企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的問題與對(duì)策探討

引言企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是一種以經(jīng)濟(jì)效益為核心，以提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)的審計(jì)活動(dòng)。它是企業(yè)內(nèi)部控制和外部監(jiān)督的重要組成部分，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、保障企業(yè)資金安全、促進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、提高企業(yè)信譽(yù)和形象等方面都具有重要意義。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，需要不斷完善和創(chuàng)新。一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重要性（一）有利于促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)有利于促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、內(nèi)部控制等方面進(jìn)行審計(jì)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正企業(yè)存在的不合理、不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)行為，提高企業(yè)的管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)適應(yīng)能力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)可以幫助企業(yè)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高資本回報(bào)率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)可以幫助企業(yè)完善戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展市場(chǎng)渠道；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)可以幫助企業(yè)改進(jìn)質(zhì)量管理，提升客戶滿意度，增加市場(chǎng)份額；審計(jì)可以幫助企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，培育核心技術(shù)，形成差異化優(yōu)勢(shì)。（二）保障企業(yè)資金安全企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)可以保障企業(yè)資金安全，防范和減少經(jīng)濟(jì)損失。通過對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)用、投資回報(bào)、資產(chǎn)保值增值、財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性等方面進(jìn)行審計(jì)，可以揭示企業(yè)的資金流向，監(jiān)督和控制資金使用情況，防止資金挪用、占用、侵占等違法違規(guī)行為，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。首先，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)可以幫助企業(yè)檢查和核實(shí)資金來源和去向，確保資金的合法性和合規(guī)性，避免逃稅等違規(guī)行為，降低法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)；其次，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)可以幫助企業(yè)分析和評(píng)估資金使用效率和效果，優(yōu)化資金配置和管理，提高資金周轉(zhuǎn)速度和收益率，降低資金閑置和浪費(fèi)；最后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和處理資金異常情況，防止和制止資金被內(nèi)部人員或外部人員挪用、占用、侵占等損害企業(yè)利益的行為，追回?fù)p失并追究責(zé)任。（三）促進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)有利于提高企業(yè)信譽(yù)和形象。通過對(duì)外發(fā)布真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的審計(jì)報(bào)告，可以向社會(huì)公眾展示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的透明度和公信力，贏得投資者、合作伙伴、客戶等各方的信任和支持，提升企業(yè)的品牌價(jià)值和社會(huì)影響力。一方面，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)可以幫助企業(yè)向股東、債權(quán)人、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等披露財(cái)務(wù)信息和經(jīng)營(yíng)情況，提供可靠的決策依據(jù)；另一方面，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)可以幫助企業(yè)向供應(yīng)商、分銷商、消費(fèi)者等展示產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，建立良好的合作關(guān)系。二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的主要特征（一）綜合性經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的綜合性是指經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是一種綜合性的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)活動(dòng)，它不僅審查財(cái)務(wù)收支的合法性和合規(guī)性，還審查經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性，評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益的開發(fā)和利用途徑及其實(shí)現(xiàn)程度。第一，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)不僅要考察企業(yè)是否實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的財(cái)務(wù)收入和利潤(rùn)，還要考察企業(yè)是否達(dá)到了預(yù)期的社會(huì)效益和環(huán)境效益，以及是否符合國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo)和社會(huì)需求。第二，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)不僅要依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法律法規(guī)，還要依據(jù)經(jīng)濟(jì)管理理論和實(shí)踐，制定出符合企業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)特征的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。第三，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)不僅要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門和業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，還要對(duì)企業(yè)外部的供應(yīng)商、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴等相關(guān)方進(jìn)行審計(jì)，以全面把握企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的地位和作用。（二）獨(dú)立性經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)由獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)人員利用專門的審計(jì)方法和程序進(jìn)行，不受被審計(jì)單位的干預(yù)和影響。首先，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的獨(dú)立性體現(xiàn)在審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員的設(shè)置上。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)由國(guó)家或地方設(shè)立的專門機(jī)構(gòu)或人員承擔(dān)，如國(guó)家或地方審計(jì)署、注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所等，這些機(jī)構(gòu)或人員不隸屬于被審計(jì)單位或項(xiàng)目，也不受其管理或控制；其次，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的獨(dú)立性體現(xiàn)在審計(jì)程序的執(zhí)行上。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)按照既定的規(guī)范和流程進(jìn)行，如制定工作方案、收集證據(jù)、分析數(shù)據(jù)、出具報(bào)告等，這些程序不受被審計(jì)單位或項(xiàng)目的干涉或影響；最后，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的獨(dú)立性體現(xiàn)在審計(jì)結(jié)果的處理上。