挑戰(zhàn)杯項目介紹高空清潔機器人項目

挑戰(zhàn)杯項目介紹

高空清洗機器人挑戰(zhàn)杯項目介紹

高空清洗機器人ChallengeCupProjectIntroduction:HighAltitudeCleaningRobot時間：xx年xx月主講人：xxx挑/戰(zhàn)/杯/項/目/介/紹【2024】PPT模板LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COM免費PPT模板下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板免費下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT教程LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT素材LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT課件CONTENTS目錄目錄01

項目背景Overviewoffitters02市場分析marketanalysis03

競爭分析Competitiveanalysis04公司戰(zhàn)略Companystrategy05

市場營銷Marketing06公司管理Companymanagement07

投資分析investmentanalysis08財務分析financialanalysis項目背景項目背景ProjectbackgroundPARTONE—第一部分—項目背景高空清洗行業(yè)現(xiàn)狀國

外起步早行業(yè)成熟法律完善壟斷競爭價格較高01國內(nèi)起步晚行業(yè)稚嫩法律不健全市場潛力巨大02項目背景高空清洗機器人“高空清洗機器人”是一種新型的專門應用于高層建筑墻面清洗的清洗設備，具有高度的安全可靠性，極大地降低高空清洗作業(yè)的風險。爬墻能力強，行走靈活性好，幾乎能夠攀爬任何角度任何材料的墻面。模擬人清洗時的狀態(tài)，采用新型抹布來回擦拭，并且在抹布內(nèi)部安裝輸水管道，及時補充擦拭時水的消耗。項目背景產(chǎn)品創(chuàng)新點擺脫繩索或軌道的束縛獨特的水流控制系統(tǒng)獨特的爬行設計獨特的吸附設計獨特設計市場分析市場分析marketanalysisPARTTWO—第二部分—市場分析圖：全球清潔用品總產(chǎn)值預測360億美元2021年[450億美元2022年550億美元2024年480億美元2023年2021202220232024市場分析

隨著我國經(jīng)濟的起飛、人們生活水平的也快速提高，建筑物外墻清洗已引起政府及相關(guān)行業(yè)的廣泛關(guān)注，隨之而來的高空清洗行業(yè)也得到了飛速的發(fā)展。以上海市為例，上海市2023年高空清洗產(chǎn)值達到3.5億元人民幣，預計到2024年，上海市的高空清洗產(chǎn)值將達到6億元人民幣。公司短期目標市場主要是清潔公司，長期目標市場是突破清潔公司這一單一市場，研發(fā)新產(chǎn)品，拓寬產(chǎn)品系列，向終端消費者市場進軍。競爭分析競爭分析CompetitiveanalysisPARTTHREE—第三部分—競爭分析現(xiàn)有競爭者替代品顧客潛在競爭者原料供應商競爭優(yōu)勢吊板清洗擦窗機清洗棚架清洗競爭分析團隊成員具有不同的專業(yè)背景，各施所長、各盡所能、各司其職、優(yōu)勢互補；聘請了多位專業(yè)顧問，為企業(yè)的發(fā)展提供智力保障。團隊競爭基于浙江省第四屆機械設計大賽二等獎獲獎產(chǎn)品的設計與實現(xiàn)，并得到紹興市政協(xié)人口資源環(huán)境委員會項目評估組的認可。技術(shù)競爭“高空清洗機器人”的清潔成本是0.2-0.3元人民幣/平米，比人工清洗的成本將近低10倍，具有非常大的價格競爭力且具有安全、便捷等特點。市場競爭公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略CompanystrategyPARTFOUR—第四部分—公司戰(zhàn)略圖：公司發(fā)展戰(zhàn)略示意圖長期發(fā)展中期(未來10年)初期(未來5年)行業(yè)領(lǐng)先市場占有率達到20%主導市場拓寬產(chǎn)品市場占有率達到17%穩(wěn)定市場樹立品牌市場占有率達到11%進入市場公司戰(zhàn)略圖：公司多元化經(jīng)營示意圖高空清洗機器人清洗劑室內(nèi)清潔機器人專業(yè)化清洗機器人市場營銷市場營銷marketingmanagementPARTFIVE—第五部分—市場營銷目標市場國內(nèi)市場國外市場品牌延伸目標市場產(chǎn)品價格分銷策略銷售渠道推廣策略推廣品牌推廣產(chǎn)品產(chǎn)生銷售機會促成銷售市場營銷“高空清洗機器人”定價清單規(guī)格成

