沙盤報告心得體會大全（20篇）

最新沙盤報告心得體會大全（20篇）寫心得體會可以梳理思路，促使我們更好地表達自己的觀點和理解。我為大家整理了一些精彩的心得體會范文，希望對大家的寫作有所幫助。

沙盤軟件實訓(xùn)報告心得體會

近年來，沙盤軟件實訓(xùn)成為了教化教學(xué)中一種獨特的協(xié)助教學(xué)方法。在進行沙盤軟件實訓(xùn)的過程中，我深刻體會到了沙盤軟件實訓(xùn)的價值和意義。以下是我個人的一些心得體會。

在進行沙盤軟件實訓(xùn)前，我首先參與了相關(guān)的課程培訓(xùn)，了解了沙盤軟件實訓(xùn)的基本學(xué)問和操作流程。沙盤軟件實訓(xùn)是一種以計算機軟件為工具，利用沙盤模型進行決策分析和問題解決的方法。通過制作沙盤模型，可以直觀地視察和模擬所關(guān)注對象的各種要素和影響因素，以及它們之間的相互作用關(guān)系。這種模擬方法能夠幫助我們更好地理解和解決實際問題。

在實際的沙盤軟件實訓(xùn)中，我漸漸駕馭了一些好用的技巧。首先，我學(xué)會了如何選擇適當?shù)膯栴}和目標。一個明確定義的問題或目標可以幫助我們更好地進行模擬和分析。其次，我學(xué)會了如何制作和調(diào)整沙盤模型。制作沙盤模型時須要考慮各種要素和影響因素，并且須要不斷進行調(diào)整和改進。最終，我學(xué)會了如何利用沙盤軟件進行分析和解決問題。通過視察和模擬沙盤模型，我們可以深化分析問題的本質(zhì)和根源，并提出相應(yīng)的解決方案。

在進行沙盤軟件實訓(xùn)的過程中，我深刻感受到了沙盤軟件實訓(xùn)的一些優(yōu)勢。首先，沙盤軟件實訓(xùn)是一種信息直觀的方法。通過制作沙盤模型，我們可以干脆視察各種要素和影響因素的改變和作用，從而更好地理解問題的本質(zhì)和根源。其次，沙盤軟件實訓(xùn)是一種團隊合作的方法。在進行實訓(xùn)時，我須要與團隊成員進行合作，共同制定模型和分析問題。這種合作精神有助于培育我們的團隊意識和溝通實力。最終，沙盤軟件實訓(xùn)是一種反思和改進的方法。通過視察和模擬沙盤模型，我們可以不斷反思和改進我們的問題解決方法和思維方式。

在實際的沙盤軟件實訓(xùn)中，我感受到了沙盤軟件實訓(xùn)的一些實際效果。首先，它能夠幫助我們更好地解決實際問題。通過視察和模擬沙盤模型，我們可以更深化地分析問題的本質(zhì)和根源，并提出相應(yīng)的解決方案。其次，它能夠培育我們的創(chuàng)建力和創(chuàng)新思維。在制作沙盤模型的過程中，我們須要不斷進行調(diào)整和改進，這須要我們敏捷運用創(chuàng)建力和創(chuàng)新思維。最終，它能夠促進我們的自主學(xué)習(xí)和獨立思索實力。在進行沙盤軟件實訓(xùn)時，我們須要主動思索問題、主動探究答案，這有助于培育我們的自主學(xué)習(xí)和獨立思索實力。

第五段：總結(jié)與展望。

通過參與沙盤軟件實訓(xùn)，我不僅學(xué)到了一種新的教學(xué)方法和技能，而且也深刻體會到了沙盤軟件實訓(xùn)的價值和意義。沙盤軟件實訓(xùn)是一種信息直觀、團隊合作、反思改進的方法，它能夠幫助我們更好地解決問題、培育創(chuàng)建力和創(chuàng)新思維、促進自主學(xué)習(xí)和獨立思索實力。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我會進一步運用和發(fā)展沙盤軟件實訓(xùn)的技能，主動探究和應(yīng)用沙盤軟件實訓(xùn)的方法，更好地提升自己的實力和素養(yǎng)。

沙盤嬉戲報告心得體會

隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，人們對于教化方法和理念也有了更高的要求。沙盤嬉戲作為一種新興的教化工具被引入學(xué)校和幼兒園，給學(xué)生供應(yīng)了一個通過模擬情景來進行思索和解決問題的機會。在最近參加了沙盤嬉戲的體驗后，我深深地體會到了它的獨特魅力和教化效果，并從中獲益匪淺。

首先，沙盤嬉戲給孩子們供應(yīng)了一個全新的學(xué)習(xí)方式。傳統(tǒng)的教學(xué)方法往往偏重于紙上的學(xué)問和抽象的思維實力訓(xùn)練，而沙盤嬉戲則通過視覺圖像和實際操作，讓孩子們能夠更好地理解和學(xué)習(xí)。在嬉戲中，我能夠親身參加其中，用自己的雙手搭建小小世界，通過擺放和移動各種模型來探究問題。這種親身的參加讓我更加深化地了解了各種情景，同時也培育了我的視察力和思索實力。與傳統(tǒng)的課堂教學(xué)相比，沙盤嬉戲讓學(xué)習(xí)變得更加生動好玩，激發(fā)了我對學(xué)問的愛好。

其次，沙盤嬉戲培育了我的團隊合作精神和解決問題的實力。在沙盤嬉戲中，我們通常是以小組形式進行嬉戲，每個人都有自己的角色和任務(wù)。通過與隊友的合作，我們共同制定嬉戲策略，協(xié)同行動，解決問題。這種團隊合作的過程讓我更加了解并敬重別人的看法，學(xué)會與人溝通和相互協(xié)作。在整個嬉戲過程中，我們須要不斷地集思廣益，相互補充和指導(dǎo)，以找到最佳的解決方案。這個過程培育了我的創(chuàng)建力和解決問題的實力，也熬煉了我的心理承受實力和適應(yīng)實力。

此外，沙盤嬉戲還供應(yīng)了一個反思和自我成長的機會。在嬉戲結(jié)束后，我們會進行探討和總結(jié)，回顧自己在嬉戲中的表現(xiàn)和體驗。通過這樣的反思，我深刻意識到自己的優(yōu)點和不足，并思索如何改進和提升自己。沙盤嬉戲所模擬的情景和問題也幫助我相識到自己在現(xiàn)實生活中可能面臨的挑戰(zhàn)，以及如何應(yīng)對和解決這些問題。這種自我反思和成長的過程，讓我變得更加成熟和自信。

最終，沙盤嬉戲讓我體驗到了勝利的喜悅和失敗的挫折，從中學(xué)會了面對困難和堅持不懈。在嬉戲中，我們會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，有時候須要不斷嘗試和摸索才能找到解決方案。通過這個過程，我學(xué)會了面對困難時不放棄，持之以恒地努力找尋解決方法。勝利的時候，我從中獲得了成就感和驕傲感，更加堅信自己的實力。而失敗的時候，我也學(xué)會了從失敗中吸取閱歷教訓(xùn)，并勇于再次嘗試。這種主動樂觀的心態(tài)和堅持不懈的精神將對我的將來發(fā)展產(chǎn)生主動影響。

總而言之，沙盤嬉戲為我供應(yīng)了一個全新的學(xué)習(xí)和成長的平臺，讓我在親身體驗中收獲了很多珍貴的閱歷和教訓(xùn)。從沙盤嬉戲中，我不僅學(xué)會了與他人合作，理解別人的觀點，還培育了自己的創(chuàng)建力和問題解決實力。通過反思和成長，我更加了解和相識了自己。沙盤嬉戲不僅讓學(xué)習(xí)變得更加好玩和生動，還培育了我堅持不懈，主動面對困難的品質(zhì)。我信任，在將來的學(xué)習(xí)和生活中，我將能夠借助沙盤嬉戲所學(xué)到的種種實力，取得更好的成果和成就。

沙盤實訓(xùn)試驗報告心得體會

第一段：引言（101字）。

沙盤實訓(xùn)是一種常見于心理學(xué)、教化學(xué)等領(lǐng)域的實踐技術(shù)，通過搭建一個小型模型世界，在這個空間內(nèi)模擬現(xiàn)實生活的場景，并通過參加者的操作和表達來了解其對生活的認知和看法。經(jīng)過一個學(xué)期的沙盤實訓(xùn)課程，我對這一方法有了更深化和全面的了解，并在實踐中獲得了相應(yīng)的心得體會。

其次段：實踐理論的理解和應(yīng)用（300字）。

在實踐中，通過對沙盤實訓(xùn)的理論學(xué)習(xí)和實踐拓展，我了解到沙盤實訓(xùn)主要由沙盤和小型模型構(gòu)成，參加者在其中自由操作，并通過解說，在一個平安的環(huán)境中表達自己的內(nèi)心世界。而從實踐中，我發(fā)覺沙盤實訓(xùn)不僅可以促進個體的情感表達和解決問題的實力，還能夠幫助參加者加深對問題的相識和理解，進而提升對生活的應(yīng)對實力。

第三段：感受與收獲（300字）。

在沙盤實訓(xùn)的過程中，我深刻感受到了沙盤模型和參加者之間的互動作用。沙盤模型是參加者情感的象征，通過將心理狀態(tài)轉(zhuǎn)化為詳細的形象，參加者可以更直觀地視察自己的內(nèi)心。通過對沙盤模型的構(gòu)建和操作，我能夠感受到情感在其中的流轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)化，這種親身參加讓我對自己的內(nèi)心有更真實和深刻的相識。同時，我也收獲了與他人共享和溝通的機會，通過團隊中的合作和探討，我更加全面地了解到了不同參加者的觀點和想法。