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)出具客觀公正的報(bào)告，并將報(bào)告提交給有關(guān)部門或公眾，以便采取相應(yīng)措施或行動(dòng)，這些結(jié)果不受被審計(jì)單位或項(xiàng)目的反饋或壓力。（三）目標(biāo)導(dǎo)向性經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)通過對(duì)被審計(jì)單位或項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)、提出改進(jìn)建議，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，支持經(jīng)營(yíng)決策。首先，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)以被審計(jì)單位或項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)和實(shí)際成果為依據(jù)，比較兩者之間的差異和原因，評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)程度和影響因素；其次，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注那些對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有重大影響的問題和風(fēng)險(xiǎn)，如成本控制、資產(chǎn)利用、市場(chǎng)開拓、技術(shù)創(chuàng)新等，以發(fā)現(xiàn)問題的根源和解決辦法。（四）動(dòng)態(tài)性經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的動(dòng)態(tài)性是指經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是一種動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)，它不僅進(jìn)行事后審計(jì)，也進(jìn)行事中審計(jì)和事前審計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程、全方位的監(jiān)督與評(píng)價(jià)。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的動(dòng)態(tài)性體現(xiàn)在審計(jì)對(duì)象的選擇上。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)不僅要對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)，還要對(duì)新興的領(lǐng)域和項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，如科技創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任等，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的動(dòng)態(tài)性還體現(xiàn)在審計(jì)內(nèi)容的安排上。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)不僅要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性進(jìn)行評(píng)價(jià)，還要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法性、合規(guī)性和合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)，以保證經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)性。三、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)存在的問題（一）審計(jì)觀念和理念不夠先進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是一種以經(jīng)濟(jì)效益為核心，以提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)的審計(jì)活動(dòng)。它不僅關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和合規(guī)性，還關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資源配置、成本控制、效率提升、創(chuàng)新能力等方面。然而，當(dāng)前一些企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的認(rèn)識(shí)還停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)層面，沒有將其作為一種促進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。這就導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的目標(biāo)不明確，范圍不全面，內(nèi)容不深入，方法不靈活，效果不顯著。（二）審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系不完善經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)需要根據(jù)不同類型、行業(yè)、規(guī)模、發(fā)展階段的企業(yè)，制定適合其特點(diǎn)和需求的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)指標(biāo)和方法。這些指標(biāo)和方法應(yīng)該能夠全面反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益狀況，客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平，科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。然而，當(dāng)前一些企業(yè)缺乏統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系，或者過于簡(jiǎn)單化和機(jī)械化地套用現(xiàn)有的財(cái)務(wù)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系。這就導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)結(jié)果缺乏客觀性和科學(xué)性，不能真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益狀況，也不能有效指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益改進(jìn)。（三）審計(jì)人員的素質(zhì)和能力有待提高經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)需要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力的審計(jì)人員來開展。他們不僅要熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)理論和技術(shù)，還要掌握經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)分析、成本控制、效率提升等方面的知識(shí)和方法。他們還要具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，能夠根據(jù)具體情況靈活運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)指標(biāo)和方法，能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。然而，當(dāng)前一些企業(yè)的審計(jì)人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和考核，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的理論和實(shí)務(wù)知識(shí)掌握不足，缺乏創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。這就導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的質(zhì)量和水平不高，不能有效發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的作用。（四）審計(jì)獨(dú)立性不足經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)需要保證審計(jì)人員在開展審計(jì)工作時(shí)不受任何內(nèi)外部因素的干預(yù)和制約，能夠客觀公正地獲取、分析、評(píng)價(jià)、報(bào)告審計(jì)信息。這樣才能保證審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性和公信力，才能贏得企業(yè)內(nèi)外部各方的信任和支持。然而，當(dāng)前一些企業(yè)的審計(jì)人員受到企業(yè)內(nèi)部的管理層、財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門等的干預(yù)和制約，或者受到企業(yè)外部的政府部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、利益相關(guān)方等的干預(yù)和制約。這就導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的獨(dú)立性不足，影響了審計(jì)結(jié)果的權(quán)威性和公信力。（五）審計(jì)信息化水平低下經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)需要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高審計(jì)效率和質(zhì)量，建立有效的信息共享和溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)審計(jì)信息的及時(shí)獲取、快速處理、準(zhǔn)確傳遞。