某市天然氣工程管理手冊

某市天然氣工程管理手冊

目錄

目錄........................................................................................1

第1章工程管理規(guī)章制度...............................................................2

1.1、工程管理獎懲辦法.................................................................2

1.1.1外部施工隊管理制度............................................................2

1.1.2內(nèi)部施工隊管理制度...........................................................17

1.2工程管理的服務(wù)標準................................................................19

1.3工程材料的領(lǐng)退轉(zhuǎn)制度..............................................................20

1.4工程簽證制度......................................................................21

第2章工程管理流程................................................................23

2.1工程與各部門之間的銜接流程........................................................23

2.2竣工資料的簽字轉(zhuǎn)交流程............................................................24

2.3工程款的支付申請流程..............................................................26

第3章施工規(guī)范...........................................................................27

3.1外部施工流程、詳解及規(guī)范..........................................................27

3.1.1外部施工流程.................................................................27

3.1.2外部施工全面流程.............................................................29

3.1.3外部施工規(guī)范.................................................................30

3.2入戶安裝流程、詳解及規(guī)范..........................................................54

3.2.1入戶安裝流程.................................................................54

3.2.2入戶安裝全面流程............................................................55

3.2.3入戶安裝規(guī)范.................................................................56

第4章竣工資料...........................................................................64

4.1工程竣工資料的制作要求............................................................64

4.2工程竣工圖的制作要求..............................................................66

第5章工程各個崗位的工作職責...........................................................68

5.1工程管理部長職責..................................................................68

5.2工程管理部員工工作職責............................................................69

5.3工程部長的工作職責................................................................69

5.4現(xiàn)場管理員的工作職責..............................................................70

第6章電子臺賬...........................................................................70

6.1工程臺賬..........................................................................70

6.2工程日、周、月報表................................................................71

6.3工程案例..........................................................................71

6.4電子版存檔........................................................................71

附錄一：表格...............................................................................72

附錄2：工程管理部下發(fā)通知.................................................................96

第1章工程管理規(guī)章制度

1.1、工程管理獎懲辦法

1.1.1外部施工隊管理制度

一、現(xiàn)場管理員管理辦法

（一）處罰制度

日常管理方面

1、現(xiàn)場管理員上班期間務(wù)必穿戴工裝、佩戴工作牌與安全帽；進入施工現(xiàn)場時務(wù)必攜帶施工圖紙、米

尺、筆記本與筆。否則一次扣100元。

2、現(xiàn)場管理員開會期間務(wù)必嚴格遵守會議紀律，并做好會議記錄；否則一次扣200元。

3、現(xiàn)場管理員上班期間不得遲到、早退；否則一次扣200元。

4、工程施工期間，現(xiàn)場管理員務(wù)必折關(guān)鍵工序點到現(xiàn)場進行現(xiàn)場監(jiān)管，無故不到現(xiàn)場者，一次扣200

兀,。

5、工程施工期間，現(xiàn)場管理員對施工單位存在問題視而不見，監(jiān)管不力者，一次扣200元。

6、務(wù)必按照施工派遣單及施工圖紙，通知設(shè)計人員、監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)檢人員、市場人員等參

加技術(shù)交底，督促施工單位組織人員設(shè)備及時進場施工；否則一次扣200元。

7、設(shè)計人員在進行技術(shù)交底時，現(xiàn)場管理員應對交底質(zhì)量與關(guān)鍵工序點進行監(jiān)督，做到交底清晰、有

記錄（含開工時間、工期、具備施工條件的規(guī)模、交底規(guī)模等）、參與人員應簽字完整；否則，一次扣

200元。技術(shù)交底交代不清晰，造成施工與設(shè)計不符者罰款100元。

8、設(shè)計人員在進行現(xiàn)場技術(shù)交底后，現(xiàn)場管理員對施工單位遞交的材料申請與開工報告務(wù)必認真審查，

逐級審批。在審批過程中，應根據(jù)現(xiàn)場工程量及施工進度來確定材料的用量，逐批進行發(fā)放，數(shù)量不得

超出設(shè)計圖紙材料單；如需增加材料，務(wù)必根據(jù)設(shè)計變更單進行變更；否則，一次扣200元。

9、材料進入施工現(xiàn)場后，現(xiàn)場管理員務(wù)必對材料的堆放及使用情況進行認真監(jiān)督；不能放任施工單位

濫用材料，杜絕關(guān)鍵施工部位因材料使用不當造成的安全隱患；否則，一次扣200元。

10、在施工過程中務(wù)必嚴格按照設(shè)計圖紙及各項燃氣施工技術(shù)規(guī)范的要求，監(jiān)督施工單位進行施工，認

真填寫施工日記，準確記錄材料用量。否則，一次扣100-500元。

11、現(xiàn)場管理員在管溝放線，架空管道定位時，務(wù)必到現(xiàn)場協(xié)同監(jiān)理進行監(jiān)督；地埋管下溝前務(wù)必到現(xiàn)

場險收管溝開挖情況并做好記錄；管溝回填、管道吹掃、氣密性與強度性實驗等需要到現(xiàn)場監(jiān)管的工序

現(xiàn)場管理員務(wù)必到場認真監(jiān)督，不得無故不到崗，脫崗；否則，每項扣300元。

12、在施工過程中如遇到與設(shè)計圖紙不符，需做現(xiàn)場變更的部位，現(xiàn)場管理員應及時通知設(shè)計人員到達

施工現(xiàn)場，進行技術(shù)變更。并督促施工單位按照設(shè)計人員的要求，做出全面的變更單并報領(lǐng)導審批后方

可實施；否則，一次扣200元。施工過程中對施工單位的私自變更情況管理不嚴者罰款100元。

13、施工中如遇施工阻工及時通知市場部，協(xié)調(diào)完成后，及時通知施工單位；超過24小時阻工現(xiàn)象務(wù)