第四段：局限和改進（300字）。

盡管沙盤實訓(xùn)在很多方面都具有突出的價值和優(yōu)勢，但也存在肯定的局限性。首先，在實踐過程中，剖析模型中的問題和解決方案可能不夠全面和深化，存在肯定的主觀性。因此，我們可以在實踐中嘗試給參加者供應(yīng)更多的問題引導(dǎo)和情感探究，以充分利用沙盤實訓(xùn)的潛力。其次，由于沙盤實訓(xùn)是一種情感表達和治療方式，而非專業(yè)的心理治療手段，因此在實踐中應(yīng)特殊留意傾聽和引導(dǎo)，并剛好引導(dǎo)參加者進行專業(yè)輔導(dǎo)，以充分發(fā)揮沙盤實訓(xùn)的主動作用并削減潛在的風險和問題。

第五段：結(jié)語（200字）。

通過本次沙盤實訓(xùn)的實踐學(xué)習(xí)，我深刻相識到了沙盤實訓(xùn)作為一種有效的協(xié)助手段，具有促進個體自我認知和生活適應(yīng)實力的潛力。通過沙盤模型和參加者之間的互動，我能更直觀地視察和了解自己的內(nèi)心世界，并與他人綻開溝通和共享，獲得不同視角的啟發(fā)和幫助。雖然沙盤實訓(xùn)還有很多須要改進的地方，但它的強大潛力和實際應(yīng)用價值讓我深受鼓舞。我信任，在不斷的實踐中，沙盤實訓(xùn)將會得到更廣泛的應(yīng)用，幫助更多的人們更好地了解自己并提升生活質(zhì)量。

沙盤模擬實訓(xùn)報告心得體會

20__年_月8號，9號我們做了erp沙盤實訓(xùn)，自從完成了實際操作后，我深深的體會到，要經(jīng)營企業(yè)并不是想像中的那么簡潔。其中要考慮許多的東西，特殊是ceo，做為一名企業(yè)的決策者，很可能一個安排沒做好就將面臨特別大的困難。在做每一個確定的時候，我們肯定要進行充分具體的調(diào)查分析，而不能憑主觀臆斷來盲目指令。

對于我們這些尚未完全走出校內(nèi)的人來說，這是件既讓興奮，又會有點擔憂的事情。在剛起先時，大家都是一樣，都在擔憂原委該怎樣經(jīng)營下去，才不會讓企業(yè)破產(chǎn)。起初大家的確對實習(xí)程序支配的混亂有所埋怨，現(xiàn)在看來，這只是由于對規(guī)則的不了解造成的，假如在起先的時候，能夠靜下心來，細致閱讀發(fā)下來的相關(guān)資料，問題便能迎刃而解!

erp實訓(xùn)起先，我們是分6人一小組，其中ceo1名，財務(wù)總監(jiān)1名，財務(wù)助理1名，選購 主管1名，營銷主管1名，負責生產(chǎn)運營1名。當我被推選為擔當ceo一職時，我其實有點擔憂。作為一名ceo，不僅要對公司上下全部的事務(wù)擔當起責任，特殊是在公司的啟動階段，而且還要對公司運營的成敗負責。雖然只是模擬的生產(chǎn)經(jīng)營，但還要和其他組競爭，同時也希望我們的企業(yè)能經(jīng)營好，還有著同學(xué)賜予的一份信任，于是就有了一點壓力。

在經(jīng)營過程中，我們遇到了資金不足、產(chǎn)能不足或過剩、如何進行市場開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題。這些狀況都是我們在現(xiàn)在的生活中所沒有接觸過的問題，在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的確定：未能及早開發(fā)新產(chǎn)品、投資生產(chǎn)線的改造，廣告費用投資偏重失調(diào)甚至空投，等等。結(jié)果接手企業(yè)后連續(xù)兩年虧損，第2年竟然到了總資產(chǎn)價值只有19個幣的地步，面臨破產(chǎn)。不過在出現(xiàn)問題后，我們都有好好的思索我們虧損的緣由：剛起先的時候沒有好好的做年度支出預(yù)算和收益預(yù)算，致使帶來了一些不必要的開支。

分析這些問題，找出緣由后，我們馬上變更以前的保守策略，大膽地打出廣告，多接產(chǎn)品訂單，結(jié)合自己企業(yè)的生產(chǎn)實力，加大交易量，盡量多地獲得利潤，同時進行合理數(shù)量貸款，這才扭轉(zhuǎn)了資金周轉(zhuǎn)不足的問題，起先變更了這個企業(yè)的運營狀況，由以前的連年虧損變?yōu)橛Ｔ诖蠹业墓餐ο?，我們起先漸漸地上了軌道。

沙盤模擬結(jié)束了，我們隊只得了個第四名，七個隊伍中居中。成果雖然不太志向，但我不會因此而灰心，終歸這只是模擬經(jīng)營的實訓(xùn)。雖是沙盤操作，但我卻從中學(xué)到了特別多的東西。我相識到我和其他人一樣都很平凡，我沒有什么比別人強許多的地方，許多方面都須要學(xué)習(xí)，都須要向別人請教，我想只要我努力奮進，今后我肯定可以發(fā)展的更好。

通過本次的實訓(xùn)我對erp企業(yè)資源安排系統(tǒng)有了一個更深刻的相識和了解。我體驗了一個制造型企業(yè)管理者的工作本職，對于企業(yè)運營環(huán)節(jié)更加了解，對實際工作起到了引導(dǎo)作用。我深刻的體會到生產(chǎn)制造企業(yè)的運作流程。營銷，生產(chǎn)，選購 ，財務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，休戚相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟識了各個模塊的過程。生產(chǎn)部分的安排依據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)實力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)實力平衡。主生產(chǎn)安排排定后進行物料需求安排的計算，接著選購 原料。還要時刻計算資金的流淌。

從這整個過程中我吸取了許多閱歷，我將會接著仔細的學(xué)習(xí)，以使自己以后能夠在真正的企業(yè)經(jīng)營中立于不敗之地?？偟膩碚f，工作既是程序性非常強的，而又可以從中發(fā)覺許多樂趣的。通過這次實訓(xùn)，不僅培育了我的實際動手實力，增加了實際的操作閱歷，縮短了抽象的課本學(xué)問與實際工作的距離而且還讓我對不論是策略的制定，還是信譽的建立，或者是其他各種相關(guān)的計算以及團隊的合作等方面都有了更詳細更深刻的了解。

實訓(xùn)雖然只進行了兩天，但我仿佛真實地經(jīng)驗了六年的企業(yè)運行。實訓(xùn)是每一個學(xué)生必需擁有的一段經(jīng)驗，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基矗在這兩天里，我著實受益匪淺。

沙盤模擬實訓(xùn)報告心得體會

大四了，對于我們而言，這是很茫然的一年。實踐閱歷對于我們來說是特別重要的，學(xué)校就供應(yīng)給我們了這樣一個機會，就是沙盤模擬實訓(xùn)。剛上沙盤模擬的時候，整個人都是傻的，漸漸的有了一點初淺的理解。學(xué)然后知不足，沒有這次實踐也不會知道自己竟然有這么多專業(yè)學(xué)問沒駕馭、沒有學(xué)。起初認為這是一次不合實際的模擬而已，沒想到其中有許多真的東西。比如團隊人員的選擇和支配，是否上線新產(chǎn)品，廣告促銷如何支配，如何處理投資和收益的關(guān)系，如何評估風險和機會成本等。

我們兩個班級70多人，分成12個小組，由于是第一年次觸沙盤，對此很生疏，也不懂得如何運作，首先老師讓我們有了一個初步的了解，之后漸漸的進入狀況。在老師的指導(dǎo)下我們起先了企業(yè)的注冊與經(jīng)營。

我們組有6個人，分別有ceo、cpo、cmo、cfo、cho、cso。我們雖然職務(wù)各有分工，但是每一項決策我們也都參加其中。沙盤是一個在玩中就把管理學(xué)了的過程；是一個把知道的變成做到的過；是一個團隊一起做到的過程；也是大家相互了解的過程；是發(fā)覺員工潛能的好機會，是一個優(yōu)秀員工展示的過程；是自己做案例，自己案例教化自己，互動學(xué)習(xí)提高的過程。很興奮我們組順當完成了此次模擬，而且各位組員表現(xiàn)優(yōu)秀。剛起先我們獲得了一些小小的成就，排名還算靠前，但是在第3季度的時候，由于忽視了財務(wù)這一塊，盲目的選購 ，最終導(dǎo)致我們緊急借款了，這對我們來說不是不大不小的損失，不僅被扣了分，還欠債了，一度處在危急的邊緣，還好我們在這個時刻的鎮(zhèn)靜表現(xiàn)，最終還清貸款還獲得了收益，最終還獲得了第三名的成果。那一刻，我們很是興奮與激烈，要知道我們在欠下40萬的欠款后心里是多么的驚慌與擔憂啊。

一路摸爬滾打下來，我有太多的心得，太多的體會。首先，我相識到團隊合作的重要性、采納小組學(xué)習(xí)的方式，可以促進不專業(yè)同學(xué)之間的融合，優(yōu)勢互補，相互學(xué)習(xí)，從而提高我們自己探究學(xué)問和自主學(xué)習(xí)學(xué)問的實力、同時培育了我們的責任感，使我們相識到要對小組任務(wù)負責，培育我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識；對小組學(xué)習(xí)成員負責，合理安排學(xué)習(xí)任務(wù)，使成員之間必需相互合作，相互溝通溝通相互幫助，包涵、只有大家同心協(xié)力，才能得出方案，獲得結(jié)果。一個團隊是一個整體，只有發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，整體的優(yōu)勢才能體現(xiàn)出來。只有統(tǒng)一看法和思想，戰(zhàn)略和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。自己先凝成一股繩，才能與其他企業(yè)競爭。假如本身一盤散沙，走一步爭辯一步，安排和戰(zhàn)略是無法實施下去的。必需放棄成見，以整體利益為主，達成一樣。