本定

價生產(chǎn)成本銷售成本（包括給分銷商20%的折扣以及推廣費用等）100%單臺裝2500元500元5000元市場營銷分銷策略可麗公司代理分銷商自有銷售團隊主要包括——清潔公司(戰(zhàn)略伙伴)，利用它們廣闊的顧客源和市場關(guān)系網(wǎng)；主要銷售對象——是國內(nèi)中小型城市。建立以上海為中心的銷售網(wǎng)絡：將全國劃分為東北、華北、華中、華南、華東、西北、西南七大區(qū)域，每一區(qū)域設一個分銷中心，由區(qū)域分銷中心和代理商共同開發(fā)市場，并且負責監(jiān)管這一區(qū)域代理商的工作和二級網(wǎng)絡的建設。銷售網(wǎng)絡的建立原則是為客戶提供最高效率的服務。市場營銷贈送促銷雜志廣告短期策略電視廣告戶外廣告長期策略點對點點對群公關(guān)銷售公司管理公司管理CompanymanagementPARTsix—第六部分—公司管理廠址選擇項目進度生產(chǎn)管理部門職責管理隊伍管理體系投資分析投資分析investmentanalysisPARTsEVEN—第七部分—投資分析圖：股本結(jié)構(gòu)圖設備入股20%資金入股11%技術(shù)入股20%風險投資49%投資分析投資現(xiàn)金流量表

初期第一年第二年第三年第四年第五年固定資產(chǎn)投資300.00

流動資金200.00

銷售收入

400.001050.361624.082005.242350.48-變動成本

256.69447.94557.38698.38783.92-固定成本

203.82324.03458.05573.10680.59稅前利潤0.00-60.51278.39608.65733.76885.97-稅收

0.000.0073.0488.05106.32稅后利潤

-60.51278.39535.61645.71779.65+折舊

43.0043.0048.0048.0048.00+無形資產(chǎn)攤銷

7.507.507.507.507.50凈現(xiàn)金流量-500.00-10.01328.89591.11701.21835.15財務分析財務分析financialanalysisPARTEIGHT—第八部分—財務分析利潤表

第一年第二年第三年第四年第五年一.產(chǎn)品銷售收入400.001050.361624.082005.242350.48減：產(chǎn)品銷售成本157.54265.29324.85378.60402.82產(chǎn)品銷售費用208.00330.05440.07550.67630.63二.產(chǎn)品銷售利潤34.46455.02859.161075.971317.03減：管理費用87.95126.13195.01286.71375.56財務費用7.020.000.000.000.00三.利潤總額-60.51328.89664.15789.26941.47減：所得稅0.000.0073.0488.05106.32四.凈利潤-60.51328.89591.11701.21835.15財務分析現(xiàn)金流量表項

目第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:

銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金382.001026.941604.601884.502275.40

現(xiàn)金流入小計382.001026.941604.601884.502275.40

購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金

96.76187.09193.20214.21247.40

經(jīng)營租賃所支付的現(xiàn)金8.008.008.008.008.00

支付給職工的現(xiàn)金38.0045.5046.5048.5050.00

支付的所得稅0.000.0073.0488.05106.32

支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金256.43354.29412.82533.63624.67

現(xiàn)金流出小計399.19594.88733.56892.391036.39

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-17.19432.06871.04992.111139.01二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：

購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金300.000.000.0070.000.00

投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-300.000.000.00-70.000.00三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：

吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金340.000.000.000.000.00

借款所收到的現(xiàn)金55.000.000.000.000.00

現(xiàn)金流入小計375.000.000.000.000.00

償還借款所支付的現(xiàn)金55.000.000.000.000.00

分配股利所支付的現(xiàn)金0.0098.67177.33210.36250.55

償付利息所支付的現(xiàn)金4.400.000.000.000.00

現(xiàn)金流出小計59.4098.67177.33210.36250.55

籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額335.60-98.67-177.33-210.36-250.55四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額18.41333.39693.71711.75888.46財務分析資產(chǎn)負債表資產(chǎn)第一年第二年第三年第四年第五年負債及權(quán)益第一年第二年第三年第四年第五年流動資產(chǎn):

流動負債:

貨幣資金29.40547.081221.081736.272226.87應付帳款9.8912.0214.1519.7024.54應收帳款38.4342.5050.6257.2062.91短期借款0.000.000.000.000.00減:壞帳準備1.922.132.532.863.15負債合計9.8912.0214.1519.7024.54應收帳款凈額36.5140.3848.0954.3459.76

存貨31.3344.7951.9659.7967.64

流動資產(chǎn)合計97.24632.251321.131850.402354.27

固定資產(chǎn):

固定資產(chǎn)原價300.00300.00300.00370.00370.00

減:累計折舊42.8685.72128.58181.44234.30所有者權(quán)益:

固定資產(chǎn)凈值257.142