擋土墻施工施工安排

3.1、項目管理組織 13.2、項目管理目標 23.3、各項資源供應(yīng)方式 23.4、施工流水段的劃分及部署 33.5、工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 33.1、項目管理組織本項目動態(tài)管理、優(yōu)化配置的原則，執(zhí)行全部崗位職責(zé)覆蓋項目施工全過程的管理。項目的管理組織機構(gòu)設(shè)置見下表3.1-1。本項目由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、物資經(jīng)理組成項目決策層，下設(shè)工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、商務(wù)部、物資部、安全部、資料室等部室。表3.1-1項目管理人員職責(zé)序號管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理李應(yīng)權(quán)高級工程師全面協(xié)調(diào)本方案實施過程中的所有問題2項目書記晉紅軍工程師全面負責(zé)本方案實施過程中的后勤協(xié)調(diào)工作3項目技術(shù)負責(zé)人袁品義高級工程師負責(zé)本方案內(nèi)容的具體落實及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)4商務(wù)經(jīng)理張許隆工程師負責(zé)本方案的預(yù)算、付款及雙優(yōu)化5生產(chǎn)經(jīng)理景信倫工程師負責(zé)方案的現(xiàn)場具體實施6質(zhì)量總監(jiān)王孟春工程師負責(zé)本方案實施過程中的質(zhì)量管理7安全總監(jiān)向?qū)Чこ處熦撠?zé)本方案實施過程中的安全管理8物資經(jīng)理余建平助理工程師負責(zé)本方案的物資材料供給9技術(shù)主管干龍飛工程師負責(zé)本方案的現(xiàn)場技術(shù)落實10專業(yè)主管崔玉龍、嚴嘉玉助理工程師負責(zé)本方案的現(xiàn)場具體實施，在整個施工過程中現(xiàn)場全面指揮和監(jiān)控11試驗工程師葉源助理工程師負責(zé)本方案實施過程中的試驗管理12測量主管劉軍軍助理工程師負責(zé)本方案實施過程中的測量管理13其他專業(yè)工程師宮萬湖、范德瞻、郭俊助理工程師負責(zé)本方案的具體細節(jié)落實3.2、項目管理目標表3.2-1施工管理目標一覽表項目管理目標名稱目標值工期按照與業(yè)主約定時間節(jié)點按時完工。質(zhì)量目標保證本方案實施范圍內(nèi)一次驗收合格達到100%標準，國家質(zhì)量驗收合格標準，達到總承包合同質(zhì)量標準。安全目標遏制一般事故發(fā)生，杜絕較大安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡。綠色施工、環(huán)境管理污染物處理與排放符合國家及烏魯木齊市有關(guān)環(huán)境保護標準。按照“營造綠色壞境，保障安全健康”的環(huán)境方針，施工過程中確保無重大管線事故，預(yù)防和消除施工造成的環(huán)境污染，控制揚塵、降低噪聲、減少大氣污染、無環(huán)境污染、無居民投訴、爭創(chuàng)節(jié)能環(huán)保型工程。3.3、各項資源供應(yīng)方式表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱開始時間分包方式分包商選擇方式責(zé)任人新疆醫(yī)科大學(xué)新校區(qū)漿砌石擋土墻施工砌石擋土墻施工一隊2019.8.20包工、包料公司招標李應(yīng)權(quán)新疆醫(yī)科大學(xué)新校區(qū)漿砌石擋土墻施工砌石擋土墻施工二隊2019.8.20包工、包料公司招標李應(yīng)權(quán)表3.3-2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位采購地點要求進場時間責(zé)任人片石分包單位烏魯木齊2019.8.20徐永江水泥分包單位烏魯木齊2019.8.20徐永江砂石分包單位烏魯木齊2019.8.20徐永江表3.3-3大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機械名稱預(yù)估數(shù)量提供方式要求進場時間責(zé)任人挖掘機1臺勞務(wù)分包供應(yīng)2019.8.20徐永江裝載機1臺勞務(wù)分包供應(yīng)2019.8.20徐永江3.4、施工流水段的劃分及部署 根據(jù)本工程工程量、現(xiàn)場平面布置、施工工期，我項目部計劃將漿砌石擋土墻工程劃分為兩個施工區(qū)段。其中，施工一區(qū)段為E區(qū)漿砌石擋土墻，由一個施工隊負責(zé)組織施工，施工二區(qū)段劃分為F區(qū)漿砌石擋土墻，同樣計劃由一個施工隊負責(zé)。3.5、工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施市政工程施工單位較多，與其他單位及我方其他施工作業(yè)面存在交叉作業(yè)。針對上述問