再次，企業(yè)是以消費者的需求為依據(jù)來生產(chǎn)產(chǎn)品的。所以對什么時候老產(chǎn)品該下線，什么時候新產(chǎn)品該上線，都是須要精確把握時機和提前打算的。老產(chǎn)品下線晚了會造成企業(yè)庫存積壓，產(chǎn)品賣不出去，企業(yè)虧損。還占用大量資金，造成企業(yè)沒有資金投入到新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣中。錯失競爭機會，落后于競爭對手。最可怕的是由此引起的惡性循環(huán)，沒有資金造成研發(fā)落后，研發(fā)落后造成銷量不佳，銷量不佳造成流淌資金少，陷入惡性循環(huán)。所以企業(yè)的每一項決策不是孤立分開的。不是一項決策錯了再改就行了，而是每一次都根本不容許出錯。每一次正確的決策才能使企業(yè)走的更遠。直到擔當?shù)闷痫L險是才有犯錯的機會。

這次的實訓(xùn)，不僅提高我們的技能，還提高我們的綜合實力，它促使我們進行了主動的思索，了解了企業(yè)的運作，提高了學(xué)習(xí)和實踐實力。就像老師說的那樣，假如再給我101萬，我就能成為富翁。是的，因為通過親身的實踐，我加深了對企業(yè)管理信息化的相識和理解，提高企業(yè)信息化管理技能，駕馭了企業(yè)信息管理流程。它讓我們把會計和實際經(jīng)營聯(lián)系在一起，更直觀的了解什么是會計，什么是經(jīng)營，而且也知道我們的失誤在哪里，優(yōu)點在哪里。我肯定會好好的將我學(xué)到的東西運用到實際的工作中。一路走來我們的進步很大，而且經(jīng)過了磨合后，能夠做好自己的工作，共同探討許多問題，我覺得這是我的收獲。

沙盤實訓(xùn)試驗報告心得體會

沙盤實訓(xùn)是一種通過模擬和重演場景來培育學(xué)生專業(yè)技能和解決問題實力的實踐方法。近期，我參與了沙盤實訓(xùn)試驗，并撰寫了相應(yīng)的試驗報告。通過這次實訓(xùn)，我深刻體會到了沙盤實訓(xùn)的獨特魅力，獲得了許多珍貴的閱歷，以及對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更為明確的相識。在這篇報告中，我將共享我在實訓(xùn)中的心得體會，以及對沙盤實訓(xùn)的進一步思索和規(guī)劃。

其次段：實訓(xùn)經(jīng)驗與發(fā)覺。

在沙盤實訓(xùn)中，我扮演了一名企業(yè)高管的角色，擔當產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷的重要職責。通過操作沙盤場景，我深化了解了產(chǎn)品開發(fā)的流程和市場策略的制定。實踐之中，我發(fā)覺了一些可行的項目方案，并通過反復(fù)模擬和調(diào)整，最終確定了最佳方案。我意識到，在實際工作中制定策略和解決問題時，不僅須要理論的支撐，更須要實踐的閱歷和敏銳的洞察力來把握市場動態(tài)和客戶需求。沙盤實訓(xùn)給我供應(yīng)了這樣的機會，讓我從實踐中不斷摸索，不斷成長。

第三段：挑戰(zhàn)與收獲。

在實訓(xùn)過程中，我遇到了一些挑戰(zhàn)。首先，沙盤實訓(xùn)對于溝通和協(xié)調(diào)實力的要求較高，因為須要和團隊成員親密合作，共同完成任務(wù)。在和團隊成員的合作中，我漸漸學(xué)會了理解和敬重他們的看法，并與他們有效地溝通，取得了良好的合作效果。其次，沙盤實訓(xùn)須要分析和解決問題的實力，因為在實際操作中可能會出現(xiàn)意想不到的狀況。通過面對和解決這些問題，我提高了自己的問題解決實力和決策實力。最終，沙盤實訓(xùn)讓我更加深化地了解了行業(yè)和市場，對于自己將來的發(fā)展方向有了更為清楚的相識和規(guī)劃。

第四段：對沙盤實訓(xùn)的思索與規(guī)劃。

通過這次實訓(xùn)，我相識到沙盤實訓(xùn)的強大作用和潛在價值。沙盤實訓(xùn)可以用于多個領(lǐng)域的培訓(xùn)和實踐，如管理、市場、教化等。將來，我希望能夠利用沙盤實訓(xùn)的優(yōu)勢，進一步提升自己的實力和素養(yǎng)。首先，我會參加更多的沙盤實訓(xùn)課程，豐富我的實踐閱歷。其次，我將主動與團隊成員合作，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點，提高自己的協(xié)作實力。最終，我會加強行業(yè)探討和學(xué)習(xí)，駕馭更多實踐技巧和行業(yè)動態(tài)，以便更好地應(yīng)對將來的挑戰(zhàn)。

第五段：總結(jié)與展望。

通過這次沙盤實訓(xùn)，我收獲了許多，不僅提高了自己的實踐技能，還熬煉了團隊合作和問題解決實力。將來，我將接著不斷學(xué)習(xí)和實踐，努力成為一名全面發(fā)展的專業(yè)人才。我信任通過沙盤實訓(xùn)的不斷實踐，我能夠在職業(yè)生涯中取得更高的成就，并做出更大的貢獻。

【注：本文是由人工智能模型生成】。

erp沙盤模擬實訓(xùn)心得體會_erp沙盤模擬心得報告

erp沙盤模擬試驗運用獨特的工具，融入虛擬的企業(yè)，結(jié)合不同角色的情景模擬，讓我們感受真正的企業(yè)經(jīng)營，為我們以后走入社會奠定了肯定的基礎(chǔ)。下面是帶來的erp沙盤模擬實訓(xùn)心得，僅供參考。

為期一周的erp沙盤模擬實訓(xùn)就在勞碌和驚慌中結(jié)束了，時間過得好快，同時也讓我感覺經(jīng)營公司的不易和創(chuàng)業(yè)的艱辛。

在erp沙盤模擬實中，我們每個人都有幸扮演公司高層領(lǐng)導(dǎo)的角色，每個人都有自己的職責范圍。我是一個銷售總監(jiān)，因為不懂營銷，一起先我還以為銷售總監(jiān)是最輕松、最悠然的職務(wù)，幾乎不要做什么，后來才發(fā)覺我是大錯特錯了，假如想做一個合格的銷售總監(jiān)，我應(yīng)當是沒有閑置時間的，每一步都應(yīng)當感覺責任的重大，而要想做一個好的銷售總監(jiān)，可要足夠的“臺下工夫”，其中的困難也不言而預(yù)。

市場營銷就是企業(yè)用價值不斷來滿意客戶需求的過程，企業(yè)的的全部資源無非就是要滿意客戶的需求。銷售總監(jiān)要把握市場、分析市場、關(guān)注競爭對手、把握消費者需求、制定營銷戰(zhàn)略、定位目標市場，制定并有效實施銷售安排，達成企業(yè)戰(zhàn)略目標。

企業(yè)的利潤是由銷售收入帶來的，銷售實現(xiàn)是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)的唯一出路，所以銷售總監(jiān)所擔負的責任主要是：開拓市場、實現(xiàn)銷售。

1開拓市場。

企業(yè)的生存和發(fā)展里不開市場這個大環(huán)境，誰贏得市場，誰就贏得了競爭。市場是企業(yè)進行產(chǎn)品營銷的場所，標記著企業(yè)的銷售潛力。作為銷售總監(jiān)，一方面要穩(wěn)定現(xiàn)有市場，另一方面要主動拓展新市場，爭取更大的市場空間，才實力求在銷售量上實現(xiàn)增長。一起先我就意識到了這一點，所以我花血本去打廣告，贏得了本地市場的老大，但由于起先沒做市場預(yù)料分析，在廣告投入上遠遠超過其他公司，所以有點盲目，又加上財務(wù)上沒做預(yù)算，沒有去長期貸款，導(dǎo)致后來資金周轉(zhuǎn)不靈，這就干脆導(dǎo)致了后來對其他市場的開拓。

2銷售管理。

銷售和收款是企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)之一，也是企業(yè)聯(lián)系客戶的門戶。為此，銷售總監(jiān)應(yīng)結(jié)合市場預(yù)料及客戶需求制訂銷售安排，有選擇地進行廣告投放，取得與企業(yè)生產(chǎn)實力想匹配的訂單，與生產(chǎn)部門做好溝通，保證按時交貨給客戶，監(jiān)督貸款的回收。我覺得作為銷售總監(jiān)首先要做的事就是作市場分析和預(yù)料，主要是對本年度要達成的銷售目標的預(yù)料，銷售預(yù)算的內(nèi)容是銷售數(shù)量、單價和銷售收入等。atp可承諾量的計算也很重要，參與定貨會之前，須要計算企業(yè)的可接訂單量。企業(yè)可接訂單量主要取決于現(xiàn)有庫存和生產(chǎn)實力，因此產(chǎn)能計算精確性干脆影響道袍銷售交付。由于資金約束，后面我們幾乎沒有廣告投入，這大大約束了我們接訂單的實力，而市場需求量很大，我們的生產(chǎn)又跟不上，所以我們不敢大量接訂單。

另外，銷售總監(jiān)最便利監(jiān)控競爭對手的狀況，比如，對手正在開拓哪些市場?未涉足哪些市場?他們在銷售上取得了多大的勝利?他們擁有哪類生產(chǎn)線?生產(chǎn)實力如何?充分了解市場，明確競爭對手的動向可以有利于以后的競爭與合作。銷售總監(jiān)還應(yīng)好好處理與其他公司的關(guān)系，必要時可以與他們進行肯定的合作，實現(xiàn)雙贏。

由于以前沒有接觸過營銷方面的學(xué)問，不懂營銷學(xué)，所以一起先也不知道銷售總監(jiān)究竟要做哪些打算，詳細要干些什么，所以沒做什么市場調(diào)查，市場分析和預(yù)料，出現(xiàn)了很多失誤。參與銷售會議時，也不知道根據(jù)市場地位、廣告投入、競爭態(tài)勢、市場需求等條件安排客戶訂單?？蛻粲唵蜗喈斢谂c企業(yè)簽定的定貨。

