工程項目管理-知到答案、智慧樹答案

工程項目管理-知到答案、智慧樹答案第一章單元測試1、問題：下列說法中，（）不是項目的特點。選項：A:重復(fù)的任務(wù)B:需要規(guī)劃和控制C:被有限的資源約束D:創(chuàng)建獨特的產(chǎn)品或服務(wù)答案:【重復(fù)的任務(wù)】2、問題：作為工程項目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要在（）進行。選項：A:保修階段B:設(shè)計階段C:動用前準(zhǔn)備階段D:施工階段答案:【施工階段】3、問題：在工程項目管理中，項目控制是圍繞（）三大目標(biāo)。選項：A:進度控制B:風(fēng)險控制C:投資控制D:質(zhì)量控制答案:【進度控制;投資控制;質(zhì)量控制】4、問題：我國工程項目建設(shè)程序包括項目建議書、可行性研究、設(shè)計工作、建設(shè)準(zhǔn)備、項目施工、竣工驗收和交付使用。選項：A:錯B:對答案:【對】5、問題：BIM是BuildingInformationManagement的英文簡稱。選項：A:錯B:對答案:【錯】第二章單元測試1、問題：下列選項中，適用于大型工程項目，每個項目成員都受項目經(jīng)理和職能部門領(lǐng)導(dǎo)，指令源有兩個的組織結(jié)構(gòu)是（）。選項：A:矩陣型組織結(jié)構(gòu)B:線性組織結(jié)構(gòu)C:職能型組織結(jié)構(gòu)D:項目型組織結(jié)構(gòu)答案:【矩陣型組織結(jié)構(gòu)】2、問題：關(guān)于項目經(jīng)理的選擇，（）是第一位的。選項：A:有無類似項目的工作經(jīng)驗B:是否是全才C:有無良好的理論知識D:有無高尚的職業(yè)道德答案:【有無類似項目的工作經(jīng)驗】3、問題：關(guān)于設(shè)計-建造模式，下列說法錯誤的是（）。選項：A:設(shè)計-建造模式是目前國際上最為通用的工程項目管理組織模式B:設(shè)計-建造模式是將工程項目交由一家有資格和能力的承包商，由該承包商全面負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、施工、管理工作C:設(shè)計-建造模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、機場等基礎(chǔ)設(shè)施項目中D:設(shè)計-建造模式采用單一合同的管理辦法答案:【設(shè)計-建造模式是目前國際上最為通用的工程項目管理組織模式;設(shè)計-建造模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、機場等基礎(chǔ)設(shè)施項目中】4、問題：線性組織結(jié)構(gòu)存在兩個指令源。選項：A:對B:錯答案:【錯】5、問題：在工程項目團隊的輝煌階段，團隊凝聚力開始形成。選項：A:對B:錯答案:【錯】第三章單元測試1、問題：工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。選項：A:定義如何組織項目建設(shè)B:定義如何組織項目開發(fā)C:定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容D:定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義答案:【定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義】2、問題：下列選項中，可能成為工程項目實施階段策劃內(nèi)容之一的是（）。選項：A:技術(shù)方案的初步分析與論證B:項目融資方案的深化分析C:實施期組織總體方案D:項目效益分析答案:【項目融資方案的深化分析】3、問題：工程項目實施階段項目組織策劃的內(nèi)容包括（）。選項：A:業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)B:項目管理工作流程C:項目資金需求量計劃D:任務(wù)分工和管理職能分工答案:【業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu);項目管理工作流程;任務(wù)分工和管理職能分工】4、問題：項目策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程。選項：A:錯B:對答案:【對】5、問題：建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義如何組織項目開發(fā)。選項：A:對B:錯答案:【錯】第四章單元測試1、問題：在工程項目進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析時，整個項目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目的（）確定。