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文檔簡介
重要意義中國企業(yè)在境外誠信履行社會責任,除了提升自身聲譽和社會形象、創(chuàng)造良好的外部環(huán)境、間接地獲得較高的財務績效等一般意義外,還有以下特殊意義。一、有助于保護自我隨著中國企業(yè)“走出去”的數(shù)量越來越多、業(yè)務范圍越來越廣,受到的關(guān)注度也上升到新的高度,促使企業(yè)從被動應對輿論壓力轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉用襟w,進行正面宣傳,提升輿論危機處理能力,通過履行企業(yè)社會責任樹立良好社會形象,來保護自己。二、有助于提升競爭力歐美跨國公司在履行企業(yè)社會責任方面,經(jīng)過長期的社會環(huán)境要求和企業(yè)實踐,已經(jīng)形成了較為成功的經(jīng)驗。中國企業(yè)與歐美跨國公司同臺競爭中,必須提升履行企業(yè)社會責任的能力來“補短板”,特別是越來越多的中國企業(yè)致力于擴大在歐美等高端市場的份額,更要重視這些國家對于企業(yè)履行社會責任的高要求。比如在歐美國家項目投標,有的招標方要求企業(yè)業(yè)績證明中,企業(yè)社會責任表現(xiàn)占比至少達到20%。這就要求中國企業(yè)必須提升履行社會責任的水平,加大履行社會責任的力度,以此讓自己在國際市場競爭中勝人一籌。三、有助于融入當?shù)刂袊髽I(yè)在境外開展業(yè)務,只有保持誠信履責的態(tài)度,積極改善當?shù)孛裆鲇幸嬗谏鐓^(qū)建設、社會發(fā)展、環(huán)境保護的事情,才能取得當?shù)孛癖姷那嗖A,樹立社會公信。中國企業(yè)在緬甸投資項目的失敗,其原因之一就是沒有足夠重視企業(yè)社會責任的履行,忽視了當?shù)孛癖姷睦骊P(guān)切。民心的聯(lián)通,也將為企業(yè)塑造負責任的良好國際形象,使企業(yè)融入當?shù)厣鐣?,獲得有利于業(yè)務發(fā)展的社會環(huán)境。存在問題誠信履行企業(yè)社會責任對于中國企業(yè)開拓國際業(yè)務具有重要意義,但中國企業(yè)在境外履行企業(yè)社會責任依然存在一些不足。一、不能足夠重視據(jù)調(diào)查,中國企業(yè)海外履責效果不佳的主因之一是總部沒有統(tǒng)一的要求和規(guī)定。部分中國企業(yè)缺乏履責的意識,管理層重盈利、輕責任,在機構(gòu)設置、人員配備、制度設計、經(jīng)費保障等方面并沒有配置足夠的資源,導致該項工作被弱化、邊緣化。其次,有的企業(yè)重視維系與當?shù)卣P(guān)系,輕視與當?shù)孛癖姷臏贤ǎ鲆暳送ㄟ^履行責任來關(guān)切當?shù)孛癖娨约吧鐣睦?,最終為經(jīng)營工作埋下巨大隱患。二、缺少整體策劃歐美跨國企業(yè)履行社會責任,通常具有較為完整的策劃,并且根據(jù)自身業(yè)務特點或能力而制定計劃,專注于某個方面或者多個方面開展系列活動。比如,沃爾瑪在中國履行企業(yè)社會責任,將重點放在女性經(jīng)濟自立、兒童食品安全與營養(yǎng)及可持續(xù)發(fā)展、社區(qū)服務三個領域,并提出通過企業(yè)社會責任幫助中國人民生活得更美好的目標。對比來看,中國企業(yè)對履行社會責任的整體策劃明顯不足,導致總公司力量分散,履行社會責任整體效果不明顯,難以形成履責品牌。三、方式比較簡單中國企業(yè)在境外履行企業(yè)社會責任,大部分還停留在捐贈活動,對企業(yè)社會責任的認識依然存在局限。實際上,企業(yè)社會責任不僅指企業(yè)對股東負責,還要對職工、供應商、消費者、社區(qū)等各利益相關(guān)方負責,同時承擔節(jié)約資源、環(huán)境保護的責任。四、對外宣傳不足企業(yè)履行社會責任的最終目的是增加企業(yè)收益。因此,對于履行社會責任的宣傳必不可少,而且要作為整體工作的一項重要內(nèi)容來抓。