合同。

作為銷售總監(jiān)應(yīng)剛好登錄每張定單的定單號、所屬市場、所訂產(chǎn)品、產(chǎn)品數(shù)量、定單銷售額、應(yīng)收帳期等狀況這些都將成為下一次進行銷售預(yù)算的重要資料而我起先沒有這方面的意識導(dǎo)致后來沒法預(yù)算在廣告投入、客戶定單安排上有點盲目。

雖然我是負責營銷的，其他部分我也有參加過，比如財務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)實力預(yù)算、選購 預(yù)算等過程，感覺他們也不簡單，要想把這些工作做好，也不是一件輕松的事。特殊是財務(wù)總監(jiān),既要登記每一年度的帳務(wù),又要依據(jù)上一年度的收入/支出狀況進行下一年度的財務(wù)預(yù)算。資金是公司的血脈，假如沒有資金，一個公司還怎么持續(xù)經(jīng)營，更別談可持續(xù)發(fā)展了。我覺得我們公司其次年和第三年最大的問題就是資金周轉(zhuǎn)不靈，導(dǎo)致中間有一季度停產(chǎn)，在這個上面損失慘重，后面幾年中廣告投入，產(chǎn)品研發(fā)，市場開拓，生產(chǎn)投入，選購 管理都受財務(wù)的約束，每一筆定單一交貨就去貼現(xiàn)，第三年單貼息就是一千四百萬，這可不是個小數(shù)目。正在研發(fā)的p3產(chǎn)品也暫停了，后來又變賣廠房，最終沒方法被逼得去貸高利貸。這都由于我們起先沒有閱歷，第一年沒有全盤規(guī)劃和預(yù)算好，所以只貸了兩千萬的長貸，后來到不能貸款的時候才知道資金危機出現(xiàn)了，再看看別人，有的都貸了一多億，不過懊悔已經(jīng)來不及了…...到第四年的時候，我們才起先贏利，雖然不多，不過資金終于漸漸緩和過來了，到第五年公司有了明顯的起色。由于只搞到第六年，投資產(chǎn)品研發(fā)和市場開發(fā)已經(jīng)來不及了，只能保持現(xiàn)有狀態(tài)……其實后來的每一步我們都走得很當心，年初每個總監(jiān)都做了預(yù)算，我現(xiàn)在感覺這點是特別重要的。

通過這次模擬實訓(xùn)，深化體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，選購 ，財務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，休戚相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟識了各個模塊的過程,生產(chǎn)部分的安排依據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)實力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)實力平衡。主生產(chǎn)安排排定后進行物料需求安排的計算。接著選購 原料。要時刻計算現(xiàn)金的流淌。在財務(wù)方面，最終不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。特殊營銷，涉及市場分析預(yù)料，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的閱歷影響，以為營銷總監(jiān)無足輕重，后來隨著競賽進程的推動，才漸漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。另外一個深刻體會就是團隊合作的重要，在眾說紛紜的狀況下，在各執(zhí)己見的狀況下，各個總監(jiān)應(yīng)快速作出分析決策，并且勸服其他人，或者供應(yīng)數(shù)據(jù)報表，接受他人看法和建議?，F(xiàn)實中離不開團隊合作，沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的，沒有合作精神的團隊也不行能經(jīng)營出一個好的公司。在這點上我們還是做得很好,特殊是隨著程序的漸進,大家同心協(xié)力,共同奮進,沒有絲毫的放松和泄氣。

通過erp沙盤模擬，使我們能夠把書本學(xué)到的學(xué)問與實際操作相結(jié)合，即熬煉了我們的實際動手實力，又能讓我們把書本上的學(xué)問駕馭得更透徹，對erp有更詳細的理解。在這次erp沙盤模擬實訓(xùn)中我覺得很快樂，而且收益匪淺。感謝學(xué)校給了我們這次實訓(xùn)的機會，我希望以后能多一點類似的實訓(xùn)機會，讓我們在實際操作中成長。

學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬這門課程，是我之前從未體驗過的一種新的學(xué)習(xí)方式，兩天的學(xué)習(xí)既驚慌又刺激。企業(yè)全面管理沙盤實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練變更了傳統(tǒng)課堂灌輸授課方式，通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，來模擬企業(yè)運行狀況。這次課程最大的特點是在“參加中學(xué)習(xí)”，讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運作的全過程，相識到企業(yè)資源的有限性，從而深刻領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理實力。在短短2天的訓(xùn)練中，會遇到企業(yè)經(jīng)營中常常出現(xiàn)的各種典型問題。我們必需和小組其他成員一起去找尋市場機會，分析規(guī)律，制定策略，實施全面管理。在各種決策的勝利和失敗的體驗中，學(xué)習(xí)管理學(xué)問，駕馭管理技巧，提高管理素養(yǎng)。它既能調(diào)動學(xué)員的主觀能動性，又可以讓學(xué)員身臨其境，真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，擔當經(jīng)營風險與責任，在此過程中領(lǐng)悟企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵，了解企業(yè)管理的解決之道。下面我將2天的模擬進行具體的闡述：我們小組是第四組，2天中我們整個團隊在一起探討如何在這六年之中使得我們的企業(yè)運營的更好。我是在這個企業(yè)中擔當財務(wù)總監(jiān)，這是一個很重要的角色，我很榮幸能將我所學(xué)的財務(wù)管理相關(guān)學(xué)問在這一次的沙盤上都能夠體現(xiàn)出來，怎樣去算報表，如何進一步的做決策，如何使得我們的資金流不會出現(xiàn)問題等，這些都是財務(wù)總監(jiān)應(yīng)當做的，略微有一點決策上的錯誤，都會使得企業(yè)面臨一個資金周轉(zhuǎn)不靈的局面，甚至可能使得企業(yè)陷入危機，下面就讓我分析一下我在這次沙盤上財務(wù)總監(jiān)所做的每一次決策：

初始年的時候，我們那時對于如何玩都還不是很上手，在老師的指導(dǎo)之下，我們清晰了嬉戲的流程，一步一個腳印跟著做，接下來第一年，由于我們安排根據(jù)保守的步驟來運營，所以我在廣告費的投入比較少，因此這一年獲得的定單比較少，使得我們的生產(chǎn)線上的產(chǎn)品無法銷售出去，只能作為庫存，這樣下來我們這一年利潤比較少。到了其次年，我們團隊就進行了商議，加大廣告費的投入，爭取多點訂單，雖然資金方面有點周轉(zhuǎn)不靈，我們就確定借了短期借款，但是我們在研發(fā)新產(chǎn)品上有點操之過急，一年置換了2條生產(chǎn)線，還進行了新產(chǎn)品的開發(fā)，這樣我們的資金流出現(xiàn)了問題，這一年我們出現(xiàn)了虧損，但是我們的銷售額有了提高，而且我們在這一年已經(jīng)打進了全國市場，所以我們接下來的一年無論在產(chǎn)品生產(chǎn)實力上還是在市場定單選擇上有占有優(yōu)勢，經(jīng)過第三年的接著擴大生產(chǎn)，到第四年，我們爭取的訂單比較多，因此銷售收入一下子提高了，到了這一年我們在彌補完以前年度虧損的基礎(chǔ)上獲得利潤。我們接著良好形勢，第五年按安排獲得定單，再以銷定產(chǎn)，限制節(jié)奏，保證資金流順暢，一切在按安排運行，最終使我們經(jīng)營穩(wěn)步提升。8個小組相比，我們排名其次。

就我自身參與學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的過程而言得到了以下幾點啟示：首先：團隊中的每個人都必需有很強的團隊意識和強大的凝合力，這項工作本身就是一項相互協(xié)作與在相互幫助中完成的工作，每個人都負有別人不行替代的任務(wù)。其次：五個人應(yīng)分別能嫻熟的駕馭和把握自己的本職工作，同時也要有全局意識，自己的工作能順當?shù)耐瓿刹⒉淮碇w的工作是一個良好的發(fā)展趨勢。

最終我想說，沙盤終歸是模擬的一個環(huán)境，這將和真正的商場有著很大的區(qū)分，但是通過沙盤挑戰(zhàn)和訓(xùn)練，我們要學(xué)會對各種改變快速作出反應(yīng)拿出對策的思維，培育在任何困難和壓力面前都永不屈服的精神。只有駕馭了這種技巧，才能在各種挑戰(zhàn)中立于不敗之地。

兩個星期驚慌刺激的沙盤演練已經(jīng)成為過去，在不知不覺中，我們整個團隊已經(jīng)一起走過了“六年”的風風雨雨，一起親身體驗了沙盤的驚慌與刺激，erp沙盤實訓(xùn)心得。此次沙盤演練使我們真正地感受到沙盤的魅力所在。

在這“六年”的風雨中，我們一起走過了第一年的混亂與迷惘，其次年的失誤和負利潤，第三年的經(jīng)營回升，第四年有一次的面臨破產(chǎn)，第五年的其次次盈利以及長貸還款所面臨的資金低谷以及第六年的大豐收，生產(chǎn)經(jīng)營漸漸走上軌道。

“六年”的經(jīng)營很快成為過去，但是卻給我們留下了一段美妙的回憶。在這六年的經(jīng)營過程中，我們遇到了一個又一個的困難，然而大家同心同德，一起堅持了過來?！傲辍钡慕?jīng)營有幾點使我感受頗深。

一、實訓(xùn)過程。

1.組織打算工作。

組織打算工作是erp沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括分組和職能定位。我所在b組共6名成員，分別擔當ceo、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、物流總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)和出納等主要角色。我在小組中擔當出納工作。我們將在將來模擬經(jīng)營的六年中與其他四組綻開激烈競爭。

2.了解企業(yè)基本狀況。

對企業(yè)經(jīng)營者來說，接手一個企業(yè)時，須要對企業(yè)有一個基本的了解，包括股東期望、企業(yè)目前的財務(wù)狀況、市場占有率、產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)施、盈利實力等。在這個環(huán)節(jié)，我們最主要的任務(wù)是學(xué)習(xí)運用和填寫財務(wù)報表(資產(chǎn)負責表和利潤表)。