必出具協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)單，違者罰款200元。

14、現(xiàn)場管理員對工程施工的進度、質(zhì)量與安全負有監(jiān)管責任：監(jiān)管不力者，一次扣300元。

15、現(xiàn)場管理員應配合各施工單位搞好施工，不得有吃、拿、卡、要等行為。否則，一次扣200元；情

節(jié)嚴重者，交公司或者集團處理。

16、現(xiàn)場管理員應該監(jiān)督施工單位做到文明、安全施工，做到當天開挖，當天敷設(shè)回填，特殊情況不能

回填的，務(wù)必做到施工現(xiàn)場設(shè)置警示帶圍欄、警示牌、警示燈等警示保護措施；否則，一次扣200元。

17、由于施工現(xiàn)場情況混亂，嚴重擾民，造成周圍居民投訴沒有及時處理的，一次扣200元。

18、現(xiàn)場管理員務(wù)必嚴格按照《2014年度周口市天然氣公司燃氣施工管理規(guī)范》對施工單位進行管理，

否則罰款300元。

19、對施工單位文明、安全施工管理不認確實罰款100元。

20、工地發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時制止的，每次罰款200元。

21、施工安裝留口不合理，罰款200元。

管道開挖、回填方面

1、管溝沒有按要求進行回填、路面恢復不合格的罰款100元。

2、土方回填存在凍土、垃圾、木材及軟性物質(zhì)，回填含有碎石、磚塊等雜物，且不得使用灰土回填，

罰款200元。

3、土方回填后出現(xiàn)地面塌陷，每處罰款200元。

4、回填瀝青（混凝土）路面的基礎(chǔ)與修復路面材料的性能應不低于原基礎(chǔ)與路面材料，否則每次罰款

200元。

5、管道回填沒有敷設(shè)警示帶，每次罰款200元。

6、管道回填沒有敷設(shè)示蹤線或者敷設(shè)不規(guī)范、未按公司要求，每次罰款200元。

7、閥井砌筑不合格或者未按要求進行回填砂，每次罰款200元。

8、管溝埋深無法達到設(shè)計要求，而未采取保護措施的，每次罰款200元。

9、燃氣管道距其它管道或者燃氣管道，無法滿足規(guī)范要求且未采取保護措施，每次罰款200元。

10、鋼塑轉(zhuǎn)換冷纏帶，纏繞不合格、未刷底漆或者被破壞，罰款200元。

11、管溝回填要求拍攝視頻資料，在視頻資料中要求顯示回填管溝的寬度、深度、警示帶與回填土的情

況，視頻資料保管在工程部。否則每次罰款100元。

PE管焊接方面

1、對PE管焊接質(zhì)量把關(guān)不嚴，造成質(zhì)量隱患者罰款200元。

2、因氣候條件惡劣，焊接時需采取措施而未采取措施者罰款200元。

3、不一致系列或者管材連接未使用電熔連接，每次罰款200元。

4、在PE管運輸過程中，造成管道劃傷、磨損嚴重，每次罰款200元。

5、在PE管焊接過程中，焊接加熱時間不足，每次罰款200元。

6、在PE管焊接過程中，對口錯邊量大或者縫隙大，仍進行焊接的，每次罰款200元。

7、在PE管焊接過程中，焊接冷卻時未進行保壓冷卻的，每次罰款200元。

8、使用電熔連接與冷卻過程中時，管道不在同一中心線上，而未采取保護措施的，每次罰款200元。

9、PE管道在施工中彎曲度超過規(guī)范要求時、每次罰款200元。

10、管口未封堵，每處罰款100元。

11、全自動熱熔焊接機焊接完工后，要求有電子版焊接小票，并將焊接小票存在竣工資料電子版中，否

則每次罰款100元。

架空管焊接方面

1、無縫鋼管焊接全部使用氨弧焊打底（除部分死口），作業(yè)人員務(wù)必具備合格的從業(yè)證書，否則一次罰

款300元

2,對架空管道的除銹、刷漆，支架安裝不合格，坡口打磨把關(guān)不嚴的罰款200元。

3、對鋼管焊接焊口把關(guān)不嚴，焊接后焊口未打磨，罰款200元。

4、焊口存在錯口現(xiàn)象的，罰款200元。

5、因氣候條件惡劣，焊接時需采取措施而未采取措施者罰款200元。

6、焊接焊條未現(xiàn)場烘干，罰款200元。

7、支架安裝不牢固、未安裝U型管卡或者安裝U型管卡不配套，罰款200元。

8,在管道上開口超過管徑一半，而未使用管件的，罰款200元。

9,入戶或者穿越樓板使用鋼制套管，且套管應大于入戶管徑2個型號，否則罰款200元。

10、燃氣管道距其它管道或者燃氣管道，無法滿足規(guī)范要求且未采取保護措施，每次罰款200元。

11、管口未封堵，罰款每處100元。

鍍鋅管道絲接方面

1、對鍍鋅鋼管安裝時，套絲口有斷絲、亂絲、絲口生銹等把關(guān)不嚴者罰款200元。

2、在施工或者運輸過程中，造成鋅皮脫落的，每次罰款200元。

3、在套絲過程中，未使用冷卻液進行絲口冷卻或者使用水做冷卻液，每次罰款200元。

4、在管道上開口超過管徑一半，而未使用管件的，罰款200元。

5、入戶或者穿越樓板使用鋼制套管，且套管應大于入戶管徑2個型號，否則罰款200元。

6、支架安裝不牢固、未安裝U型管卡或者安裝U型管卡不配套，罰款200元。

7、燃氣管道距其它管道或者燃氣管道，無法滿足規(guī)范要求且未采取保護措施，每次罰款200元。

8、管口未封堵，每處罰款100元。

鋁塑管道安裝方面

1、鋁塑管道安裝不得存在死彎，否則每次罰款200元。

2、鋁塑管道入戶使用PPR套管，否則每次罰款200元。

3、鋁塑管道留頭務(wù)必一次留夠，每次罰款200元。

4、鋁塑管道在施工或者運輸過程中，造成管道破舊，每次罰款200元。

5、鋁塑管外的套管與管件，均使用聯(lián)塑品牌，否則每次罰款200元。

6、燃氣管道距其它管道或者燃氣管道，無法滿足規(guī)范要求且未采取保護措施，每次罰款200元。

入戶及燃氣表的安裝方面

