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文檔簡介
市政道路工程
作業(yè)指導書
編制:胡玉富
審核:程萬鵬
批準:富彥斌
生效日期:2014-4-15
正源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
修改記錄
序號修改日期修改條款內(nèi)容修改人審批人生效日期
12013-3-30編碼、崗位名稱、程宇鋼程萬鵬2013.4.28
日期、激勵標準
22014-4編碼、日期、增加楊靜程萬鵬2014.4.28
-28考核責任人
第一條目的
1.1保證正源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)項目中的市政道路工程的質(zhì)量、
進度、安全、成本及檔案達到國家及地方建筑規(guī)范、行業(yè)規(guī)范及正源
房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目管理要求,實現(xiàn)正源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的
項目管理目標。
第二條適用范圍
2.1適用于正源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及各分支機構(gòu)。
2.2使用于市政道路工程項目全過程。
第三條定義
5.1道路工程:項目工程中市政道路工程;
5.2整改:因質(zhì)量、進度、安全文明生產(chǎn)不符合規(guī)定標準要求而進行的
改進工作。
第四條活動/權(quán)限矩陣表ZYDC2014-ZHD040617-ZDS01-QXBO1
、舌動/權(quán)文件管理執(zhí)行考核監(jiān)督
\限
草擬制經(jīng)協(xié)審批檢評激知指中追
部門/商
擬定定辦辦核準查價勵會導止究
位
專業(yè)工★★★★
程師
檔案工★★
程師
甲方代★★★★★
表
產(chǎn)品總★★★★★
監(jiān)
第五條活動職責表
ZYDC2014-ZHD040117-ZDS01-ZZB01
工作事項事項描述職責
(活動)操直第考監(jiān)
部門/作接核督
岡U-I位1二時間數(shù)量質(zhì)量責責責責責
任任任任任
人人人人人
1.根據(jù)工程總體計劃及現(xiàn)場情況確4小1項及時★
定道路工程進度、質(zhì)量、安全文明施時內(nèi)準確
工以及成本目標要求
2.現(xiàn)場檢查道路樣板完成情況,審批1小1項及時★
《樣板驗收意見表》,并簽發(fā)時內(nèi)準確
3.抽查大面積施工中施工單位及監(jiān)大面1項及時★
廣口口
理的工作情況積施準確
總監(jiān)
工過
程中
4.對于非重大問題和特殊事件,通1項及時★
知專業(yè)工程師按照工作任務(wù)聯(lián)系單糾偏
審批流程執(zhí)行;
5.對特殊事件及重大問題啟動特殊1項及時★
事件處理流程準確
1.審批道路招標技術(shù)文件;1項及時★
準確
2.現(xiàn)場檢查道路樣板完成情況,審1項及時★
核《樣板驗收意見表》,并簽署意見準確
1.按照副總經(jīng)理的要求,細化工作任1項及時★
務(wù),編制計劃,安排工作準確
2.審核專業(yè)工程師編寫的道路招標1項及時★
技術(shù)文件;準確
3.監(jiān)督現(xiàn)場道路施工技術(shù)交底過程;1項及時★
準確
4.現(xiàn)場檢查道路樣板完成情況,審1項及時★
甲方代
核《樣板驗收意見表》,并簽署意見;準確
表
5.抽查大面積施工過程的質(zhì)量;大面1項及時★
積施準確
工過
程中
6.對于非重大問題和特殊事件,通知1項及時★
專業(yè)工程師按照整改通知單審批流準確
程執(zhí)行;
7.對特殊事件及重大問題啟動特殊大面1項及時★
事件處理流程。積施準確
工過
程中
1.存檔經(jīng)產(chǎn)品總監(jiān)簽批的《樣板驗2小1項及時★
檔案工
收意見表》并發(fā)相關(guān)部門;時準確
程師
內(nèi);
1.編制道路工程招標技術(shù)文件;2個1項及時★
日歷準確
專業(yè)工天
程師2.接到監(jiān)理通知,按時參加并監(jiān)督施工1項及時★
-JLZ-
技術(shù)交底過程;刖準確
12
小時.
