如何當(dāng)好一名監(jiān)區(qū)教導(dǎo)員

如何當(dāng)好一名監(jiān)區(qū)教導(dǎo)員新中國的監(jiān)獄從創(chuàng)立時期開始就仿照了軍隊的組織、管理模式。即使是經(jīng)過五十多年的發(fā)展，一直到今天，監(jiān)獄仍然實行半軍事化的管理，監(jiān)獄民警隊伍仍然是一支帶槍的隊伍，除了職能和人員組成與軍隊不同之外，無論在性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)還是工作原則、方式方法都與軍隊比較相似，特別是長期的思想政治工作更是與軍隊保持了共同的傳統(tǒng)。具體到監(jiān)區(qū)這一級編制則更為相近，一個監(jiān)區(qū)的人數(shù)、班子配備、大致分工等方面都相當(dāng)于部隊的一個營（大隊），而且都設(shè)有政治教導(dǎo)員這個職位。因此，監(jiān)區(qū)教導(dǎo)員應(yīng)該具備優(yōu)秀的品質(zhì)、獨特的人格魅力、多樣的工作方法、嫻熟的工作藝術(shù)，才能在監(jiān)區(qū)工作中更好地發(fā)揮作用。（一）、原則性強是根本一個監(jiān)區(qū)的教導(dǎo)員對監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是一把手來說是一種權(quán)力制衡。這就要求教導(dǎo)員在監(jiān)區(qū)的“大事”和決策中，要看清問題，堅持原則，頂住壓力，依法辦事。比如在罪犯的行政獎勵、減刑假釋保外就醫(yī)、生產(chǎn)項目調(diào)整以及干警獎罰等方面，如果監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)尤其是一把手有糊涂思想或錯誤認(rèn)識時，教導(dǎo)員必須本著對同僚負(fù)責(zé)的態(tài)度積極提醒，善意規(guī)勸，必要時就斷然行使“否決權(quán)”來避免工作失誤和少走彎路。如果原則問題上變通、妥協(xié)、退讓，就是縱容和姑息錯誤行為，很可能給工作帶來嚴(yán)重?fù)p失。同時，堅持原則，首先應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，否則你對別人講原則時就底氣不足。古語曰：“欲影正者端其表，欲下廉者先之身”，教導(dǎo)員只有自己處處起到模范帶頭作用，才能在原則問題上更好地要求別人。（二）、位置擺正是基礎(chǔ)教導(dǎo)員一般是監(jiān)區(qū)的二把手。因此，就要求教導(dǎo)員認(rèn)清自己在監(jiān)區(qū)的職責(zé)和作用，擺正自身的位置，處理好監(jiān)區(qū)的各種工作關(guān)系。對待監(jiān)區(qū)一把手，教導(dǎo)員要“守位不越位”，甘當(dāng)助手和配角，大事講原則，小事講風(fēng)格，注重維護一把手的權(quán)威和形象，努力爭取他的信任和支持。一般來說，只要一二把手能夠相互信任和相互支持，監(jiān)區(qū)班子就能保持團結(jié)，干警隊伍也會有好的作風(fēng)和干勁。對待班子中的副職領(lǐng)導(dǎo)要“補臺不拆臺”，積極支持他們份內(nèi)的工作，及時提供警力、氛圍、輿論方面的保障，當(dāng)好參謀和軍師。對待監(jiān)區(qū)的干警要“管理、關(guān)心”兩手抓，工作中既要敢說、敢管，又要放手使用、敢壓擔(dān)子，政治上既要正確引導(dǎo)和教育，還要積極培養(yǎng)和推薦，生活上既要注重平等的交流和