1、對入戶安裝不符合規(guī)范，安裝不合理造成管材、管件浪費者罰款100元。

2、入戶安裝未加套管罰款200元。

3、安裝套管未封堵，每次罰款200元。

4、燃氣設(shè)施必需與其它設(shè)施保證足夠的安全間距，否則每次罰款200元。

吹掃、試壓方面

1、工程竣工后出現(xiàn)管道吹掃試驗不合格或者吹掃壓力超過0.3Mpa的罰款200元。

2、工程安裝完畢后對施工單位的強度氣密試驗驗收不及時的罰款100元。

3、工程竣工后出現(xiàn)管道強度試臉不合格或者中壓強度0.6Mpa、低壓強度0.4Mpa達不到的罰款200元。

4、工程竣工后出現(xiàn)管道氣密試驗不合格或者中壓氣密0.46Mpa、低壓氣密0.1Mpa達不到的罰款200元。

5、壓力表不合格，仍使用試壓的，每次罰款200元。

6、吹掃務(wù)必要留視頻資料，視頻要從開始吹掃開始，同時要求放散口前要有靶顯示吹掃干凈，否則每

次罰款200元。

竣工資料方面

1、工程竣工后，現(xiàn)場管理員務(wù)必在規(guī)定的時間內(nèi)督促施工單位上交竣工資料，并認真審查竣工資料，

要求竣工資料簽字齊全，日期明確，并附全面的竣工圖紙及材料清單、入戶安裝單、設(shè)計變更單，材料

變更單、材料出庫單及材料退庫單；如出現(xiàn)不相符現(xiàn)象，一次罰款200元。

2、施工單位在進入下一工地施工前，現(xiàn)場管理員應監(jiān)督施工單位到材料供應部核對上一工地的剩余材

料并辦理退庫及出庫手續(xù)；否則，一次罰款200元。

3、現(xiàn)場管理員對現(xiàn)場簽證的簽署應該實事求是，工程量準確，簽證原因詳盡，并附有清晰照片；由施

工單位自身原因造成的額外工程量或者不符合要求的簽證單不得簽署；否則，一次罰款300元。

4、關(guān)于施工單位竣工資料、安裝單填寫負首要監(jiān)督責任，并將合格的竣工資料兩天內(nèi)移交到質(zhì)檢部，

如監(jiān)督不力、竣工資料移交不及時，罰款300元。

5、工程驗收中，對出現(xiàn)的問題整改、監(jiān)督與落實不到位者罰款200元。

6、上交竣工資料時，現(xiàn)場管理員應認真審核竣工資料，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，竣工資料應準確，全面，

明了；若上交到其他部門發(fā)現(xiàn)問題，罰款300元。

7、上交竣工資料時，同時應上交竣工資料與竣工圖電子版，否則罰款200元。

8、竣工圖紙繪制不詳實，標注不清晰者罰款200元。

9、施工日記的內(nèi)容填寫不認確實，上交不及時的罰款100元。

10、對施工單位上交竣工資料時間把關(guān)不嚴的罰款200元。

11、對工程竣工后，沒有按時間要求轉(zhuǎn)交未安裝用戶安裝單的罰款200元。

12、首次材料領(lǐng)取時務(wù)必附帶開工報告，否則罰款100元。因設(shè)計變更所需材料領(lǐng)取務(wù)必附帶設(shè)計變更

單。

13、工程竣工驗妝時，現(xiàn)場未清理干凈的罰款100元。

14、竣工資料必需及時上交，竣工5日后未進行驗收的，延期1-3天罰款100元，延期4-7天罰款300

元，延期7天以上罰款500元。

備注：因以上原因被處罰的現(xiàn)場管理員，第一次按上述條款執(zhí)行，第二次按第一次翻倍執(zhí)行，以此類推。

關(guān)于現(xiàn)場管理員屢教不改者，直接給予停崗處分。

（二）獎勵制度

1、現(xiàn)場管理員對施工單位材料保管及使用情況嚴格管理，并對材料使用提出合理化建議，科學使用材

料做到節(jié)能降耗者，獎勵200元。

2、在單項工程的施工過程中做到文明施工沒有造成用戶投訴者，連續(xù)三個工地；獎勵200元。

3、現(xiàn)場管理員對工程施工的進度、在單項協(xié)議簽訂時間內(nèi)，確保安全質(zhì)量的前提下，提早完成工程量

者獎勵200元。

4、工程竣工后，被評為優(yōu)良工程的，一次獎勵300元。

5、現(xiàn)場管理員監(jiān)督施工單位做到文明、安全施工，做到全年無安全、質(zhì)量事故者獎勵1000元。

二、施工單位管理辦法

（一）處罰制度

1、在工程開工前，施工單位務(wù)必向工程技術(shù)部與監(jiān)理遞交本工程的開工報告與施工方案，經(jīng)工程技術(shù)

部與監(jiān)理審核同意后，方可進入施工現(xiàn)場，否則罰款500元。

2、未征得設(shè)計人員同意，擅自改變工程設(shè)計方案，由施工單位負責無償拆除返工，并處以材料缺失金

額的2倍罰款。

3、服從現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢人員及監(jiān)理的管理，發(fā)現(xiàn)問題應及時整改，整改不及時者每次罰款500元。

4、施工隊項目經(jīng)理離開市區(qū)務(wù)必征得公司同意，否則罰款500元。

5、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備與開工報告不符者，罰款500元。

6、工程合格率應保證100%,如出現(xiàn)整改，在限期整改后仍達不到合格者，每次罰款500元。

7、合格竣工資料應在工程施工完畢5天內(nèi)上報工程部，逾期不報者處以相應的罰款，具體數(shù)額為每延

期一天100元；竣工資料應與工程實際情況相符，資料與工程實際情況有一處不符者按虛報工程量10

倍金額進行罰款。

8、燃氣表安裝嚴禁出現(xiàn)裝反的現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一塊罰款500元。（對燃氣表應輕拿輕放，不同意傾斜、顛