選項：A:規(guī)模和特點B:規(guī)模和工期C:組織和工期D:組織和規(guī)模答案:【規(guī)模和特點】2、問題：當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應(yīng)在（）關(guān)鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。選項：A:尚未完成的B:原計劃中的所有C:正在進行的D:已經(jīng)完成的答案:【尚未完成的】3、問題：下列選項中，屬于工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括（）。選項：A:明確資金供應(yīng)條件B:落實經(jīng)濟激勵措施C:編制資源需求計劃D:審核預(yù)算答案:【明確資金供應(yīng)條件;落實經(jīng)濟激勵措施;編制資源需求計劃】4、問題：目前國內(nèi)外用于進度計劃編制的商業(yè)軟件都是基于橫道圖進度計劃的原理編制的。選項：A:對B:錯答案:【錯】5、問題：雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃，網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的自由時差。選項：A:對B:錯答案:【對】第五章單元測試1、問題：工程項目成本控制的工作內(nèi)容之一是計算和分析（）之間的差異。選項：A:預(yù)算成本與計劃成本B:預(yù)算成本與實際成本C:計劃成本與實際成本D:預(yù)測成本與實際成本答案:【計劃成本與實際成本】2、問題：某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m3，計劃單價為15元/m3。到月底檢查時，承包商實際完成工程量為2800m3，實際單價為20元/m3，則該工程的已完工作預(yù)算費用為（）元。選項：A:48000B:56000C:42000D:64000答案:【42000】3、問題：在用掙得值法進行工程項目的費用、進度綜合控制時，涉及到的基本參數(shù)是（）。選項：A:計劃工作實際費用B:已完工作預(yù)算費用C:已完工作實際費用D:計劃工作預(yù)算費用答案:【已完工作預(yù)算費用;已完工作實際費用;計劃工作預(yù)算費用】4、問題：價值工程的性質(zhì)是一種思想方法和管理技術(shù)。選項：A:對B:錯答案:【對】5、問題：掙得值法中已完工作實際費用的英文縮寫是BCPW。選項：A:錯B:對答案:【錯】第六章單元測試1、問題：對整個工程項目質(zhì)量目標(biāo)進行策劃、決策和實施監(jiān)控，是（）的任務(wù)。選項：A:業(yè)主方項目管理B:材料供應(yīng)商項目管理C:施工單位項目管理D:設(shè)計單位項目管理答案:【業(yè)主方項目管理】2、問題：我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準(zhǔn)入制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，都是對工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。選項：A:管理因素B:社會因素C:人的因素D:技術(shù)因素答案:【人的因素】3、問題：工程項目質(zhì)量管理貫徹的三全管理的思想和方法指的是（）。選項：A:全員參與質(zhì)量管理B:全過程質(zhì)量管理C:全天候質(zhì)量管理D:全方位質(zhì)量管理答案:【全員參與質(zhì)量管理;全過程質(zhì)量管理;全方位質(zhì)量管理】4、問題：工程施工質(zhì)量計劃的編制主體是工程監(jiān)理單位。選項：A:對B:錯答案:【錯】5、問題：PDCA循環(huán)是計劃-執(zhí)行-檢查-處理的簡稱。選項：A:對B:錯答案:【對】第七章單元測試1、問題：不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率用（）來進行度量。選項：A:風(fēng)險事件B:風(fēng)險函數(shù)C:風(fēng)險量D:損失量答案:【風(fēng)險量】2、問題：施工機械操作人員的經(jīng)驗少，屬于工程項目風(fēng)險類型中的（）。選項：A:組織風(fēng)險B:工程環(huán)境風(fēng)險C:管理風(fēng)險D:技術(shù)風(fēng)險答案:【組織風(fēng)險】3、問題：工程項目風(fēng)險管理過程貫穿于項目實施的全過程，主要包括（）。選項：A:風(fēng)險評估B:風(fēng)險跟蹤C:風(fēng)險控制D:風(fēng)險識別答案:【風(fēng)險評估;風(fēng)險控制;風(fēng)險識別】4、問題：風(fēng)險具有不確定性、客觀性、相對性、可變性的特征。選項：A:錯B:對答案:【對】5、問題：工程項目風(fēng)險管理過程中的第一個環(huán)節(jié)是風(fēng)險評估。