風(fēng)電場(chǎng)值際競(jìng)賽評(píng)比對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

1風(fēng)電場(chǎng)值際競(jìng)賽評(píng)比對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1范圍 12規(guī)范性引用文件 13職責(zé) 13.1站長(zhǎng) 13.2運(yùn)行管理專業(yè)負(fù)責(zé)人 13.3風(fēng)電場(chǎng)全員 14對(duì)標(biāo)內(nèi)容 14.1對(duì)標(biāo)項(xiàng)目 14.2對(duì)標(biāo)項(xiàng)目選取原則 24.3對(duì)標(biāo)對(duì)象 24.4對(duì)標(biāo)時(shí)間 25對(duì)標(biāo)方法 26對(duì)標(biāo)管理要求 3 311為提高風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理水平，提升運(yùn)行人員工作積極性，夯實(shí)“三基”管理，特此風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)展值際競(jìng)賽對(duì)標(biāo)管理工作，制定本標(biāo)準(zhǔn)。Q/CRP1301.05.01-2017新能源業(yè)務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理指標(biāo)3.1站長(zhǎng)1)負(fù)責(zé)監(jiān)督值際競(jìng)賽評(píng)比對(duì)標(biāo)的有效執(zhí)行；2)負(fù)責(zé)裁決對(duì)標(biāo)推進(jìn)工作中發(fā)生的分歧。3.2運(yùn)行管理專業(yè)負(fù)責(zé)人1)負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)的整理；2)負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)展板的更新。3.3風(fēng)電場(chǎng)全員負(fù)責(zé)做好對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)真實(shí)性的監(jiān)督。4對(duì)標(biāo)內(nèi)容4.1對(duì)標(biāo)項(xiàng)目1)設(shè)備可靠性指標(biāo)，包括：風(fēng)機(jī)可利用率、設(shè)備損失電量率、電氣故障恢復(fù)時(shí)長(zhǎng)、風(fēng)機(jī)單2)設(shè)備管理指標(biāo)，包括：設(shè)備缺陷登記數(shù)量、設(shè)備消缺數(shù)量、巡檢完成率三項(xiàng)指標(biāo)。3)運(yùn)行管理指標(biāo)，包括：工單填報(bào)正確率、工單關(guān)閉及時(shí)率、工單推送及時(shí)率、工單作廢24)綜合性指標(biāo)，包括：定期工作完成率、培訓(xùn)次數(shù)、班組成員獲獎(jiǎng)人數(shù)三項(xiàng)指標(biāo)。4.2對(duì)標(biāo)項(xiàng)目選取原則對(duì)標(biāo)選取人為因素起主導(dǎo)作用的項(xiàng)目為對(duì)標(biāo)項(xiàng)目，以充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。4.3對(duì)標(biāo)對(duì)象對(duì)標(biāo)對(duì)象為風(fēng)電場(chǎng)三個(gè)值進(jìn)行相互對(duì)標(biāo)，成員包括三個(gè)值內(nèi)全體員工。4.4對(duì)標(biāo)時(shí)間分為月度對(duì)標(biāo)和年累對(duì)標(biāo)兩類，年累對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)為各月度對(duì)標(biāo)成績(jī)的累加。5對(duì)標(biāo)方法5.1風(fēng)電場(chǎng)每月按當(dāng)值時(shí)間區(qū)間劃分為三部分，時(shí)間節(jié)點(diǎn)以交接班時(shí)間(20:00)為準(zhǔn)，凡在此區(qū)間的工作均為統(tǒng)計(jì)中當(dāng)值的有效數(shù)據(jù)。5.2值際對(duì)標(biāo)項(xiàng)共15項(xiàng)，前14項(xiàng)為基本評(píng)比項(xiàng)，滿分合計(jì)100分。單項(xiàng)成績(jī)最佳者得該項(xiàng)滿分，成績(jī)第二者得該項(xiàng)總分的40%,成績(jī)第三者該項(xiàng)不得分；對(duì)標(biāo)項(xiàng)第15項(xiàng)為附加項(xiàng)，按人數(shù)乘該項(xiàng)基本分為該項(xiàng)的最終得分；總得分為15項(xiàng)得分總和。