倒放置，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。）

9、鋁塑管安裝嚴禁出現(xiàn)表戶不符現(xiàn)象，否則每發(fā)現(xiàn)一戶罰款500元。

10、施工隊務(wù)必建立完善的內(nèi)部規(guī)章管理制度，質(zhì)量管理制度、安全體系，有專（兼）職安全員、安全

管理制度：體系不健全，制度落實不到位，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。施工現(xiàn)場施工人員，安全護具佩戴不

到位者，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。安全用電時，需配備計量設(shè)施、配電盤等安全措施，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款

500元。

11、每月月末在公司召開工程例會，施工單位遲到者罰款200元、不參加例會者罰款500元，會議期間

務(wù)必嚴格遵守會場紀律，否則罰款100元。

12、工程施工過程中，施工單位要對前期工程與所領(lǐng)材料進行監(jiān)護，如有破壞與丟失，視破壞與丟失情

況罰款500元。（改為：補償破壞與丟失的材料費用，并罰款500元）

13、施工人員要文明施工，不得赤腳、裸背、穿拖鞋；入戶安裝著工作服，如有違反，每人次處罰施工

單位500元。

14、戶內(nèi)安裝，不吃用戶食品、不抽用戶香煙、不喝用戶茶水（飲料）、不擅動用戶物品，否則，每人

次處罰施工單位500元。

15、施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工人員喝酒，每人次罰款500元。

16、凡有偷盜、有意破壞小區(qū)與用戶設(shè)施及其他嚴重損壞公司形象聲譽者，本單位職工按公司有關(guān)制度

處理：非本單位職工不得再參與周口燃氣工程施工；同時對施工單位處以500元罰款。

17、嚴格按照規(guī)范做好強度試驗、氣密性試驗、吹掃工作，達不到者罰款500元，作弊者1000元。

18、施工單位入場施工時，務(wù)必懸掛安全文明施工標語；在過路口、行人密集區(qū)等關(guān)鍵部位溝槽施工時

務(wù)必設(shè)置警示標志與配備臨時監(jiān)管員，否則一次罰款500元；

19、合理安排溝槽開挖與下管進度，沒有特殊情況，當天施工的管溝當天回填，否則罰款500元，如遇

特殊情況，夜間務(wù)必設(shè)置警示紅燈(確保燈亮)、警示牌及防護警示帶，否則發(fā)現(xiàn)一次，對施工單位處

以500元罰款。

20、如出現(xiàn)用戶投訴，一經(jīng)查實，視情節(jié)輕重給予施工單位500元罰款。

21、抽臉中發(fā)現(xiàn)管道未防腐或者達不到標準者，視情節(jié)一次罰款500元。

22、管道吹掃過程中，發(fā)現(xiàn)管道內(nèi)有積水者，每次罰款500元。

23、施工過程中有挖深不夠、回填土未夯實、回填土未按要求填沙(或者細土)、油漆遍數(shù)少等偷工減

料的，每項罰款500元。

24、閥門井幾何尺寸與結(jié)構(gòu)不符合設(shè)計要求；轉(zhuǎn)、砂漿與混凝土等標號或者配比不符合設(shè)計要求;標高不

合理，安裝不平穩(wěn)，位置不正確；井壁穿管未加套管，套管未塞油麻，未封堵；閥門井內(nèi)有建筑垃圾等

雜物的，未填沙掩埋的一次罰款500元，并進行限期整改至驗收合格為準，否則，不進行竣工驗收及決

算。

25、工程竣工臉收時，現(xiàn)場未清理干凈的罰款500元。

26、有下列情形之一者，一次罰款500元。

(1)PE管焊接冷卻時間不到者：

(2)熱熔焊接提早卸壓者；

(3)熱熔焊接翻邊不符合規(guī)定者；

(4)焊接過程中，電熔套筒觀察孔不能頂出：

(5)熱熔焊接出現(xiàn)錯邊超出規(guī)定者；

(6)因氣候條件惡劣，焊接時需采取措施而未采取措施者；

(7)PE焊接時，在加熱板加熱前，焊接面清理不干凈者；

(8)電熔套筒焊接人為損壞者除照價賠償另罰款500元;

(9)立管安裝不垂直者;

(10)表箱安裝不端正者；

(11)表箱安裝無法后續(xù)掛表者；

(12)表箱內(nèi)鋁塑管安裝過短者(或者鋁塑管預留過長浪費材料者)；

27、竣工資料務(wù)必準確，施工安裝單不得弄虛作假，若發(fā)現(xiàn)安裝單上材料與實際不符，罰款500元。

28、施工單位人員務(wù)必保證15人以上，同時人員不得隨意變更，否則一次罰款500元。

29、上交竣工資料時，應同時上交竣工資料與竣工圖電子版，否則罰款500元。

30、工程質(zhì)量應保證合格，以最后一次臉收整改合格為準，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，施工隊務(wù)必