選項：A:對B:錯答案:【錯】第八章單元測試1、問題：環(huán)境管理是指保護生態(tài)環(huán)境，減少污染，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。選項：A:對B:錯答案:【對】2、問題：危險分析與風(fēng)險控制理論是工業(yè)社會到50年代的主流安全管理理論選項：A:對B:錯答案:【錯】3、問題：安全科學(xué)理論是以危險和隱患作為研究對象。選項：A:對B:錯答案:【錯】4、問題：當(dāng)前房屋建筑領(lǐng)域高處墜落事故是事故起數(shù)最多的事故。選項：A:對B:錯答案:【對】5、問題：體現(xiàn)就事論事對策方式的是（）理論。選項：A:事故學(xué)理論B:危險分析理論C:風(fēng)險控制理論D:安全科學(xué)理論答案:【事故學(xué)理論】6、問題：特殊工種作業(yè)人員必須持有（），才能上崗作業(yè)。選項：A:考核合格證B:特種作業(yè)證C:特種作業(yè)操作證D:培訓(xùn)合格證答案:【特種作業(yè)操作證】7、問題：（）原理是現(xiàn)代安全管理學(xué)的一個最基本的原理。選項：A:系統(tǒng)B:人本C:強制D:預(yù)防答案:【系統(tǒng)】8、問題：工程項目安全的影響因素包括（）選項：A:人的控制B:物的控制C:政策的控制D:管理的控制E:環(huán)境的控制答案:【人的控制;物的控制;管理的控制;環(huán)境的控制】9、問題：現(xiàn)代安全管理的程式是（）。選項：A:被動B:主動C:本質(zhì)D:超前E:輔助答案:【主動;本質(zhì);超前】10、問題：安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用可以用于（）。選項：A:施工安全防護用具采購B:安全設(shè)施的更新C:安全培訓(xùn)D:安全施工措施的落實E:安全員工資答案:【施工安全防護用具采購;安全設(shè)施的更新;安全施工措施的落實】第九章單元測試1、問題：工期和進度是沒有區(qū)別的概念（）選項：A:對B:錯答案:【錯】2、問題：工期常常作為進度的一個指標(biāo)（）選項：A:對B:錯答案:【錯】3、問題：橫道圖比較法，可以形象、直觀地反映實際進度與計劃進度的比較情況（）選項：A:對B:錯答案:【對】4、問題：某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作B的持續(xù)時間為5天，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天，則工作B的最早完成時間為第（）天選項：A:8B:6D:13答案:【13】5、問題：建設(shè)工程施工階段，為加快施工進度可采取的組織措施是（）選項：A:采用更先進的施工機械B:改進施工工藝C:增加每天的施工時間D:改善勞動條件答案:【增加每天的施工時間】6、問題：在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。選項：A:雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線B:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中開始節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點C:最遲完成時間與最早完成時間的差值最小D:單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時距最小答案:【最遲完成時間與最早完成時間的差值最小】7、問題：下列工作中，屬于建設(shè)工程進度調(diào)整過程中實施內(nèi)容的是()選項：A:確定后續(xù)工作和總工期的限制條件B:加工處理實際進度數(shù)據(jù)C:現(xiàn)場實地檢查工程進展情況D:定期召開現(xiàn)場會議答案:【確定后續(xù)工作和總工期的限制條件】8、問題：在分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響時，如果工作的進度偏差大于該工作的自由時差，則此進度偏差將對()產(chǎn)生影響選項：A:工程總工期B:后續(xù)工作的最遲開始時間C:后續(xù)工作的最早開始時間D:后續(xù)工的關(guān)鍵線路答案:【后續(xù)工作的最早開始時間】9、問題：通過縮短某些工作持續(xù)時間的方式調(diào)整施工進度計劃時，可采取的技術(shù)措施是()選項：A:增加工作面B:改善勞動條件C:增加每天的施工時間D:采用更先進的施工機械答案:【采用更先進的施工機械】10、問題：在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的最遲完成時間與最早完成時間的差值為該工作的()選項：A:自由時差B:總時差C:時間間隔D:時距答案:【總時差】第十章單元測試1、問題：投資一般是指施工單位工程從籌建開始到全部竣工投產(chǎn)為止所發(fā)生的全部資金投入。