學(xué)校維修制度

第第頁學(xué)校維護和修理制度隨著社會不絕地進步，各種制度頻頻顯現(xiàn)，制度具有合理性和合法性調(diào)配功能。信任很多伙伴都對擬定制度感到特別苦惱吧，的我細(xì)心為您帶來了學(xué)校維護和修理制度【優(yōu)秀9篇】，在大家參照的同時，也可以共享一下給您最好的伙伴。學(xué)校維護和修理制度篇一為加強起重機械設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率，強化設(shè)備的使用、維護和修理、保養(yǎng)及檢測工作，特訂立本制度。一、設(shè)備的基礎(chǔ)管理1、起重設(shè)備要進行統(tǒng)一編號，分類建帳立卡，每年至少要對實物清查盤點一次，保持帳、卡、物相符。2、起重機械設(shè)備要建立技術(shù)經(jīng)濟檔案。內(nèi)容包含：原始技術(shù)資料和交接驗收憑證：歷次大修理、改造記錄；運轉(zhuǎn)時間記錄；事故記錄及其他有關(guān)資料。3、起重機械設(shè)備實行統(tǒng)一報表制度，按規(guī)定編報各項統(tǒng)計報表，并定期組織統(tǒng)計分析，提出改進起重機械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營、維護和修理的分析報告。二、起重設(shè)備的采購管理起重設(shè)備采購必需堅持登記備案管理制度，購買經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品，做到三證（登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證）齊全。三、起重設(shè)備的租憑管理1、起重機械設(shè)備由公司供應(yīng)，項目部都要掛念珍惜正確使用，適時維護和修理、保養(yǎng)，不違章作業(yè)，不超荷使用，不帶病操作，發(fā)覺故障適時由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場依照修理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進行修理，確保各項設(shè)備完好率達到100%，杜絕重點設(shè)備事故的發(fā)生。2、由公司供應(yīng)的起重等機械設(shè)備有償使用，機械費公司收取總價的70%，架桿，架板按低于當(dāng)?shù)厥袌鰞r租憑收取。鋼模板接受合同租賃的形式，每平方米每天租金0.25元，工地用完碼垛整齊，報公司設(shè)備科驗收后停收租金。機械費返還給項目部的30%，按設(shè)備使用維護的情況而定，維護保養(yǎng)差的按10%返還。項目部丟失的設(shè)備原價賠償，不允許本身購買次品增補，一經(jīng)查出，予以沒收，并仍按原價賠償。3、公司設(shè)備科定期或不定期到各工地檢查起重機械使用情況，發(fā)覺不安全因素或帶病作業(yè)的起重機械，口頭或書面通知項目部限期整改，并由當(dāng)事人認(rèn)可簽定，起重機械化設(shè)備屬正常磨損，公司負(fù)擔(dān)維護和修理費用，使用不妥、損壞，由項目部負(fù)擔(dān)。工程附屬工程建成完工后，五日內(nèi)機械設(shè)備交回公司，如不交者按租賃收費，項目部承當(dāng)?shù)牧阈枪こ趟霉驹O(shè)備直接和項目部結(jié)算。4、未經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意，項目部私自購置的起重設(shè)備及零星工具，其價款由項目部全部負(fù)擔(dān)，設(shè)備歸公司全部。5、停工后，對全部機械設(shè)備都要除垢、除污，刷新上油，能送公司設(shè)備科的全部送還，不能送公司的由項目部本身辦理，由設(shè)備科派人驗收。為了使起重機械設(shè)備安全牢靠，常常保持良好狀態(tài)，特訂立以下規(guī)定：四、起重設(shè)備的安裝管理物料提升機和塔式起重機安裝前，由工程技術(shù)人員作出施工組織設(shè)計，安裝嚴(yán)格依照施工組織設(shè)計進行，并必需選擇有拆裝資質(zhì)的隊伍施工。小型設(shè)備安裝必需符合《建筑施工安裝檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。五、起重設(shè)備的'使用管理1、起重機械設(shè)備使用必需堅持“安全第一，防備為主”的方針。任何單位和個人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機械設(shè)備。