及時進行整改，并要求3天內(nèi)整改完畢，否則視情節(jié)一次罰款500元。

31、地埋開挖管溝不符合規(guī)范要求，管道埋深不符合規(guī)范要求，且未采取任何保護措施，每次罰款500

32、地埋管道與其他管道間距較近不符合規(guī)范要求，且未采取任何保護措施，每次罰款500元。

33、管道施工完畢未封堵的每處罰款200元。

34、警示帶敷設(shè)不符合規(guī)范要求的，每次罰款500元。

35、鋼塑轉(zhuǎn)換冷纏帶應自上而下纏繞，且纏繞時應先纏繞幾圈后再向下纏繞，且每次壓蓋1/2以上，否

則每次罰款500元。

36、鋼塑轉(zhuǎn)換纏冷纏帶之前務(wù)必刷底漆，否則每次罰款500元。

37、焊縫距支架不應小于50mm,否則每次罰款500元。

38、PE管的曲率半徑225倍的外徑，否則每次罰款500元。

39、管溝回填不符合規(guī)范要求的，每次罰款500元。

40、在主管道上開口時，支管管徑小于主管道管徑的1/2,能夠不用三通直接在主管道上開口；支管管

徑大于主管道管徑1/2的務(wù)必使用三通管件，否則每處罰款200元。

41、室外管道與支架務(wù)必刷黃色面漆，否則每次罰款500元。

42、管材在碼放、運輸過程中，不得使用金屬材料直接捆扎與吊運管道，管道下溝時應防止劃傷、扭曲

與強力拉伸。管材外壁如劃痕深度超過1/10管壁厚度嚴禁使用，否則每次罰款500元。

43、套絲機務(wù)必加入冷卻液，且冷卻液不得為水，否則每次罰款500元。

44、無縫鋼管焊接全部使用鼠弧焊打底，作業(yè)人員務(wù)必具備合格的從業(yè)證書，否則視情節(jié)一次罰款500

兀*。

45、地埋鋼管使用鍍鋅鋼管有絲接口者，罰款1000元；

46、管溝未清理，罰款200元；

47、燃氣管道距離水管不滿足規(guī)范要求，罰款500元；

48、素土回填路面，下雨出現(xiàn)下陷者，罰款200元；

49、鋼塑過渡焊接鍍鋅鋼管時焊口沒有對正或者鋼塑過度本身埋地部分過短，造成球閥安裝過低，罰款

500元；

50、鋼塑過渡安裝完畢后，沒有及時固定三角架，每處罰款200元：

51、砌筑護墩空心，每個罰款200元；

52、示蹤線拉斷，罰款500元；

53、頂管施工時，不開挖頂管工作坑，直接頂出地面，或者頂管出鉆點深度不夠罰款500元；

54、成品鋼塑轉(zhuǎn)換的切割破壞，罰款500元；

55、焊口存在重焊、焊渣等現(xiàn)象，且焊口未打磨，罰款500元；

56、架空管焊接不符合焊接規(guī)范，焊口不平滑，毛刺較多，罰款200元/個；

57、無縫管焊接不直，罰款200元；

58、存在除銹、刷漆不到位，罰款500元；存在漏刷情況，罰款200元；

59、調(diào)壓箱距地面低于1米，罰款200元；

60、管道支架安裝不規(guī)范，罰款500元；

61、室內(nèi)立管與下水管道的間距太小，罰款200元；（規(guī)范上沒有具體數(shù)字，相鄰管道2cm,燃氣管道與

水池之間安全間距為20cm)

62、施工標志牌達不到公司要求，罰款500元；

63、安裝完畢后，球閥上未安裝絲堵或者封堵，罰款200元/處；

64、入戶未加套管、套管過短或者只在兩端安裝套管，罰款200元/個；

65、鍍鋅鋼管絲口銹蝕厲害，罰款500元；

66、入戶管道離熱水器煙道過近，罰款200元/處：

67、三通位置預留不合理，罰款200元；

68、燃氣管道離窗戶過近，罰款200元；

69、活結(jié)位置安裝不合規(guī)范，罰款200元；

70、管道穿墻或者樓板時，應置于套管中，套管應用鋼制或者鍍鋅套管，否則罰款200元/處；

71、室內(nèi)燃氣管道安裝與電氣設(shè)備安全距離達不到規(guī)范要求，罰款500元；

72、法蘭片未涂抹黃油，罰款200元；

73、調(diào)壓箱的安放最好選在永久性建筑物上，結(jié)合實際情況避免出現(xiàn)影響后期建設(shè)的情況，否則罰款

500元；

74、無縫鋼管直接安裝于水泥支墩上，未采取防腐保護措施，罰款500元；

75、在廚房不滿足安裝條件下或者為開放式廚房給予安裝，罰款200元；

76、施工管道覆蓋廚房未留預留口，罰款200元/戶；

77、現(xiàn)場鍍鋅鋼管攻制螺紋數(shù)較少，不符合規(guī)范要求，罰款500元；

78、竣工圖與簽證照片與現(xiàn)實不符，罰款500元；

79、施工單位未在限期進行整改的，罰款1000元，并給予停工處分；

80、在工程施工過程中隨意拖延工期，罰款500元；

81、工程竣工后，路面未及時恢復，罰款500元；

82、安裝過程中管件材料浪費，罰款500元;