但中國企業(yè)在境外履行社會責任,一方面與所在國相關(guān)機構(gòu),特別是國際組織溝通較少,不主動對接相關(guān)倡議、標準、政策要求,因此借助他們力量進行的宣傳不足。另一方面,與當?shù)匾约皣H主流媒體對接主動性不夠,同時企業(yè)自身利用臉書、推特等國際流行的社交網(wǎng)站意識不強,導致企業(yè)履行社會責任在境外的宣傳聲音較弱,未能實現(xiàn)應有的宣傳效果。改進建議筆者建議中國企業(yè)從以下方面改進和提升境外誠信履責能力。一、加強頂層設計對于中國企業(yè)在境外履行企業(yè)社會責任,國家層面還需要出臺相關(guān)指導意見,實現(xiàn)企業(yè)社會責任指導意見的規(guī)范化、國際化。如韓國企業(yè)在境外推進社會責任工作,是受韓國政府駐東道國使領館的統(tǒng)一指導,并且使領館設有專門預算。同時,行業(yè)協(xié)會、非政府組織也應發(fā)揮橋梁作用,對接當?shù)鼗驀H相關(guān)組織的倡議、標準和政策要求,對行業(yè)內(nèi)中國企業(yè)“走出去”履行社會責任給予指導。如歐洲企業(yè)社會責任協(xié)會、美國履責實踐的非政府組織等都在推進本區(qū)域、本國的企業(yè)加強企業(yè)社會責任建設方面做出了大量工作。中國企業(yè)總部層面,負責人首先要重視該項工作,尤其以開拓海外業(yè)務為主攻方向的企業(yè),應該全面理解企業(yè)社會責任的內(nèi)容,明確“世界公民”身份以增強履行海外社會責任的意識。企業(yè)總部要強化頂層設計,做好相關(guān)工作體系建設,從制度、機制、人員、經(jīng)費等方面對海外社會責任履行予以保障。二、注重提前策劃法國萬喜公司提出了通過履行企業(yè)社會責任,幫助項目當?shù)貙崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,并且在非洲策劃實施了ISSA計劃,即通過子公司Sogea-Satom為非洲經(jīng)濟和社會發(fā)展提供贊助支持,產(chǎn)生了良好的社會效益。中國企業(yè)可以借鑒萬喜公司的做法,提前策劃,構(gòu)建上下一致、前后統(tǒng)一的海外社會責任管理體系,加強海外履責品牌建設。同時,企業(yè)應在項目投標階段就將履行社會責任的費用納入項目成本,避免增加項目負擔。三、豐富方式方法對聯(lián)合國《變革我們的世界:2030年可持續(xù)發(fā)展議程》等國際組織的倡議、標準和政策要求進行研讀,學習歐美著名跨國公司在履行企業(yè)社會責任方面好的做法,積極開展尚未涉及的活動,豐富本企業(yè)社會責任的內(nèi)容。將已經(jīng)做了但并未納入社會責任的行動,如產(chǎn)品質(zhì)量、員工安全、職業(yè)成長、與當?shù)仄髽I(yè)合作實現(xiàn)共贏、產(chǎn)品在設計及制造方面的環(huán)??紤]等,編進計劃,并在實施過程中給予宣傳。如中國交建發(fā)布了中國企業(yè)正式發(fā)布的首份“一帶一路”專題社會責任報告,重點梳理中國交建自“一帶一路”倡議提出以來,在全球打造優(yōu)質(zhì)工程、助力員工成長、攜手伙伴共贏、共建社區(qū)和諧、追求環(huán)境可持續(xù)等方面的責任實踐和成效。四、加大對外溝通加強與非政府組織的對接。通過這些組織更容易取得當?shù)卣?、民眾的信賴,借助他們的影響力,向當?shù)厣鐣麄髌髽I(yè)履行社會責任方面的理念、行動。成立專業(yè)從事企業(yè)社會責任服務的企業(yè),建立與國際進行信息互動的平臺,成為世界了解中國企業(yè)履行社會責任的窗口,可以通過這方面的專業(yè)公司來實現(xiàn)與東道國相關(guān)機構(gòu)、民眾的溝通。善于和外方媒體交往,熟悉其風格特點,通過媒體與利益相關(guān)者、當?shù)厣鐣F體進行互動,公布企業(yè)社會責任相關(guān)的計劃和效果。同時,借助國內(nèi)主流媒體向海外發(fā)聲,通過中外媒體合作平臺,宣傳企業(yè)海外履行社會責任的行動。及時總結(jié)向公眾發(fā)布
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