選項：A:對B:錯答案:【錯】2、問題：在成本控制實際執(zhí)行過程中，最理想的狀況是ACWP，BCWP和BCWS三條曲線靠的很近，平穩(wěn)上升，說明項目是按預(yù)定的計劃目標(biāo)進行。如果三條曲線的離散程度不斷增加，則可能出現(xiàn)較大的成本偏差和進度偏差。選項：A:對B:錯答案:【對】3、問題：全過程投資控制的重點階段是設(shè)計階段和施工階段。選項：A:對B:錯答案:【對】4、問題：成本核算是按照一定目的進行的成本數(shù)據(jù)的歸集和計算。選項：A:對B:錯答案:【對】5、問題：山東省2017版的《建設(shè)工程費用項目組成及計算規(guī)則》中的稅金包括選項：A:營業(yè)稅B:城市維護建設(shè)稅C:教育費附加D:增值稅答案:【增值稅】6、問題：對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完工作預(yù)算費用為410萬元，計劃工作的預(yù)算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為選項：A:企業(yè)有可能在起步時不倫理也能成功，但如果一直采取不倫理的行為模式，必不可持續(xù)發(fā)展。B:倫理起步的企業(yè)不一定會一直維持倫理行為。C:一直保持倫理行為的企業(yè)一定能持久發(fā)展。D:不倫理起步的企業(yè)也有可能轉(zhuǎn)向倫理發(fā)展路徑。答案:【一直保持倫理行為的企業(yè)一定能持久發(fā)展?！?、問題：建設(shè)工程成本控制的原理是選項：A:動態(tài)控制B:靜態(tài)控制C:比較控制D:分析控制答案:【動態(tài)控制】8、問題：在成本管理中，主動控制和被動控制之間的關(guān)系是選項：A:以被動控制為主B:以主動控制為主C:??二者同等D:依照項目而定答案:【以主動控制為主】9、問題：建設(shè)總投資，一般是指工程從籌建開始到全部竣工投產(chǎn)為止所發(fā)生的全部資金投入。生產(chǎn)性項目建設(shè)總投資包括建設(shè)投資和選項：A:預(yù)備費B:無形資產(chǎn)C:有形資產(chǎn)D:鋪底流動資金答案:【鋪底流動資金】10、問題：偏差分析可采用不同的方法，不能進行偏差分析的方法是選項：A:橫道圖法B:表格法C:曲線法D:直方圖法答案:【直方圖法】第十一章單元測試1、問題：操作者的質(zhì)量管理，工長的質(zhì)量管理，檢驗員的質(zhì)量管理有著共同的特性：事后檢驗和全數(shù)檢驗。選項：A:對B:錯答案:【對】2、問題：全面質(zhì)量管理的理念正式萌芽于20世紀(jì)50年代的美國。選項：A:對B:錯答案:【對】3、問題：2015版ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的核心標(biāo)準(zhǔn)是（）選項：A:ISO9001B:ISO9002C:ISO9003D:ISO9004答案:【ISO9001】4、問題：根據(jù)《北京市住宅工程質(zhì)量潛在缺陷保險暫行管理辦法》中地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程規(guī)定的保險期限是（）選項：A:竣工合格之日起10年B:竣工合格2年起10年C:竣工合格之日起5D:竣工合格2年起5年答案:【竣工合格2年起10年】5、問題：在質(zhì)量控制中，要分析判斷質(zhì)量分布狀態(tài)應(yīng)采用()選項：A:直方圖法B:因果分析圖法C:排列圖法D:控制圖法答案:【直方圖法】6、問題：直方圖的用途包括（）選項：A:了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動狀態(tài)B:掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律C:估算施工過程的不合格率D:評價生產(chǎn)過程能力E:分組分析影響質(zhì)量的因素答案:【了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動狀態(tài);掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律;估算施工過程的不合格率;評價生產(chǎn)過程能力】7、問題：根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分項工程質(zhì)量驗收合格的條件有（）選項：A:主控項目的質(zhì)量均應(yīng)檢驗合格B:一般項目的質(zhì)量均應(yīng)檢驗合格C:所含檢驗批的質(zhì)量應(yīng)驗收合格D:所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整E:觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求答案:【所含檢驗批的質(zhì)量應(yīng)驗收合格;所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整】8、問題：將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時，可更加有效和高效地得到一致的、可預(yù)知的結(jié)果。