83、施工單位務(wù)必使用專用熱熔焊接設(shè)備，否則罰款500元；

84、工地未埋設(shè)警示樁，罰款500元；

85、施工安裝單丟失，未能及時返還，或者未按時到公司返單，罰款200元；

86、架空管道因領(lǐng)取不足而未敷設(shè)到合理位置，罰款500元；

87、因前期無規(guī)劃施工，只考慮眼前不考慮長遠，造成大多樓棟無立管或者者用戶在幾層就立到幾層,

罰款500元；

88、施工人員挑肥揀瘦、對略微煩惱點的就百般推辭、隨意押單，回復的未安裝理由與現(xiàn)場管理人員查

看結(jié)果明顯不符，罰款200元；

89、中壓管道上隨意開口，罰款200元。

備注：因以上原因被處罰的施工單位，第一次按上述條款執(zhí)行，第二次按第一次翻倍執(zhí)行，以此類推。

關(guān)于施工單位屢教不改者，直接給予解除其施工合同。

（二）獎勵制度

一、根據(jù)2014年的工程完成量，2014年的獎罰明細，2014年內(nèi)部安裝比武大賽對內(nèi)部安裝隊進行評比

設(shè)置

1、獎項：施工進度最快，完成工程量最多：安裝標兵

獎勵標準：2000元

評選細則：

A、根據(jù)2014年各個內(nèi)部安裝隊已上交決算的安裝單的數(shù)量，包含入戶、熱水器、壁掛爐、遷移與改管

的數(shù)量每戶加1分；

B、根據(jù)2014年度各個內(nèi)部安裝隊的安裝服務(wù)水平，用戶投訴每次扣10分，用戶夸獎每次加10分；

C、根據(jù)2014年度的獎罰明細各個內(nèi)部安裝隊處罰每次扣10分，獎勵每次加10分；

D、根據(jù)2014年內(nèi)部安裝比武大賽對內(nèi)部安裝隊進行評比結(jié)果排名為根據(jù)，第一名加3分，第二名加2

分，第三名加1分；

根據(jù)以上分數(shù)總與，排名第一者為2014年度內(nèi)部安裝隊的安裝標兵。

二、根據(jù)2014年的工程完成量，2014年的獎罰明細，2014年外部最弧焊接比武大賽，2014年工程考試

成績，2014年的人員設(shè)備力量與2014年的工程考評結(jié)果對外部施工單位進行評比設(shè)置

1、獎項：樣板工程，單項工程施工質(zhì)量最好；最佳質(zhì)量獎

獎勵標準：2000元/個

評選細則：

A、根據(jù)管道刷漆；

B、根據(jù)冷纏帶；

C、根據(jù)管道的安裝情況；

D、燃氣設(shè)備的安裝情況；

E、焊口的情況；

F、路面的恢復情況；

G、支架的安裝情況；

H、竣工資料。

根據(jù)評比，依次排名為2014年度外部施工單位的最佳質(zhì)量獎。

2、獎項：施工人員力量最強，設(shè)備最齊全，項目部規(guī)章制度健全，培訓機制完善；最佳管理獎

獎勵標準：3000元

評選細則：

A、根據(jù)2014年的獎罰明細每份罰單扣1分，每份獎勵加1分：通報處罰每份扣2分，每份通報獎勵加

2分；

B、2014年外部氨弧焊焊接比武大賽的拍片結(jié)果全部為I片加3分，全部為II片以上加2分，其他參加

隊伍均加1分；

C、2014年的工程考試參加人員的每次平均成績90分以上加4分，80分以上加3分，70分以上加2分，

60分以上加1分，參加考試每次第1名所在的施工單位加1分；

D、2014年的工程考評結(jié)果進行排名，第一名加5分，第二名加4分，第三名加3分，第四名加2分，

第五名加1分；

E、2014年度施工單位進行內(nèi)部培訓并留有圖影資料的每次加2分；

F、項目部規(guī)章制度健全加5分，有單獨的辦公場并配置齊全加5分，有單獨的倉庫存料擺放整齊加5

分。

根據(jù)以上結(jié)果進行累加得分最高，排名第一者的為2014年度外部施工單位的最佳管理獎。

三、監(jiān)理單位管理辦法

（一）處罰制度

1,監(jiān)理人員接到現(xiàn)場管理員的通知務(wù)必參加技術(shù)交底，否則，一次扣200元。

2、在施工過程中務(wù)必嚴格按照設(shè)計圖紙及各項燃氣施工技術(shù)規(guī)范的要求，監(jiān)督施工單位進行施工。否

則，一次扣200元。

3、監(jiān)理人員在管溝放線，架空管道定位時，務(wù)必到現(xiàn)場進行監(jiān)督；地埋管下溝前務(wù)必到現(xiàn)場臉收管溝

開挖情況并做好記錄；管溝回填、管道吹掃、氣密性與強度性實驗等需要到現(xiàn)場監(jiān)管的工序監(jiān)理人員務(wù)

必到場認真監(jiān)督；否則，每項扣200元。

4、在施工過程中如遇到與設(shè)計圖紙不符，需做現(xiàn)場變更的部位，監(jiān)理人員、現(xiàn)場管理員、設(shè)計人員到

達施工現(xiàn)場，進行技術(shù)變更。并督促施工單位按照設(shè)計人員的要求，做出全面的變更單并報領(lǐng)導審批后

方可實施；否則，一次扣200元。

5、工程竣工后，監(jiān)理人員務(wù)必在規(guī)定的時間內(nèi)認真審查竣工資料，要求竣工資料簽字齊全，日期明確，

并附全面的竣工圖紙及材料清單、入戶安裝單、設(shè)計變更單，材料變更單、材料出庫單及材料退庫單；

如出現(xiàn)不相符現(xiàn)象，一次扣200元。

6、監(jiān)理人員對現(xiàn)場簽證的簽署應該實事求是，工程量準確，簽證原因詳盡，并附有清晰照片：由施工

單位自身原因造成的額外工程量或者不符合要求的簽證單不得簽署；否則，一次扣200元。

7,監(jiān)理人員對工程施工的進度、質(zhì)量與安全負有監(jiān)管責任；監(jiān)管不力者，一次扣200元。

8、監(jiān)理人員應配合各施工單位搞好施工，不得有吃、拿、卡、要等行為。否則，一次扣200元：情節(jié)

嚴重者，交公司或者集團處理。

9、監(jiān)理人員應該監(jiān)督施工單位做到文明、安全施工，做到當天開挖，當天敷設(shè)回填，特殊情況不能回

填的，務(wù)必做到施工現(xiàn)場設(shè)置警示帶圍欄、警示牌、警示燈等警示保護措施；否則，一次扣200元。

10、工程關(guān)鍵部位的施工，監(jiān)理人員務(wù)必在現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)未到施工現(xiàn)場者罰款200元。

備注：因以上原因被處罰的監(jiān)理單位，第一次按上述條款執(zhí)行，第二次按第一次翻倍執(zhí)行，以此類推。

（二）獎勵制度

1、監(jiān)理人員對施工單位材料保管及使用情況嚴格管理，并對材料使用提出合理化建議，科學使用材料

者做到節(jié)能降耗者，獎勵200元。

2、監(jiān)理人員對工程施工的進度、在單項協(xié)議簽訂時間內(nèi)，確保安全質(zhì)量的前提下，提早完成工程量者

獎勵200元。

3、工程竣工后，被評為優(yōu)良工程的，一次獎勵200元。

工程管理人員加強工程的監(jiān)管與處罰力度，明確監(jiān)督獎罰制度；工地施工過程中現(xiàn)場管理員發(fā)現(xiàn)問題應

及時上報領(lǐng)導并監(jiān)督施工單位進行整改與處罰；工程部長發(fā)現(xiàn)問題及時讓施工單位進行整改，在處罰施

工單位時務(wù)必連帶現(xiàn)場管理員；領(lǐng)導檢查工地發(fā)現(xiàn)問題時，處罰施工單位時務(wù)必連帶現(xiàn)場管理員與工程