2、起重機械設(shè)備保證機組人員相對穩(wěn)定，做到定人、定機、定崗位職責(zé)的“三定制度”，且做到持證上崗。3、起重機械設(shè)備必需在設(shè)備明顯處掛“合格準(zhǔn)用牌”和操作人員姓名，塔機還應(yīng)掛“十不吊牌”。4、起重機械設(shè)備人員必需嚴(yán)格遵守機械設(shè)備產(chǎn)品說明書及《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33—20xx）及國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”（清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐）。5、機組人員每天必需做好“日檢”及交接班工作，并認(rèn)真真實填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運轉(zhuǎn)記錄并存檔。6、國家明令淘汰的起重機械設(shè)備必需報廢，磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件已損壞，在進行大修已不能達到使用和安全也應(yīng)報廢，使用15年以上的必需報廢。六、設(shè)備的維護和修理、保養(yǎng)管理（一）塔式起重機的保養(yǎng)和修理1、日常保養(yǎng)：①常常保持各機構(gòu)的清潔，適時清掃灰塵；②檢查各減速器的油量，如低于規(guī)定油面高度應(yīng)適時加油；③檢查各減速器的透氣塞是否能自由排氣，若堵塞，適時疏通；④檢查各制運器的效能，如不靈敏牢靠應(yīng)適時調(diào)整；⑤檢查各連接處的螺栓，如有松動和脫落應(yīng)適時緊固和增補；⑥檢查各種安全裝置，如發(fā)覺失靈情況應(yīng)適時調(diào)整；⑦檢查各部位鋼絲繩和滑輪，如發(fā)覺過度磨損情況適時處理；⑧檢查各潤滑部位的潤滑情況，適時添加潤滑脂。2、小修（塔機工作1000小時以后進行）①進行日常保養(yǎng)的各項工作；②拆檢清洗減速機制齒輪，調(diào)整齒側(cè)間隙；③清洗開式傳動的齒輪，調(diào)整后涂抹潤滑脂；④檢查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置；⑤檢查和調(diào)整制動器和安全裝置；⑥檢查吊鉤，滑輪和鋼絲繩的磨損情況，必需時進行調(diào)整、修復(fù)和更改。3、中修（塔機工作4000小時以后進行）①進行小修的各項工作；②修復(fù)或更改各聯(lián)軸器的損壞件；③修復(fù)或更改制動瓦；④更換鋼絲繩，滑輪等；⑤檢查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓，必需時更換，注意更換時高強螺栓；⑥除銹、油漆。4、大修（塔機工作8000小時以后進行）①進行小修和中修的各項工作；②修復(fù)或更換制動輪、制動器等；③修復(fù)或更換減速機總成；④修復(fù)或更換回轉(zhuǎn)支承總成。學(xué)校維護和修理制度篇二1、電教設(shè)備的保養(yǎng)是一件常常性的工作，管理和使用人員要依照說明書的要求做好常常性的保養(yǎng)和維護工作。領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查和詢問設(shè)備的保養(yǎng)情況。2、對電教器材要常常、認(rèn)真地做好清潔工作，每臺設(shè)備應(yīng)備有防護罩，防塵、防曬、防潮濕。對音像教材要定期備份、適時裝盒，放于通風(fēng)干燥處，防止霉變。3、電教器材的機械部分要定期擦洗、加油，磁頭部分要定期用清洗帶或清洗劑清洗，用消磁器消磁，對光學(xué)部分要定期清洗。4、常常檢查和注意電教器材的運轉(zhuǎn)情況，防止配件丟失，防止各種部件松動、損壞，防止不應(yīng)有的磨擦，防止碰撞。5、電教器材顯現(xiàn)故障時，要立刻關(guān)機，停止使用，并報請主管領(lǐng)導(dǎo)，送交技術(shù)部門或維護和修理部門檢查，切不可連續(xù)工作，以免造成更大的'損失。6、寶貴設(shè)備損壞后，要由技術(shù)水平較高的人員檢修，不可私自拆卸。7、檢修時要認(rèn)真填寫設(shè)備檢修記錄。檢修記錄要載入設(shè)備檔案。8、送交專業(yè)維護和修理部門修理的設(shè)備，要由管理人員負(fù)責(zé)送修和取回。取回后要認(rèn)真驗收，不得積壓堆放，影響使用。9、教學(xué)光盤是易損壞物品，要適時做好光盤備份或者電腦內(nèi)備份工作。