這樣才能保證審計(jì)工作的及時(shí)性和有效性，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)提出建議、及時(shí)促進(jìn)改進(jìn)。然而，當(dāng)前一些企業(yè)的審計(jì)信息化水平低下，沒有建立完善的審計(jì)信息系統(tǒng)，沒有實(shí)現(xiàn)審計(jì)信息的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。這就導(dǎo)致了審計(jì)工作的效率和質(zhì)量不高，影響了審計(jì)工作的及時(shí)性和有效性。四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的完善策略（一）轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)觀念轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)觀念，增強(qiáng)全局、宏觀意識(shí)，大膽探索和實(shí)踐，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。這意味著審計(jì)人員要從企業(yè)的整體戰(zhàn)略出發(fā)，關(guān)注企業(yè)在市場(chǎng)、技術(shù)、管理等方面的創(chuàng)新能力，評(píng)價(jià)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿涂沙掷m(xù)性，而不僅僅是關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和利潤(rùn)水平。審計(jì)人員還要敢于提出建設(shè)性的意見和建議，幫助企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，提升效率和質(zhì)量。首先，審計(jì)人員需要從宏觀角度分析企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策法規(guī)等外部因素，以及企業(yè)的使命愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、核心價(jià)值等內(nèi)部因素，綜合評(píng)價(jià)企業(yè)的戰(zhàn)略適應(yīng)性和優(yōu)勢(shì)；其次，審計(jì)人員從創(chuàng)新角度考察企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、模式等方面的創(chuàng)新能力和成果，以及創(chuàng)新對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響。審計(jì)人員可以參考國(guó)際通用的創(chuàng)新指標(biāo)體系，或者根據(jù)中國(guó)特色制定自己的創(chuàng)新指標(biāo)體系；最后，審計(jì)人員從管理角度評(píng)估企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人力資源、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的管理水平和效果，以及管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響。審計(jì)人員可以運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法，或者借鑒國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。（二）完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同類型的企業(yè)制定合適的審計(jì)指標(biāo)，既保證客觀性，又賦予審計(jì)人員主觀評(píng)價(jià)能動(dòng)性。這意味著審計(jì)人員要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等因素，選擇合理的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)，如收入、成本、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率、市場(chǎng)份額等。同時(shí)，審計(jì)人員也要根據(jù)具體情況，靈活運(yùn)用自己的專業(yè)判斷和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià)。首先，根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，選擇與行業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)，如工業(yè)企業(yè)可以考察產(chǎn)量、產(chǎn)值、附加值等指標(biāo)；服務(wù)企業(yè)可以考察客戶滿意度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)創(chuàng)新等指標(biāo)；高科技企業(yè)可以考察研發(fā)投入、專利數(shù)量、技術(shù)轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)；其次，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，選擇與發(fā)展階段相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)，如初創(chuàng)期的企業(yè)可以重點(diǎn)考察市場(chǎng)占有率、品牌知名度、用戶規(guī)模等指標(biāo)；成長(zhǎng)期的企業(yè)可以重點(diǎn)考察營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)率、現(xiàn)金流量等指標(biāo)；成熟期的企業(yè)可以重點(diǎn)考察凈資產(chǎn)收益率、資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)穩(wěn)健性等指標(biāo)；最后，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，選擇與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一致的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)，如追求規(guī)模擴(kuò)張的企業(yè)可以重視銷售收入、市場(chǎng)份額、規(guī)模效益等指標(biāo)；追求利潤(rùn)最大化的企業(yè)可以重視成本控制、利潤(rùn)率、投資回報(bào)率等指標(biāo)；追求社會(huì)責(zé)任的企業(yè)可以重視環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益、員工福利等指標(biāo)。（三）重視經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的方法企業(yè)要制定周密細(xì)致、目標(biāo)明確的審計(jì)方案，側(cè)重于經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性三個(gè)方面，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，確定具體的審計(jì)目標(biāo)、范圍和重點(diǎn)。要注重審計(jì)調(diào)查，充分利用財(cái)務(wù)收支審計(jì)，查明審計(jì)事項(xiàng)真相。要重視綜合分析，運(yùn)用各種數(shù)據(jù)和這些數(shù)據(jù)所反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其成果進(jìn)行比較分析，從中找出問題、原因和對(duì)策，并及時(shí)反饋給被審計(jì)單位，促進(jìn)整改和改進(jìn)。要積極運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行審計(jì)，利用數(shù)據(jù)模型、統(tǒng)計(jì)抽樣、數(shù)學(xué)分析等方法，提高審計(jì)工作的效率和深度。（四）加強(qiáng)企業(yè)的信息化管理加強(qiáng)企業(yè)的信息化管理，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高數(shù)據(jù)整合和分析的效率，為經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)提供便利和支持。企業(yè)信息化管理可以為經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)提供以下四個(gè)方面的便利和支持：一是提供豐富而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)源，使審計(jì)人員可以從多角度、多層次地了解被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況；二是提供高效而靈活的數(shù)據(jù)處理工具，使審計(jì)人員可以快速而有效地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)；三是提供便捷而安全的數(shù)據(jù)傳輸渠道，使審計(jì)人員可以與被審計(jì)單位進(jìn)行及時(shí)而有效的溝通和反饋；四是提供完善而規(guī)范的數(shù)據(jù)監(jiān)控機(jī)制，使審計(jì)人員可以對(duì)被審計(jì)單位的數(shù)據(jù)質(zhì)量和內(nèi)部控制進(jìn)行檢查和評(píng)估。這意味著企業(yè)要建立完善的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化。審計(jì)人員要利用信息技術(shù)手段，如大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、人工智能等，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速有效的處理和分析。同時(shí)，審計(jì)人員還要加強(qiáng)信息安全，防止數(shù)