3.學(xué)習(xí)市場規(guī)則與企業(yè)運營規(guī)則。

企業(yè)在一個開放的市場環(huán)境中生存，企業(yè)之間的競爭須要遵循肯定的規(guī)則。綜合市場競爭及企業(yè)運營所涉及的方面，須要留意八個主要問題，即市場劃分與市場準入;銷售會議與訂單爭取;廠房購買、出售與租賃;生產(chǎn)線購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與修理、出售;產(chǎn)品生產(chǎn);原材料選購 ;產(chǎn)品研發(fā)與iso認證;融資貸款與貼現(xiàn)。實踐是檢驗真理的唯一標準，初期我們對于規(guī)則的運用很不嫻熟，隨著模擬的推動漸漸上手。

在本次模擬中，我們因為不熟識規(guī)則出過一些差錯，第一年沒有擴大生產(chǎn)線，導(dǎo)致以后的產(chǎn)能不足，無法接大訂單。最重大的失誤就是六年的廣告都沒投好，干脆導(dǎo)致投入與產(chǎn)出嚴峻失調(diào)。

4.起始年經(jīng)營模擬。

erp沙盤模擬不是從創(chuàng)建企業(yè)起先，而是接手一個已經(jīng)起先運營的企業(yè)。依據(jù)從基本狀況的描述中獲得了企業(yè)運營的基本信息，把報表中枯燥的數(shù)字活生生的再現(xiàn)到沙盤上，讓我們進一步了解企業(yè)的狀況，適應(yīng)規(guī)則，為后續(xù)的模擬做好鋪墊。在初始年，我們的從期初手忙腳亂到期末獨自應(yīng)付，深刻地感受到財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的干脆相關(guān)性，理解到財務(wù)數(shù)據(jù)是對企業(yè)運營狀況的總結(jié)和提煉，為以后“透過財務(wù)看經(jīng)營”打好基礎(chǔ)。

5.六年經(jīng)營競爭模擬。

企業(yè)經(jīng)營競爭模擬是erp沙盤模擬的主體，經(jīng)營伊始，老師發(fā)布了市場預(yù)料資料，對每個市場每個產(chǎn)品的總體需求量、單價、發(fā)展趨勢做出預(yù)料。在分析市場預(yù)料的基礎(chǔ)上探討企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)策略。

總體來看，在分析預(yù)料資料階段，我們就沒有很好把握市場發(fā)展趨勢，對公司發(fā)展缺乏長遠安排，影響新產(chǎn)品的開發(fā)，使得公司沒有系統(tǒng)性的發(fā)展起來。其次，投廣告的嚴峻失誤。這兩個問題成為阻礙企業(yè)發(fā)展的最主要門檻。

二、實訓(xùn)收獲與體會。

1.換位思索與團隊合作。

在六年的經(jīng)營過程中，我們經(jīng)驗了初期組建、短暫磨合、漸漸形成團隊默契，進入幫助狀態(tài)。其中有各自為戰(zhàn)導(dǎo)致的效率低下、無效溝通引起的爭辯不休、職責不清導(dǎo)致的秩序混亂等問題，最終進行過角色互換之后，體驗到角色轉(zhuǎn)變后考慮問題的動身點的相應(yīng)改變，也學(xué)會了換位思索，為更好的團隊合作打下基礎(chǔ)。在企業(yè)經(jīng)營這樣一艘大船上，ceo是舵手、cfo保駕護航、營銷總監(jiān)瞄準市場、生產(chǎn)總監(jiān)開足馬力……在這里，每個角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為動身點，各司其職，相互協(xié)作，才能贏得競爭，實現(xiàn)目標。在組織的全體成員有共同愿景、朝著共同的績效目標、遵守相應(yīng)的工作規(guī)范、彼此信任和支持的氛圍下，企業(yè)更簡單取得勝利。

2.樹立共贏理念。

市場競爭是激烈的，也是不行避開的，但競爭并不意味著誓不兩立。尋求與競爭對手之間的雙贏、共贏才是企業(yè)發(fā)展的許久之道。這就要求企業(yè)知己知彼，在市場分析和競爭對手分析上做足文章，在競爭中尋求合作，企業(yè)才會有無限的發(fā)展機遇，市場也會穩(wěn)定主動的發(fā)展。

3.誠信。

誠信是一個企業(yè)立足之本，發(fā)展之源，誠信原則在erp沙盤模擬中體現(xiàn)為對“嬉戲規(guī)則”的遵守，如市場競爭規(guī)則、生產(chǎn)計算規(guī)則、生產(chǎn)設(shè)備購置以及轉(zhuǎn)產(chǎn)等詳細業(yè)務(wù)的處理。不能盲目為了交貨人為加快生產(chǎn)，雖然再最終的財務(wù)報表中體現(xiàn)不出來，可轉(zhuǎn)回現(xiàn)實當中是無論如何也辦不到的。模擬的意義在于了解一個企業(yè)真實的運作狀況，是為將來真正走向工作崗位做功課，假如只是為了完成實訓(xùn)而實訓(xùn)就失去了模擬的意義。

4.職業(yè)定位與領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì)。

每個個體因為擁有不同的特性而存在，這種特性在erp沙盤模擬中顯露無遺。不僅如此，每個團隊領(lǐng)導(dǎo)者的特性往往確定企業(yè)的特性。在分組競爭中，有的小組大展拳腳，有點小組穩(wěn)扎穩(wěn)打，還有的小組驚慌忙亂，這都與領(lǐng)導(dǎo)者的決策及特性有著很強的關(guān)聯(lián)。在小組分工時，特性和實力特點與勝任角色也有著很大關(guān)系。但在現(xiàn)實工作中，許多人都不能因為“愛一行”才“干一行”，更多的狀況是須要大家“干一行”就“愛一行”。在此次模擬中，由于專業(yè)影響，很大同學(xué)都想要做與營銷有關(guān)的工作，殊不知，轉(zhuǎn)換做其他的工作，能豐富工作經(jīng)驗，與各部門溝通的同時，加深對實訓(xùn)環(huán)節(jié)的了解。體驗企業(yè)多個工作流程，也可以為將來的營銷工作奠定基礎(chǔ)。

5.總體感悟。

在erp沙盤模擬中，我們經(jīng)驗了一個從理論到實踐再到理論的上升過程，把理論學(xué)問運用到模擬實踐中，在從自己的親身實踐經(jīng)驗中總結(jié)出理論學(xué)習(xí)的盲點。每一次借助erp沙盤推演企業(yè)經(jīng)營管理的過程，都會基于現(xiàn)場的案例分析和數(shù)據(jù)分析為企業(yè)做出診斷，磨練商業(yè)決策敏感度，提高決策實力及長期規(guī)劃實力。

在經(jīng)營公司的過程中，我擔當?shù)氖枪镜纳a(chǎn)總裁。作為一名生產(chǎn)總裁，或許我沒有詳細對某個模塊進行很深化的探討，但是我要時時刻刻了解公司每年的生產(chǎn)實力、市場需求，只有在充分的對各種環(huán)境的熟識之后，才能做出正確的生產(chǎn)預(yù)料，確定是否須要籌集資金。在這個過程中，我深切地感受到團隊合作的重要性，只有大家一起很好地相互協(xié)調(diào)與合作，才能使公司在長遠的將來有更好的發(fā)展。小組中每一個成員對這門課程的專注，他們身上的熱忱，使我們彼此之間不斷的融合，我們大家之間已經(jīng)建立了一種珍貴的情意，雖然是短短的十幾節(jié)課，但是我們卻實實在在的一起經(jīng)驗了“六年”的風雨。一起擔憂，一起快樂，一起冥思苦想，一起把公司從逆境中帶出來。假如模擬實訓(xùn)接著下去的話，我們肯定要抓好廣告上投入，爭取市場老大，接著拓展自己的生產(chǎn)實力，開拓開發(fā)其他市場和產(chǎn)品，嚴格預(yù)算，真正做到純盈利。

兩個星期的沙盤體驗，讓我成長了很多。在這個過程中，我學(xué)到了許多書本上所無法學(xué)到的學(xué)問，真實地感受到公司經(jīng)營的實際狀況，這將對我以后走進社會，走進企業(yè)，有很大的幫助。還領(lǐng)悟到，嬉戲就是生活，每個人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的勝利鋪下基石。機會總是給有打算的人的!同時感謝erp使我收獲了這么多，感謝敬愛的老師對我們悉心的指導(dǎo)，感謝可愛的組員。

通過這次erp模擬試驗，我對企業(yè)管理有了一個全新的相識，它并不只是一個簡潔的生產(chǎn)和銷售過程，它須要的更多。我們必需精確剛好地了解市場的改變，爭取有競爭力的市場份額，又要熟識市場規(guī)則，還要不斷地提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力，同時還須要一個高績效的管理團隊相協(xié)作，才能在激烈的市場競爭中獨樹一幟。這次試驗，讓我學(xué)習(xí)到了許多學(xué)問，也明白一些管理理念：

1、重視人才。人才是企業(yè)最活躍、最有價值的因素。

2、市場調(diào)研。“知此知彼，方可百戰(zhàn)不殆”，只有在進行了市場調(diào)查，對市場信息(市場需求、生產(chǎn)實力、原材料、現(xiàn)金流等)有了充分的了解，并加以分析(利潤表、資產(chǎn)負債表等財務(wù)報表)和推斷后，才能做出適當?shù)膽?zhàn)略安排(廣告訂單、貸款、設(shè)備的改造更新、認證資格、市場的開拓、產(chǎn)品的研發(fā)等)。

3、

工作總結(jié)。

在試驗中就可以發(fā)覺，一年廣告費用的投入是特別重要的，它能確定企業(yè)一年利潤的多少，所以對于營銷人員來說，應(yīng)加以重視，應(yīng)在上一年的基礎(chǔ)上，對市場進行仔細的調(diào)研與分析，結(jié)合各年狀況，作出合理的決策。