教學(xué)光盤損壞后要做好再備份工作，確保資源不丟失。10、電教室在接到設(shè)備故障報告后，要立刻響應(yīng)，適時處理問題。11、當(dāng)電教室技術(shù)員對設(shè)備的故障不能解決時，應(yīng)做出明確技術(shù)鑒定，并快速報告主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)作出決議，是否外修。12、電教室直接管理的設(shè)備，一般每月日常維護保養(yǎng)不小于二次。13、定期檢查：電教室技術(shù)員每月定期對班級電教設(shè)備維護檢查一次；投影機每學(xué)期開學(xué)前清理保養(yǎng)一次；老師辦公室電腦，每學(xué)期維護保養(yǎng)一次。學(xué)校維護和修理制度篇三為了規(guī)范學(xué)校管理，節(jié)省開支，提高效益，確保學(xué)校各種設(shè)備設(shè)施能正常安全運行，現(xiàn)就學(xué)校維護和修理方面事宜特做如下規(guī)定:一、全部設(shè)備設(shè)施維護和修理歸口到總務(wù)處管理。二、自然損壞的設(shè)備設(shè)施需要維護和修理時，各處室主任必需提前3個小時進行書面通知。200元以下者報總務(wù)處主任審批，200元以上者報校長審批。三、各處室對人為損壞的設(shè)備、設(shè)施必需進行認(rèn)真核查，適時報總務(wù)處相關(guān)人員按損壞程度核定賠償金，所分管處室負(fù)責(zé)人要對當(dāng)事人進行批判教育，并負(fù)責(zé)追討當(dāng)事人對所損壞設(shè)備設(shè)施的賠償金。全部賠償金都必需交到財務(wù)室開票，總務(wù)處見財務(wù)室開出的票據(jù)和處室主任的書面報告后進行維護和修理，否則不予辦理。四、對于相當(dāng)緊要或?qū)θ松戆踩珮?gòu)成威協(xié)的設(shè)備設(shè)施的。維護和修理，處室主任應(yīng)當(dāng)機立斷地進行處理，可不報告，先處理，且必需在最短時間內(nèi)處理好。但金額較大的維護和修理要與校長或總務(wù)主任通氣，事后應(yīng)在一天之內(nèi)報告總務(wù)處登記。五、各處室分管場所、設(shè)備設(shè)施分工如下:1、總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校公共場所的設(shè)備設(shè)施管理。2、教務(wù)處負(fù)責(zé)圖書室、老師辦公室及體育等設(shè)施設(shè)備管理。3、德育負(fù)責(zé)教室的全部設(shè)備設(shè)施管理。4、安全辦負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的保管，發(fā)生盜竊后應(yīng)適時報告。5、電教處負(fù)責(zé)電子備課室、機房的全部設(shè)備設(shè)施管理。各處室主任要對所分管的設(shè)備設(shè)施和同學(xué)活動實習(xí)場所常常進行巡查，發(fā)覺問題要適時報告，適時維護和修理，并做好維護和修理記錄。學(xué)校維護和修理制度篇四校舍是學(xué)校教育教學(xué)活動的場所。校舍是否安全適用，關(guān)系到學(xué)校師生的生命安全，以及教育投資的效益。因此，抓好校舍的管理和維護，有著特別緊要的作用。為加強我校校舍的'管理與維護和修理，特訂立以下制度。一、學(xué)校成立校舍管理與維護和修理領(lǐng)導(dǎo)小組，確保校舍的管理與維護和修理工作的順當(dāng)進行。二、定期檢查，除去隱患。學(xué)校校舍要定期檢查，常常巡察，運用不同的檢查方法，對校舍及其設(shè)備進行監(jiān)測，并做好檢查記錄，以便適時發(fā)覺和除去隱患，保證房屋安全使用。三、做好日常養(yǎng)護工作。要做好校舍的養(yǎng)護工作，做到隨壞隨修。要依據(jù)季節(jié)的不同，提前做好換季維護和修理工作，以保持校舍的完好和設(shè)施的正常使用。四、做好修繕計劃，定期進行維護和修理。要全面考慮，統(tǒng)籌布置。要做好施工期監(jiān)督管理。盡量利用寒暑假時間，避開影響教學(xué)。五、結(jié)合基建，進行危房改造。對于使用年限較長，危及安全的校舍要進行維護和修理加固，并盡量做到留空不用。凡被鑒定為危房的，立刻實行措施，否則一律不得使用，以確保無事故隱患。六、對新建、改建的校舍，必需經(jīng)上級有關(guān)有關(guān)部門驗收合格后方可使用。