超跨多角度異型鋼結(jié)構(gòu)施工施工進(jìn)度計(jì)劃

4.1鋼結(jié)構(gòu)施工計(jì)劃 14.2施工進(jìn)度保證措施 14.1鋼結(jié)構(gòu)施工計(jì)劃鋼結(jié)構(gòu)施工作為前道工序，合理的安排鋼結(jié)構(gòu)的安裝進(jìn)度計(jì)劃，有利于幕墻等其他專業(yè)的及早插入，并且要與施工總進(jìn)度計(jì)劃相一致。圖4-1鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃4.2施工進(jìn)度保證措施表4-2進(jìn)度計(jì)劃保證措施表項(xiàng)目保證措施技術(shù)措施在鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場開工前，提前完成專項(xiàng)方案的編制及審批；技術(shù)團(tuán)隊(duì)提前介入項(xiàng)目部，進(jìn)行圖紙問題梳理及上報(bào)，參加設(shè)計(jì)圖紙答疑會(huì)，解決鋼結(jié)構(gòu)詳圖深化問題，為材料采購和構(gòu)件加工做好基礎(chǔ)；提前制定工程相關(guān)的工藝評(píng)定工作、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃和樣板引路方案，為鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工作做好技術(shù)指導(dǎo)；現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)開工后，在各分項(xiàng)施工前對(duì)所有管理及施工人員做好專項(xiàng)方案交底和技術(shù)交底，有效的指導(dǎo)人員按方案和規(guī)范作業(yè)，降低返工率；提前和總包及相關(guān)專業(yè)確定最優(yōu)的現(xiàn)場平面布置，確定拼裝場地面積、施工設(shè)備用電量、庫房位置等。材料供應(yīng)開工前制定詳細(xì)的構(gòu)件及材料需求計(jì)劃，并與制作和深化部門進(jìn)行協(xié)調(diào)保證構(gòu)件的供給；同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)調(diào)整構(gòu)件需求計(jì)劃并在第一時(shí)間通知構(gòu)件制作單位調(diào)整其制作計(jì)劃。加工廠1.設(shè)專人監(jiān)督鋼結(jié)構(gòu)加工廠工程進(jìn)度，只能是構(gòu)件等待安裝，而不能出現(xiàn)等待構(gòu)件安裝的局面。2.設(shè)駐廠質(zhì)量檢查員。構(gòu)件完成一批，檢驗(yàn)一批，出廠一批，不能拖延。出現(xiàn)問題的構(gòu)件必須在構(gòu)件加工地點(diǎn)處理好，不合格構(gòu)件杜絕出廠。構(gòu)件出廠前，一定要注明：編號(hào)、方向及配件，便于現(xiàn)場查找。3.嚴(yán)格執(zhí)行構(gòu)件進(jìn)場計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)度要求及時(shí)調(diào)整，提前通知加工廠家。機(jī)械設(shè)備1.按照施工組織設(shè)計(jì)的總體部署，提前做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場的準(zhǔn)備工作，減少等待時(shí)間；2.做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備的使用率；3.使用先進(jìn)的設(shè)備、機(jī)具、儀器以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。施工單位1.根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周、日計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度的控制與管理，并配套制定各分包的計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備配備使用計(jì)劃以及勞動(dòng)力分布安排計(jì)劃等，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；2.施工現(xiàn)場和加工廠要加強(qiáng)溝通，現(xiàn)場要及時(shí)向工廠通報(bào)進(jìn)度情況，并提前向工廠發(fā)出進(jìn)場構(gòu)件清單，給工廠充分的準(zhǔn)備時(shí)間，以保證加工質(zhì)量。同時(shí)加工廠也要及時(shí)向現(xiàn)場通報(bào)材料采購情況和加工進(jìn)度，使現(xiàn)場能夠根據(jù)加工情況及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。3.協(xié)調(diào)好土建單位、安裝單位及加工廠之間的工序關(guān)系，盡量使多個(gè)工作面同時(shí)打開，盡量使鋼結(jié)構(gòu)施工時(shí)間順序與土建單位合拍。施工班組1.按照施工總體部署配置施工班組，特別是測量班組，在施工過程中測量工要伴隨各個(gè)工序進(jìn)行配合；2.根據(jù)分工的不同，每個(gè)班組要適當(dāng)調(diào)整各個(gè)工種人員的數(shù)量；3.提前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，配發(fā)相關(guān)施工圖紙；4.根據(jù)實(shí)際情況，合理安排白班和夜班，給工人充足的休息時(shí)間。5.項(xiàng)目安裝人員根據(jù)現(xiàn)場施工條件及總包安排，按階段進(jìn)行庫房、構(gòu)件堆放場地協(xié)調(diào)；地腳螺栓預(yù)埋及首節(jié)埋柱安裝前后要和土建單位做好對(duì)接和移交；鋼結(jié)構(gòu)主體施工階段合理組織機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，在現(xiàn)有的作業(yè)面進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，組織構(gòu)件進(jìn)場、堆放、拼裝、安裝及焊接等施工；現(xiàn)場遇到與其他專業(yè)交叉施工，或者遇到制約因素，及時(shí)向總包相關(guān)部門反映，必要時(shí)參加專題會(huì)或生產(chǎn)會(huì)確定解決，保證處理問題不拖沓。工序安排1.提前做好各工序的前道工序工作，尤其是現(xiàn)場安裝準(zhǔn)備工作，保證施工流水不間斷的進(jìn)行；2.安排合理的施工流程和施工順序盡可能提供作業(yè)面，使各分項(xiàng)工程可交叉施工；3.安排好鋼結(jié)構(gòu)拼裝、安裝，組織協(xié)調(diào)好相互間的工序交接，盡量減少前后工序間的間隙時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施根據(jù)專業(yè)施工內(nèi)容，提前進(jìn)行材料