4、團隊精神。通過erp沙盤模擬試驗的學(xué)習(xí)，我切身體會到團隊協(xié)作的重要性。在企業(yè)運營這樣一艘大船上，每一個角色要各負其責、各盡氣力，否則大船將經(jīng)不起風浪的沖擊。

5、特性實力。在試驗中，學(xué)生性格的差異使erp沙盤模擬試驗呈顯得異彩紛呈：有的小組轟轟烈烈，有的小組穩(wěn)扎穩(wěn)打，還有的小組則不知何去何從。特性實力的不同深深滲透到企業(yè)運營管理過程中。

6、共贏理念。在激烈的市場競爭中，學(xué)生們通過自己的親身實踐相識到市場中企業(yè)間的協(xié)作是必要的，市場并不是獨贏、雙贏，而是共贏。只要做好市場分析、競爭對手分析、自我分析，一個共贏的戰(zhàn)略思路是可以找到的。

7、誠信原則。erp沙盤模擬試驗中，詳細體現(xiàn)為對“嬉戲規(guī)則”的遵守，如市場競標規(guī)則、產(chǎn)能計算規(guī)則、生產(chǎn)設(shè)備購置以及轉(zhuǎn)產(chǎn)等業(yè)務(wù)詳細的處理規(guī)則等，雖然在試驗中只表現(xiàn)為“嬉戲規(guī)則”，但在詳細實踐中意義重大，因為誠信是一個企業(yè)立足之本，誠信也是一個經(jīng)濟體系有效之本，因此讓學(xué)生在課程中體會和感悟誠信原則是重要的。

8、職業(yè)定位。這次試驗讓我們體會到，實際工作中，并不是“愛一行，干一行”，更多的是“干一行，愛一行”，否則，由于個人的喜好而影響工作的完成，這可能會影響到一個企業(yè)的生存。兩個星期的沙盤體驗，讓我成長了很多。在這個過程中，我學(xué)到了許多書本上所無法學(xué)到的學(xué)問，真實地感受到公司經(jīng)營的實際狀況，這將對我以后走進社會，走進企業(yè)，有很大的幫助。還領(lǐng)悟到，嬉戲就是生活，每個人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的勝利鋪下基石。

機會總是給有打算的人的!最終感謝學(xué)院給我們的這次erp沙盤模擬試驗機會，同時感謝我的指導(dǎo)老師和我的組員。erp沙盤模擬試驗運用獨特的工具，融入虛擬的企業(yè)，結(jié)合不同角色的情景模擬，讓我們感受真正的企業(yè)經(jīng)營，為我們以后走入社會奠定了肯定的基礎(chǔ)。在六年的艱苦運營中，我明白了只有理論沒有實踐是不行的，勝利之路在于不斷的實踐，同時，也明白了社會在時時刻刻關(guān)注著我們，困難的工作在等待著我們，我信任此次erp沙盤模擬試驗將會是我走向社會的一個很好路標。

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經(jīng)管沙盤實訓(xùn)報告心得體會

經(jīng)管沙盤實訓(xùn)報告是我高校生涯中最受益的一次實踐活動，它是由學(xué)校支配的一項必修課程，旨在向我們介紹企業(yè)經(jīng)營的實質(zhì)和過程，并讓我們在模擬環(huán)境下學(xué)會企業(yè)經(jīng)營和決策的基本方式和技能。在這次實踐活動中，我得到了許多有益的啟示和感悟，這些體會變更了我的一些想法和價值觀，同時也讓我在某種程度上成長了很多。

其次段：對實踐活動的感受。

在這次實踐活動中，我們被分成了小組來模擬企業(yè)經(jīng)營，每個小組由若干位學(xué)生組成，其中有負責財務(wù)、制造、市場營銷等不同角色的學(xué)生。在整個模擬的過程中，我們學(xué)會了如何做出正確的決策，如何合理安排資源，如何與其他團隊合作等。這些閱歷對我們將來在企業(yè)中的決策和管理都有很大的幫助。通過這種實踐，我相識到一個企業(yè)的勝利與否須要完善的資源安排、優(yōu)秀的管理團隊等多種因素的協(xié)作才能實現(xiàn)。

第三段：體會。

在完成這個實踐過程的同時，我也深深地體會到了做事的責任感、團隊合作的重要性和刻苦努力的必要性。因為我們的小組一起先就遇到了許多問題，包括安排角色的問題、資源安排的問題等等。但是我們仔細對待，努力合作，耐性溝通，最終取得了不錯的結(jié)果。同時，我也明白，一個好的團隊是由很多不同的人才組成的，他們都有著不同的優(yōu)點和不足之處，只有在團隊中的協(xié)作和相互補充下，才能達到更好的效果。這種實力的訓(xùn)練對我們將來的發(fā)展和成長有著很大的幫助。

第四段：實踐的意義。

這次經(jīng)管沙盤實訓(xùn)報告的意義不僅在于我們可以獲得實踐閱歷，還在于我們能夠相識到企業(yè)的經(jīng)營與管理須要更多專業(yè)人才的參加，通過不斷地學(xué)習(xí)、思索和實踐，我們可以更深刻地理解團隊協(xié)作、資源的安排、創(chuàng)新等重要問題。這也是我們將來作為企業(yè)中的一份子須要具備的精神和實力。在將來的職業(yè)生涯中，我們會面臨更多的挑戰(zhàn)和機遇，而這次實踐活動幫助我們充分打算，使我們對將來充溢信念。

第五段：結(jié)論。

在這次經(jīng)管沙盤實訓(xùn)報告中，我學(xué)到了許多與理論學(xué)問不同但同樣重要的閱歷。我感覺受益良多。希望我們可以接著學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和實踐，在將來的工作和生活中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，實現(xiàn)自己的幻想和目標。

經(jīng)管沙盤實訓(xùn)報告心得體會

本篇文章將會探討“經(jīng)管沙盤實訓(xùn)報告心得體會”的主題。經(jīng)管沙盤實訓(xùn)是一種特別好用的教學(xué)方法，通過實踐操作將理論學(xué)問落地，培育學(xué)生的實踐實力與團隊合作精神。在這樣一個特別好的機會下，我們通過實際操作和體驗，更深刻地了解了管理學(xué)相關(guān)學(xué)問，熬煉了思索和解決問題的實力，并且提升了我們的團隊協(xié)作實力。

在經(jīng)管沙盤實訓(xùn)的過程中，我認為最重要的一點是分工合作。在我們的小組中，我們將每個人的優(yōu)勢都充分發(fā)揮，支配工作找到各自的定位，這樣，每個人都能夠更好地貢獻自己的實力與技能。其次個重要的方面是協(xié)調(diào)溝通。在團隊內(nèi)部，溝通的順暢度是至關(guān)重要的。假如溝通不利，會出現(xiàn)許多誤會和沖突，這就會阻礙一些重要的進程。因此，我們主動開展溝通，定期開會探討、溝通看法，使得團隊更加緊密有序地走向一個共同的目標。

第三段：實訓(xùn)帶給我們的收獲。

在這個沙盤實訓(xùn)中，我們學(xué)到了許多重要的學(xué)問。首先，我們學(xué)到了一些有關(guān)企業(yè)管理方面的基礎(chǔ)學(xué)問，如企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理和市場策略。其次，我們學(xué)到了如何在團隊內(nèi)部進行協(xié)作溝通，如何找尋和發(fā)掘自己的優(yōu)勢。最終，我們學(xué)到了如何迎接挑戰(zhàn)和如何在不利條件下展示自己的實力。

第四段：對實踐意義的思索。

我認為我們在這個沙盤實訓(xùn)種收獲了一些特別重要的實踐意義。第一，我們學(xué)會了如何管理企業(yè)，這對于我們今后進入社會工作環(huán)境是特別有用的。其次，我們學(xué)到了如何在團隊中協(xié)調(diào)溝通，這對于我們他們從個人到團隊成員的角色轉(zhuǎn)變來說都是特別重要的。最終，我們學(xué)到了如何抓住機會、迎接挑戰(zhàn)、處理壓力，這是每個人在人生道路上必需駕馭的實力。

第五段：總結(jié)。

經(jīng)管沙盤實訓(xùn)是一種特別好的教學(xué)方法，它將理論學(xué)問與實踐操作相結(jié)合，并且通過團隊合作培育學(xué)生的實踐實力。在這個過程中，我們收獲了許多重要的學(xué)問和技巧，如企業(yè)管理、溝通協(xié)作、迎接挑戰(zhàn)等等。這些學(xué)問和技巧無論是在個人生活中還是在職業(yè)生涯中都特別有用。所以，我認為這個沙盤實訓(xùn)是我們很有收獲和收益的一次經(jīng)驗。

沙盤模擬實訓(xùn)報告心得體會

這一周的實訓(xùn)看似很短卻是很長，長的是每一年亦或是每個季度，我們6個人都要精打細算，謹慎考慮著每一個步驟。短的是我們只經(jīng)營了六年;只有一周的時間來摸索也還來不及去學(xué)習(xí)更深化的學(xué)問就結(jié)束了。即使如此，對于我們來說卻是收獲頗多。我們學(xué)會了怎么樣用科學(xué)的角度去分析市場、開拓市場、最終得到市場的核心。沙盤模擬使我們在學(xué)習(xí)過程中接近企業(yè)實戰(zhàn)，短短一周中會遇到企業(yè)經(jīng)營中常常出現(xiàn)的各種典型問題，我們必需共同去發(fā)覺機遇，分析問題，制定決策，組織實施。在參加學(xué)習(xí)的過程中極大地激發(fā)了我們學(xué)習(xí)的主動性，極大地提高了學(xué)習(xí)效力，激發(fā)學(xué)習(xí)的潛能。沙盤模擬實訓(xùn)使我們身臨其境，真正感受到市場競爭的精彩與殘酷，體驗擔當經(jīng)營風險與責任。從這次的沙盤模擬實訓(xùn)中我了解到，沙盤的設(shè)計思路是充分體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展必定遵循的歷史與邏輯的關(guān)系，從企業(yè)的誕生到企業(yè)的發(fā)展壯大都取決于戰(zhàn)略的設(shè)定。要求管理團隊必需在謀求當期的現(xiàn)實利益基礎(chǔ)之上做出為將來發(fā)展負責的決策。在勝利與失敗的體驗中，我們學(xué)到了管理學(xué)問，駕馭了管理技巧，感受到了管理真諦;同時加強了同學(xué)之間的溝通與理解，體驗團隊協(xié)作精神，從而全面提高同學(xué)們經(jīng)營管理的素養(yǎng)與實力。經(jīng)過這次的的沙盤實訓(xùn)我總結(jié)了不管做什么事情都要踏踏實實，要有目標有規(guī)劃，才能勝利。