學(xué)校維護和修理制度篇五一、學(xué)校重基建、維護和修理、裝璜工程等，應(yīng)進行事前論證，編制項目預(yù)算，經(jīng)校長辦公室會議集體討論決議，報鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。二、學(xué)校全部基建、維護和修理、裝璜工程都按規(guī)定立項，投資額在30萬元以上由市進展計劃局立項；投資額在10萬元以上、30萬元以下項目由教育局立項；投資額在10萬元以下項目，由學(xué)校校長辦公室會議集體討論通過。三、學(xué)校全部基建、維護和修理、裝璜工炒規(guī)定進行招標(biāo)，投資額在50萬元以上工程在市建設(shè)工程交易中心實行公開招標(biāo)；投資額在1050萬元的工程項目在市教育采購中心實行公開招標(biāo)；投資額在110萬元的零星維護和修理項目，由學(xué)校按規(guī)定進行組織招標(biāo)。四、鑒于實行收支兩條線后，全部基建、維護和修理、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理，由鎮(zhèn)財政按結(jié)付工程款的現(xiàn)狀，學(xué)校搭配鎮(zhèn)政府建管科進行竣工決算并審計。五、學(xué)校派指定人員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和工程進度的'監(jiān)督。六、由學(xué)校直接負(fù)責(zé)的零星維護和修理項目，其立項批復(fù)、工程預(yù)算、招投標(biāo)手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計、工程款支出等情況，要向教代會或校長辦公會進行公開通報。學(xué)校維護和修理制度篇六為了充分發(fā)揮各學(xué)院（部）和單位在維護和修理項目管理中的責(zé)任性和積極性，加快維護和修理項目進展，保證項目預(yù)算嚴(yán)格性，激勵節(jié)省留己、超支自負(fù)，遵奉國家相關(guān)法律法規(guī)，特訂立本試行方法。一、xx大學(xué)維護和修理項目是指全部在學(xué)校范圍內(nèi)進行的各類維護和修理項目。維護和修理項目一般分為零星維護和修理（單項1000元以下）、日常維護和修理（單項1000至50000元）和大中維護和修理項目（單項50000元以上）三大類。二、學(xué)校成立維護和修理項目管理小組，分管校領(lǐng)導(dǎo)為小組召集人，成員由紀(jì)監(jiān)審辦公室、試驗室與設(shè)備管理處、財務(wù)處、后勤管理處、保衛(wèi)部（處）、網(wǎng)絡(luò)中心等單位負(fù)責(zé)人構(gòu)成。學(xué)校維護和修理項目管理小組承當(dāng)一站式管理職能，定期舉辦例會，對維護和修理項目的開展進行日常管理。管理小組辦公室設(shè)于后勤管理處，負(fù)責(zé)實在事務(wù)。三、學(xué)校維護和修理項目管理緊要由項目申請、項目立項審批、項目方案審批（確定預(yù)算）、施工單位確定（招投標(biāo)）、項目過程管理、項目審計以及工程財務(wù)管理等環(huán)節(jié)構(gòu)成。（一）項目申請。用戶單位提出項目申請。零星維護和修理和日常維護和修理通過電話或網(wǎng)絡(luò)提出申請，大中維護和修理必需通過辦公系統(tǒng)提出書面申請。公共部位的維護和修理項目由后勤管理處提出申請。（二）項目立項審批。項目單位提出維護和修理申請后，零星維護和修理和日常維護和修理項目由后勤管理處或試驗與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)審批；大中維護和修理項目由學(xué)校維護和修理項目管理小組負(fù)責(zé)可行性論證，核定項目估算，并對立項與否提出看法，重點或特別項目報學(xué)校審批。（三）項目方案審批。零星維護和修理和日常維護和修理項目方案由后勤管理處或試驗室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)審批。大中維護和修理項目方案（維護和修理需求、設(shè)計及施工方案、工程預(yù)算、招標(biāo)方式）經(jīng)后勤管理處或試驗室與設(shè)備管理處會同相關(guān)部門初審后，由學(xué)校維護和修理項目管理小組負(fù)責(zé)審核并形成書面看法報學(xué)校審批。（四）施工單位確定。審批金額在100萬元以上的大型項目原則上進入xx市有形市場進行公開招投標(biāo)確定施工單位。