部長。

1.1.2內(nèi)部施工隊管理制度

（一）處罰制度

材料管理：

1、每個隊只有安裝人員有權(quán)領(lǐng)取材料。

2、領(lǐng)料單務(wù)必有安裝人員與工程部長簽字。

3、材料按照安裝單核對，每月25號統(tǒng)計完畢。

4、材料由安裝人員領(lǐng)取、自行管理，對安裝人員施工材料一月一結(jié)算，根據(jù)材料領(lǐng)用差額扣除安裝人

員安裝費。

5、節(jié)約材料，降低消耗，不超定額消耗指標：否則，超定額消耗指標雙倍罰款。

施工規(guī)范：

1、施工現(xiàn)場要實事求是，數(shù)字準確、詳實；否則，一次扣100元。

2、工程施工時確保工程質(zhì)量與人員安全：否則，一次扣200元。

3、現(xiàn)場施工時不按照燃氣規(guī)范施工浪費材料；發(fā)現(xiàn)一次扣200元。

4、應做到文明施工，未能文明施工造成用戶投訴的，一次扣200元。

5、嚴格按照規(guī)范施工，出現(xiàn)整改者，當天務(wù)必整改，否則經(jīng)落實一次扣100元。

6、施工人員接到施工單，要求3天內(nèi)與用戶聯(lián)系，7天內(nèi)安裝完畢，在安裝完成的次日要求將安裝單返

回到工程部，否則，一次扣100元。

質(zhì)檢驗收：

1、安裝合格后由質(zhì)檢人員進行質(zhì)量、材料驗收，驗收不合格一戶罰款100元。

2、由工程部長、質(zhì)檢部及工程管理部進行定期或者不定期抽查。

預、決算：

1、由預算員出具一戶用料清單，內(nèi)部安裝隊一次只能領(lǐng)取30戶所需材料。

2、入戶、熱水器、壁掛爐合單時要分開計算。

3、由安裝人員提供隊員的工資卡號。

4、每月25號之前上交安裝單，由決算人員核實后發(fā)放施工費。

備注：因以上原因被處罰的施工人員，第一次按上述條款執(zhí)行，第二次按第一次翻倍執(zhí)行，以此類推。

關(guān)于施工人員屢教不改者，直接給予停崗處分。

（二）獎勵制度

1、施工人員對材料保管及使用情況嚴格管理，并對材料使用提出合理化建議，科學使用材料做到節(jié)能

降耗者，獎勵200元。

2、在單項工程的施工過程中做到文明施工，被用戶奪獎并打電話到公司進行感謝的，獎勵500元。

3、施工人員做到文明、安全、規(guī)范施工，做到全年無通報、無安全質(zhì)量事故、無安裝用戶積壓者獎勵

500元。

1.2工程管理的服務(wù)標準

一、入戶安裝服務(wù)規(guī)范

1、不管是入戶安裝還是室外安裝，員工工作時間一律統(tǒng)一工裝，佩帶工作牌。

2、入戶安裝工作人員在接到安裝通知單后，應三天內(nèi)用戶取得電話聯(lián)系，預約上門服務(wù)時間，與用

戶通話要文明禮貌，用心傾聽用戶提出的要求。

3、入戶安裝工作人員應遵守預約時間準時到達用戶家中，與用戶交流用服務(wù)“金十字”：請、您好、

謝謝、對不起、再見，同時要做到禮貌、清晰、簡練、親切。

4、合理安排施工時間，盡量減少因施工給居民生活帶來不便。

5、入戶安裝工作人員在安裝之前，務(wù)必就施工方案與預想效果與客戶進行溝通，根據(jù)具體情況向用

戶講解安裝大致情形，征得客戶完全同意后方可進行安裝操作。在規(guī)范安全的前提下，入戶安裝工作人

員應盡量滿足用戶要求。若用戶提出的施工方案不合規(guī)范與安全要求，應耐心向用戶做出解釋。安裝人

員在施工前還務(wù)必認真核有用戶的用氣性質(zhì)，若發(fā)現(xiàn)與入戶安裝用氣性質(zhì)不符或者有疑問的，應禮貌向

用戶核實疑問，但不得與用戶發(fā)生爭吵。

6、入戶安裝工作人員在入戶之前應帶上服務(wù)卡、簽名用筆及記事本，并自備鞋套、工具擺放布、清

潔布與檢測設(shè)備等。

7、入戶安裝一定要先做好各項檢查，并自始至終保證文明施工，盡量減少對原有設(shè)施的損傷，減少

噪音、灰塵等污染。如在施工過程中碰到設(shè)計未考慮周全的問題時，一定要及時與用戶溝通，任何解決

方案務(wù)必是事先征得用戶的明確同意。在規(guī)范、安全的前提下，應最大限度追求美觀效果。施工完成后，

應及時收拾現(xiàn)場，認真清理，恢復原貌，做到工完料凈，不讓現(xiàn)場留下污漬與雜物。

8、安裝完畢要進行嚴密的氣密性試驗，具備通氣條件的應嚴格按通氣程序由運營人員及時通氣，應

耐心地向用戶全面介紹天然氣的使用規(guī)范及注意事項，告知用戶大概的預約點火時間與點火所需準備的

材料。

9、安裝人員離開用戶家之前，須及時填好竣工單及服務(wù)卡，確認無誤后，請客戶過目并簽名。

10、入戶安裝人員除飲用客戶家主動招待的茶水外，不準同意用戶任何饋贈及額外報酬，更不同意

以任何方式向客戶索取。若在安裝過程中不慎損壞客戶任何物品，都要堅持照價賠償。安裝人員嚴禁同

意用戶敬煙，嚴禁在工作過程中抽煙。

11、假如用戶廚房不符合安裝條件，內(nèi)部安裝隊要向用戶耐心解釋不能安裝原因，不與用戶發(fā)生沖突。

二、安全文明施工服務(wù)規(guī)范

1、施工單位應建立施工現(xiàn)場安全管理制度，嚴格勞動紀律，獎罰分明。

2、嚴格執(zhí)行周口天然氣公司制定的施工規(guī)范與下發(fā)的管理制度。