經(jīng)管沙盤實訓(xùn)報告心得體會

經(jīng)管沙盤實訓(xùn)是我們經(jīng)濟管理專業(yè)學(xué)生必需參與的一項重要課程，本次實訓(xùn)為期一周，以團隊協(xié)作為主，模擬實際商業(yè)環(huán)境，通過沙盤模擬試驗，在肯定程度上提高我們的實際應(yīng)對實力和解決實際問題的實力。

其次段：模擬環(huán)境。

在沙盤模擬試驗中，我們可以模擬不同的商業(yè)環(huán)境，例如開發(fā)新產(chǎn)品、銷售和營銷、產(chǎn)品周期管理等，這些情境有助于我們了解商業(yè)運作中的基本原理和技能，更好地理解商業(yè)運營中的困難性。

第三段：團隊協(xié)作。

在實訓(xùn)中，我們也學(xué)會了與其他人合作，為實現(xiàn)共同的目標而努力，也懂得了如何不斷解決各種問題，因此，團隊協(xié)作是本次實訓(xùn)的關(guān)鍵所在。在模擬環(huán)境中，我們須要充分的溝通和合作，以使安排能夠勝利實施。

第四段：行動安排。

實踐落實是本次課程的一大重點。在團隊協(xié)力下，我們學(xué)習(xí)了如何分析行業(yè)、制定營銷策略、管理行業(yè)服務(wù)、制定財務(wù)安排、解決投資難題等實踐實力。我們運用沙盤理念，從現(xiàn)實操作到根本動作，不斷對做法進行改進和試驗，以創(chuàng)建最高價值成果。

第五段：總結(jié)。

在進入本次課程之前，我們非常渴望學(xué)習(xí)實際運營的學(xué)問和技能。沙盤實訓(xùn)的互動性和“試錯”的特點吸引了我們，讓我們了解到商業(yè)運營的諸多問題。此次實踐，我們不僅獲得新的學(xué)問和技能，更重要的是培育了實際的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊精神。我們理解課程的實踐價值，并有安排將所學(xué)內(nèi)容應(yīng)用到將來的職業(yè)生涯中。

沙盤心得體會

公司的宗旨是：憑借專業(yè)的沙盤模擬培訓(xùn)閱歷，為企業(yè)供應(yīng)優(yōu)秀的高端體驗式培訓(xùn)服務(wù)，使所服務(wù)企業(yè)的管理增值。

企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的斗爭沙盤模擬推演。斗爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的'對抗與較量，發(fā)覺雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)實力。英、美知名商學(xué)院和管理詢問機構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培育和熬煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與探討，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。

沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程，目前，沙盤模擬培訓(xùn)已風靡全球，成為世界500強企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理實力培訓(xùn)的首選課程。

沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動學(xué)習(xí)。它是通過引領(lǐng)學(xué)員進入一個高度競爭的模擬行業(yè)，由學(xué)員分組成立的若干“企業(yè)”，在嚴酷的市場環(huán)境下，進行若干年度的模擬經(jīng)營活動，學(xué)員在主導(dǎo)各自“企業(yè)”的系統(tǒng)經(jīng)營管理活動中完成體驗式學(xué)習(xí)。依據(jù)培訓(xùn)主題的不同，系列課程的設(shè)置不同，側(cè)重的管理活動不同，學(xué)習(xí)內(nèi)容不同。在每一年度模擬經(jīng)營結(jié)束之后，學(xué)員都要通過仔細反思與探討，暴露自身誤區(qū)，總結(jié)經(jīng)營成敗，體驗管理得失。最終經(jīng)過培訓(xùn)師高屋建瓴的點評解析進一步領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高經(jīng)營管理實力?？偨Y(jié)起來，沙盤培訓(xùn)具有極強的體驗性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有效性等特點。

沙盤心得體會

這學(xué)期的第一周我們就學(xué)習(xí)了erp沙盤模擬這門實訓(xùn)課，我們模擬的是一個生產(chǎn)型的企業(yè)。在老師的指導(dǎo)下，我們采納小組分工模式，分為ceo、財務(wù)部門、生產(chǎn)部門、選購 部門和營銷部門。在學(xué)習(xí)了理論學(xué)問之后，針對我們所學(xué)的學(xué)問，動手實踐，在模擬的公司中，對構(gòu)成erp的各個組成部分進行沙盤模擬演練。盡管在清盤的時候，看著我們不盡人意的沙盤和最終業(yè)績，感覺到我們閱歷的缺乏與實踐不足，但我們還是從慘痛的教訓(xùn)中吸取了閱歷。

實踐操作過程中，老師帶領(lǐng)我們做了第零年的模擬，然后從第一年由我們自己完成。在團隊中我擔當了財務(wù)總監(jiān)的角色，攜手我的財務(wù)助理對公司的財務(wù)資源進行管理和安排。我的主要任務(wù)是每年年初幫助ceo進行生產(chǎn)與銷售預(yù)算，業(yè)務(wù)發(fā)生過程中對各筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行記賬與對賬，在期初、期末的時候進行現(xiàn)金盤點，年末結(jié)算各種費用，編制利潤表和資產(chǎn)負債表。在操作過程中，我意識到做財務(wù)管理必需要有過硬的財務(wù)學(xué)問和嚴密謹慎的業(yè)務(wù)操作，而我專業(yè)學(xué)問的缺乏和不夠細心，導(dǎo)致我在財務(wù)這塊蒙受了巨大的挫折，下面我將闡述我做財務(wù)的閱歷和感想。

在現(xiàn)金支付與記賬的過程中，必需做到細心和謹慎，每發(fā)生一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的同時就得在相對應(yīng)的會計科目上照實登記，做到賬實相等，這也是后面計算費用、編制利潤表和資產(chǎn)負債表的基礎(chǔ);每一年的年末，資產(chǎn)負債表是肯定要做到資產(chǎn)=負債+全部者權(quán)益，這對于我來說是一件很困難的事情，總會出現(xiàn)一些偏差導(dǎo)致等式不平衡。

支付與周轉(zhuǎn)。當流淌資金不夠的狀況下，還要考慮到上一年的全部者權(quán)益的剩余是否允許企業(yè)申請貸款與貸款額、貸款利息、應(yīng)收款貼現(xiàn)、變賣企業(yè)資產(chǎn)等問題。因此，財務(wù)總監(jiān)不僅要了解并駕馭企業(yè)的資金運行狀況，還要了解各部門的運營狀況，為企業(yè)做出一個最合理的資金預(yù)算，使企業(yè)的運營實現(xiàn)有利可圖。

接下來說一下我擔當財務(wù)總監(jiān)的感悟。首先，集體作業(yè)中，公司的各個部門肯定要團結(jié)合作，充分發(fā)揮團隊精神;在企業(yè)初期要理性分析市場需求，理性投入廣告費用;在第一年與其次年要合理支配投資項目及資金預(yù)算;依據(jù)市場前景，合理開發(fā)市場和投資資格認證;精確計算產(chǎn)能，合理選擇訂單進行生產(chǎn);依據(jù)產(chǎn)能和訂單合理支配選購 資料。

在老師耐性的指導(dǎo)下，通過本次erp沙盤模擬實踐，我對企業(yè)資源安排有了一個系統(tǒng)的相識和了解，體驗到了一個制造型企業(yè)從生產(chǎn)鏈到銷售鏈的完整流程以及各部門的職能，更讓我意識到企業(yè)實際運營過程中各個部門和人員之間相互協(xié)作的重要性。留給我深刻印象的是，企業(yè)管理者做好自己的本職工作，協(xié)調(diào)好部門之間、員工之間的溝通工作，對實際工作具有重要引導(dǎo)作用。雖然這次模擬實訓(xùn)的時間很短，但我從中學(xué)到許多學(xué)問。最終，感謝老師自始至終的細心指導(dǎo)，為我們耐性講解!