選項：A:對B:錯答案:【對】9、問題：全面質(zhì)量管理的的工作方法是PDCA循環(huán)。選項：A:對B:錯答案:【對】10、問題：建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人分別是（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）（勘察單位項目負(fù)責(zé)人）（設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人）（施工單位項目經(jīng)理）（監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師）選項：A:對B:錯答案:【對】第十二章單元測試1、問題：風(fēng)險是不能消除的。選項：A:對B:錯答案:【對】2、問題：質(zhì)量缺陷是風(fēng)險后果的表現(xiàn)。選項：A:對B:錯答案:【對】3、問題：故障樹分析法適用于大型、復(fù)雜工程。選項：A:對B:錯答案:【錯】4、問題：蒙特卡羅模擬法是S.M.烏拉姆和J.馮·諾伊曼提出的。選項：A:對B:錯答案:【對】5、問題：（）是業(yè)主的風(fēng)險備用金。選項：A:專業(yè)工程暫估價B:材料設(shè)備暫估價C:暫列金額D:調(diào)值準(zhǔn)備金答案:【暫列金額】6、問題：把未知的事件推算到已有數(shù)據(jù)可查的造成這一風(fēng)險事件的一些起始事件上是（）。選項：A:前推法B:后推法C:情景分析法D:模擬法答案:【后推法】7、問題：（）是對宏觀環(huán)境的風(fēng)險分析。選項：A:PESTB:SWOTC:核查表法D:情景分析法答案:【PEST】8、問題：風(fēng)險回避的方法包括（）。選項：A:工程法B:教育法C:程序法D:作業(yè)法E:終止法答案:【工程法;教育法;程序法;終止法】9、問題：專家調(diào)查法包括（）。選項：A:專家主觀判斷法B:德爾菲法C:前推法D:后推法E:頭腦風(fēng)暴法答案:【專家主觀判斷法;德爾菲法;頭腦風(fēng)暴法】10、問題：等風(fēng)險圖法進行風(fēng)險評價時中包括（）因素。選項：A:失敗概率B:成功概率C:失敗后果D:成功后果E:重要度答案:【失敗概率;失敗后果】第十三章單元測試1、問題：合同編碼，僅需參考合同的分類（）選項：A:對B:錯答案:【對】2、問題：編碼可用數(shù)字或字母混合編制（）選項：A:對B:錯答案:【對】3、問題：文檔要有單一標(biāo)志選項：A:對B:錯答案:【錯】4、問題：總結(jié)報告屬于工程項目管理報告系統(tǒng)的（）選項：A:日常報告B:針對項目結(jié)構(gòu)的報告C:專門內(nèi)容報告D:特殊情況的報告答案:【特殊情況的報告】5、問題：風(fēng)險分析報告屬于工程項目管理報告系統(tǒng)的（）選項：A:日常報告B:針對項目結(jié)構(gòu)的報告C:專門內(nèi)容報告D:特殊情況的報告答案:【特殊情況的報告】6、問題：基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的信息系統(tǒng)屬于的系統(tǒng)是（）選項：A:門戶B:管理信息系統(tǒng)C:項目管理信息系統(tǒng)D:項目信息門戶答案:【管理信息系統(tǒng)】7、問題：主要用于項目的目標(biāo)控制的信息系統(tǒng)屬于的系統(tǒng)是（）選項：A:門戶B:管理信息系統(tǒng)C:項目管理信息系統(tǒng)D:項目信息門戶答案:【項目管理信息系統(tǒng)】8、問題：BIM實施規(guī)劃的完成階段是（）選項：A:策劃階段B:實施階段C:總結(jié)階段D:評價階段答案:【實施階段】9、問題：BIM實施相關(guān)配套措施屬于的階段是（）選項：A:策劃階段B:實施階段C:總結(jié)階段D:評價階段答案:【策劃階段】10、問題：最有效的溝通是（）選項：A:面對面B:書面C:計劃D:備忘錄答案:【面對面】第十四章單元測試1、問題：利用鋼筋尾料只做馬鐙、土支撐，屬于綠色施工的（）選項：A:節(jié)材與材料資源利用B:節(jié)水與水資源利用C:節(jié)能與能源利用D:節(jié)地與土地資源保護答案:【節(jié)材與材料資源利用】2、問題：在民工生活區(qū)進行每棟樓單獨掛表計量，已分別進行單位時間內(nèi)的用電統(tǒng)計，并對比分析，屬于綠色施工的（）選項：A:節(jié)材與材料資源利用B:節(jié)水與水資源利用C:節(jié)能與能源利用D:節(jié)地與土地資源保護答案:【節(jié)能與能源利用】3、問題：利用消防水池