零星維護和修理和日常維護和修理項目由后勤管理處或試驗室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)確定施工單位，并代表學(xué)校與施工單位簽署維護和修理工程合同。對于審批金額在100萬元以內(nèi)的大中型項目，由后勤管理處或試驗室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)審定項目單位制作的招標(biāo)文件；學(xué)校招投標(biāo)工作組和項目單位共同負(fù)責(zé)大中維護和修理項目的開標(biāo)、定標(biāo)，并確定施工單位；后勤管理處或試驗室與設(shè)備管理處會同相關(guān)部門審定項目單位擬定的'維護和修理工程合同后，由項目單位代表學(xué)校與施工單位簽署維護和修理工程合同。施工前，項目單位須到后勤管理處、保衛(wèi)處等部門辦理相關(guān)施工手續(xù)。（五）項目過程管理。在施工過程中，零星維護和修理和日常維護和修理項目由后勤管理處負(fù)責(zé)進行項目管理；大中維護和修理項目由項目單位負(fù)責(zé)派專人對項目進展進行管理和監(jiān)督，對于工程技術(shù)及質(zhì)量環(huán)節(jié)由試驗室與設(shè)備管理處、后勤管理處確定專門人員共同監(jiān)督。項目進行中，原則上不允許項目更改，確需更改的則按此方法將更改內(nèi)容提交后勤管理處或試驗室與設(shè)備管理處，由學(xué)校維護和修理項目管理小組審核形成書面看法并報學(xué)校審批。項目結(jié)束時，項目單位會同相關(guān)職能部門進行完工驗收，工程各類竣工圖紙資料按要求適時歸檔。項目結(jié)束后，項目單位負(fù)責(zé)竣工結(jié)算，后勤管理處或試驗室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)審核。（六）項目審計。紀(jì)監(jiān)審辦公室牽頭會同維護和修理項目管理小組有關(guān)成員對有關(guān)項目進行結(jié)算審計。（七）工程財務(wù)管理。在施工進程中，項目單位依據(jù)財務(wù)處有關(guān)工程財務(wù)規(guī)定支出工程相關(guān)款項。學(xué)校維護和修理項目管理小組依據(jù)審計結(jié)果及財務(wù)決算，本著結(jié)余留己、超支自負(fù)的原則，確定項目結(jié)余部分的嘉獎?wù){(diào)配比例，超支部分由項目單位自行承當(dāng)。后勤管理處或試驗室與設(shè)備管理處作為項目單位實施維護和修理工作時，不執(zhí)行“結(jié)余留己、超支自負(fù)”規(guī)定。四、在維護和修理過程中，涉及設(shè)備采購事宜，依照《xx大學(xué)儀器設(shè)備采購工作管理方法》執(zhí)行。五、在維護和修理過程中，涉及招投標(biāo)事宜，依照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《xx大學(xué)維護和修理改造工程招投標(biāo)工作規(guī)程》執(zhí)行。六、本規(guī)定由后勤管理處負(fù)責(zé)解釋。學(xué)校維護和修理制度篇七為加強校舍安全的力度，防備校舍安全事故的發(fā)生，結(jié)合我校的實際情況，特訂立我校校舍安全管理制度如下：一、成立校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：二、在開學(xué)時必需對校舍進行檢查，發(fā)覺有異常情況，適時向辦公室報告。三、總務(wù)處負(fù)責(zé)組織每月定期對全部校舍進行一次大檢查。四、凡自然禍害（如臺風(fēng)、暴雨、滑坡、地震等）造成校舍顯現(xiàn)異常情況或造成禍害的，應(yīng)實行安全應(yīng)急措施，適時轉(zhuǎn)移師生，以免造成人員傷亡，并適時向上級報告。五、主體、樓面顯現(xiàn)異常情況，應(yīng)由學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)作跟蹤記錄。如有安全隱患，應(yīng)適時實行整改措施。六、每一位老師，同學(xué)都有義務(wù)珍惜學(xué)校的公共設(shè)施，如發(fā)覺總是應(yīng)適時匯報，防止不必需情況發(fā)生。將隱患除去在萌芽。七、因失職造成校舍安全事故的'，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校維護和修理制度篇八一、要保管好各類電教設(shè)備的說明書和使用手冊。二、存放電教器材時應(yīng)離開強磁場、空調(diào)