3、安全工作堅持以防為主的原則。勤檢查、細觀察，及時杜絕隱患，將事故操縱與消除于萌芽狀態(tài),

杜絕傷亡事故的發(fā)生。

4、進入施工現(xiàn)場務(wù)必帶好安全帽，扣好帽帶，并能正確使用個人勞動用品。

5、安全標志與警示語要準確、完整、醒目，切實做到安全作業(yè)，保證用戶人身及財產(chǎn)安全，施工區(qū)

域要用隔離帶隔離，并懸掛宣傳標語“燃氣公司正在施工，給你帶來不便，請諒解“；如有需要，夜間應

設(shè)立紅色警示燈，起到警示作用。同時不能因施工而阻礙行人與車輛的通行；

6、應保護施工場地的整潔、衛(wèi)生，材料機具放置合理、有序，做到“工完、料盡、場地清”

7、工作人員應舉止文明，盡量保持衣著整齊，不得赤腳、赤背、穿拖鞋進入施工現(xiàn)場；

8、合理安排施工時間，盡量減少因施工給居民生活帶來不便；

9、嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工，不得擅自變更。遇到困難，應耐心解釋，不得與用戶發(fā)生爭吵、爭

吵，特殊情況可報請領(lǐng)導處理；

10、施工結(jié)束要及時恢復地面原貌，保持周圍清潔整齊，確實不能及時恢復的地段，影響居民安全

的，要設(shè)置警示措施。

11、在保證工程安全、質(zhì)量與進度的同時，做好現(xiàn)場記錄，并上交符合要求的竣工資料。

12、現(xiàn)場管理員需對其所參與施工的區(qū)域?qū)嵭懈欂撠煼?wù)制。

1.3工程材料的領(lǐng)退轉(zhuǎn)制度

施工單位接到施工任務(wù)后，根據(jù)設(shè)計圖紙上的材料表填寫領(lǐng)料單，現(xiàn)場管理員根據(jù)施工圖紙核對領(lǐng)

料單無誤后簽字確認，工程部長在領(lǐng)料單上簽字后，施工單位到供應部領(lǐng)取施工材料，領(lǐng)取的材料務(wù)必

在施工圖紙的材料表范圍內(nèi)，如有設(shè)計變更，施工單位領(lǐng)取的材料需在設(shè)計變更上的材料與施工圖紙上

的材料表的范圍內(nèi)。

施工單位結(jié)束一個工地后，剩余的材料應填寫退料單，經(jīng)現(xiàn)場管理員與工程部長簽字后，將剩余材

料退還供應部。

關(guān)于下一個工地需要的施工材料，施工單位填寫轉(zhuǎn)料單，經(jīng)現(xiàn)場管理員核實簽字與工程部長簽字后

方可將剩余材料轉(zhuǎn)至下一施工單位。

1.4工程簽證制度

一、現(xiàn)場簽證的范圍：

I、工程建設(shè)應以按圖施工為基本原則，非特殊情況不準辦理設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證。

2、如出現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)場情況不符、材料供應困難等情況，需進行材料更換、管徑調(diào)整等可設(shè)計變更，

設(shè)計變更務(wù)必征得原設(shè)計部門的簽字同意。

3、由于現(xiàn)場情況變化、用戶特殊要求、地下設(shè)施復雜等原因而發(fā)生額外工作量方可進行現(xiàn)場簽證。

二、現(xiàn)場簽證的內(nèi)容：

現(xiàn)場簽證的內(nèi)容包含事件發(fā)生的時間、地點、緣由、通過、數(shù)據(jù)測量記錄及數(shù)碼照片等。

三、現(xiàn)場簽證的程序：

1、由施工單位編寫工程簽證單，一式五份，其中甲方四份，乙方一份；甲方現(xiàn)場管理員與監(jiān)理工程

師簽字確認，甲方工程主管簽字審核。

2、關(guān)于重大工程簽證（單項在10000元以上）要有建設(shè)單位總經(jīng)理（或者工程主管領(lǐng)導）簽字。

3、工程簽證在事件發(fā)生的3日內(nèi)完成簽字手續(xù)，并由施工單位在次日內(nèi)將工程簽證原件及數(shù)碼圖片移

交到工程部；同時施工單位要將工程簽證放入竣工資料，且在竣工資料正本中要存入原件。

四、現(xiàn)場簽證的要求：

1、現(xiàn)場簽證要求實事求是、數(shù)字準確、理由詳盡、文字清晰。

2、現(xiàn)場簽證要由乙方代表進行數(shù)碼拍照，圖片名稱及編寫要與工程簽證單相一致，圖片中要有的時

候間、地點及參照物標志。

3、關(guān)于沒有數(shù)碼照片的工程簽證，及簽字不齊全的將作為無效簽證不予結(jié)算。現(xiàn)場簽證的有效期為

3天，超過3天將視為自動放棄，不再辦理。

4、公司將定期不定期組織工作組，對工程簽證等工程管理情況進行檢查，對違反規(guī)定、弄虛作假、夸

大事實、虛報工程量的施工單位與個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅查處。

五、設(shè)計變更流程

設(shè)計變更堅持的原則是首問制，即第一提出人與部室負責，采取的方式是書面形式，杜絕口頭形式。

具體流程如下：

1、施工過程中因用戶阻撓造成的設(shè)計變更：（依照數(shù)字先后順序執(zhí)行）

第1階段現(xiàn)場管理員提