5.3風(fēng)機(jī)可利用率指標(biāo)計(jì)算，數(shù)據(jù)來(lái)源以風(fēng)機(jī)后臺(tái)確保全部已開(kāi)工工單全部關(guān)閉；若未能全部關(guān)閉者，除工期較長(zhǎng)者(大部件更換、故障等待備件者等),其他工作損失電量計(jì)入交班班組內(nèi)；故障處理工作損失電量分段統(tǒng)計(jì)，電量值5.5電氣故障恢復(fù)時(shí)長(zhǎng)計(jì)算原則：若故障期間發(fā)生班值應(yīng)停止休假處理故障直至恢復(fù)后方可交班；若故障原因已查明、故障已處理完成、設(shè)備具備恢復(fù)送電條件，且接班班組對(duì)故障事件了解清楚，同意接班的前提下，交班人員可進(jìn)行交班，但故障時(shí)長(zhǎng)仍計(jì)入交班組；若接班值在接班后的停運(yùn)時(shí)長(zhǎng)仍大于上一年平均故障停運(yùn)5.6風(fēng)機(jī)故障時(shí)長(zhǎng)在交接班期間時(shí)長(zhǎng)以20:00為界分段計(jì)算；5.7在設(shè)備可靠性指標(biāo)中“電氣故障恢復(fù)時(shí)長(zhǎng)”及“風(fēng)機(jī)單次故障時(shí)長(zhǎng)”的對(duì)標(biāo)，由于電氣故障及風(fēng)機(jī)故障的發(fā)生時(shí)間短期內(nèi)具有不確定性，若存在兩個(gè)值或三個(gè)值均未發(fā)生電氣及風(fēng)5.8日設(shè)備缺陷登記數(shù)量及日消缺數(shù)量計(jì)算方法為總數(shù)量除以本值日數(shù)，按日為時(shí)間節(jié)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)；統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源結(jié)合EAM及缺陷記錄本；在統(tǒng)計(jì)過(guò)程中需與當(dāng)日工作安排相結(jié)合，以防(箱變及終端塔巡檢臺(tái)數(shù)÷150×1+風(fēng)機(jī)非登機(jī)巡檢臺(tái)數(shù)÷150×1+風(fēng)機(jī)登機(jī)巡檢臺(tái)數(shù)3÷150×3+線路全線巡檢條數(shù)÷13×9)÷班組天數(shù)×100%5.10日綜合巡檢完成率成績(jī)統(tǒng)計(jì)中，登機(jī)巡檢數(shù)量由值班長(zhǎng)提供數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，若存在謊報(bào)情5.11日綜合巡檢完成率本著“爭(zhēng)著干、搶著干”為原則，若發(fā)生前期將全部工作完成，造成后期無(wú)巡檢任務(wù)情況，成績(jī)統(tǒng)計(jì)中仍將如實(shí)計(jì)分；每季度完成一次全線巡檢、登機(jī)及非登機(jī)巡檢，每月完成一次箱變及終端塔巡檢不得超前進(jìn)行；5.12值全線巡視中一條線出現(xiàn)未全部完成者，不計(jì)入統(tǒng)計(jì)范圍。即值內(nèi)完成的全線巡視數(shù)5.13定期工作完成率按風(fēng)電場(chǎng)19年梳理定期工作為依據(jù)，本班完成定期工作(以月度定期工作為準(zhǔn))比本班期間定期工作數(shù)量的比值為得分成績(jī)；5.14培訓(xùn)次數(shù)的統(tǒng)計(jì)以當(dāng)值期間發(fā)生的具有完整的培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)評(píng)估表、考試試卷及成績(jī)、現(xiàn)場(chǎng)影像資料、培訓(xùn)課件的知識(shí)技能、安全生產(chǎn)類的培訓(xùn)。5.15在值際對(duì)標(biāo)工作中若發(fā)生意見(jiàn)分歧，由站長(zhǎng)做最終裁決。6對(duì)標(biāo)管理要求6.2運(yùn)行管理專業(yè)每月三號(hào)前完成各項(xiàng)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)的整理及展板內(nèi)容更新。7.1每月得分排名第一者，值內(nèi)全體成員月度績(jī)效總分加2分；每月得分排名第二者，值內(nèi)全體成員月度績(jī)效總分加1分；每月得分排名第三者，值內(nèi)全體成員月度績(jī)效總分不加分。7.2年度得分排名第一者，值內(nèi)全體成員年度績(jī)效總分加2分；年度得分排名第二者，值內(nèi)全體成員年度績(jī)效總成績(jī)加1分；年度得分排名第三者，值內(nèi)全體成員年度績(jī)效總成績(jī)不加7.3值內(nèi)出現(xiàn)為提升指標(biāo)而采取的不恰當(dāng)行為，該值全體值班員月度績(jī)效總分扣4分，值班長(zhǎng)扣5分，該月該項(xiàng)指標(biāo)成績(jī)按照三個(gè)值內(nèi)歷史最低成績(jī)計(jì)算。其中不恰當(dāng)行為包括：1)缺陷內(nèi)