3.施工樣板現(xiàn)場檢查及驗收,填寫收至!11項及時★
《樣板驗收意見表》;監(jiān)理準確
《樣
板驗
收意
見
表》1
小時.
內(nèi)
4.大面積施工過程中,按照工作標大面1項及時★
準檢查現(xiàn)場施工情況;積施準確
工過
程中
5.對于非重大問題和特殊事件,按照大面1項及時★
整改通知單審批流程執(zhí)行。積施準確
工過
程中
6.對于重大問題和特殊事件,按照大面1項及時★
特殊事件處理流程執(zhí)行積施準確
工過
程中
第六條活動風險控制表ZYDC2014-ZHD040617-ZDSO1-FXB01
風險點責任崗位
操作直接第一考核監(jiān)督風險風險預(yù)防%
序號
責任責任責任責任責任衡量
人人人人人
現(xiàn)場檢查不認監(jiān)督反饋進展
專業(yè)專業(yè)專業(yè)
真,填寫《樣板甲方甲方完成情況
①工程工程工程
驗收意見》漏或代表代表時間
師師師
錯
現(xiàn)場檢查不仔監(jiān)督反饋進展
工程工程工程
細,審核《樣板副總副總完成情況
②甲方甲方甲方
驗收意見》錯或經(jīng)理經(jīng)理時間
代表代表代表
褊
現(xiàn)場檢查,審批監(jiān)督反饋進展
《樣板驗收意產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品副總副總完成情況
③
見》未發(fā)現(xiàn)錯或總監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)經(jīng)理經(jīng)理時間
漏
現(xiàn)場檢查,審批監(jiān)督完反饋進展
《樣板驗收意副總副總副總總經(jīng)總經(jīng)成時間情況
見》未發(fā)現(xiàn)錯或經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理理理
漏
未按照」.作標監(jiān)督完反饋進展
專業(yè)專業(yè)專業(yè)
準檢查現(xiàn)場施甲方甲方成時間情況
⑤工程工程工程
工情況及監(jiān)理代表代表
師師師
工作情況
抽查現(xiàn)場施工工程工程工程監(jiān)督完反饋進展
總經(jīng)總經(jīng)
⑥及監(jiān)理工作情甲方甲方甲方成時間情況
理理
況未發(fā)現(xiàn)問題代表代表代表
專業(yè)專業(yè)專業(yè)監(jiān)督完反饋進展
檢查后未發(fā)現(xiàn)甲方甲方
?工程工程工程成時間情況
問題代表代表
師師師
工程工程工程監(jiān)督完反饋進展
檢查后未發(fā)現(xiàn)總經(jīng)總經(jīng)
⑧甲方甲方甲方成時間情況
問題理理
代表代表代表
監(jiān)督完反饋進展
檢查后未發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品總經(jīng)總經(jīng)
⑨成時間情況
問題總監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)理理
第六條作業(yè)流程圖
流程編碼ZYDC2014-ZHD040617-ZDS01-LCT01公司名稱正源房地產(chǎn)開發(fā)TT限公司
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------'-------------------------------------------:--------------
流程名稱道路工程部門產(chǎn)品中心工程組
道路工程管理流程
施工單位監(jiān)理單位*曾'4警飛出然細產(chǎn)蜜;整級產(chǎn)品總監(jiān)成本中心副總經(jīng)理
G路設(shè)計林理海)
依泰目標安排!?。?/p>
任務(wù),緘耨計劃.
▼
快據(jù)計劃及現(xiàn)場飾
*------------1況確定上程域侵、
—X嬴b標.、ifiw.安全文明能
審依招心按未成本口標
?制招標技術(shù)文忤—V?招標成本險,科X.
文件
1
1__________
?招投標而獨
£
S
S
H
^謖用開工申救流程
!制統(tǒng)性|單位.過"^按時遇紀按時叁九
I1交底.ATiiV24h?依伐之立過程
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(交底記量表)4h|
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1見)槃改「
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川枳施工4至少2H1,
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