的程序進(jìn)行,不準(zhǔn)違章作業(yè)。5、攜帶物品離店,要經(jīng)部門經(jīng)理檢查,得到允許后并由經(jīng)理簽字方可帶出酒店。6、工程人員均要服從緊急工程或緊急事故的臨時調(diào)遣。7、工程人員因病、因事不能前來上班,要提前告知部門經(jīng)理,否則影響工程維護(hù)和修理要負(fù)責(zé)任。8、工作結(jié)束,必需填寫工作日報表,定期交給經(jīng)理檢查。9、每位工程人員必需遵守酒店的規(guī)章制度。二、值班制度1、值班人員接到維護(hù)和修理報告時,要立刻趕赴現(xiàn)場維護(hù)和修理,不得耽擱；2、值班人員在當(dāng)班或搶修結(jié)束后,必需在值班記錄或搶修記錄上簽名,以明確責(zé)任；3、發(fā)覺設(shè)備故障,值班人員無法處理時,要立刻報告副總或總經(jīng)理,組織氣力適時搶修；4、當(dāng)班人員隨時開通對講機(jī)和電話,以確保電話使用暢通；5、24小時保持隨時有人值班。三、交接班制度1、交班人員必需做好交接班前的準(zhǔn)備。2、交班人員要將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、未完成事宜以及需下班接著做的工作,做好記錄與交接。3、接班人員要查看交接記錄,聽取上一班人員設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況匯報。4、檢查儀表,工具,并在交班記錄表上簽名,查看設(shè)備運(yùn)行情況。5、顯現(xiàn)下列情況不得交班:（1）未經(jīng)經(jīng)理同意指定合適的代班人時；（2）設(shè)備故障影響運(yùn)行或影響營業(yè)時；（3）接班人員有醉酒現(xiàn)象或神智不清而又一時無其他接班人員時；6、交班時檢查出事故,但又在接班后發(fā)覺了事故,由接班人員負(fù)責(zé)處理。7、當(dāng)顯現(xiàn)事故正在處理時,禁止交接班,待事故處理完畢后方可交接班。四、物品領(lǐng)用管理制度1、物品的領(lǐng)用,要按計(jì)劃、應(yīng)用數(shù)和審批手續(xù)辦理,維護(hù)和修理人員需領(lǐng)料時,要填寫領(lǐng)料單,寫明領(lǐng)用物品名稱、數(shù)量、日期并簽字,由部門經(jīng)理審批。2、庫房工作人員應(yīng)每周統(tǒng)計(jì)消耗并將資料存檔。3、物品領(lǐng)用應(yīng)事先依據(jù)實(shí)際情況用多少領(lǐng)多少,不得積壓和揮霍。4、物品及工具的保養(yǎng),應(yīng)由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)；專用工具由專人使用,不用的工具放庫房保管,寶貴工具、儀表由指定專人保管。5、若工具損壞需調(diào)換,要以舊換新；若工具遺失,需填寫工具遺失表,由遺失者照價賠償。6、有關(guān)工種需配專用設(shè)備和專用工具,要分工保管責(zé)任到人,并定時核對,【第2篇】酒店工程部門規(guī)章制度（3）酒店工程部門規(guī)章制度（三）一、工作制度1、工程人員上下班走員工通道,遵守打卡制度。2、工程人員上崗時必需著工作服。3、維護(hù)和修理進(jìn)入工作區(qū)時,嚴(yán)禁攜帶煙和火柴；更不準(zhǔn)在工作區(qū)吸煙,違者罰款或除名。4、每項(xiàng)工程,包括平常的維護(hù)和修理保養(yǎng)均要按規(guī)定的程序進(jìn)行,不準(zhǔn)違章作業(yè)。5、攜帶物品離店,要經(jīng)部門經(jīng)理檢查,得到允許后并由經(jīng)理簽字方可帶出酒店。6、工程人員均要服從緊急工程或緊急事故的臨時調(diào)遣。7、工程人員因病、因事不能前來上班,要提前告知部門經(jīng)理,否則影響工程維護(hù)和修理要負(fù)責(zé)任。8、工作結(jié)束,必需填寫工作日報表,定期交給經(jīng)理檢查。9、每位工程人員必需遵守酒店的規(guī)章制度。二、值班制度1、值班人員接到維護(hù)和修理報告時,要立刻趕赴現(xiàn)場維護(hù)和修理,不得耽擱；2、值班人員在當(dāng)班或搶修結(jié)束后,必需在值班記錄或搶修記錄上簽名,以明確責(zé)任；3、發(fā)覺設(shè)備故障,值班人員無法處理時,要立刻報告副總或總經(jīng)理,組織氣力適時搶修；4、當(dāng)班人員隨時開通對講機(jī)和電話,以確保電話使用暢通；5、24小時保持隨時有人值班。三、交接班制度1、交班人員必需做好交接班前的準(zhǔn)備。2、交班人員要將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、未完成事宜以及需下班接著做的工作,做好記錄與交接。3、接班人員要查看交接記錄,聽取上一班人員設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況匯報。4、檢查儀表,工具,并在交班記錄表上簽名,查看設(shè)備運(yùn)行情況。5、顯現(xiàn)下列情況不得交班:（1）未經(jīng)經(jīng)理同意指定合適的代班人時；（2）設(shè)備故障影響運(yùn)行或影響營業(yè)時；（3）接班人員有醉酒現(xiàn)象或神智不清而又一時無其他接班人員時；6、交班時檢查出事故,但又在接班后發(fā)覺了事故,由接班人員負(fù)責(zé)處理。7、當(dāng)顯現(xiàn)事故正在處理時,禁止交接班,待事故處理完畢后方可交接班。四、物品領(lǐng)用管理制度1、物品的領(lǐng)用,要按計(jì)劃、應(yīng)用數(shù)和審批手續(xù)辦理,維護(hù)和修理人員需領(lǐng)料時,要填寫領(lǐng)料單,寫明領(lǐng)用物品名稱、數(shù)量、日期并簽字,由部門經(jīng)理審批。2、庫房工作人員應(yīng)每周統(tǒng)計(jì)消耗并將資料存檔。3、物品領(lǐng)用應(yīng)事先依據(jù)實(shí)際情況用多少領(lǐng)多少,不得積壓和揮霍。4、物品及工具的保養(yǎng),應(yīng)由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)；專用工具由專人使用,不用的工具放庫房保管,寶貴工具、儀表由指定專人保管。5、若工具損壞需調(diào)換,要以舊換新；若工具遺失,需填寫工具遺失表,由遺失者照價賠償。6、有關(guān)工種需配專用設(shè)備和專用工具,要分工保管責(zé)任到人,并定時核對,做到【第3篇】金灣酒店工程部門規(guī)章制度麗灣酒店工程部門規(guī)章制度1、員工上下班走員工通道,遵守打卡制度。2、員工上崗時必需配戴工作名牌、工作服。3、維護(hù)和修理進(jìn)入工作區(qū)時,嚴(yán)禁攜帶煙和火柴；更不準(zhǔn)在工作區(qū)吸煙,違者罰款或除名。4、在崗嚴(yán)禁看書、看報,干私事5、每項(xiàng)工程,包括平常的維護(hù)和修理保養(yǎng)均要按規(guī)定的程序進(jìn)行,不準(zhǔn)違章作業(yè)。6、攜帶物品離店,要經(jīng)部門經(jīng)理檢查,得到允許后并經(jīng)理簽字方可帶出酒店。7、部門員