沙盤心得體會

帶著一份向往，帶著一份喜悅，帶著一份期盼與責任，我有幸參與了“把心找回來，讓愛獻出去”學(xué)院研訓(xùn)處培訓(xùn)者專題培訓(xùn)，意象的學(xué)習(xí)，充溢我的大腦，沙盤實操，使我開闊了眼界，真是感受頗深，受益匪淺。

通過本次的學(xué)習(xí)，我了解了意象在疏導(dǎo)學(xué)生心理問題過程中的奇妙作用，真正見識到了沙盤實操在心理輔導(dǎo)中的驚人效果。專業(yè)的老師授課，將困難的專業(yè)學(xué)問生活化，情境化，讓我這個心理詢問方面的“小白”對心理健康詢問技術(shù)有了初步的了解。老師的敬業(yè)精神至今給我留下了深刻的印象。

我們一組的成員在組長立山進修崔麗娜老師的帶領(lǐng)下，能相互幫助和支持，相互學(xué)習(xí)，共同提高，遇到問題主動自找緣由，坦誠溝通解決。一同解決問題，同伴互助活動開展的特別好。讓我切身感受到了和諧的團隊精神。

通過對個別典型的案例的分析學(xué)習(xí)，對相識與識別心理異樣現(xiàn)象有了相識，而且有了肯定的輔導(dǎo)思路。在這次的培訓(xùn)中，我增長了學(xué)問，擴大了視野，在業(yè)務(wù)水平上有了肯定的提高，在以后的工作中，我將在原有的基礎(chǔ)上，更進一步努力，將所見、所學(xué)依據(jù)實際運用到自己的教學(xué)工作，為學(xué)校工作盡己所能！

最終，感謝學(xué)院研訓(xùn)處的領(lǐng)導(dǎo)老師在百忙之中為我們供應(yīng)了這次學(xué)習(xí)機會，愿心理健康工作在學(xué)校教化中開花結(jié)果！

沙盤心得體會

今日與幾位老師一起進行了一個團體沙盤嬉戲，這個嬉戲讓我受益匪淺，也有了很多感悟，也從幾位老師身上學(xué)到了許多東西。

嬉戲的第一個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的依次請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當我閉上眼睛摩挲沙子的時候，我覺得沙子好細膩，好松軟，讓人感到好舒適，可是當我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明白對于我們生活中的許多東西，我們不應(yīng)當去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會讓它消逝得很快。

接下來，嬉戲的其次個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)老師讓我們按依次每人每次選一個模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設(shè)計造型。在這個環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹，因為我覺得在海邊的沙灘上就應(yīng)當生長著椰樹。其次個模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很華蜜的事情。第三個模具是圖騰，選這個的理由很簡潔就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房，選這個的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個模具我選的是香蕉，原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主子出行更便利。第七個模具選的是飛機場，當時考慮到那里有一架飛機所以就擺了個飛機場。第八個模具是天使，喜愛天使的顏色和純凈，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。

嬉戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們視察一圈沙盤，然后每人有一次機會調(diào)動你覺得不適合的`模具。我調(diào)動的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下，再結(jié)合四周的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點。

嬉戲的最終一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字，先是每個人取一個，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充溢著浪漫的氣息。最終大家選了一個最好的名字“華蜜家園”，這也是我們每個人對華蜜生活的憧憬。

通過這個嬉戲，我最大的感受就是團隊的力氣，完成這個沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互協(xié)作著，補充著，使這個沙盤的布置更和諧。此外，通過傾聽各位老師在嬉戲過程中的想法和感悟，我也收獲了許多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應(yīng)當多多學(xué)習(xí)，不斷提高自己。

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沙盤心得體會

《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程是由國內(nèi)知名沙盤培訓(xùn)專家劉月松先生領(lǐng)銜的研發(fā)團隊借鑒國際最新沙盤培訓(xùn)探討成果，針對中國企業(yè)需求特點和國內(nèi)第一代沙盤培訓(xùn)課程存在的不足，探討開發(fā)的其次代沙盤模擬教學(xué)系統(tǒng)。

《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程體系由以下六個相對獨立的`沙盤課程組成。

《卓越管理》——企業(yè)系統(tǒng)運營管理課程。

《卓越經(jīng)營》——企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策課程。

《卓越理財》——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程。

《卓越營銷》——企業(yè)戰(zhàn)略營銷實務(wù)課程。

《卓越銷售》——大客戶銷售與管理課程。

《卓越團隊》——高效團隊建設(shè)與群體決策課程。

沙盤心得體會

本次沙盤演練分為手工沙盤和機操沙盤兩種類型。在為期一周的學(xué)習(xí)中，我深深體會到“合作”對一個企業(yè)發(fā)展的重要作用。激烈的商戰(zhàn)立刻起先！

我們是第三小組，十名成員，細分為六個部門：ceo王雪瑞;cfo宋姍姍，助理劉芳娟、馬真真;coo賈俊杰，助理張雙雙;cpo張倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我們每一個人都主動的參加其中，所以這種分工與合作在手工沙盤演練中表現(xiàn)得也就最為突出。

在這“四年”的經(jīng)營中，我們在最初僅確定開發(fā)了ruby一種產(chǎn)品，且始終糾結(jié)在財務(wù)上，導(dǎo)致在最終欲開發(fā)覺產(chǎn)品或開拓新的市場時，已難以完成新產(chǎn)品的開發(fā)。其實，最難的環(huán)節(jié)不是運作，最艱難的任務(wù)不是運作，最辛苦的工作也不是運作，而是財務(wù)結(jié)算。在最初兩年里的結(jié)算還算順當，但是后兩年中資產(chǎn)負債表越來越難持平。原來運作可能只有一二非常鐘，可是結(jié)算有時候半小時也搞不定，這大大減慢了我企業(yè)的發(fā)展速度（或者說試驗進度）。由于是第一次操作，在最初的兩年里我企業(yè)均處于虧損狀態(tài)，但日趨緩和。在第四年末，我們凈收益雖然達到三百多萬，但是關(guān)鍵緣由還在于我們?yōu)榱烁呤找妗ⅰ案咔€”挽救我企業(yè)而滑稽的實行了適時地變賣廠房和尚為先進的生產(chǎn)線。真有點“曲線救國”的韻味了。

此環(huán)節(jié)還有一點“失誤”----在其次年度中由于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好，老師嘉獎我企業(yè)三十萬元，但是由于不知道詳情，會計人員也不知道該怎樣記資產(chǎn)負債表，所以我們將這筆錢“私藏”了起來，這也導(dǎo)致最終一年我企業(yè)資產(chǎn)負債表嚴峻的不平。由此，我更加意識到，徒有良好的運作是不夠的，財務(wù)管理是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的支撐和重要環(huán)節(jié)。

至此轉(zhuǎn)戰(zhàn)機操沙盤演練。在這個環(huán)節(jié)我們是第六組，在這個環(huán)節(jié)中，鑒于手工沙盤試驗的閱歷，我在最初就計算好最快的新產(chǎn)品投入市場的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基礎(chǔ)。接下來，最重要的角色、最嚴峻的責任都集中在了新ceo張倩、cpo宋姍姍、cfo徐正梅三個人身上，這種空間和職責的局限性也出現(xiàn)了，導(dǎo)致其他團隊成員就無法參加進來，自然導(dǎo)致合作精神的缺失和最佳的市場進入及占有機會。

再加上新企業(yè)高管很難聽進去其他成員的看法，導(dǎo)致私人專斷性較強，團隊成員流失，從長遠上來說，風險較大，企業(yè)缺失活力，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。這在我企業(yè)前兩年的經(jīng)營中表現(xiàn)最為明顯，干脆導(dǎo)致企業(yè)開支大，網(wǎng)點分布不合理，企業(yè)目標方向與實際投入不成比例，忽視了新產(chǎn)品的推廣與市場最大占有量的關(guān)系。雖然我企業(yè)對新產(chǎn)品的研發(fā)和投入相對其他企業(yè)來說先進了一步，也在最初比其他企業(yè)先占據(jù)市場，但是份額小，新舊產(chǎn)品著重方向錯誤。比如說在中老年產(chǎn)品推出的時候，ceo為了節(jié)約成本，在華東一個市場上僅投放了兩個銷售網(wǎng)點，而青少年卻增加到了十一個網(wǎng)點。正因為此，我企業(yè)才晚于大宇企業(yè)占據(jù)市場的速度及比例。

還好最終似乎ceo也意識到了這一點，略微變更了一下我企業(yè)的配置比例，這也是在第七年市場上僅剩我企業(yè)和大宇企業(yè)pk的重要緣由所在吧。倘如我企業(yè)高管在最初就接受團隊成員的看法，或許在其次年度我企業(yè)在市場上的占有率已無人能及。換句話說，由于缺乏團隊精神，對企業(yè)以后的市場拓展是極為不利的。

總之，無團隊的企業(yè)就是一盤散沙，合作才是企業(yè)長遠發(fā)展的硬道理。

沙盤心得體會

趙丹說得沒有錯，“一天過了六年，挺累的。”

經(jīng)過一天的沙盤學(xué)習(xí)，一天的沙盤考試，我們就將沙盤結(jié)束了。我們小組掛了四個，我在他們的自我犧牲下，僥幸的過了這一科。說句實在的，我過得很尷尬。

為了能過這次的沙盤考試，我們yy語音到凌晨一點多。我們真的很努力。我們第一年是龍頭，我們都很快樂?？鞓凡涣艘幌孪?，我們就被打到了谷底。其次年我們就違約了。后來，我們就始終始終落后別的組了。最終……你們懂得。

我們組掛的緣由就是沒有一起先就弄全自動的生產(chǎn)線，別的`組都弄的全自動的生產(chǎn)線，其次年，第三年，別的組都好幾條全自動的生產(chǎn)線了，我們卻一條都沒有，這一下，我們的生產(chǎn)周期就落后別人好幾倍，生產(chǎn)線一落后，我們就不能拿多單。權(quán)益就下來了。

學(xué)習(xí)了沙盤，我們也對完全的公司運行得到了一個模糊的了解。在學(xué)習(xí)過程中，我們每一組都特殊的團結(jié)。我們也學(xué)會了競爭。

不管怎么樣，時間還在前進，我依舊如此。

沙盤心得體會

今日與幾位老師一起進行了一個團體沙盤嬉戲，這個嬉戲讓我受益匪淺，也有了很多感悟，也從幾位老師身上學(xué)到了許多東西。

嬉戲的第一個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的依次請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當我閉上眼睛摩挲沙子的時候，我覺得沙子好細膩，好松軟，讓人感到好舒適，可是當我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明白對于我們生活中的許多東西，我們不應(yīng)當去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會讓它消逝得很快。

接下來，嬉戲的其次個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)老師讓我們按依次每人每次選一個模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設(shè)計造型。在這個環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹，因為我覺得在海邊的'沙灘上就應(yīng)當生長著椰樹。其次個模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很華蜜的事情。第三個模具是圖騰，選這個的理由很簡潔就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房，選這個的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個模具我選的是香蕉，原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主子出行更便利。第七個模具選的是飛機場，當時考慮到那里有一架飛機所以就擺了個飛機場。第八個模具是天使，喜愛天使的顏色和純凈，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。